PROSPECTIVA ESTRATEGICA ensayos gratis y trabajos
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Trabajo Colaborativo 1 Planeacion Estrategica
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PLANEACION ESTRATEGICA EVIDENCIAS ACTIVIDAD NUMERO 6 CRISTIAN FELIPE AGUDELO ARANGO CC: 104661 GRUPO: 102002_101 TUTOR LUIS OCTAVIO CASTAÑEDA GIRALDO ADMINISTRACION DE EMPRESAS OCTUBRE 12 DE 2012 DON MATIAS, ANTIOQUIA CEAD Medellín FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO Planeación Estratégica DEFINICIÓN La Planeación Estratégica se concibe como una planificación de los procedimientos y operaciones en una organización donde sus miembros a partir de una visión sistémica interactuar en
Enviado por / 454 Palabras / 2 Páginas -
Trabajo Colaborativo Planeacion Estrategica
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD PLANEACION ESTRATEGICA EVIDENCIAS ACTIVIDAD NUMERO 6 CRISTIAN FELIPE AGUDELO ARANGO CC: 104661 GRUPO: 102002_101 TUTOR LUIS OCTAVIO CASTAÑEDA GIRALDO ADMINISTRACION DE EMPRESAS OCTUBRE 12 DE 2012 DON MATIAS, ANTIOQUIA CEAD Medellín FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO Planeación Estratégica DEFINICIÓN La Planeación Estratégica se concibe como una planificación de los procedimientos y operaciones en una organización donde sus miembros a partir de una visión sistémica interactuar en
Enviado por felipeagudeloara / 454 Palabras / 2 Páginas -
Prospectiva tecnológica y los Diagnósticos
2) Prospectiva tecnológica y los Diagnósticos: La prospectiva tecnológica se centra en la investigación de nuevas tendencias, tecnologías radicalmente nuevas y nuevas fuerzas que pudieran surgir de la combinación de factores tales como las nuevas preocupaciones sociales, las políticas nacionales, y los descubrimientos científicos. Muchos de esos factores se encuentran más allá de todo control, influencia y conocimiento de las empresas individuales. La prospectiva tecnológica es una combinación de pensamiento creativo, visiones expertas y escenarios
Enviado por brony / 295 Palabras / 2 Páginas -
Ensayo Planeacion Estrategica
ANTECEDENTES DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ORIGEN: el desarrollo industrial de la década de los 60 y principio de los 70 aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización que adoptaban los esquemas o enfoques del momento; Las organizaciones empezaron a elaborar presupuestos, como control de las operaciones, esto se debió al desarrollo en los programas de planeación y presupuesto que
Enviado por carpattyr / 1.860 Palabras / 8 Páginas -
Planificación Estrategica
Planificación Estratégica Situacional según Carlos Matus Carlos Matus pretende sentar las bases de una investigación que vaya más allá del problema de la estrategia de acción económica y se adentre en el ámbito de una teoría general de la acción política de clases, de la cual la planificación económica es un método auxiliar. Se desarrolla la tesis de que la planificación económica debe definirse de nuevo, tanto en su concepción como en sus técnicas y
Enviado por Nievesbmc / 552 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Estrategica
FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICION: Es el proceso de mediante el cual se establecen los objetivos que se deben tener en cuenta al realizar un enfoque estratégico para cierta empresa a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar
Enviado por linin / 527 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION ESTRATEGICA
METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS FODA El análisis FODA es una de las herramientas esenciales que provee de los insumos necesarios al proceso de planeación estratégica, proporcionando la información necesaria para la implantación de acciones y medidas correctivas y la generación de nuevos o mejores proyectos de mejora. En el proceso de análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, Análisis FODA, se consideran los factores económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del
Enviado por macintosh61 / 1.825 Palabras / 8 Páginas -
TRABAJO COLABORATIVO 1 PLANEACION ESTRATEGICA
PLANEACIÓN ESTRATEGICA 1. DEFINICIÓN La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La planeación estratégica se realiza a nivel de la organización, es decir, considera un enfoque global de la empresa, por lo que se basa
