Plan de negocio
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PLAN DE NEGOCIO.
paolacuellarSpa el Cielo en la Tierra PLAN DE NEGOCIO BOGOTA 2012 NOVIEMBRE XX Plan de negocios http://es.scribd.com/doc/50707658/internet-business-services-plan-negocio Índice 1. Proyecto y Objetivos. a. La Idea b. ¿Por qué? c. Los Promotores. d. Misión. e. Objetivos 2. Producto y Mercado a. Productos: Visión General. b. Puntos Fuertes y Ventajas. c. El
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PEKE1007Con la finalidad de facilitar el análisis y evaluación del negocio, así como buscar posibles alternativas que permitan reestructurarlo, se realiza el siguiente plan de negocios; éste muestra los posibles escenarios a los que se enfrentará la empresa, y se plantearán ideas, soluciones y resultados, que se espera en un
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adrian5287Sin duda, Argentina es un mercado complejo para todo tipo de productos, y suele serlo más aún para aquellos que tienen un valor ligado a políticas cambiarias. Las cíclicas crisis sociales y económicas locales, sumadas a los últimos tsunamis financieros internacionales, hacen que las marcas tengan que adaptarse permanentemente para
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Gomes.alexis• 1. PLAN DE NEGOCIOS Plan de Negocios • 2. Generalidades • 3. ¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS? En términos sencillos, el plan de negocios es una manera de evaluar la factibilidad y/o planear una empresa, realizando los estudios y consideraciones necesarias para formular y describir el concepto de
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rosaeditht3.1 Definición de un plan de negocio Según Jack Fleitman un plan de negocio se define como un instrumento clave y fundamental para el éxito, el cual consiste en una serie de actividades relacionadas entre si para el comienzo o desarrollo de una empresa. Así como una guía que facilita
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ketzalzinPLAN DE NEGOCIOS El valor principal de un plan de negocios será la creación de un proyecto escrito que evalúe todos los aspectos de la factibilidad económica de una iniciativa comercial con una descripción y análisis de las perspectivas empresariales. El primer paso que se debe seguir es sin duda
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944804762UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ENTRENAMIENTO EMPRESARIAL II INTEGRANTES: Encalada Vidal Cinthia Patricia Morales Bayona Manuela Leonor Navarro Castro Yuri Maybeth Riofrio Aguilar Marie Angela ESQUEMA CAPITULO 1: RESUMEN EJECUTIVO: PRESENTACIÓN BREVE DEL PROYECTO A EJECUTAR CAPITULO 2: INVESTIGACIÓN DE MERCADO: ANÁLISIS DEL ENTORNO, SONDEO DE MERCADO
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karty24RESUMEN EJECUTIVO. DESCRIPCION DE LA EMPRESA. “Las cuatro estaciones”. S.R.L. Inicio de actividades: enero de 2014. Ubicación: Avda. Refroma #754 Integrantes de la sociedad: Becerra, Romina; Domingo, Marina; Gonzales María Delia . Personal ocupado: • un panadero; • un ayudante de panadero; • dos personas para atención al público; •
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nelsonguarnizoPRESENTACION PRESENTACION El Mercadeo es un tema de vital importancia para el futuro empresario pues le permite analizar el mercado potencial de su idea empresarial a través de un herramienta conocida como LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS, que sirve para orientar al Emprendedor en la proyección de ventas de su producto
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eduardofPlan de negocios orientado a internet (comercio electrónico) Secciones del plan de negocios (contenido de cada una) Resumen ejecutivo, competencia, mercado, productos, servicios, operaciones, administración financiera y comercio electrónico Competencia ¿Quiénes son nuestros competidores? Las principales empresas que tenemos como competencia son: Bodega Aurrera Chedraui SamsClub Ventajas competitivas Bodega Aurrera
