Outsourcing

• OUTSOURCING LOGISTICO

  Mariana AguilarOUTSOURCING LOGÍSTICO SECTOR ALIMENTARIO: RETE LOGISTICA INDUSTRIALE RLA Italia RLA es una empresa que responde de forma unívoca e integrada a las exigencias de servicios logísticos en el sector agroalimentario, gracias a la competencia en diferentes áreas de sus socios fundadores y a la estrecha colaboración con empresas altamente especializadas

• MODULO VI OUTSOURCING

  cesiajeri1. ¿Qué es el OUTSOURCING? También es conocido como “Tercerización de Servicios” o “Externalización de Procesos”. Es una herramienta de gestión que facilita a las diferentes instituciones centrar sus esfuerzos en las actividades distintivas o “Core Bussiness”, lo cual se logra cuando una empresa o institución entrega uno o más

• Fichas De Outsourcing

  carla_mercadoHéctor Jair Guadarrama Delgadillo El Outsourcing, trampa y realidad P. 108 3. El Outsourcing “CIVILES: Los contratos civiles se conciertan entre particulares, o entre un particular y el Estado cuando este interviene en un plano de igualdad, como si fuera un sujeto privado. MERCANTILES: En los contratos mercantiles, las partes

• Outsourcing Logistico

  ttzaOUTSOURCING LOGISTICO CONTAR CON UNA BASE ADMINISTRACION DEL PROCESO DE ABASTECIMIENTO: Es un diseño de estrategia del proceso de abastecimiento conste en aprovechar al máximo las ventajas o habilidades principales de la organización y subcontratar todos los demás DETERMINAR HABILIDADES PRINCIPALES E IDENTIFICAR CUELLOS DE BOTELLA Son aquellas en las

• CONCEPT OF OUTSOURCING

  alexandrahddzCONCEPT OF OUTSOURCING Outsourcing original or pure if we could call it that way is that which is born of the agreement of wills by which a customer instructs the Outsourcer providing services specialized in lasting and autonomous form that will enable the realization of its main object. An example

• ENTREVISTA OUTSOURCING

  0302Outsourcing – Entrevista No. 1 Empresa: Automotriz Lorca Ram, Jeep, Chrysler. Autos nuevos y seminuevos. Entrevistado: C.P. Roberto Aranda Asemaneja. Dirección: Av. Gral. Mariano Arista No. 700, San Luis Potosí, S.L.P. 1. ¿Cómo aplican el Outsourcing en la empresa? El Outsourcing lo aplicamos a través de un proveedor de personal,

• Outsourcing De Compras

  hdhsjdadLa externalización de servicios: una decisión inteligente El Outsourcing, o contratación de la gestión de servicios a través de proveedores externos, es la opción principal para reducir los costes de inversión e implantación de nuevas soluciones, y conseguir una mayor eficacia de los recursos de la empresa. A finales del

• Outsourcing En Turismo

  IchavelitaEl Outsourcing es un tema de actualidad en el que el objetivo principal de la empresa es la reducción de gastos directos, basados en la subcontratación de servicios que no afectan la actividad principal de la empresa. En este tema desarrollaremos aspectos muy importantes como algunas razones para adoptar el

• MÓDULO DE OUTSOURCING

  jj810406MÓDULO DE OUTSOURCING ________________ 1. OBJETIVOS Objetivo del módulo es conseguir la asimilación de conceptos de outsourcing aplicados a Logística y/o los entornos de las operaciones. Aplicar los conceptos claves centrando las ideas en la externalización logística en campos como el transporte, almacenaje, preparación de pedidos… 2. METODOLOGÍA La metodología

• Ensayo Del Outsourcing

  FanyAlvarezEl Outsourcing es un servicio especializado que prestan unas organizaciones a otras, el cual consiste en transferir a terceros la responsabilidad de proporcionar un servicio adaptado a las necesidades de una organización. El contrato por lo general es por un largo plazo, este tiene un significativo grado de autonomía por

• Monografia Outsourcing

  Hilarion QA________________ INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2 2. HISTORIA DEL OUTSOURCING 3 3. DEFINICIONES 4 4. TIPOS DE OUTSOURCING 7 5. NIVELES DEL OUTSOURCING 8 6. MOTIVOS PARA TERCERIZAR PROCESOS DEL NEGOCIO 9 7. VENTAJAS DEL OUTSOURCING 10 8. DESVENTAJA DEL OUTSOURCING 11 9. AREAS DE LA EMPRESA QUE PUEDEN UTILIZAR EL

• Outsourcing y Holdings

  Juan Perez LopezIntroducción Hoy en día las figuras del Outsourcing y Holding, están siendo cotidianamente utilizadas en el ámbito empresarial. En este trabajo se abordarán temas como; el surgimiento de estas figuras, además de las ventajas, desventajas que presentan para las empresas contratar este tipo de empresas, basándose en la ley del