Enviado por m4tas / 1.056 Palabras / 5 Páginas -
Planeación Estratégica De Empresas
planeación estratégica 1. Todos los hoteles son diferentes y tienen ventajas competitivas ¿Qué es lo que mejor hacemos en mi hotel? Atender y satisfacer a nuestros clientes, brindando un excelente servicio de calidad y personalizado. 2. ¿Cuál es la Misión de mi hotel? El propósito de mi empresa, que satisfacción busco darle a mi cliente con mi negocio? El equilibrio y transformación de la energía dual de nuestros clientes representada por su cuerpo y espíritu
Enviado por ocad / 945 Palabras / 4 Páginas -
DOCE PASOS DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA
Lección 10 - DOCE PASOS DE LA GERENCIA ESTRATÉGICA Para un líder estratégico del siglo XXI es importante conocer -y preferiblemente dominar- todos y cada uno de los 12 pasos que la gerencia estratégica sugiere llevar a cabo, para avanzar innovadoramente, a paso firme -y con su propio estilo- a través del laberinto empresarial conducente al éxito pleno y sostenido. 1. Definir los Negocios en los que se está y se quiere seguir, y en
Enviado por jmilenamoreno / 992 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia Estrategica
1. Explique porque a la case de administración Estratégica a menudo se le denomina “curso final” A la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porque esta integra información y material de todos los cursos empresariales 2. ¿Qué aspecto de la formulación de estrategia cree que requiere mas tiempo? ¿porque? El aspecto de la formulación estratégica que requiere más tiempo es el elegir las estrategias particulares que se habrán de seguir, ya que
Enviado por jsosahn / 2.313 Palabras / 10 Páginas -
Dirección Estratégica
NO SE SI MONTAR MIS TIENDAS O CREAR OTRA MARCA En el caso expuesto, nos encontramos ante una empresa textil que se dedica a la fabricación de ropa infantil de calidad. Tal empresa se plantea diferentes opciones estratégicas para impulsar las ventas: - Seguir fabricando la ropa para los clientes actuales, distribuyéndola los clientes mayoristas - Seguir fabricando para estos mismos clientes y distribución propia - Crear una nueva empresa con una nueva marca A
Enviado por sancos / 231 Palabras / 1 Páginas -
Leccion Evaluativa Planeacion Estrategica
El proceso de la administración estratégica consta de las siguientes etapas: Seleccione al menos una respuesta. a. Establecer metas b. Ejecutar c. Controlar d. Formular estrategias 2 Es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas. Nos referimos al concepto de: Seleccione una respuesta.
Enviado por malu633 / 655 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estratégica
Resumen " La estrategia es el sentido común aplicado y consiste en ver todos los factores obvios en la perspectiva correcta" Van Molke. La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado. Además, esta ventaja tiene que ser conseguida por una organización, la empresa, que es un complejo conjunto de personas, recursos, procesos, culturas, etc. que se
Enviado por micprabel10 / 9.434 Palabras / 38 Páginas -
ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LOS PARADIGMAS EN ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
INTRODUCCIÓN La mayoría de las personas se resiste, mientras que otras, un porcentaje muy pequeño, la disfrutan. Puesto que todos somos criaturas de hábitos, tendemos a aferrarnos a lo que nos es familiar. En forma inconsciente, construimos nuestro marco de referencia de todos aquellos sentimientos, experiencias, pensamientos, creencias, actitudes, puntos de vista y percepciones, y ese marco ha llegado a ser parte de nuestra identidad MARCO TEÓRICO: EL DESARROLLO Y ALCANCE DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO EN
Enviado por carmenramirez / 966 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
INTRODUCCIÓN: Al paso de los años el hombre siempre ha tenido la necesidad de planificar sus metas y objetivos que lo guíen al éxito como por ejemplo en nuestra casa y en cualquier otro lugar en donde tenemos que respetar un simple reglamento porque si no se respeta tiene sus consecuencias. Una empresa que esta trabajando con una buena Planificación Estratégica tendrá el éxito seguro. Ésta se basa en una serie de estrategias que toman
