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PROSPECTIVA ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos

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Documentos 501 - 550 de 7.474 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 21 de Julio de 2015
  • Componente Geoambiental Subregiones Estrategicas

    JUSTIFICACION El siguiente trabajo lo justificamos ya es necesario en gran parte conocer al Gran Caribe en todo su totalidad como sus características sus problemas, y tratados con los países pertenecientes a estos ya que es una de las regiones más importantes del mundo que encierra muchas historias de los orígenes de nuestro desencuentro mítico con la cultura europea. A continuación hicimos una serie de preguntas para adentrarnos más hacia esta región. OBJETIVOS GENERALES Con

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.849 Palabras / 8 Páginas
    Ingresado: 4 de Septiembre de 2012 Enviado por maricharris
  • Administracion Estratégica

    Ejemplo de estudio de caso El siguiente estudio de caso es un ejemplo de cómo éste se utiliza como herramienta de investigación en el área de los negocios. Debido a que es un ejemplo del estudio de caso, se han resumido algunas de las partes menos relevantes para entender tanto su estructura como su utilidad. El caso de Chrysler 1. Transcripción del caso: Chrysler se reinventa a través de la investigación primaria. Después de casi

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.124 Palabras / 9 Páginas
    Ingresado: 4 de Septiembre de 2012 Enviado por esdrasnorato
  • GERENCIA ESTRATEGICA

    Después de esa breve presentación, partimos al tema general y principal de esto, la gerencia estratégica que se convierte en un factor determinante, que permite a la organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Ya conociendo un poco de lo que nos permite la gerencia estratégica, es importante introducirnos en ella atreves del protocolo que nos ofrece este curso, que a mi parecer nos habré la mente y el

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 670 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 4 de Septiembre de 2012 Enviado por isrelect
  • Dirección Estratégica – Johnson y Scholes

    Dirección Estratégica – Johnson y Scholes 5ta edición Capítulo 1: Estrategia corporativa: una introducción 1.1. La naturaleza de la estrategia y las decisiones estratégicas 1.2.1. Las características de las decisiones estratégicas * Las decisiones estratégicas son aquellas relacionadas con, y que afectan a, la dirección a largo plazo de una organización. * Las decisiones estratégicas hacen referencia normalmente, a cómo lograr ciertas ventajas para la organización; por ejemplo, con relación a la competencia. La ventaja

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 3.899 Palabras / 16 Páginas
    Ingresado: 4 de Septiembre de 2012 Enviado por stebmt
  • Gestion Y Planeacion Estrategica.

    GESTION Y PLANEACION ESTRATEGICA. La planificación, como disciplina y como técnica, es una herramienta relativamente nueva en la historia de la humanidad. Surge con la Revolución Bolchevique en la ex Unión Soviética a través de los Planes de Desarrollo Quinquenales con los que el gobierno bolchevique pretendía definir los planes, programas y proyectos específicos para cumplir sus objetivos económicos de coro, mediano y largo plazo. Saltó a la fama, precisamente durante la crisis económica de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 974 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 4 de Septiembre de 2012 Enviado por siulonara
  • Planeacion Estrategica

    Planeación Estratégica: La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 254 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 5 de Septiembre de 2012 Enviado por newtonzc
  • Planeación Estratégica

    Autor. César Loredo La planeación estratégica, una herramienta por excelencia de la administración como dela geren-cia, que busca una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar las ventajas de las empresas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles. La Planificación Estratégica, es un Plan que se caracteriza

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 863 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 6 de Septiembre de 2012 Enviado por cesar1982
  • PLANEACIÓN ESTRATEGICA

    PLANEACION ESTRATEGICA 1. Introducción Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, esto planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o niveles inferiores. Ha de destacarse que el presupuesto refleja el resultado obtenido de la

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 6.280 Palabras / 26 Páginas
    Ingresado: 6 de Septiembre de 2012 Enviado por fernando7148
  • TRABAJO FINAL ADMON ESTRATEGICA

