Outsourcing ensayos gratis y trabajos
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Outsourcing
Se trata en concreto de dos posibilidades, en una en donde una em presa concentra sus actividades, ya de manera principal, ya de manera exclusiva para otra, y en ambos supuestos, la ley establece algunos efec tos específicos, que serían: 1. la empresa beneficiaria (subcontratante) será solidariamente responsable de las obligaciones contraídas con los trabajadores, y 2. los trabajadores empleados en la ejecución de las obras o servicios tendrán el mismo derecho a disfrutar de
Enviado por christalex / 1.485 Palabras / 6 Páginas -
Outsourcing
¿QUÉ ES EL OUTSOURCING? DEFINICIÓN, IMPORTANCIA Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles. Esta técnica se fundamenta en un proceso de gestión que implica cambios estructurales de la empresa en aspectos fundamentales
Enviado por daphnedelaluz / 363 Palabras / 2 Páginas -
Contrato Para Outsourcing
EL CONTRATO DE OUTSOURCING* Daniel ECHAIZ MORENO** SUMARIO: I. Introducción. II. Antecedentes del contrato. III. Ubicación conceptual del contrato. IV.Denominación del contrato. V. Definición del contrato. VI. Partes del contrato. VII. Derechos y obligaciones de las partes. VIII. Características estructurales del contrato. IX. Contenido del contrato. X. Beneficios del contrato. XI. Diferencias con otros contratos. XII. Tipicidad legislativa del contrato. XIII. El contrato en la legislación extranjera. XIV. El contrato en la legislación peruana. XV.
Enviado por Akuryo / 8.970 Palabras / 36 Páginas -
Outsourcing
ELECTRONOROESTE S.A. I. DESCRIPCION Electronoroeste S.A. comercialmente conocida como Enosa, es una empresa peruana que realiza actividades propias del servicio público de electricidad, fundamentalmente en distribución y comercialización de energía eléctrica, en el área de concesión, de conformidad con lo dispuesto en la Ley de Concesiones Eléctricas Nº 25844 y su Reglamento Decreto Supremo N° 009-93 EM y modificatorias. Nuestra empresa abarca un área de concesión de 577 km², cubriendo las regiones de Piura y
Enviado por 957521295 / 1.118 Palabras / 5 Páginas -
Outsourcing
El outsourcing.- Conceptos Es la transferencia o la delegación de una determinada actividad, tarea o trabajo a un abastecedor de servicio externo y la gerencia cotidiana de un negocio procesal; Podría decirse que es una nueva forma de distribuir las labores de la empresa. Se trata de contratar los servicios que la propia empresa no puede realizar o que realizaría con menor eficacia; por lo que contrata servicios de contabilidad, tecnología de información, recursos humanos
Enviado por Danna28 / 535 Palabras / 3 Páginas -
Outsourcing
Delegar responsabilidades y compromisos que no son inherentes a la esencia del negocio ha sido una constante en las organizaciones. Al comienzo de la era post - industrial se inicia la competencia en los mercados globales, y es entonces cuando las empresas deciden que otros asuman actividades y servicios, porque su capacidad no era la más idónea para acompañar las estrategias de crecimiento. Las Compañías deben pensar en la mejor forma de producir, comercializar y
Enviado por PAGB / 430 Palabras / 2 Páginas -
Outsourcing
OUTSOURCING Concepto: También conocido como subcontratación, administración adelgazada o empresas de manufactura conjunta, el outsourcing es la acción de recurrir a una agencia exterior para operar una función que anteriormente se realizaba dentro de una compañía. El objetivo principal de la empresa es reducir los gastos directos, basados en una subcontratación o tercerización de servicios que no afectan la actividad principal de la empresa. Actúa como una extensión de los negocios de la misma, pero
Enviado por prince1214 / 654 Palabras / 3 Páginas -
CONCLUSIÓN DE OUTSOURCING
CONCLUSIÓN DE OUTSOURCING Se puede decir que hay una tendencia muy marcada a la práctica del Outsourcing en las empresas a nivel mundial. Cada día más las organizaciones buscan alcanzar una mayor eficiencia a un menor costo, sin dejar de lado los estándares de calidad y servicio al cliente exigidos. Como todo proceso administrativo en el Outsourcing están involucradas actividades de planificación, organización y análisis que responden a objetivos específicos de aprendizaje, orientados a descubrir,
Enviado por 262011 / 498 Palabras / 2 Páginas -
