Plan estratégico

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  jorgeperezPlan estratégico de relaciones publicas de Coca-Cola INTRODUCCIÓN El trabajo desarrollado a continuación se hizo con base a toda la información que se tiene por los años laborados en la empresa COCA-COLA FEMSA y nos permitirá adquirir un conocimiento más amplio acerca de nuestra actividad y su relación con los

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  marandeUNIVERSIDAD ANDINA “NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING “ESTRUCTURA CURRICULAR DE LA CARRERA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING 2010-2014” JULIACA – PERÚ 2012 AUTORIDADES DR. FÉLIX HECTOR ARAPA YAPO Decano de Ciencias Administrativas – UANCV. MG. FIDEL HUGO BARRANTES SÁNCHEZ Director

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  ramirosanz¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.

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  IRENEVILORIPLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN AMBIENTAL INCORPORADO LA CARRERA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL DE LA UNEFA, NÚCLEO TRUJILLO.. RESUMEN La presente investigación tiene como objetivo diseñar un Plan Estratégico de Gestión Ambiental incorporado a la Carrera Licenciatura en Administración y Gestión Municipal como apoyo a la Coordinación de Extensión de la

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  abraxas1233. PROPUESTA DEL PLAN ESTRATÉGICO 3.1 Propuesta de visión En el 2017, será reconocida a nivel nacional como la empresa líder en la distribución y comercialización de productos eléctricos por su excelencia en servicio, precio, y amplitud de portafolio, logrando incrementar el valor agregado para clientes, accionistas y proveedores. 3.2

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  aliraimGENERALIDADES DE LA EMPRESA NOMBRE COMERCIAL: Pay`s Dory`s NOMBRE FISCAL: Pay`s Dory`s S.C De R.L. de C.V. RFC: PDO-070913-FZ0 DATOS GENERALES DIRECCION: Andador Articulo 83 N○. 5223, Col. Infonavit Barrancos III C.P 80184, Culiacán, Sinaloa. Tel.: 7106398 y 7109858. Su ubicación la pueden encontrar en el mapa satelital de la

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  marielitacayo(PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL) PLAN ESTRATEGICO PARA CAPTAR ESTUDIANTES DE SECUNDARIA PARA LOS TALLERES DEL CETPRO DE LA I.E. “NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA” I.E NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA PARA EL PERIODO 2016 – 2020. La Institución Educativa “NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA” ubicada en el distrito de Puente Piedra

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  juditrObjetivo Especifico: Como se señaló en el syllabus de la clase, los alumnos deberán desarrollar un trabajo práctico de análisis y diagnostico organizacional en equipo. Para ello se escogerá una organización, la cual deberán analizar utilizando su perspectiva teórica y temática vista en la clase. 1. Aspectos de Forma: a)

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  - Los alumnos vendrán diario acompañados de un adulto. - El alumno deberá venir limpio, uñas bien cortadas, cara y manos limpias, peinados, todos los días. - Entrada al jardín: la puertase abrirá de 8:30 a 9:10 después de esa hora la puerta de entrada se cierra. - A las

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  jucepoESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATÉGICO 2012 – 2 I. Título del Trabajo II. Participantes III. Breve presentación de la empresa (Focus Groups, visita a las empresas, dominio del tema, venderse muy bien, un video, algo breve…) IV. Mercado (solo gráficos y cuadros y tasas) A) Demanda A1) Comportamiento de la demanda

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  NEILSAUNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS CURSO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. PROFESOR: ROBERTO ARRIBAS PLATA. TEMA: PROCESO DE SELECCIÓN DE JEFE DE RELACIONES COMUNITARIAS INTEGRANTES: CHÁVEZ CRUZADO, MARÍA MARÍN AGUILAR, CESAR AUGUSTO CRUZADO SILVA, LUIS JESÚS CHILÓN QUISPE, NEHMER CHÁVEZ LÓPEZ, MIGUEL Cajamarca, 15 de Octubre del

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  silviabarrazaPLAN ESTRATEGICO a) Filosofía INTERAUTO con un solo rumbo, ser los mejores en calidad y precio. b) Valores Trabajo en Equipo Promovemos un ambiente que aliente creatividad, innovación y resultados a través del trabajo en equipo. Nuestros lideres promueven la participación activa en la empresa y una interacción abierta y