Enviado por Pipis1 / 853 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Estrategica
TABLA DE CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN……….………………………………………………………....3 2. OBJETIVO GENERAL…………………………………………………………….4 2.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………….4 3. FORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS………………4 3.1. NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica……………………4 3.1.1. DEFINICIÓN…………………………………………………………………….4 3.1.2. ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA…………………………………………4 3.2. PRINCIPIOS TEÓRICOS QUE LO FUNDAMENTAN………………………5 3.2.1. PROCEDIMIENTO A SEGUIR PARA SU USO……………………………..5 3.2.2. SITUACIÓN DE APRENDIZAJE EN LAS QUE SE USA…………………5 3.2.3. UTILIDAD QUE OFRECE EN EL PROCESO DE APRENDIZAJE……….5 3.3. CRITERIOS DE EVALUACIÓN (CONVERTIR LOS ATRIBUTOS EN PREGUNTAS)……………………………………………………………………..6 4. CONCLUSIÓN………………………………………………………………………8 5. BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………….9 INTRODUCCION El
Enviado por monikaortizsalaz / 780 Palabras / 4 Páginas -
Planificacion Estrategica
PROPÓSITO DE UNA EMPRESA Ganancia y rentabilidad, son esenciales pero no son la explicación del comportamiento empresarial, sino la prueba de su validez. La primera prueba de cualquier empresa no es maximizar la ganancia, sino la obtención de utilidad suficiente para cubrir los riesgos de la actividad económica. Creencia predominante que existe una contradicción entre la ganancia y la capacidad de una empresa para realizar una contribución social. Una empresa solo puede realizar un aporte
Enviado por ratalia / 6.784 Palabras / 28 Páginas -
CHUPA CHUPS CREATIVIDAD Y PLANEACION ESTRATEGICA
CHUPA CHUPS CREATIVIDAD Y PLANEACION ESTRATEGICA Caso Práctico CHUPA CHUPS Descripción Empresa-Actividad (sector, objetivos, historia) Historia Chupa Chups es una compañía española dedicada a la fabricación y venta de piruletas. Fue fundada por el español Enric Bernat en 1958 en Villamayor (Asturias). La compañía pertenece al grupo italiano Perfetti Van Melle desde 2006. En 1950 inauguró su primera empresa confitera, Productos Bernat. A esta sociedad, especializada en la elaboración de peladillas, estuvo vinculado hasta 1974.
Enviado por einsnew / 237 Palabras / 1 Páginas -
Planeación Estrategica
BJETIVOS ● General ○ Ser la primera opción para los centroamericanos, y la institución Financiera más grande de Centro América. ● Especifico ○ Mejora continua de la estrategia centrada en el cliente ○ Desarrollo constante de los colaboradores ○ Incrementar la productividad y calidad DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA Historia Corporación BI es la institución más importante dentro del sistema financiero de Guatemala y una de las mayores en el área centroamericana. Es un grupo
Enviado por 0055 / 2.132 Palabras / 9 Páginas -
Planificacion Estrategica
Planificación estratégica para los poderes Mucho se habla al respecto de cómo realizar una adecuada planificación dentro de los poderes del estado, pero las personas en realidad conocemos como se debería ser tratada una planificación de este tipo…?? Sabemos si debemos utilizar una planificación estratégica o una planificación operativa..?? En los gobiernos de cada uno de los países en los que nosotros vivimos existe una planificación para poder cumplir cada uno de los objetivos planteados;
Enviado por lidilmb / 474 Palabras / 2 Páginas -
Tarea Conceptos de Planeación Estratégica
Conceptos de Planeación Estratégica. 1.- Es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos, se realiza a nivel de la organización considerando un enfoque global de la empresa, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes
Enviado por mauriciosotov / 243 Palabras / 1 Páginas -
Dirección Estrategica
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA, UNA IDEA GENERAL Desde la administración científica taylorista y los principios de Fayol, la Dirección de Empresas ha sufrido una evolución radical, gracias a la acumulación de un cuerpo sustancial de conocimientos sobre estrategias, sistemas de planificación, organización y control, entorno empresarial, cultura y valores corporativos, por citar algunos. El desafío del mercado, como todo desafío, afecta al mundo económico y empresarial y es percibido por algunos con esperanzas e