INFLUENCIA DEL OUTSOURCING EN LAS AREAS DE UNA EMPRESA QUE NO PUEDEN SER TERCIARIZADAS
UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA ESCUELA DE POST GRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN PLAN DE TESIS TITULO “INFLUENCIA DEL OUTSOURCING EN LAS AREAS DE UNA EMPRESA QUE NO PUEDEN SER TERCIARIZADAS” INDICE Página I. TÍTULO DE LA INVESTIGACION 04 II. NOMBRE DEL GRADUANDO 04 III. LUGAR DONDE SE DESARROLLARÁ LA TESIS 04 IV.-DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 04 4.1. DESCRIPCIÓN DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA 04 4.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 04 4.2.1. Problema Principal 06 4.2.2. Problemas Secundarios 06
Enviado por poolbeco / 6.837 Palabras / 28 Páginas -
Outsourcing Introduccion Problemas Recomendaciones Y Conclusion
Introducción: El outsourcing es un proceso de negocio que supone transferir la gestión de una actividad o un proceso de una empresa, a otra especializada en la realización de dicha actividad. Está definido como la contratación de servicios de una a otra empresa, para ahorrarse ciertas actividades necesarias en la compañía. En este el cliente transfiere parte del control al proveedor del servicio, el cual tiene un grado de autonomía para llevarlo a cabo, responsabilizándose
Enviado por sashag0401 / 444 Palabras / 2 Páginas -
El outsourcing
Manzanillo, Colima, Septiembre del 2001 INDICE Introducción ---------------------------------------------------------------------------- 1 Outsourcing ----------------------------------------------------------------------------- 2 Definición -------------------------------------------------------------------------------- 4 Reducción de costos de Producción --------------------------------------------- 5 ¿Fabricar o Comprar? --------------------------------------------------------------- 7 Consideraciones antes de Subcontratar ---------------------------------------- 8 ¿Qué no debe Subcontratarse? --------------------------------------------------- 10 Riesgos Latentes al Subcontratar ------------------------------------------------ 11 Metodología de Evaluación -------------------------------------------------------- 13 Outsourcing de Personal ------------------------------------------------------------ 17 Outsourcing en el Gobierno -------------------------------------------------------- 18 La administración de recursos humanos y el Outsourcing ----------------- 19 Servicios de Outsourcing en
Enviado por miluskaaa / 5.631 Palabras / 23 Páginas -
Outsourcing
APORTES DEL OUTSOURCING EN LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor. Parte de estas tendencias actuales
Enviado por nohemys123 / 3.957 Palabras / 16 Páginas -
Tipos De Outsourcing
TIPOS DE OUTSOURCING El outsourcing también es conocido como tercerización, o como subcontratación. Eloutsourcing es una práctica aplicada por muchas empresas, por no decir todas. Esta actividad consiste en la transferencia a terceros de procesos o servicios que no forman parte del negocio central de la empresa que los contrata. Con el outsourcing se pretende agilizar y economizar los procesos productivos más alejados de lo que le es propio para la empresa y, de esa
Enviado por angelica1078 / 1.063 Palabras / 5 Páginas -
Alianzas Estratégicas Y Outsourcing
INTRODUCCION La Alianza Estratégica también llamada, acuerdo cooperativo horizontal; se caracteriza por la alianza entre competidores en el mercado, para obtener un beneficio mutuo. En el acuerdo no participan directamente ni proveedores ni clientes. Por el hecho de estar involucrados competidores implica que existe una problemática muy específica para su instrumentación. Son básicamente Acuerdos Cooperativos en los que dos o más empresas se unen para lograr VENTAJAS COMPETITIVAS que no alcanzarían por sí mismas a
Enviado por MasterSandoval11 / 1.873 Palabras / 8 Páginas -
Outsourcing
OUTSOURCING PROFESOR: CUCUTA 2012 INDICE 1. INTRODUCCION 2. JUSTIFICACIÓN 3. OBJETIVO 4. MARCO CONCEPTUAL 4.1. Historia del outsourcing. 4.2. ¿por qué utilizar outsourcing? 4.3. Concepto outsourcing 4.4. Tipos de outsourcing 4.5. Evolución outsourcing 4.6. Ventajas del outsourcing 4.7. Desventajas del outsourcing 4.8 Areas de la empresa que pueden pasar a outsourcing 4.9. Areas de la empresa que no deben pasar a outsourcing 4.10. Estrategias de outsourcing 4.11. Puntos básicos para lograr un outsourcing exitoso. 4.12.