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102030405FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD PLAN DE NEGOCIOS PERUANA MERL S.A AUTORES • CRUZATE GONZALES ROSA ERIKA. • PAREDES DIESTRA EVELYN MARÍA. • MATA GONZALES ROCIÓ MARIELA. • CORTES ÑIQUE LIBET YAHAYRA. • TORRES RAMIREZ ABRIL VANESA. • ÑIQUE BRENDA IVON TUTOR: LIC. MORILLO
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jackkmexCómo elaborar un plan de negocios Por: Jack Fleitman Hoy más que nunca es necesario contar con instrumentos y metodologías que permitan a los empresarios o responsables de promover iniciativas de inversión, tener un pronóstico lo más acertado posible de la rentabilidad de un nuevo proyecto. Un plan de negocios
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karo41INTRODUCCIÓN La industria textil y de confecciones, ha sido historiamente muy importante para colombia. En los ultimos años ha cobrado importancia por el crecimiento que ha tenido, el aumento de las exportaciones, y los tratados de preferencia arancelarias que han fomentado el comercio internacional de este sector. En la actualidad
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marujita¿Qué es un plan de negocios? El plan de negocios es una reconocida herramienta de gestión que utilizan las empresas – ya establecidas o por crearse, grandes y pequeñas – para documentar sus objetivos de empresa y proponer vías que les permitan alcanzar esos objetivos en un periodo de tiempo
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walo99ESTABLECIMIENTO DE EL CULTIVO DE MARACUYÁ (Pasiflora eludís) SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS ESTABLECIMIENTO DE 5 HECTAREAS EN CULTIVO DE MARACUYA (PASSIFLORA EDULIS) DIRECTOR DEL PROYECTO: YAMILE HENAO HERRERA C.C 42656712 TELS. 8200087-3146052117 (E-mail) henaoherrerayamile@yahoo.es ARBOLETES ANTIOQUIA 2010 TABLA DE CONTENIDO Dedicatoria………………………………………………………………………………………………….. 4 Agradecimientos……………………………………………………………………………………………..5
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ramisanMARCO LEGAL PARA LA EXPORTACION DE PRODUCTOS ORGANICOS CAPITULO 1: REQUISITOS PARA PRODUCIR Y EXPORTAR PRODUCTOS ORGÁNICOS A LOS PRINCIPALES MERCADOS 1. Definición de agricultura orgánica Los productos etiquetados como “orgánicos” son aquéllos que han sido certificados como producidos con métodos de producción orgánica claramente definidos. En otras palabras “orgánico”
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santosjigaLa importancia de elaborar un plan de negocios Publicado en 2011/01/07 de Edwin Palacio Para que usted tenga toda la claridad sobre lo que necesita para la empresa que desea iniciar, debe elaborar su plan de negocios, ya que este es considerado una síntesis de cómo usted intentará organizar su
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splafaceCONTENIDO Para hacer el presente trabajo se tomó en cuenta lo aprendido en los temas vistos a lo largo del curso: -La administración Al empezar un negocio debes llevar una buena administración, o de lo contrario, el negocio no alcanzará el éxito, puesto que la administración nos ayuda a administrar
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yayazo20121. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL NEGOCIO La Empresa es un lugar donde se crea riqueza, donde se ponen en operación diferentes recursos para producir, transformar o distribuir bienes y servicios que satisfagan una necesidad. Es Importante para la operación de un negocio, tener conocimientos del mismo y por tal razón procederemos
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DHANENOMBRE PLAN DE NEGOCIOS: EMPRESA DEDICADA AL DISEÑO Y COMERCIALIZACIÓN DE PRENDAS Y ACCESORIOS CANDYSHOP PARA PERROS EN LA CIUDAD DE CÚCUTA MUNICIPIO: Cúcuta EMPRENDEDOR LIDER: ASTRID MARLENE SUAREZ TAMI ASESOR: Correo Electrónico: ESTE FORMATO GUIA LE SERVIRA PARA DESARROLLAR EL PLAN DE NEGOCIOS, ANTES DE SER MONTADO EN LA