Enviado por mixelina / 888 Palabras / 4 Páginas -
La Articulación De Las Tecnologías De La Información Y Comunicación En El Proceso Actual De Transformación Estratégica De La Fuerza Armada Nacional Bolivariana
Resumen: El propósito de este trabajo es estudiar a groso modo el establecimiento de un Marco Teórico que permita el estudio de la Seguridad y Defensa de la Nación desde un determinado punto de vista, dentro de este marco, se visualiza al país geoestratégicamente como una organización de cooperación internacional tendente a alcanzar la integración y seguridad colectiva, para la satisfacción de los intereses comunes: paz, estabilidad y soberanía en los ámbitos regional y continental.
Enviado por Maiker / 852 Palabras / 4 Páginas -
Guia De Planificacion Estrategica
GUIA PARA LA PLANIFICACION ESTRATEGICA La planificación estratégica brinda a los rotarios un marco de trabajo para el establecimiento de una visión, con sus correspondientes metas, las cuales deben evaluarse constantemente y modificarse según sea necesario. La presente guía y la hoja de trabajo complementaria le servirán de punto de partida para la elaboración de su plan estratégico. Aunque la guía fue diseñada para los clubes rotarios, tanto los distritos como los clubes podrían adaptarla
Enviado por / 988 Palabras / 4 Páginas -
Las acciones estratégicas de promoción de la salud en Lima
5. ¿Qué acciones estratégicas propones para la Promoción de Salud en la ciudad de Lima? ¿Por qué crees que existe una población no incluida en los sistemas de salud? Educación en Salud y a la comunidad • Hacer partícipe a las personas y a la población en general con respecto a la participación de el cuidado de la salud ya sea de uno mismo y la de los demás ya que es una responsabilidad compartida
Enviado por juniorsrk / 312 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Estrategica
UNIVERSIDAD MAYOR DE “SAN ANDRÈS” FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y FINANCIERAS ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION ESTRATEGICA DOCENTE : LIC . CLIVE HERETTY INTEGRANTES: SALAZAR RAMOS JUAN SERGIO VILLCA ILLANES GABRIELA MARIA La Paz - Bolivia ADMINISTRACIÓN Y COMPETITIVIDAD ESTRATEGIA Aplicación 1 Sector de hidrocarburos Empresas que cotizan en la bolsa de valores -PETRÓLEOS DE VENEZUELA PDVSA - YPFB PETROANDINA S A M - PETROBRAS -BOLVIAN OIL SERVICIES LTDA - EMPRESA PETROLERA BOLIFOR SA - CAINSERP
Enviado por juansergio01 / 4.191 Palabras / 17 Páginas -
Planeacion Estrategica
EL ADULTO MAYOR EN COLOMBIA Nuestra sociedad ha relacionado a las personas mayores con la dependencia, la enfermedad y la pérdida de productividad, sin embargo desde una perspectiva de derechos y creando condiciones para su inclusión social, es posible que mantengan su independencia, autonomía y participen activamente en la sociedad, dada la diversidad regional de nuestro país, los diferenciales de desarrollo económico y social están determinando la forma de envejecer de la población, razón por
Enviado por Ktjimenez / 700 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION PROSPECTIVA
Planeacion Prospectiva No solo es factible conocer inteligentemente el futuro, sino también es posible concebir futuros alternativos, de entre ellos seleccionar el mejor y construirlo estratégicamente. Prospectiva: Consiste en atraer y concentrar la atención sobre el futuro, imaginándolo a partir de éste y no del presente. El concepto del futuro se refiere a algo que aun no existe, es aquello que esta por venir, sin embargo, el hecho de no conocerlo representa cierto riesgo de
Enviado por jazita25 / 238 Palabras / 1 Páginas -
Características de la planificación estratégica
TRABAJO COLABORATIVO 1 Presentado Por: Erika Marcela Chacón Sierra C.C 1101546232 Código 102002 Grupo 170 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIO PLANEACION ESTRATEGICA 2012 INTRODUCCION La planeación estratégica es una importante herramienta que nos brinda las bases necesarias para un mejor manejo en todos los procesos, al igual esta influye de manera significativa en la adquisición de conocimientos para nuestro crecimiento profesional. Por ello en este
Enviado por marcelasilva01 / 571 Palabras / 3 Páginas -
PLANIFICACIÓN TRADICIONAL VS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA.