Enviado por claudia3814 / 4.537 Palabras / 19 Páginas -
OUTSOURCING
Es importante partir señalando que la estrategia de Nordstrom está basada en una atención al cliente totalmente superior en donde prácticamente no existen barreras para los vendedores con tal que los clientes se fueran satisfechos del local. Esto era la base de la ventaja que poseía Nordstrom en relación a su competencia y que le había permitido lograr un constante crecimiento por varios años. A pesar de que sus sistemas de evaluación e incentivos parecieron
Enviado por bjkm / 380 Palabras / 2 Páginas -
Outsourcing Y Benchmarking
Outsourcing Consiste básicamente en la contratación externa de recursos anexos, mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón de su negocio. En otras palabras, encargar a proveedores externos de aquellas actividades que no son la columna vertebral del negocio. Determinadas organizaciones, grupos o personas ajenas a la compañía son contratadas para hacerse cargo de "parte del negocio" o de un servicio puntual dentro de ella. Con fines de agilizarlo, optimizar su calidad y/o reducir
Enviado por asegard / 312 Palabras / 2 Páginas -
OUTSOURCING
INTRODUCCIÓN El objetivo del presente trabajo es dar a conocer un poco más sobre que trata el Outsourcing o la Subcontratación (como se le suele llamar a esta herramienta). Se lleva a cabo desde hace varios años, pero recientemente el tema se ha dado a conocer en el mercado debido a que en nuestro país se está implantado en el mundo de los negocios. Esta modalidad se ha hecho cada vez más atractiva para los
Enviado por viannney / 3.432 Palabras / 14 Páginas -
Outsourcing
La finalidad del outsourcing es la consecución de una finalidad mediante la utilización debidamente retribuida de un servicio prestado por un tercero. 34 OpciOnes • diciembre 2011 DICIEMBRE 2011 • OPCIONES 35 Iniciemos este estudio con la revisión –en primera instancia– del concepto de bienes jurídicos tutelados y su permanencia dentro de algunos ordenamientos de la Carta Magna: Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. Artículo 5o. A ninguna persona podrá impedirse que se dedique
Enviado por marcemara08 / 1.275 Palabras / 6 Páginas -
OUTSOURCING
OUTSOURCING El término Outsourcing, también conocido como tercerización, es una estrategia de administración por medio de la cual una empresa delega la ejecución de ciertas actividades a empresas altamente especializadas. Mientras la organización se dedica exclusivamente a la razón o actividad básica de su negocio. La metodología del Outsourcing es parte de la toma de decisiones gerenciales, la misma incluye los pasos de todo proceso administrativo de evaluación, planeación y ejecución, ayuda a planear y
Enviado por moisest6 / 2.716 Palabras / 11 Páginas -
Outsourcing
1. Outsourcing (Definición) El outsourcing o tercerización es el proceso mediante el cual una empresa externaliza una parte de su actividad, es decir, contrata a una empresa externa para gestionar una parte de la compañía (e-conomic.es). El objetivo principal de esta práctica es optimizar los procesos internos en los que no se es especialista, dedicarse a lo que es realmente el rol del negocio y reducir así costos innecesarios. Se basa en el desprendimiento de
Enviado por charaujo / 3.058 Palabras / 13 Páginas -
Outsourcing