• Outsourcing en México

  Josué MillánÍNDICE ANTECEDENTES 1 En su origen 2 En México 4 SIGNIFICADO 7 Definición 8 Para el sector empresarial 9 Para el gobierno federal 12 Para los sindicatos 13 IMPORTANCIA EN LOS ULTIMOS 5 AÑOS DEL OUTSOURCING, DESDE EL PUNTO DE VISTA 15 Generación de empleo 15 Inversión de capitales 16

• Importancia outsourcing

  nizzirios.07• ¿Cuál es la importancia de la aplicación del outsourcing en las empresas modernas? 1)- Es muy importante en los planes estratégicos de la empresa ya que se utiliza como una herramienta válida en la planeación del crecimiento y fundamentalmente para afrontar los cambios en el presente milenio. La aplicación

• EL CONTRATO OUTSOURCING

  saletteEL CONTRATO OUTSOURCING El contrato Outsourcing, llamado también subcontratación, tercerización o externalización, es una prestación de servicios de orden administrativo, en el que una empresa toma fondos destinados a la ejecución de determinadas tareas y se los entrega a una empresa externa especializada que es quién se encarga de ejecutar

• OUTSOURCING & RAISICING

  bubueltigreOUTSOURCING INTRODUCCION Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento

• Outsourcing Empresarial

  NicoSanc10INTRODUCCION Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecer sin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de

• HISTORIA DE OUTSOURCING

  camilox86Después de la segunda guerra mundial, las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores. Sin embargo, esta estrategia que en principio resultara efectiva, fue haciéndose obsoleta con el desarrollo de la tecnología, ya que nunca los

• OUTSOURCING DE ALMACÉN

  Esperanza EstrellaOUTSOURCING DE ALMACÉN Al contar con un Outsourcing de almacén, le permitirá a la empresa BIC dedicar el 100% de su capacidad instalada y de su infraestructura a producir. De esta forma, no tendrá espacios muertos, espacios que no produzcan, que no generen. Cada centímetro de la planta estará dedicado

• HISTORIA DE OUTSOURCING

  Mayoral16HISTORIA DE OUTSOURCING Después de la segunda guerra mundial, las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores. Sin embargo, esta estrategia que en principio resultara efectiva, fue haciéndose obsoleta con el desarrollo de la tecnología, ya

• CONTRATO DE OUTSOURCING

  elguerrerenseCONTRATO DE OUTSOURCING Es un modelo de contrato mediante el cual se regula la subcontratación o externalización de servicios. Por tanto, es un contrato de subcontratación de determinados servicios u obras (también denominado "contrato de externalización", pero es más conocido en su terminología inglesa, "outsourcing") que consiste en la realización

• Empresas de Outsourcing

  caluco86Por subcontratación se define la gestión o ejecución permanente de una función empresarial por un proveedor externo de servicios. La empresa subcontratante deberá transferir parte del control administrativo y operacional a la empresa subcontratada, de modo que ésta pueda realizar su trabajo apartada de la relación normal de la empresa

• TRANSPORTE Y OUTSOURCING

  RGBFInfraestructura del transporte • Funcionalidad, principios y participantes del transporte • Regulación del transporte • Estructura del transporte Funcionalidad, principios y participantes del transporte El transporte es un elemento muy visible en la logística. Pocos clientes comprenden cuanto depende el sistema económico de un transporte accesible y confiable. Funcionalidad del

• ENCUESTA OUTSOURCING GMY

  Laura16112004UNIVERSIDAD DE CARTAGENA Resultado de imagen para escudo universidad de cartagena ENCUESTA OUTSOURCING GMY OBJETIVOS * Determinar el grado de satisfacción del usuario * Buscar las necesidades del usuario y utilizarlas para complementar nuestro servicio, buscándole mejoras. * Determinar la disposición a pagar de los usuarios, cuanto pagarían por nuestro

• OUTSOURCING O INSOURCING

  tephiuxINTRODUCCIÓN Hoy en día las empresas se avocan a diferentes herramientas de trabajo que les permitan expandirse, mejorar, facilitar y economizar procesos, como por ejemplo el outsoursing y el insourcing. Cualquiera de las opciones les permitirá aumentar las ganancias o ahorrar costos, pero cuál es la decisión correcta, cual es

• Historia Del Outsourcing

  piereHISTORIA DEL OUTSOURCING El uso de recursos de terceros especializados ha sido una opción de toda organización social y empresarial humana desde los primeros tiempos de la civilización. Algunas personas más estratégicas que otras aprovecharon mejor su uso. Puede citarse el caso de los guerreros mercenarios que eran especializados en