    ÍNDICE Pág. INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………………….5 ANTECEDENTES: a) Nombre y Giro…………………………………………………………………………...5 b) Fecha de Creación……………………………………………………………………..5 c) Ubicación Geográfica………………………………………………………………….5 d) Servicio que Ofrece…………………………………………………………………….5 e) Número de Empleados y Trabajadores…………………………………………..6 f) Rama………………………………………………………………………………………..6 g) Políticas……………………………………………………………………………………6 ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………………..….7 FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA BÁSICA DE LA EMPRESA: a) Visión…………………………………………….………………………………………….8 b) Misión……………………………………………………………………………………….8 c) Objetivos: • Generales…………………………………………………………………………………...8 • Específicos………………………………………………………………………………….9 d) Valores………………………………………………………………………………….…..9 e) Filosofía…………………………………………………………………………………..10 f) Análisis FODA: • Fortalezas…………………………………………………………………………………10 • Oportunidades……………………………………………………………………….….11 • Debilidades…………………………………………………………………………….…11 • Amenazas………………………………………………………………………11 Estrategia Básica………………………………………………………………………….…12 FORMULACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE ESTRATEGIAS…………………………….…..12 a) Estrategias de mercadotecnia…………………………………..………………….13 b)

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 5.376 Palabras / 22 Páginas
    Ingresado: 6 de Septiembre de 2012 Enviado por joseph_ci
  • Conceptos Y Técnicas De La Administración Estratégica

    La estrategia de una empresa consiste en la combinación de movimientos competitivos y enfoques de negocios que emplean los administradores para complacer a los clientes, competir con éxito y alcanzar los objetivos organizacionales. Un modelo de negocios de la empresa se refiere a si los ingresos de la economía de lucro costo de su estrategia ha demostrado la viabilidad de la empresa como un todo. El termino gestión estratégica se refiere al proceso de gestión

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 508 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 6 de Septiembre de 2012 Enviado por moy1015
  • Planeacion Estrategica

    Introducción El ejercicio de la planeación en una organización industrial constituye uno de los elementos centrales de su proceso de toma de decisiones para la elección de la mejor alternativa y la asignación óptima de los recursos económicos. La planeación estratégica, a diferencia de la planeación tradicional, contempla no solo el corto y el largo plazo, sino que hace énfasis en respuestas lógicas a necesidades de un futuro incierto, complejo y cambiante; busca prever los

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.214 Palabras / 5 Páginas
    Ingresado: 7 de Septiembre de 2012 Enviado por vaneshu
  • Dimensiones Sociales Y Etica De La Administracion Estrategica

    DIMENSIONES SOCIALES Y ETICA ADMINISTRACION ESTRATEGICA La ética empresarial son los principios de conducta de las organizaciones que sirven de guía, para su toma de decisiones y comportamiento. La ética empresarial es una rama de la ética aplicada. Se ocupa del estudio de las cuestiones normativas de naturaleza moral que se plantean en el mundo de lo negocios. La gestión empresarial, la organización de una corporación, las conductas en el mercado, las decisiones comerciales, etc.

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 534 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 8 de Septiembre de 2012 Enviado por rashell
  • Planeacion Estrategica

    INTRODUCCIÓN En este trabajo hemos plasmado diferentes conceptos sobre la planificación estratégica, tomando en cuenta que la gerencia estratégica en enfermería, consiste en organizar acciones y tomar decisiones para un futuro determinado. Apoyados en la revisión bibliográfica, podemos mencionar a Frederick Taylor quien realizó importantes aportaciones a la administración. Iniciándose así la historia y el desarrollo relativamente lento de elementos técnicos de la administración. Sin embargo, ha sido hasta los principios del siglo XX cuando

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.685 Palabras / 7 Páginas
    Ingresado: 8 de Septiembre de 2012 Enviado por kasnia
  • Foro Semana 1. Gereancia Estratégica

    Buena noche David y Compañeros, a continuación presentamos la participación en el Foro de la Semana “Directrices para la Administración Estratégica Eficaz”, elaborado por nuestro grupo de trabajo, compuesto por Eduardo Llanes, Gustavo Bobadilla, y Blanca Gutiérrez. Actualmente en el mundo existen diferentes cambios en el entorno que impactan de diversas formas a las empresas, en el caso Colombiano se evidencia nuevos retos y oportunidades como son: el tratado de libre comercio con diferentes países,

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 804 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 8 de Septiembre de 2012 Enviado por blajaguca
  • Enfoque De La Planeación Estratégica