HISTORIA DEL OUTSOURCING El Outsourcing es una práctica que data desde el inicio de la era moderna. Este concepto no es nuevo, ya que muchas compañías competitivas lo realizaban como una estrategia de negocios. Al inicio de la era post-industrial se inicia la competencia en los mercados globales. Después de la segunda guerra mundial, las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los
Enviado por rogeralberto / 3.428 Palabras / 14 Páginas -
OUTSOURCING
Outsourcing, nueva forma de relación laboral El Financiero La globalización y la inserción de las empresas en el mercado internacional ha orillado a que grandes compañías hasta pequeñas estén adoptando el outsourcing (la tercerización del recurso humano) como un camino no sólo para obtener ahorros administrativos sino como una nueva forma de relaciones laborales ante un entorno global altamente competitivo, aseguraron especialistas en el tema. En México, en los últimos tres años el 40 por
Enviado por 57ELRMPNL / 831 Palabras / 4 Páginas -
EL OUTSOURCING
El Outsourcing ha sido normalmente un recurso de última hora. Muchas compañías se valieron del Outsourcing en los años ochenta y noventa para responder a las presiones competitivas que desató la globalización. Las ocho principales razones para tercerizar son: 1. Reducir los costos. 2. Mejorar el enfoque de la compañía. 3. Acceder a una estructura de costos variable. 4. Acceder a nuevas experiencias y habilidades. 5. Aumentar las ganancias. 6. Mejorar la calidad. 7. Conservar
Enviado por suzanniux / 10.281 Palabras / 42 Páginas -
HISTORIA DE OUTSOURCING
HISTORIA DE OUTSOURCING Después de la segunda guerra mundial, las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores. Sin embargo, esta estrategia que en principio resultara efectiva, fue haciéndose obsoleta con el desarrollo de la tecnología, ya que nunca los departamentos de una empresa podían mantenerse tan actualizados y competitivos como lo hacían las agencias independientes especializadas en un área, además, su
Enviado por Mayoral16 / 688 Palabras / 3 Páginas -
El Outsourcing
ARTICULO DEL OUTSOURCING En este artículo nos habla acerca de cómo las empresas tratan de mantenerse dentro del mercado, mejorando sus técnicas haciendo más estable su negocio y obteniendo un crecimiento. El outsourcing nos habla de un modelo donde una empresa que está especializada en hacer o brindar una tarea a grandes empresas. Esto lo realizan grandes empresas para reducir costos ya sea en adquirir nuevas tecnologías o en maquinaria y dar capacitación al personal
Enviado por israel_mata / 296 Palabras / 2 Páginas -
OUTSOURCING
OUTSOURCING OBJETIVOS DEL OUTSOURCING Los principales objetivos que pueden lograrse con la contratación de un servicio de outsourcing son los siguientes: ➢ Optimización y adecuación de los costos relacionados con la gestión, en función de las necesidades reales. ➢ Eliminación de riesgos por obsolescencia tecnológica. ➢ Concentración en la propia actividad de la organización. BENEFICIOS DEL OUTSOURCING ➢ Abarata los costos de producción. ➢ Facilita la obtencion de productos de mejor calidad ➢ Reduce la
Enviado por 0sauron0 / 424 Palabras / 2 Páginas -
OUTSOURCING
OUTSOURCING APLICACIONES Una empresa contrata a una agencia o firma externa especializada, para hacer algo en lo que no se especializa. Como ejemplo tenemos: • Nomina. • Remuneraciòn a Directivos y Socios. • Distribución de los productos. • Ventas. • Maquila de algún insumo del proceso de producción. • Proveedor de insumos, materias primas o agregados de nuestros productos. • Mantenimiento de oficina. • Rentas de equipos de cómputo. • Publicidad. • Contabilidad. • Cobranza.