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scriberetÍNDICE PÁG. • INTRODUCCIÓN CAPÍTULO I MARCO CONCEPTUAL 4 A. ANTECEDENTES 5 B. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 6 C. JUSTIFICACIÓN 7 D. DELIMITACIÓN 7 E. LIMITACIONES 7 F. PROPÓSITO 8 G. OBJETIVOS 8 • OBJETIVO GENERAL 8 • OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 CAPÍTULO II MARCO METODOLÓGICO A. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO METODOLÓGICO 9
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edsonyadirI. PERFIL DEL NEGOCIO .Descripción del negocio Pensamos comercializar una línea de chocolates rellenos de jalea de frutas propias de Tumbes como: coco, mango, ciruela y plátano: innovando los modelos tradicionales que son rellenos de manjar, pasas y maní. Mostramos nuevas y mejores alternativas de consumo para el exquisito y
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CrisVerduzcoDISEÑO CURRICULAR TRANSVERSAL PROGRAMAS 2010 PROYECTO O PROBLEMA ESTRUCTURADOR: ESTUDIO SOBRE UN CASO REAL O HIPOTÉTICO DE NEGOCIO EN UN MARCO MICRO-ECONÓMICO EN EL QUE PROPONE E INTERPRETA SOLUCION A UNA PROBLEMÁTICA ESPECIFICA. CARRERA: INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN SEMESTRE: TERCERO COMPETENCIA: HABILIDAD DIRECTIVA Y GERENCIAL INTERMEDIA, FORMULANDO ESTRATEGIAS DE OPTIMIZACIÓN DE
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gretiuskaPolíticas de la Empresa: ¿para qué sirven? Lic. Ana María Vazquez – Q Grupo Asesor S.A. Así como todas las empresas tienen sistemas de gestión - maneras de hacer las cosas -, también todas tienen políticas. Sin embargo: rara vez estas políticas están claramente definidas generalmente no son comunicadas a,
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JohanaQuirogaGilPLAN DE NEGOCIOS: Es un documento que recopila y analiza sistemáticamente un conjunto de elementos económicos, de mercado, técnicos y organizacionales, que permite juzgar cualitativamente y cuantitativamente las ventajas y desventajas de invertir en una determinada idea empresarial. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO Justificación: Justifique las razones para el
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karenlopezmartinASESORIA DE NEGOCIOS Y DISEÑO DE ESPACIOS COMERCIALES Ambiente Interno de la Empresa DEMOGRAFICOS FACTORES GRADO GRADO IMPACTO AMENAZA OPOTUNIDAD ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO ALTO MEDIO BAJO TAMAÑO NIVEL DE EDUCACION MOVILIDAD GEOGRAFICA DE LA POBLACION CRECIMIENTO DE LA POBLACION MERCADOS ETNICOS El tamaño es una oportunidad alta
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fherruzNATURALEZA DEL PROYECTO Y PROCESO CREATIVO PARA DETERMINAR EL PRODUCTO. A través del presente escrito determinamos las ventajas de un mercado poco explorado como la comercialización de caracoles en este caso del caracol Hélix Aspersa. Veremos la selección del país meta, en este caso Francia, aquí se verán todas las
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david63542PLAN DE NEGOCIO 1. DATOS GENEALES DEL PARTICIPANTE: SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO: NUMERO DE TRABAJADORES: ( 3 ) INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN 2. DATOS GENERALES DEL PROYECTO: 2.1 Nombre del Proyecto: Snack 2.2 Localización del Negocio: 2.3 Breve descripción de la idea de negocio: El negocio consiste
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GeorgeUCBDescripción breve de su negocio: Los servicios de facturación Médica proporcionan un servicio valioso para las prácticas médicas mediante la eliminación de las colecciones y el proceso de reclamaciones de la organización. Visión: Búsqueda continua en el mejoramiento en los procesos administrativos de la clase médica en Puerto Rico, contribuyendo