PLANIFICACIÓN TRADICIONAL VS PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. La planificación es un instrumento a través el cual el docente reflexiona, prevé actividades, experiencias, recursos, y diseña ambientes necesarios para una situación determinada de aprendizajes, desarrollos garantizando de esta manera el logro de los objetivos curriculares según periodos de tiempo predeterminados. El docente debe planificar para los niños, tomando en cuenta que sabe y que ignora. Por tal motivo voy abordar dos tipos de planificación como lo es la
Enviado por / 512 Palabras / 3 Páginas -
Joint Venture, Alianza Estrategica.
Joint venture Joint venture es un tipo de alianza estrátegica, y supone un acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o más personas (normalmente personas jurídicas o comerciantes). Una joint venture no tiene por qué constituir una compañía o entidad legal separada. El objetivo de una joint venture puede ser muy variado, desde la producción de bienes o la prestación de servicios, a la búsqueda de nuevos mercados o el apoyo mutuo
Enviado por selvint / 457 Palabras / 2 Páginas -
La aplicación de la gestión estratégica
La Gerencia estratégica requiere la identificación de amenazas y oportunidades externas de una empresa, al igual que las debilidades y fortalezas internas, el establecimiento de la misión de la orgnización, la fijación de objetivos, el desarrollo de estrategias alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuales escoger. La ejecución de las estrategias requiere que la empresa establezca metas, diseñe políticas, motive a sus empleados y asegure recursos de tal manera que las
Enviado por rociomesias2 / 538 Palabras / 3 Páginas -
Gestión Estrategica De La Diversidad Cultural
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES 1. RESUMEN.- DIVERSIDAD CULTURAL En los últimos 50 años el motor de los cambios en el mundo empresarial y la sociedad ha sido la tecnología. La información encogió al mundo de tal forma que hoy es posible llegar a todos sus rincones en tiempo real con barreras que se desdibujan. Este hecho evidencia que la naturaleza del mundo es la diversidad. DIVERSIDAD CULTURAL EN LAS ORGANIZACIONES
Enviado por shimevb / 1.111 Palabras / 5 Páginas -
AUDITORIA ESTRATEGICA DE HARLEY-DAVIDSON, INC., 2002.