Enviado por zanticora / 939 Palabras / 4 Páginas -
EMPRESAS QUE USAN EL OUTSOURCING
1. ¿Qué es outsourcing? Son empresas medianas o grandes que se dedican a prestar servicios a todo tipo de organización, su principal objetivo es balancear la relación de los costos y el beneficio que representan en una empresa, integrar de manera oportuna y eficaz a l personal a través de objetivos y metas para lograr los resultados deseados. 2. ¿Cuáles procesos se entregan en outsourcing y cuáles no? Los procesos que se pueden entregar en
Enviado por jamesportillo / 357 Palabras / 2 Páginas -
Outsourcing
“EL OUTSOURCING” El outsourcing es un término que empezó a cobrar fuerza en años recientes dentro de los Recursos Humanos de las empresas. Esta modalidad se refiera a la contratación de personal mediante una empresa externa, es decir, la empresa deja la responsabilidad contractual del empleado a una tercera VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSORCING Ventajas: • Permite que la empresa pueda reaccionar a tiempo por eventuales cambios en su entorno laboral. • Los gastos de
Enviado por gestor8320 / 291 Palabras / 2 Páginas -
Outsourcing En El Entorno Internacional
Outsourcing en el entorno internacional Se puede explicar como “La transferencia de personal y puestos”. Es conveniente distinguir entre las explresiones outsourcing y downsizing. La primera denota una transferencia de puestos, sin que sea necesario en todos los casos proceder a la rediccion del proceso total o parcial de la corporacion, en tanto que la segunda es claro que denota una reduccion en el numero de personas que trabajan para la empresa. El proceso Outsourcing
Enviado por mafer.alanis1 / 701 Palabras / 3 Páginas -
Outsourcing
Introducción El objetivo del presente trabajo es dar a conocer un poco más sobre que trata el Outsourcing o la Subcontratación (como se le suele llamar a esta herramienta). Se lleva a cabo desde hace varios años, pero recientemente el tema se ha dado a conocer en el mercado debido a que en nuestro país se está implantado en el mundo de los negocios. Esta modalidad se ha hecho cada vez más atractiva para los
Enviado por yajairasal / 7.535 Palabras / 31 Páginas -
OUTSOURCING
¿QUE ES OUTSOURCING? Este método actualmente muy utilizado por muchas empresas, consiste en contratar y delegar procesos de la empresa que no están ligados con la actividad o el giro principal de la organización, a un tercero. Entendiéndose esto a otra empresa externa que tenga experiencia en el ramo a contratar, permitiendo un mayor enfoque en su objetivo principal, reduciendo considerablemente los costos. Se ha sabido que al contratar una empresa externa los costos se
Enviado por mariacortesponce / 1.609 Palabras / 7 Páginas -
OUTSOURCING Y BENCHMARKING
Outsourcing es transferencia a terceros de actividades no medulares. En otras palabras, encargar a proveedores externos de aquellas actividades que no son la columna vertebral del negocio. En Outsourcing deben considerarse dos decisiones gerenciales: la decisión sobre Fabricar, la cual es continuar produciendo dentro de la empresa, o Comprar, que es contratar un Outsource para que provea el mismo. El Outsourcing está reconocido como un mecanismo vital para estimular el empleo local a través de
Enviado por Erika_96 / 370 Palabras / 2 Páginas -
Outsourcing En Vigilancia Privada
Presentación. En estos tiempos podemos observar que día a día la seguridad privada se va haciendo importante en nuestro núcleo social, por lo tanto las vigilancias de seguridad no solo se encargan de proteger el patrimonio de las empresas, sino que también se encargan de salvaguardar la integridad de las personas. Es por ello que un vigilante de seguridad debe tener el entendimiento y conocimiento de determinadas funciones, tomándolo desde la importancia de ser parte
Enviado por chikytrix / 1.244 Palabras / 5 Páginas -