    SEM1. FORO: Enfoque de la Planeación Estratégica 1.- ¿Por qué es importante llevar a cabo la planeación estratégica en las empresas¬? Es importante llevar acabo una planeación porque dentro de cualquier organización debe realizarse una planeación estratégica que esta debe ser a largo plazo para saber hacia donde se dirige la organización, y este cuestionamiento es de suma importancia ya que al plantearlo desde un inicio la empresa gracias a esa misma perspectiva permite que

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 589 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 8 de Septiembre de 2012 Enviado por mariitssa
  • GERENCIA ESTRATEGICA

    Planeación Estratégica SunTzu, fue uno los destacados escritores y pensadores chinos, y el más antiguo de los estrategas y que durante 25 siglos ha influido el pensamiento militar del mundo el no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva. SunTzu fue el autor del más antiguo tratado militar chino, "El arte de la guerra", que se estima que fue escrito alrededor del año 500 A.C. En su libro “El Arte de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.566 Palabras / 11 Páginas
    Ingresado: 9 de Septiembre de 2012 Enviado por deyfran23
  • Planeacion Estrategica

    ¿Por qué es importante llevar a cabo la planeación estratégica en las empresas¬? Es importante tener una planificación estratégica, ya que estas nos ayudan a tener un buen crecimiento en la empresa, la cual constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr" (objetivos) al "qué hacer" (estrategias), se busca concentrarse en sólo, aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y así

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.459 Palabras / 6 Páginas
    Ingresado: 9 de Septiembre de 2012 Enviado por StephanieLedesma
  • Gerencia Estrategica

    .1 CONCEPTO Es un proceso apasionante que permite a una organización ser proactiva en vez de reactiva en la formulación de su futuro. Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas de una firma, el establecimiento de misiones de la industria, la fijación

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.532 Palabras / 7 Páginas
    Ingresado: 10 de Septiembre de 2012 Enviado por paisax
  • Naturaleza De La Admon Estrategica Preguntas De Repaso

    PREGUNTAS PARA REPASO Y DISCUSION 1. Explique por que a la clase de admo. Estrategica a menudo se le denomina “curso final”? R/= A la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porqueesta integra información y material de todos los cursos empresariales. 2. Que aspecto de la formulacion de la estrategia cree que requiere mas tiempo? Por que? R/= El aspecto de la formulación estratégica que requiere mas tiempo es elelegir las estrategias

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 537 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 11 de Septiembre de 2012 Enviado por luisoliverah
  • Importancia Estratégica De Las Decisiones De Distribución De Instalaciones

    La distribución de instalaciones tiene numerosas implicaciones estratégicas porque establece las prioridades competitivas de la organización en relación en relación con la capacidad, los procesos, la flexibilidad y el costo, igual que con la calidad de vida en el trabajo, el contacto con el cliente, y la imagen. Una distribución eficiente puede ayudar a una organización a lograr una estrategia que apoye la diferenciación, el bajo costo o la respuesta. Objetivo: Es desarrollar una distribución

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 435 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 11 de Septiembre de 2012 Enviado por sheila19
  • AUDITORIA ESTRATEGICA

    Para el marco de la competencia entre los negocios surgen siempre decisiones que ofrecen una ventaja competitiva con respecto a la competencia y que está en manos de los directivos una estrategia que revolucione. La clave de la estrategia lleva a un proceso de análisis estratégico en cinco pasos: Como primer paso está establecer los objetivos de la empresa; sería lo que el ente pretende hacer o servir, una manera de construir los objetivos es

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.419 Palabras / 6 Páginas
    Ingresado: 12 de Septiembre de 2012 Enviado por sirpevi
  • Planeacion Estrategica

    de productos, de distribución, de que tipo de empleados necesitan, etc… Definir la misión de una empresa no es sencillo. Hay un proceso de introspección que ayuda a llegar a una conclusión en este aspecto. El llamado proceso de planificación estratégica: 1. Análisis Externo 2. Análisis Interno 3. DAFO 4. Definir la Misión y la Visión de la empresa 5. Plantearse Objetivos 6. Generar Estrategias 7. Desarrollar Planes 8. Feedback y control. Este proceso es

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 710 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 12 de Septiembre de 2012 Enviado por joevanyteamo
  • Fundamentos teoricos de la planeacion estrategica