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  tecksPlan estratégico : despacho de asesorías a las tecnologías :”AVILA” Misión: ofrecer un servicio de asesorías en la innovación de tecnologías para la sociedad. Visión: ser una empresa reconocida en el municipio de san marcos en el año 2013 que capacite las tecnologías de nueva generación. Objetivos: General: obtener una

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  125lydTEMA: IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO El capital de trabajo representa el ciclo financiero a corto plazo de la empresa; es decir, es el tiempo que transcurre entre la adquisición de materiales y servicios, su transformación, su venta y finalmente su recuperación convertida en efectivo. Cuando los

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  nelstron2Identificación del problema Publicidad deficiente: La empresa presenta una publicidad promocional deficiente, no teniendo los resultados esperados. No creando el objetivo de iniciar una compra y cuyos resultados se aprecian directamente en relación a las ventas realizadas, las cuales se mantienen en un estado de equilibrio no registrándose una mayor

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  Forsaken_616PLAN ESTRATÉGICO 1. INFORMACIÓN GENERAL: - Título del Proyecto: La Indisciplina en la I.E. Hermano Anselmo María. - Nombre de la Institución: I.E. Hermano Anselmo María. - Ubicación: Av. Bolivia Nº 532 – Breña, Lima. - Institución que lo presenta: El Curso de Planeamiento Estratégico. - Duración del Proyecto: 1

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  yesenia1728ÍNDICE Introducción 3 Diagnostico Institucional 5 • Análisis FODA 5 • Marco Normativo 8 • Marco Programático 8 • Marco Presupuestal 9 Plan Estratégico 10 • Datos Generales 10 • Valores Institucionales 10 • Misión 10 • Visión 10 • Objetivo General 11 • Recursos, Beneficios esperados, Población Beneficiada 13

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  vivianacausado1. PLAN ESTRATEGICO Es un programa que se planea con tiempo límite de cumplimiento, a largo plazo que nos lleva a actuar con unas metas claras qué pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlas, plasmando esa programación en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van orientando

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  nancymiliEstudio de mercado: “dulzuras” (Mazamorras, postres) ASESOR: LIC. INTEGRANTES: NANCY MILI HUAMANI CH. SEMESTRE: V TURNO: TARDE ESTUDIO DE MERCADO PARA LA INSTALACION DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE POSTRES(mazamorras) El proyecto tiene como objetivo para demostrar el desarrollo de un estudio de mercado en el

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  jara2103INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” EXTENSIÓN BARINAS PLAN ESTRATEGICO PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS OPERACIONES ADMINISTRATIVAS DE LA COORDINACION DE OBRAS CADAFE ZONA BARINAS AÑO 2008 Trabajo Especial de Grado para optar al Título de Técnico Superior Universitario en Administración mención Ciencias Comerciales Autora: Jessica Ramírez C.I:

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  José Roberto SaldañaGerencia Estratégica Roberto Saldaña 03-0865 ÁREA DE NEGOCIOS MAESTRÍA ALTA GERENCIA (MAG) ESTUDIANTE : José Roberto Saldaña 03-0865 ID: 1032021 ASIGNATURA Gerencia Estratégica ASIGNACIÓN Planeación estratégica SGI SANTO DOMINGO D.N. ABRIL 18 DE 2015 Planeación Estratégica SGI 1. Introducción El caso de estudio del que partimos para hacer este plan

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  izaguirrezIntroducción El presente trabajo tiene como finalidad contribuir al entendimiento de lo que es un Plan estratégico aplicado en las organizaciones, y los términos usados en su desarrollo, para el cumplimiento de metas y/o otras tareas asignadas a las organizaciones. También con el fin de poder implementar los conocimientos sobre

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  StudentkartMISIÓN Satisfacer y suplir la necesidad de nuestros clientes, en el segmento del mercado, en cuanto a la producción y comercialización de whiskey, ofreciendo calidad, bajo precio y eficiencia en la entrega del producto. Con una producción diaria de 800 huevos. El cual tendrá un valor agregado y variedad al

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  dlashPlan estratégico Se ha sugerido que este artículo o sección sea fusionado con Mapa estratégico (discusión). Una vez que hayas realizado la fusión de artículos, pide la fusión de historiales aquí. Croquis de las fases de un plan estratégico. El plan estratégico es un documento en el que los responsables