I. SITUACION ACTUAL A. Rendimiento actual ¿Cuál fue el rendimiento de la corporación el año pasado sobre todo con respecto al retorno sobre la inversión, la participación en el mercado y la rentabilidad? En el 2001 la empresa Harley-Davidson por 16 años consecutivos obtiene ingresos record a pesar de que son tiempos difíciles El director general Jeffrey l. Bleustein indica que el resultado fue de 3.360 millones de dólares representando un incremento del 15.7% por
Enviado por yual / 2.534 Palabras / 11 Páginas -
Planificación Estrategica
PLANIFICACION ESTRATEGICA Es una METODOLOGIA a través de la cual la Empresa define su ESTRATEGIA de acción. ESTRATEGIA Un plan de ACCIÓN, ACCIÓN Y MÁS ACCIÓN para el logro de los objetivos de la entidad. ESTRATEGIA Y DIFERENCIA Una estrategia que nos lleva a ser diferente a las empresas es decir, dar algo mejor, nos ofrece una ventaja competitiva ELEMENTOS QUE CONFIGURAN UNA ESTRATEGIA • La estrategia siempre se refiere al enfoque (alcance) de la
Enviado por TrnczZmr / 863 Palabras / 4 Páginas -
Proceso De Planeacion Estrategica
HAROLD KOONTZ La planeación estratégica es engañosamente sencilla: analiza la situación actual y lo que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios para lograr la misión. En Realidad, este es un proceso muy complejo que requiere un enfoque sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las capacidades de la empresa. PROCESO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA: El proceso de la planeación estratégica puede
Enviado por Lafonse / 964 Palabras / 4 Páginas -
Alianzas Estrategicas
¿Qué es una alianza estratégica? Es la asociación de dos o más personas físicas o jurídicas con el objeto de generar con los aportes de cada una de ellas-proyectos de distinto tipo. La alianza permite crear cadenas de valor combinando recursos. Ejemplos: 1. Alianza entre BIMBO Y WRIGLEY S.A. DE C.V. Bimbo anunció que concretó una alianza estrategica con Wrigley, S.A. de C.V. para distribuir sus productos. Con este acuerdo, Grupo Bimbo, a través de
Enviado por milucita / 1.927 Palabras / 8 Páginas -
Areas Estrategicas Articulo 27
Artículo 27. La propiedad de las tierras y aguas comprendidas dentro de los límites del territorio nacional, corresponde originariamente a la Nación, la cual ha tenido y tiene el derecho de transmitir el dominio de ellas a los particulares, constituyendo la propiedad privada. Las expropiaciones sólo podrán hacerse por causa de utilidad pública y mediante indemnización. La nación tendrá en todo tiempo el derecho de imponer a la propiedad privada las modalidades que dicte el
Enviado por c2012 / 3.504 Palabras / 15 Páginas -
Planeacion Estrategica
UNA REVISION A LOS CONCEPTOS ACTUALES DE PLANEACION Y GESTIÓN URBANA 1. SIGNIFICADO ACTUAL DE LOS CONCEPTOS DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN Una revisión reciente a los conceptos de desarrollo urbano sustentable y nos señala la gran importancia que tiene la acción de los agentes locales en lograr los cambios de rumbo para los núcleos urbanos. El gran reto de seguir contando con ciudades competitivas, viables, pero que al mismo tiempo reconviertan sus procesos que afectan
Enviado por angelr123 / 4.291 Palabras / 18 Páginas -
Tarea 1 De PLANEACION ESTRATEGICA
1. Comente la siguiente información: “El general que no sabe donde esta respecto con el enemigo esta, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” R// Que el general no tiene una misión clara, ni una visión a futuro. 2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia? R// Es situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados para ganar. 3. ¿A que se refieren los términos “solución Fundamental”
Enviado por Negro1988 / 240 Palabras / 1 Páginas -
Alianzas Estrategicas
Alianzas estratégicas En el ámbito empresarial, la mejor forma de entender el proceso de la sinergia es mediante el análisis de las alianzas entre empresas. En efecto, unirse a un rival o a la competencia resulta razonable cuando las compañías enfrentan situaciones adversas o las presiones de otras alianzas. Asociaciones entre empresas de concesión de licencias, acuerdos de abastecimiento, iniciativas de capital de riesgo, adquisiciones conjuntas y muchas otras formas de cooperación, que tienen como
Enviado por ellhaz / 338 Palabras / 2 Páginas -
Modulo Prospectiva