    ENSAYO FUNDAMENTOS TEORICOS DE LA PLANEACION ESTRATEGICA La Planeación Estratégica es el proceso de mediante el cual se establecen los objetivos que se deben tener en cuenta al realizar un enfoque estratégico para cierta empresa a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 304 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 12 de Septiembre de 2012 Enviado por henrgomeh
  • Planeacion Estrategica

    PLANEACIÓN ESTRATÉGICA   Misión Convertir la tecnología informática en una solución estratégica rentable para nuestros clientes, colocándonos como referentes del mercado. Entendiendo que el éxito de ambos está estrechamente relacionado. Visión Ser una empresa líder en proveer servicios y soluciones para la protección de la información, comprometidos con el desarrollo intelectual y ético que nos permita ser el mejor empresa en el desarrollo de tecnologías y brindar servicios especializados y de alta calidad a empresas

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 251 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 12 de Septiembre de 2012 Enviado por
  • Admon Estrategica

    Cultura Organizacional El termino cultura organizacional lo utilizamos para referirnos a un sistema de significados compartidos. Las organizaciones tienen culturas que dictan cómo deben comportarse tus miembros. Así como las tribus tienen reglas y tabúes que dictan la forma en la que los miembros actúan, en las empresas existen sistemas o patrones de valores, símbolos, rituales, mitos y prácticas que han ido evolucionando y determinan, en mayor o menos grado, qué ven los empleados y

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 4.093 Palabras / 17 Páginas
    Ingresado: 12 de Septiembre de 2012 Enviado por TeresaLoaisiga
  • Gestion Estrategica

    Introducción El presente trabajo tiene como objetivo caracterizar los Sistemas de Control de Gestión en base a la gestiónestratégica de las organizaciones. Establece un conjunto de elementos de análisis que justifican la necesidad de enfocar los sistemas de control en función de la Estrategia y la Estructura de la organización, y de otorgarle al sistema de información, elementos de análisis cuantitativo y cualitativo, elementos financieros y no financieros, resumidos todos en los llamados factores formales

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 5.387 Palabras / 22 Páginas
    Ingresado: 12 de Septiembre de 2012 Enviado por patoquack
  • Gerencia Estrategica

    -Apuntes de clase i -Ii -iii Unidades- I PARTE : TEORÍA DE LA GERENCIA ESTRATEGICA Y EL GERENTE INTRODUCCIÓN: La Gerencia Estratégica explica el proceso de administración global o integral de una organización que queda expresada en las decisiones y responsabilidades de los puestos del mas alto nivel en la perspectiva de lograr supervivencia ,crecimiento y desarrollo, A la Gerencia Estratégica se le conoce también como: Dirección General, Administración Estratégica, Alta Dirección , Gerencia, Política

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 16.300 Palabras / 66 Páginas
    Ingresado: 13 de Septiembre de 2012 Enviado por marduran
  • Conceptos De Planificación Estratégica

    1.- ¿Por qué la implementación de la estrategia a menudo se considera la etapa más difícil del proceso de administración estratégica? Se considera la etapa más difícil porque requiere de la disciplina, el compromiso y el sacrificio del personal, esta implementación estratégica dependerá de la capacidad de los gerentes apara motivar a los empleados, lo cual constituye más un arte que una ciencia. Las habilidades interpersonales son esenciales para la exitosa implementación de la estrategia.

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.574 Palabras / 7 Páginas
    Ingresado: 13 de Septiembre de 2012 Enviado por natysv
  • Actividad Semana 2 Planeacion Estrategica

    Curso: Planeación estratégica de proyectos Unidad didáctica: Criterios para la Selección de Proyectos Nombre de la actividad: Ejercicio del Tema 2. Investigación sobre Herramientas de criterio múltiple Objetivo específico de aprendizaje Identificar herramientas computacionales que permitan a los negocios establecer un portafolio de proyectos que logren los objetivos y metas de la organización. Duración de la actividad Producto a entregar Forma de entrega 9 horas Al terminar el ejercicio, el participante podrá definir y entender

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.238 Palabras / 9 Páginas
    Ingresado: 13 de Septiembre de 2012 Enviado por
  • Planificacion Estrategica

    PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Introducción: La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización (Empresa privada, ONG o Institución pública) o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de qué pasará en el futuro y cómo actuaremos de manera conveniente para cumplir nuestros propósitos fundamentales. Al final las dimensiones personal e organizacional se entretejen en tanto el

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 4.571 Palabras / 19 Páginas
    Ingresado: 14 de Septiembre de 2012 Enviado por 1515151515
  • Posiciones Estrategicas De Resultados

    TEMA DOS POSICIONES ESTRATEGICAS DE RESULTADOS EL PER COMO INSTRUMENTO DE LA DIRECCION VENTAJAS EN LA DIRECCION: • LA FLEXIBILIDAD DE LA EMPRESA (DENTRO DEL ESPACIO) SE INCREMENTA DEBIDO AL ESPACIO DEFINIDO POR LOS PER • SI TODO COLABORADOR CONOCEL EL PER, ENTONCES SE TIENE UN MAYOR MARGEN DE LIBERTAD • LA MOTIVACION SE FOMENTA A TRAVES DE UN SISTEMA DE VALORES. EL PER ORIENTADO AL POTENCIAL DE MERCADO -CAPACIDAD PARA DETECTAR LAS NECESIDADES DEL

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 463 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 14 de Septiembre de 2012 Enviado por omarcito8906
  • Administracion Estrategica

    SUGERENCIAS Y CONSEJOS PRELIMINARES. Sugerencias preliminares para el consultor estratégico. Elegir un lugar tranquilo y cómodo para realizar las reuniones de trabajo; en lo posible es conveniente que sea neutral. Realizar una primera impresión sobre el empresario. Observar las instalaciones, la distribución de los equipos, la actividad desarrollada e interiorizarse en las rutinas de trabajo. Visualizar a la organización y a su ambiente próximo. Determinar aproximadamente el grado de rivalidad de la compañía. Dejar bien

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.704 Palabras / 7 Páginas
    Ingresado: 15 de Septiembre de 2012 Enviado por sanyfel
  • Dirección Estratégica

    DIRECCION ESTRATEGICA Historia La existencia de una estrategia empresarial formal puede ser tan nueva como la existencia de las organizaciones empresarias complejas, es decir que se remonta a la Revolución Industrial. No obstante a lo anterior, las primeras décadas la misma fue implícita y parcial hasta la década de 1980 donde la misma empieza a cobrar consistencia. Es desde finales de la década de 1970 y principios de la década de 1980 donde aparecen los

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.497 Palabras / 10 Páginas
    Ingresado: 15 de Septiembre de 2012 Enviado por belderti
  • Planeacion Estrategica De Proyectos

    Planeación estratégica de Proyectos proceso por el cual la alta administración: – Analiza las características y habilidades del negocio – Establece una visión de lo que desearía ser en el tiempo y – Decide las acciones para lograrlo. Esto implica que se debe analizar y responder a los cambios en el medio ambiente y decidir cuáles son los recursos para mejorar su posición competitiva. Una vez que se tiene la visión del negocio, se definen

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.145 Palabras / 5 Páginas
    Ingresado: 16 de Septiembre de 2012 Enviado por dicasalba
  • Planeación Estrategica

    ENSAYO PLANEACION ESTRATEGICA Desde hace muchos años atrás los militares han utilizado la estratégica con el sentido de un gran plan hecho a la luz de lo que se creía que un adversario haría o dejaría de hacer. Aunque esta connotación tiene un uso para la guerra, el término de planeación al paso de tiempo se ha adoptado también en términos empresariales, a menudo las estrategias se entienden como un plan general de acción y

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 813 Palabras / 4 Páginas
    Ingresado: 16 de Septiembre de 2012 Enviado por joelm77
  • GESTION ESTRATEGICA

    Gestión Pública Estratégica Estatal. C O N T E N I D O INTRODUCCIÓN La Política Cultura Política Elementos del Estado GESTIÓN PÚBLICA ESTRATÉGICA • Reforma del Estado. • El gobierno abierto y democrático. • La gestión pública. • La política y la administración estratégica en la gestión pública. • La acción estratégica en las dependencias. • El nuevo papel del servicio público. • Burocracia pública y gobernación. • La administración pública. • Sistema Nacional

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 38.387 Palabras / 154 Páginas
    Ingresado: 16 de Septiembre de 2012 Enviado por WODAN
  • La Planeación Estratégica Aplicada