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  PLAN ESTRATÉGICO DE UNA COMPAÑÍA DE SOFTWARE 1. VISIÓN DE LA COMPAÑÍA Ser una empresa reconocida y posicionada a nivel nacional e internacional por su excelente calidad de nuestro producto el software y calidad de las imágenes, superando las expectativas de nuestros clientes y un grado máximo de satisfacción por

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  camv0583PLAN ESTRATÉGICO (Largo plazo) Del año al año VISIÓN: Ser una empresa altamente competitiva en la integración de Soluciones Tecnológicas con compromiso y lealtad en la relación con nuestros colaboradores, proveedores y la sociedad. MISIÓN: Generar valor para nuestros clientes a través de la integración de Soluciones Tecnológicas que contribuyan

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  jjdansPLAN ESTRATEGICO 2008 - 2012 Hospital de Zumarraga Hospital de Zumarraga Zumarragako Ospitalea Hospital de Zumarraga - 1 - INDICE 1.- INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................................... 2 2.- EL PROCESO DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA ................................................................................................ 2 2.1- CONCEPTOS DE LA ESTRATEGIA................................................................................................................................ 2 2.2- PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS ............................................................................................................................ 2 3.- MISIÓN........................................................................................................................................................................ 2 4.- VISIÓN......................................................................................................................................................................... 2

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  ceeciiceeciiPlan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la

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  ximenaI N DI CE 1.­ R o l de l a Em presa P á g. 1 2.­ Á mb ito de l Ban co de la N acio n 3 3.­ A n á lisi s F ODA 3.1.­ A specto s del M a cro e n to

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  anonimo1234PLAN ESTRATEGICO INTRODUCCION Este Plan Estratégico nace como respuesta a la necesidad de guiar a el restaurante “Esta es mi Tierra” en el mercado teniendo en cuenta las estrategias de los grandes restaurantes. El Plan indica dónde estamos y hacia dónde vamos, permitiendo a los empleados el mismo enfoque y

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  antonio1989774Comité de Ciencias Sociales y Administrativas 2 de 37 Í N D I C E DIRECTORIO..................................................................................................................... 3 PRESENTACIÓN.............................................................................. ................................. 4 I. CONTEXTO INSTITUCIONAL....................................................................................... 5 II. PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.................................................................. ........... 5 III. ADMINISTRACIÓN DE LA UNIDAD............................................................................ 6 IV. PLANES DE ESTUDIO.................................................................................................... . 7 ASPECTOS GENERALES................................................................................................... 7 ASIGNATURAS Y CONTENIDOS..................................................................................... 9 REVISIÓN

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  fredyopPRESENTACIÓN En la actualidad el Perú presenta una estabilidad económica, reflejada en el creciente volumen de producción y consumo, frente a esta oportunidad la industria manufacturera viene desarrollando un crecimiento sostenido, donde la industria gráfica no es la excepción, en vista de que ha venido evolucionando notablemente a nivel de

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  movandoUNIVERSIDAD MESOAMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES LICENCIATURA EN ADMINISTRACION EDUCATIVA ADMINISTRACIÓN GENERAL /VII SEMESTRE / 2016 M.A MARIA TERESA GARCIA K-BICKFORD. DOC2. PROCESO ADMINISTRATIVO – PLANEACION FORMATO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Integrantes del grupo: _______________________________________________________________ Fecha: ________________ PLAN ESTRATÉGICO INTRODUCCIÓN: A continuación se presenta el plan estratégico desarrollado en base

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  AishaCiezaINTRODUCCIÓN Con el presente proyecto, busca desarrollar un plan de negocios el cual genere la creación de un bosquejo escrito que evalué todos los aspectos de la factibilidad financiera de una iniciativa comercial de la empresa CIBERCAFÉ “CYBERTOWN” S.A.C. teniendo en cuenta sus perspectivas e intereses para implementar una línea

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  mxtamiraPrincipios de planificación del BCP Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó

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  sussetyUNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CON MENSION EN R.R.H.H. PLAN ESTRATEGICO DEL SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL EN LA CNT (Corporación Nacional de Telecomunicaciones) INTRODUCCION El presente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio de la planificación estratégica y su aplicación en

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  puta123(*) Plan Estratégico 1. ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar a nuestra