ACT 1: REVISIÓN DE PRESABERES PROSPECTIVA ESTRATEGICA Antecedentes de la prospectiva Los primeros estudios formales sobre escenarios futuros, empezaron a desarrollarse en los Estados Unidos en la década de los años veinte, no obstante, la recesión de 1929 y en seguida el inicio de la segunda Guerra Mundial, debilitó este primer intento de identificar escenarios futuros, así que, se atenuó el proceso de popularizar metodologías de diseño de escenarios futuros como herramienta de planeación. Si
Enviado por estebanunad / 418 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Estrategica
Podemos desarrollarnos de una manera más efectiva en un mercado teniendo como lineamiento una visión innovadora? “La prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea… es su éxito en el mercado”. Peter Drucker. Según la real academia de la lengua española la palabra Innovación se define como: La creación y/o modificación de un producto, y su introducción en el mercado por tal razón podemos deducir
Enviado por andres1216 / 698 Palabras / 3 Páginas -
Planeación Estrategica
Introducción Se trabajara de una manera organizacional para que en conjunto nos apoyemos y saquemos lo mejor de nosotros, así como la buena comunicación para tener un buen equipo de trabajo, utilizando las herramientas necesarias administrativas de trabajo para presentar los trabajos pedidos durante este curso, El equipo se organizara para compartir ideas y criterios para una buena funcionalidad dentro de la elaboración de los trabajos en equipo así como la eficiencia de hacer las
Enviado por nellyuki17 / 539 Palabras / 3 Páginas -
Unidades estrategicas de negocio
UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIO Grupo Financiero Banamex, que opera el segundo mayor banco de México por créditos, dijo que acordó vender su unidad de financiamiento al consumo Crédito Familiar a su rival más pequeño Scotiabank, por un monto no revelado. Crédito Familiar, con unas 240 sucursales en el país latinoamericano, es una Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, dedicada a préstamos personales. Según su último reporte financiero, la empresa tenía una cartera de crédito total de
Enviado por edder1230 / 210 Palabras / 1 Páginas -
Planeacion Estrategica
• La planeación estratégica desde mi punto de vista es un concepto que tiene mucha repercusión dentro de las organizaciones, ya que la planeación como indica textualmente la palabra es hacer “planes” para el logro de objetivos y metas planteadas originalmente por parte del cuerpo directivo dentro de la empresa; es de suma importancia que la planeación estratégica sea transmitida desde los niveles superiores hasta los mas inferiores, para el logro de resultados en común
Enviado por alonso88 / 238 Palabras / 1 Páginas -
Planeación Estrategica
Tomando como base el concepto de Planeación Estratégica Aplicada que es el proceso mediante el cual los miembros guía de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo, los autores nos plantean de que tal condición no se está ejerciendo en las organizaciones contemporáneas, debido a que tales procesos de planeación se han conceptualizado e implementado deficientemente, impactando muy poco en la toma de decisiones. Ante esta situación, Goodstein,
Enviado por chivagogo / 623 Palabras / 3 Páginas -
Definiciones de Prospectiva
Definiciones de Prospectiva GASTON BERGER Ciencia basada en el método científico que estudia el futuro para comprenderlo y poder influir en él. BERTRAND DE JOUVENEL El arte de la conjetura. HUGUES DE JOUVENEL La prospectiva nos ayuda a construir el futuro. Nos invita a considerarlo como algo por hacer. ANDRÉ-CLÉMENT DECOUFLÉ Es una manera de mirar al mismo tiempo a lo lejos y de lejos una determinada situación. A lo lejos, intentando conjeturar futuros y
Enviado por kcolex / 472 Palabras / 2 Páginas -
Procesos De Planeación Estratégica
UNIDAD 4 PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA INSUMOS Son todos aquellos elementos necesarios para el inicio de las actividades primarias dentro de nuestra cadena de valor. Por ello se debe tomar muy en cuenta el papel que juegan nuestros proveedores. Se debe buscar que nuestros proveedores se comprometan con nuestro proceso. Se pueden solicitar o requerir condiciones tales como certificaciones, normas, etc. LOGISTICA Tiene que ver con la manera de lograr que las diversas operaciones dentro
Enviado por Bgaliciag / 484 Palabras / 2 Páginas