    PLANEACION ESTRATEGICA DOCENTE: DORIS ALVARADO RODRIGUEZ ALUMNA: MARLYN YANETH SOTO TORRES POLITICA GERENCIAL ADMINISTRACION DE NEGOCIOS INTERNACIONALES UNIVERSIDAD REMINGTON BUCARAMANGA 2.012 INTRODUCCION Por medio del presente trabajo realizado para la asignatura de Política Gerencial sobre la Planeación Estratégica busca profundizar sobre el tema con conceptos claros y concisos para que sea mayor su entendimiento. La Planeación Estratégica Aplicada como proceso donde los miembros guías de una organización prevén un futuro con metas y objetivos por

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.286 Palabras / 6 Páginas
    Ingresado: 17 de Septiembre de 2012 Enviado por Nicolle.04
  • MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA

    MODELO DE PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentes diferentes, los cuales son: 1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas. 2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades y amenazas ; 3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades de la organización; 4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que corrijan sus

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.868 Palabras / 12 Páginas
    Ingresado: 17 de Septiembre de 2012 Enviado por martillando
  • Propuesta estratégicas para motivar los habitos de higiene en los ninos y ninas de la escuela basica "asiscla tovar"

    CAPÍTULO V PROPUESTA ESTRATEGIAS PARA MOTIVAR LOS HABITOS DE HIGIENE EN L0S NIÑOS Y NIÑAS DE LA ESCUELA BÁSICA “ASISCLA TOVAR” La propuesta constituye un diseño para el diagnostico y formulación de programas y proyectos sociales desde un enfoque Teórico-Práctico. El diseño de intervención propuesto por esta investigación, se caracteriza por ser del tipo de acción-participativa. Después de las observaciones realizadas se pudo detectar que la mayoría de los niños y niñas de la Escuela

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 325 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 18 de Septiembre de 2012 Enviado por darllysrubio
  • Ensayo Planeacion Estrategica

    ENSAYO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA En el origen y evolución la planeación estratégica es una herramienta sencilla y lógica en su fundamentación que exige mucho análisis, reflexión y de entrenamiento intenso para ser ejecutado con destreza bajo diversas situaciones. Tiene la intención de que se analice e investigue sobre los fundamentos teóricos, modelos propuestos, Estructura de Trabajo y Organización, Presupuesto, Procesos y Evaluación, y Prospectiva. La planeación estratégica no surgió sino hasta principios de la década de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.241 Palabras / 9 Páginas
    Ingresado: 18 de Septiembre de 2012 Enviado por
  • Admon Estrategica

      INDICE: UNIDAD I: ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 3 1.1.2 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 5 1.1.3 BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: 8 1.1.4 NATURALEZA Y ALCANCES DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 10 1.2 ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 12 1.3 DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: 22 1.4 DIMENSIONES SOCIALES Y ETICA DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA: 30 1.5 ACTIVIDAD EMPRENDEDORA E INNOVACION CORPORATIVA: 32 1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA: Son todos los procesos de administración que implican

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 5.172 Palabras / 21 Páginas
    Ingresado: 18 de Septiembre de 2012 Enviado por abugael
  • Planeacion Estrategica

    ASPECTOS DE LA MISION Y VISION DE COLSUBSIDIO En cualquier organización independiente de su naturaleza se debe crear al fundarla su Misión y Visión, para tener claras las políticas y estrategias por las que debe existir y trabajar, siendo evidente para cualquier persona. En este momento se estudiara la Misión y Visión de la Caja de Compensación Familiar Colsubsidio. Misión Trabajar con las empresas, los trabajadores y el gobierno, por el desarrollo humano integral mediante

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 636 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 19 de Septiembre de 2012 Enviado por jazminsotelo
  • Planeacion Estrategica

    PLANEACION ESTRATEGICA Dentro de las empresas se lleva a cabo el proceso de toma de decisiones (qué se va a realizar) y este proceso requiere la aplicación de estrategias (curso a seguir), eso nos lleva entonces a considerar que en las entidades se debe llevar a cabo la planeación estratégica (establecimiento de políticas formuladas de acuerdo a las decisiones tomadas). ELEMENTOS DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA 1.- Identificación de problemas y oportunidades. 2.- Fijación de metas