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  1989maryTEMA PLANIFICACION ESTRATEGICA APLICADA AL PROYECTO INTEGRADOR. SEPTIMO SEMESTRE “B” INTEGRANTES: MARIA DEL CARMEN SEGOVIA JOEL ATACUSHI EDGAR MASAQUIZA TUTOR: ING JORGE CERON AMBATO – ECUADOR CONTENIDO PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA HALLEY CORPORACION 4 RESEÑA HISTÓRICA 4 ¿QUIENES SOMOS? 5 HALLEY CORPORACION . 5 Nuestro equipo 5 LA INSTITUCIÓN 5 NUESTRA

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  sebastianpvPlanificación estratégica Si lo vemos como proceso podríamos decir que es una columna vertebral de cómo conceptualizaremos nuestra idea de negocio frente al mundo, como nos erguiremos frente a nuestros competidores y usuarios, donde se analizará el camino probable de éxito (FODA). Volviendo a la palabra conceptualizar, esta columna sigue

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  leytohcTRABAJO FINAL DEL SEMESTRE CASO FRICCIÓN S.R.L. PLAN ESTRATÉGICO . SANTA CRUZ, 29 DE JUNIO DEL 2013 1. INTRODUCCION 1.1. Breve reseña histórica de la empresa En el siglo XX finalizando el año 1974, se presenta la innovación de industrialización de fabricación de paneles y radiadores satisfaciendo distintos segmentos relacionados

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  FlorunicaPLAN ESTRATEGICO Facultad de Administración Carrera de Administración y Negocios Internacionales Tema: PLAN ESTRATEGICO EN GIPE SAC http://img.clasf.co/2014/06/12/recarga-y-venta-de-toner-laser-20140612131430.jpg http://guimsa.com/img/categorias/categoria158.jpg Autor: Flor Villa Llanos Docente: Orlando Edgar http://images.quebarato.com.pe/T440x/papel+fotocopia+atlas+kerocopy+chamex+xerox+lima+lima+peru__58C88C_1.jpg LIMA – PERU 2015 Dedicatoria: El presente trabajo lo dedico a mi madre, que ha sido mi inspiración, para poder elaborar este trabajo.

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  fongjavierPLAN ESTRATEGICO Sobre la base de análisis FODA es posible señalar unos objetivos estratégicos a los que debe responder la actuación del instituto OSCAR CARDENAL RODRIGUEZ, buscando un incremento en el índice de matrícula para el año 2013. Tomando como punto de partida en las demandas educativas y sociales presentes,

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  gloritraMISION Somos una Empresa que comercializa café convencional de calidad y a precios cómodos y competitivos. Trabajamos con responsabilidad y transparencia financiera obteniendo recursos necesarios para el mejor desempeño de nuestra empresa hacia el cliente. VISION Ser una empresa reconocida, rentable y competitiva administrando con transparencia, consolidarnos líderes en el

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  nimasSubsecretaría de Educación Básica Coordinación Estatal del PEC MODELO DE AUTOEVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR El Modelo de Autoevaluación del Plan Estratégico de Transformación Escolar (PETE); fue elaborado por la Subsecretaría de Educación Básica de la Secretaría de Educación del Estado de Veracruz, como parte de la estrategia

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  MireTrejoSanezPLAN ESTRATEGICO - ELECCION DE LAS ESTRATEGIAS SECUNDARIAS • RESPONSABILIDAD SOCIAL ¿Que es lo que significa? Es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas. En nuestra empresa: Nos basaremos en satisfacer las necesidades del presente sin poner en riesgo los recursos

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  abelastetePlan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la

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  lovelinfery1- Qué es un plan estratégico 2- Etapas del plan estratégico • Introducción • Misión, Visión y Valores • Análisis de la situación Actual (PEST Y 5 Fuerzas de Porter) • Diagnóstico (Diagramas DAFO-CAME) • Prioridades estratégicas • Plan de acción • Seguimiento y evaluación 1-¿Qué es un plan estratégico?

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  Camila841CUESTIONARIO 1. ¿Qué se entiende por planeación estratégica? La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. 2.

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  rosanyerlyCAPÍTULO II MARCO TEÓRICO. Antecedentes. Numerosas investigaciones se han realizado en torno al tema de la planificación estratégica. A continuación se presentan alguna de ellas. 1. Sidorobas Domínguez Jhoanna (2004). Diseño de un Plan Estratégico para la Empresa “Tornillos Julios” C.A Universidad Nacional Experimental “Simon Rodriguez” que tuvo como objetivo

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  sabueso¿Qué es un Plan Estratégico y cuales son sus etapas? El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía. El plan estratégico se compone en general de varias etapas: Etapa 1: Análisis de la situación.