• EMPOWERMENT, OUTSOURCING

  BarbaraPatriciaEmpowerment Empowerment es donde los beneficios óptimos de la tecnología de la información son alcanzados. Los miembros, equipos de trabajo y la organización, tendrán completo acceso y uso de información crítica, poseerán la tecnología, habilidades, responsabilidad, y autoridad para utilizar la información y llevar a cabo el negocio de la

• Outsourcing Y Offshoring

  tgec48973OUTSOURCING (SUBCONTRATACIÓN) CONTENIDO La subcontratación, externalización o tercerización es el proceso económico en el cual una empresa mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas hacia una empresa externa por medio de un contrato. Esto se da especialmente en el caso de la subcontratación de empresas especializadas. Para

• Historia Del Outsourcing

  mikiiiiHISTORIA DE OUTSOURCING Después de la segunda guerra mundial, las empresas trataron de concentrar en sí mismas la mayor cantidad posible de actividades, para no tener que depender de los proveedores. Sin embargo, esta estrategia que en principio resultara efectiva, fue haciéndose obsoleta con el desarrollo de la tecnología, ya

• VENTAJAS DEL OUTSOURCING

  Sid ViciusVENTAJAS DEL OUTSOURCING *Permitir a la empresa responder con rapidez a los cambios del entorno. Por ejemplo, en un cambio o reducción de personal, la empresa puede aminorar la producción, esto de acuerdo a la situación que presente la empresa o de acuerdo a la oferta y demanda del producto

• Historia Del Outsourcing

  Mayoral16OUTSOURCING El outsourcing o tercerización El término outsourcing, también conocido como tercerización, refiere al proceso que ocurre cuando una organización contrata a otra para que realice parte de su producción, preste sus servicios o se encargue de algunas actividades que le son propias. Las organizaciones recurren al outsourcing para abaratar

• Outsourcing En Venezuela

  ronnybrachoRepublica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt” Cabimas Edo. Zulia Programa Administración P.G.I. Sección: 111 Integrantes: Thairis Coy C.I.: Gonzalez Zuleika C.I.: 21.212.001 Bracho Ronny C.I.: 20.086.602 Sandoval Danny C.I.: 22.238.240 Romero Enyiber C.I.: 21.211.554 Medina Katiuska C.I.: 22.130.54

• ANALISIS DEL OUTSOURCING

  vicnicANALISIS DEL OUTSOURCING ¿ Qué es el outsourcing? El outsourcing, también conocido como "externalización", se define como la cesión de la responsabilidad de una organización (la Administración o una empresa privada) a otra empresa especializada en este tipo de actividades. En su término más amplio el outsourcing se define como

• Outsourcing Y Downsizing

  sarely03Es el proceso en el cual una firma identifica una porción de su proceso de negocio que podría ser desempeñada más eficientemente y/o más efectivamente por otra corporación, la cual es contratada para desarrollar esa porción de negocio ¿POR QUÉ UTILIZAR OUTSOURCING? Hasta hace un tiempo esta práctica era considerada

• Historia Del Outsourcing

  8095527160Índice Resumen ejecutivo Objetivo general Objetivo específicos Justificación Historia del outsourcing ¿Por qué utilizar outsourcing? Ventajas del outsourcing Desventajas del outsourcing La importancia de outsoursint en la empresa Los riesgos del outsourcing Aspectos legales del outsourcing Outsourcing en la república dominicana Primera empresa que utilizaron Outsourcing Conclusión Recomendaciones Bibliografía Resumen

• HISTORIA DEL OUTSOURCING

  jajajaupsno tengo un ensayo :( INTRODUCCIÓN El objetivo del presente trabajo es dar a conocer un poco más sobre que trata el Outsourcing o la Subcontratación, como se le suele llamar a esta herramienta. El Outsourcing es una práctica que se lleva cabo desde hace muchos años, pero muy poco

• HISTORIA DEL OUTSOURCING

  rlxqHISTORIA DEL OUTSOURCING El Outsourcing es una práctica que data desde el inicio de la Era Moderna. Este concepto no es nuevo en Latinoamérica, ya que muchas compañías competitivas lo realizan como una estrategia de negocio. Delegar responsabilidades y compromisos que no son inherentes a la esencia del negocio ha

• EL OUTSOURCING A TRAVÉS

  DulorozcoEL OUTSOURCING A TRAVÉS DE SINDICATOS Óscar Márquez Cristerna 1. PRESENTACIÓN En la década de los noventa, comenzaron a proliferar supuestos asesores fiscales quienes, a través de ideas y planteamientos ingeniosos y artificiosos han venido ofreciendo reducir los impuestos a la nómina, incrementando así la rentabilidad de las empresas. Para