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 406 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 19 de Septiembre de 2012 Enviado por mooonblanc
  • Chávez. Siete Líneas Estratégicas Para El Proyecto Nacional Simón Bolívar Y La Venezuela Socialista

    Chávez. Siete Líneas Estratégicas para el Proyecto Nacional Simón Bolívar y la Venezuela Socialista El presidente Chávez, en su discurso como candidato de esta tarde en la inmensa concentración que lo recibió en el centro de Caracas, luego de su gira internacional, anunció lo que serán la Siete Líneas Estratégicas del Proyecto Nacional Simón Bolívar, a desarrollar en los próximos 14 años, hasta el 2021. 1ra: Nueva Ética Socialista 2da: Modelo Productivo Socialista, Economía Socialista.

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 349 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 19 de Septiembre de 2012 Enviado por a12h13
  • Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

    Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas. El

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 411 Palabras / 2 Páginas
    Ingresado: 19 de Septiembre de 2012 Enviado por jsalas83
  • Administracion Estrategica

    Introducción La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesentas que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito empresarial. Inicialmente Chandler propuso un concepto de "Estrategia" así: "Determinación de objetivos y planes a largo plazo, acciones a emprender y asignación de los recursos necesarios para alcanzar lo propuesto". Este concepto comprende varias

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 2.061 Palabras / 9 Páginas
    Ingresado: 20 de Septiembre de 2012 Enviado por rottenkit
  • La flexibilidad estratégica

    La flexibilidad estratégica Las organizaciones que operan en un entorno complejo y dinámico para adaptarse a exigencias diversas y cambiantes necesitan flexibilidad. Esta es conceptualizada en el contexto de la estrategia como un conjunto de cualidades que se ponen de manifiesto en determinadas condiciones. Es un conjunto de capacidades y habilidades de la organización. Como concepto tiene dimensiones temporal, humana, operacional, contextual y económica, dentro de las cuales se distinguen perspectivas reactivas y proactivas; de

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 585 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 20 de Septiembre de 2012 Enviado por alex38
  • Planeacion Estrategica Y Liderazgo

    1. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y LIDERAZGO. 1.1 Concepto, importancia y características. Aquí se presentan algunas definiciones de planeación estratégica:  La planeación estratégica: es la respuesta lógica a las necesidades de examinar un futuro incierto complejo y cambiante.  Es un proceso dinámico de recopilación de información, de analizarla, de escudriñar el futuro, de producir ideas y de formalizar planes.  Es un recorrido oportuno que sigue una metodología, aplica variadas técnicas y cuentas con la

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 4.737 Palabras / 19 Páginas
    Ingresado: 20 de Septiembre de 2012 Enviado por AnthonyLion
  • UNIDAD I. ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

    INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN ADMINISTRACION PUBLICA MAESTRIA EN HOSPITALES Y SALUD PUBLICA SEDE : ECATEPEC , CLINICA 68 IMSS. SEPTIMO TRIMESTRE. ASIGNATURA : ADMINISTRACION ESTRATEGICA EN CENTROS HOSPITALARIOS. PROFESOR : MAESTRANTE :DR. CARLOS DIXON OLVERA DE LA ROSA.. NO. LISTA 26. UNIDAD I. ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA 1.1 CONCEPTO DE ESTRATEGIA: Estrategos o el arte del general en la El término estrategia es de origen griego. Estrategeia guerra, procedente de la

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 1.826 Palabras / 8 Páginas
    Ingresado: 20 de Septiembre de 2012 Enviado por vane_94
  • Unidad 3 Prospectiva

    Soluciones participativas TÉCNICA 1: llamados por algunos autores también métodos activos, productivos, problémicos, se definen como las vías, procedimientos y medios sistematizados de organización y desarrollo de la actividad de los estudiantes, sobre la base de concepciones no tradicionales de la enseñanza, con el objetivo de lograr el aprovechamiento óptimo de sus posibilidades cognitivas y afectivas. TÉCNICA 2: la forma de implementación, las condiciones de realización y los conocimientos o habilidades que se desean desarrollar,

    Clasificación:
    Longitud del ensayo: 534 Palabras / 3 Páginas
    Ingresado: 20 de Septiembre de 2012 Enviado por xlaurent