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IvoneKei1. RESUMEN EJECUTIVO: La idea de Negocio.- Nuestro producto es único e innovador que será de mucha utilidad, ya que para muchos es muy incomodo levantarse temprano y los despertadores suelen ser fastidiosos, para esto nosotros creamos el “ALMOHACLOCK”. Público Objetivo.- Nos dirigimos a todo público en general por lo
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alexaamaPlan de negocios. Mercadeo para hoteles. Una estructura o formato usual enel desarrollo de un plan de negocios, está compuesto por las siguientes etapas: Resumen del negocio. Estudio de mercado. Estudio técnico. Estudio de la inversión. Estudio de los ingresos y egresos. Estudio financiero. Veamos a continuación cada una de
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dsimbalaEstructura del Plan de Negocios-Proyecto Empresarial DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS-SERVICIOS EN EMPRESA EXISTENTE 1. PARTE 1 1.1. IDEA 1.2. OPORTUNIDAD Y JUSTIFICACIÓN 1.3. MODELO DE NEGOCIO 2. PARTE 2 2.1. ANÁLISIS SITUACIONAL 2.1.1. ANÁLISIS PESTEL 2.1.2. ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA 2.1.3. ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER 2.1.4. ANÁLISIS
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AlejandroguerreCON PRESENCIA EN PAÍSES DE LATINOAMÉRICA, ÁFRICA, Y MEDIO Plan de Negocios Apoyo para elaborar paso a paso un plan de negocios. 1. Introducción Carta Introductoria La carta introductoria explica brevemente la razón por la cual se está haciendo el plan de negocios y subraya los puntos que crees son
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jquispemFernando Aguilar es un trabajador que entró a la empresa “EL EMBRUJO” el 15 de mayo del año 2008. Durante los meses correspondientes al pago de la gratificación (entiéndase julio y diciembre del 2008, julio y diciembre del 2009 y julio del año 2010), su empleador nunca cumplió con el
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conzueloI. APLICACIÓN PRACTICA DE LAS 7P Y 5C DEL MARKETING MIX: (3 puntos) A. Reseñe brevemente el perfil de la empresa seleccionada, de su localidad. (Debe incluir el nombre giro y ubicación e historia de la empresa) B. Describa la imagen actual que la empresa elegida tiene en el mercado
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miguelmarroquinÍndice Descripción e historia de la empresa 3 Análisis de Mercado 3 Análisis de sector y de la compañía 3 Producto 4 Características del Producto: 4 Clientes 4 Competencia 5 Tamaño de mi mercado 6 Plan de Mercado 6 Estrategia de Precio 6 Estrategias de Ventas 6 Estrategia de Promoción
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dragunovusUn plan de negocios Un plan de negocios es una descripción de la empresa que usted está a punto de crear y un plan para manejarla y desarrollarla. El plan juntará las hebras de todos sus otros preparativos y de esta manera garantizará que usted tome en cuenta todos los
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lamagdisFuentes de financiamiento Que son Identifican el origen de los recursos con que se cubren las asignaciones presupuestarias. Por lo mismo son los canales e instituciones bancarias y financieras, tanto internas como externas por cuyo medio se obtienen los recursos necesarios para equilibrar las finanzas públicas. Dichos recursos son indispensables
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reyes080494SU DEFINICIÓN NOMINAL La palabra “administración” se forma del prefijo “ad”, hacia, y de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter”, que sirve como término de comparación. “minister” expresa subordinación u obediencia, el que realiza una
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franzalbertoPlan de negocios Descripción de la empresa Triathlon store Iniciara sus actividades a partir del 31 de enero del año 2014. Estará ubicada en la ciudad de Santo Domingo, Distrito Nacional, Republica Dominicana. Tendrá como único propietario al Sr. Alonso Acevedo. Iniciara su labor con un número de 8 empleados,