Outsourcing informe
Si no se cumplen algunas condiciones, los trabajadores del contratista que trabajen en el establecimiento del mismo formarán parte de la participación de los trabajadores en las utilidades de las empresas (PTU). En la parte de los outsourcing se plantea la necesidad de regular la subcontratación ya que en la actualidad no está reglamentada. Se exige contrato por escrito donde quede establecido la responsabilidad de las partes. Se plantea la responsabilidad solidaria de los patrones;
Enviado por ecinerebsomar / 257 Palabras / 2 Páginas -
Outsourcing
QUE ES OUTSOURCING. El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial. Outsourcing ha sido definido de varias maneras. Se pueden mencionar: Es cuando una organización transfiere la propiedad de un proceso de negocio a un suplidor. La clave de esta definición es el aspecto de la transferencia de control. Es el uso de recursos exteriores a la
Enviado por jfsr10 / 1.371 Palabras / 6 Páginas -
DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA LA UNIDAD DE NEGOCIOS DE OUTSOURCING
UNIVERSIDAD DE CHILE FACULTAD DE CIENCIAS FISICAS Y MATEMATICAS DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÓN ESTRATÉGICA PARA LA UNIDAD DE NEGOCIOS DE OUTSOURCING DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS B2B MEMORIA PARA OPTAR AL TITULO DE INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL MAURICIO ALEJANDRO MARIN ANDRADE PROFESOR GUIA: JUANITA GANA QUIROS MIEMBROS DE LA COMISION: RENE ESQUIVEL CABRERA IVAN ALVAREZ VALDEZ SANTIAGO DE CHILE ABRIL 2012 II RESUMEN DE LA MEMORIA PARA OPTAR
Enviado por sdfsfgfbdfghfdhd / 463 Palabras / 2 Páginas -
Outsourcing
outsourcing El outsourcing es la estrategia de gestión ideal para mejorar la competitividad de las empresas. Es el proceso mediante el cual una empresa contrata a una empresa externa para que gestione ciertas actividades complementarias a la actividad principal. Lo cual, permite a la empresa no derrochar recursos en las actividades que no son esenciales, y dedicarse a su core business. De esta manera, las empresas pueden ajustar su estructura organizacional y optimizar su estructura
Enviado por rasnish / 281 Palabras / 2 Páginas -
ANALISIS DEL OUTSOURCING
ANALISIS DEL OUTSOURCING ¿ Qué es el outsourcing? El outsourcing, también conocido como "externalización", se define como la cesión de la responsabilidad de una organización (la Administración o una empresa privada) a otra empresa especializada en este tipo de actividades. En su término más amplio el outsourcing se define como una cesión completa de la gestión pudiendo incluir al personal técnico informático y al equipamiento físico y lógico que pudiera existir en el momento de
Enviado por vicnic / 532 Palabras / 3 Páginas -
IMPUTABILIDAD DE LA RELACION DE TRABAJO, EN LA SUBCONTRATACION "OUTSOURCING"
1. TEMA En esta investigación el tema a analizar son los diferentes supuestos en la Imputabilidad de la Relación de Trabajo, dentro de la Subcontratación, mejor conocida como Outsorcing, A. Descripción de la problemática Como el propio titulo de trabajo lo describe, la problemática a analizar dentro del presente ensayo, es la imputabilidad de la relación laboral dentro de la figura de la Subcontratación, es decir, a quien corresponden las cargas de la relación de
Enviado por romantorres0725 / 7.480 Palabras / 30 Páginas -
El outsourcing
Outsourcing es un término inglés muy utilizado en el idioma español, pero que no forma parte del diccionario de la Real Academia Española (RAE). Su vocablo equivalente es subcontratación, el contrato que una empresa realiza a otra para que ésta lleve a cabo determinadas tareas que, originalmente, estaban en manos de la primera. El outsourcing, en otras palabras, consiste en movilizar recursos hacia una empresa externa a través de un contrato. De esta forma, la
Enviado por hisrael / 599 Palabras / 3 Páginas -