• VENTAJAS DEL OUTSOURCING

  Marie CohenVENTAJAS DEL OUTSOURCING * Ventajas en costos: el beneficio más obvio y visible del outsourcing se relaciona con los ahorros de costos. Se pueden realizar los trabajos a un menor costo resultando también en una mejor calidad. Debido a la diferencia de salarios entre los países occidentales y Asia, el

• El outsourcing en Mexico

  GINOSKOIntroducción. En el siguiente texto hablaremos de la definición, ventajas y desventajas del outsourcing y la tercerización y estos se pueden aplicar en las empresas. Son prácticas modernas que se están utilizando últimamente en Latinoamérica y muchas compañías lo utilizan para contratar a ciertos empleados bajo la ley. Existe una

• Capacitacion Outsourcing

  pinguraroOUTSOURCING EN CAPACITACIÓN En este sentido, el servicio constituye la solución estratégica adecuada para su organización, que requiere obtener mayor productividad en el desempeño del personal. Ofrecen el diseño, ejecución y monitoreo del Programa de Capacitación de su organización, para el nivel directivo, gerencial y táctico; generan un programa estructurado

• El Riesgo Del Outsourcing

  ganemocorpRiesgos del Outsourcing El outsourcing o tercerización no es una moda, sino una forma de hacer negocios muy conveniente, sus beneficios son indiscutibles, y si bien es cierto, es una opción viable para las empresas, también conlleva sus riesgos. El riesgo asociado al impacto en los costos, producto de la

• OUTSOURCING Y EMPOWERMENT

  Emmanuel ContrerasOUTSOURSIGN Y EMPOWERMENT 1. ¿En las medidas que propusiste en tu plan estratégico se encuentra algún servicio de Outsoursign?, si tu respuesta es positiva o negativa explica el porqué. Como método de benchmarking se realizó la propuesta de subcontratar a una empresa externa de la competencia, especializada en realizar instalaciones

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  carolina2511prevista en el Análisis del outsourcing como herramienta eficiente para alcanzar el éxito en la Gerencia de Gestión Económica de la compañía Telefónica Venezuela. Por otra parte Rodríguez José (2008) realizo una investigación titulada “La Tercerización como Estrategia para la Reducción de Costos en el Soporte de la plataforma TI

• Contrato Para Outsourcing

  AkuryoEL CONTRATO DE OUTSOURCING* Daniel ECHAIZ MORENO** SUMARIO: I. Introducción. II. Antecedentes del contrato. III. Ubicación conceptual del contrato. IV.Denominación del contrato. V. Definición del contrato. VI. Partes del contrato. VII. Derechos y obligaciones de las partes. VIII. Características estructurales del contrato. IX. Contenido del contrato. X. Beneficios del contrato.

• RIGHTSIZING Y OUTSOURCING

  uverJhonRIGHTSIZING Y OUTSOURCING RIGHTSIZING INTRODUCCIÓN El rightsizing es un enfoque moderno de la administración el cual nos permite conocer los puntos, estrategias y ventajas para así llegar a satisfacer las necesidades de los clientes la cual lleva a una empresa a obtener sus logros y beneficios. También tiene sus desventajas

• FRANQUICIA VS OUTSOURCING

  PaupinaFRANQUICIA VS OUTSOURCING FRANQUICIA Franquicia es, desde el punto de vista técnico, un modo de distribución o de comercialización de un determinado producto o servicio, en el que intervienen dos partes: -La poseedora de la marca y de un gerenciamiento prefijado: el franquiciante -La interesada en comprarlos: el franquiciado Ambas

• CONCLUSIÓN DE OUTSOURCING

  262011CONCLUSIÓN DE OUTSOURCING Se puede decir que hay una tendencia muy marcada a la práctica del Outsourcing en las empresas a nivel mundial. Cada día más las organizaciones buscan alcanzar una mayor eficiencia a un menor costo, sin dejar de lado los estándares de calidad y servicio al cliente exigidos.

• OUTSOURCING ALMACENAMIENTO

  esbeyINDICE 1. INTRODUCCION 2. HISTORIA DEL OUTSORCING 3. DEFINICION DE OUTSOURCING 4. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING 5. OUTSOURCING APLICADO EN EL ALMACENAMIENTO. 5.2 COMO ES EL SISTEMA DE CONTRATACIONES DE OUTSOURCING? 5.3 ESQUEMA GENERAL DE UN OUTSOURCING DE BODEGAJE 6. CONCLUCIONES INTRODUCCION Este trabajo se realizara con el fin

• OUTSOURCING Y BENCHMARKING

  Erika_96Outsourcing es transferencia a terceros de actividades no medulares. En otras palabras, encargar a proveedores externos de aquellas actividades que no son la columna vertebral del negocio. En Outsourcing deben considerarse dos decisiones gerenciales: la decisión sobre Fabricar, la cual es continuar produciendo dentro de la empresa, o Comprar, que