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monsygonzyGuía para plan de negocios 1. Introducción Carta Introductoria La carta introductoria explica brevemente la razón por la cual se está haciendo el plan de negocios. Portada Debe incluir el nombre de la empresa y logotipo, dirección, número de teléfono, número de fax, dirección de correo electrónico, dirección de página
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YamilaSantangeloPromoción: En cierto momento empezó a repartir gratis bebidas de Red Bull a todos los estudiantes, la mayoría de veces atacaba cuando estos se encontraban en parciales o finales, también se encuentra presente en distintas actividades deportivas, incentivando al consumo de la misma y se puede decir que tuvo éxito
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durancEl jueves 8 de marzo de 2012, el Dr. Giovanny Maqueda Victoria, tuvo a bien invitar al equipo de Yo Soy PyME a la inauguración de su clínica dental que nace como parte de un proyecto que se inició anos atrás en la ciudad de Pachuca, Hidalgo. Mientras nos daba
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clauperh1. Identificar por lo menos 3 problemas o necesidades, busque en su entorno. a) El difícil acceso al transporte público durante las horas pico, por parte del personal de oficinas; que se encuentran en zonas como la zona norte de la 116 a la 75 que transita hacia la zona
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tuneinppFORMATO PRESENTACIÓN PLAN DE NEGOCIO GRUPO INTEGRADO POR: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA I. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA Nombre de la empresa: Nombres de los dueños: II. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 1. Fecha de inicio de las operaciones: 2. Ubicación geográfica del recinto: 3. Principales clientes de la empresa: 4. Productos
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jheycy1. Indicación de la Idea Nosotros queremos formar una empresa dedicada a la enseñanza de motocrós en Cajamarca, por tal motivo hemos decidido formar una escuela de motocrós llamada “KTM” la cual brindara servicios a toda la comunidad Cajamarquina. 2. Necesidad a Satisfacer Nuestra empresa satisfacera las necesidades de personas
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reorduzcTRABAJO COLABORATIO 2 PLAN DE NEGOCIOS PRESENTADO POR PAULA ANDREA BUENO URIBE R0SA ELENA ORDUZ LUZ MARIELA FONSECA CLAUDIA REGINA PUERTA PALACIO DORIS ELIANA LOPE PRESENTADO A ARIEL REYES CODIGO 42014450 GRUPO 106.000_23 UNAD EJE CAFETERO PEREIRA 25 DE MARZO DE 2.011 INTRODUCCION Es un salón de belleza o estética
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perlixlopezEvaluación Económica En todas las empresas es necesario, en mayor o en menor medida, hacer frente a inversiones sobre las que se vaya a basar la operativa del negocio. Por analizar la viabilidad de una inversión puede entenderse el hecho de plantearnos si los ingresos derivados de nuestro proyecto de
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MARMIRINDICE 1.- IDEA Y SELECCIÓN…………………………………………………………………………………….. 3 2.- EL MERCADO…………………………………………………………………………………………….. 6 3.- DISTRIBUCION Y PUNTOS DE VENTA…………………………………………………………. 10 4.- EMPAQUE DEL ROMPOPE………………………………………………………………………….. 11 5.- SISTEMA DE PROMOCION Y PUBLICIDAD………………………………………………….. 11 6.- ETIQUETA DEL PRODUCTO………………………………………………………………………… 11 7.- SISTEMAS DE PROMOCION………………………………………………………………………… 12 8.- COSTOS……………………………………………………………………………………………………… 12 9.- RIESGOS Y ACCIONES A REALIZAR……………………………………………………………… 14 10.-
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RoumandINTRODUCCIÓN El presente proyecto tiene como propósito la recaudación de fondos suficientes para crear una empresa en vía de constitución, “Plumoie S.A.” operando en el sector dedicado a la industria textil, en el segmento de confecciones, para elaborar edredones y exportarlos al mercado canadiense. Además de presentar las estrategias que