Ventajas Y Desventajas Del Outsourcing
Ventajas • Permite que la empresa pueda reaccionar a tiempo por eventuales cambios en su entorno laboral. • Los gastos de contratación de personal y recursos humanos descienden de manera considerable. • Con esta herramienta se logra obtener productos o servicios de mejor calidad puesto que el negocio únicamente se concentra en realizar un trabajo específico. • Con esta actividad se pueden eliminar los trabajos rutinarios que pudieran existir dentro de la empresa, ya que
Enviado por Lear94 / 423 Palabras / 2 Páginas -
Outsourcing
Contenido Objetivos 3 Objetivo General 3 Objetivos Específicos 3 MARCO TEÓRICO 4 Definiciones de outsourcing 4 ¿Por qué se utiliza outsourcing? 6 Ventajas del outsourcing 7 Desventajas del outsourcing 7 Partes de la empresa que pueden pasar a outsourcing 8 Tipos de outsourcing 9 El éxito de un buen outsourcing 10 Revisar la estructura de la empresa. 10 Determinar las actividades a outsource. 11 Toma de decisiones al elegir proveedor de servicios 13 Elaboración de
Enviado por kalopo / 4.419 Palabras / 18 Páginas -
Outsourcing
INTRODUCCIÓN El objetivo del presente trabajo es dar a conocer un poco más sobre que trata el Outsourcing o la Subcontratación (como se le suele llamar a esta herramienta). Se lleva a cabo desde hace varios años, pero recientemente el tema se ha dado a conocer en el mercado debido a que en nuestro país se está implantado en el mundo de los negocios. Esta modalidad se ha hecho cada vez más atractiva para los
Enviado por rebecaburtonm / 2.798 Palabras / 12 Páginas -
Outsourcing o Tercerización, Cadenas de Suministro, Proveedores
Hoy en día las empresas no pueden asegurar la calidad en todos los servicios que ofrecen para uno o mas procesos para los clientes, por lo que buscan el apoyo de empresas u organismos que traten y desarrollen su trabajo en base a la especialización de procesos que mas se encuentren en las industrias para ofrecer apoyo a estas organizaciones en busca de darle al cliente la mejor atención con la mejor calidad. Para ello
Enviado por learsi1984 / 472 Palabras / 2 Páginas -
ANALISIS QUE ES EN RELIDAD EL OUTSOURCING Y POR QUÈ ES UNA BUENA IDEA
ANALISIS QUE ES EN RELIDAD EL OUTSOURCING Y POR QUÈ ES UNA BUENA IDEA . El Outsourcing como significado nos dice que es una fuente externa de prestación de servicios, y esta práctica en realidad no es tan reciente como se cree, los empresarios han delegado actividades que no son propias del negocio en manos de otras empresas prestadoras de determinados servicios, como claro ejemplo, podemos pensar en una empresa que se dedica a preparar
Enviado por astrid2502 / 273 Palabras / 2 Páginas -
Outsourcing o Tercerización
DEFINICION DE OUTSOURCING Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles. Esta técnica se fundamenta en un proceso de gestión que implica cambios estructurales de la empresa en aspectos fundamentales tales como la
Enviado por eTone / 835 Palabras / 4 Páginas -
Outsourcing
¿Qué es el outsourcing? Outsourcing o Tercerización (también llamada subcontratación) es una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles. Esta técnica se fundamenta en un proceso de gestión que implica cambios estructurales de la empresa en aspectos fundamentales tales como
Enviado por amayapcr / 1.068 Palabras / 5 Páginas -
Outsourcing
El famoso Outsourcing Según el Harvard Business Review, por outsourcing se entiende "la delegación de todas o parte de las funciones de los sistemas de información de una empresa u organización en un socio tecnológico". Básicamente, se trata de externalizar tareas relacionadas con las Tecnologías de la Información o con los procesos de negocio para su gestión por parte de una tercera compañía. De esta forma, a través de los proyectos de outsourcing, las empresas
Enviado por felizhappy / 2.005 Palabras / 9 Páginas