Plan estratégico

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  estradasi1 PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR “MEJORAR LA CALIDAD DE LECTURA DE COMPRENSION Y LA ENSEÑANZA DE LAS MATEMATICAS” CICLO ESCOLAR 2011-2012 Escuela Secundaría Técnica 107 2 INTRODUCCION El presente proyecto es producto de Reuniones Colegiadas de Maestros, Padres de Familia y Directivos, así como la participación de los alumnos

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  aliraimGENERALIDADES DE LA EMPRESA NOMBRE COMERCIAL: Pay`s Dory`s NOMBRE FISCAL: Pay`s Dory`s S.C De R.L. de C.V. RFC: PDO-070913-FZ0 DATOS GENERALES DIRECCION: Andador Articulo 83 N○. 5223, Col. Infonavit Barrancos III C.P 80184, Culiacán, Sinaloa. Tel.: 7106398 y 7109858. Su ubicación la pueden encontrar en el mapa satelital de la

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  frankdjtotalNIVEL INDIVIDUAL A lo largo de la historia las personas han sido vistas desde diferentes perspectivas en especial los conceptos relativos a la manera que actúan o se desempeñan dentro de las organizaciones. En el Comportamiento Organizacional se basa en enfoques orientados al desempeño dentro de las organizaciones, según la

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  josevillavillafaPlan estratégico de walmart. Misión Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene

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  VIVISERITASRESEÑA HISTORICA Se tiene conocimiento que desde épocas milenarias, las múltiples culturas aborígenes que habitaron lo que hoy constituye la República del Ecuador, utilizaron el correo como medio de intercambio de noticias, productos agrícolas y órdenes militares. El imperio Inca, como toda organización social jerarquizada, necesitó un sistema de comunicaciones

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  alejandrorelioUNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CURSO : Marketing Estratégico DOCENTE : Dra. Margot Herbias Figueroa PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING I.- ETAPA FILOSÓFICA 1.1. Visión 1.2. Misión 1.3. Valores II.- ETAPA ANALÍTICA 2.1. Análisis Externo 2.1.1. Variables macroambientales : Económicas ( P.B.I. , inflación, tipo de cambio,tasa de

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  jorgeperezPlan estratégico de relaciones publicas de Coca-Cola INTRODUCCIÓN El trabajo desarrollado a continuación se hizo con base a toda la información que se tiene por los años laborados en la empresa COCA-COLA FEMSA y nos permitirá adquirir un conocimiento más amplio acerca de nuestra actividad y su relación con los

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  cobstesiIDENTIFICAR UN OBJETIVO ESTRATEGICO VISION.- Ser reconocido en mi empresa como un buen jefe de producción. MISION.- Incrementar mi producción de calzado en relación al año pasado logrando un producto de muy buena calidad. OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR FREC MEDICION RESPONSABLE GERENCIA VENTAS PRODUC. LOGIST. ADMINIST. Incrementar el nivel de producción

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  susan36PRIORIZACION DE ESTRATEGIAS De acuerdo a las 128 estrategias que salieron de combinar las fortalezas con oportunidades, seleccionamos sobre el 10-20% de ella, las más importantes y son las siguientes. 1 F9-O2 Ganar-Ganar 2 F3-O3 Negocio rentable, feliz y duradero 3 F5-A2 Aprovechar la comunicación para transmitir nuevas costumbres 4

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  Forsaken_616PLAN ESTRATÉGICO 1. INFORMACIÓN GENERAL: - Título del Proyecto: La Indisciplina en la I.E. Hermano Anselmo María. - Nombre de la Institución: I.E. Hermano Anselmo María. - Ubicación: Av. Bolivia Nº 532 – Breña, Lima. - Institución que lo presenta: El Curso de Planeamiento Estratégico. - Duración del Proyecto: 1

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  luisflores_gEMPRESA NACIONAL DE LA COCA S.A. PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2009 - 2013 “HOJA DE COCA: Tradición y Salud para el Mundo” *APROBADO CON ACUERDO DE DIRECTORIO Nº 065-2009-ENACO S.A. DE FECHA 03.09.2009 *APROBADO MEDIANTE RESOLUCION DE DIRECCION EJECUTIVA Nº 055- 2010/DE-FONAFE DE FECHA 09.11.2010 CUSCO 2010 1 PRESENTACIÓN El Estado,

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  marandeUNIVERSIDAD ANDINA “NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING “ESTRUCTURA CURRICULAR DE LA CARRERA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING 2010-2014” JULIACA – PERÚ 2012 AUTORIDADES DR. FÉLIX HECTOR ARAPA YAPO Decano de Ciencias Administrativas – UANCV. MG. FIDEL HUGO BARRANTES SÁNCHEZ Director

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  vivianacausado1. PLAN ESTRATEGICO Es un programa que se planea con tiempo límite de cumplimiento, a largo plazo que nos lleva a actuar con unas metas claras qué pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlas, plasmando esa programación en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van orientando

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  IRENEVILORIPLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN AMBIENTAL INCORPORADO LA CARRERA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL DE LA UNEFA, NÚCLEO TRUJILLO.. RESUMEN La presente investigación tiene como objetivo diseñar un Plan Estratégico de Gestión Ambiental incorporado a la Carrera Licenciatura en Administración y Gestión Municipal como apoyo a la Coordinación de Extensión de la

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  rubendariofloresPlaneación Estratégica. Piedras Negras, Coah. Noviembre 2011. La planeación es un proceso de toma de decisiones anticipadas. Planear o ser planeados, esa es la disyuntiva de hoy en día en las instituciones de educación superior. La complejidad de los problemas actuales, en distintos ámbitos, obliga a contar con herramientas que

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  jimmy2M a n u a l d e B u e n a s P r á c t i c a s Diseño de Planes Estratégicos PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO Para abordar correctamente el diseño de un plan estratégico es necesario profundizar en diversas etapas basadas

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  nancymiliEstudio de mercado: “dulzuras” (Mazamorras, postres) ASESOR: LIC. INTEGRANTES: NANCY MILI HUAMANI CH. SEMESTRE: V TURNO: TARDE ESTUDIO DE MERCADO PARA LA INSTALACION DE UNA EMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE POSTRES(mazamorras) El proyecto tiene como objetivo para demostrar el desarrollo de un estudio de mercado en el

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  ramirosanz¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.

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  juditrObjetivo Especifico: Como se señaló en el syllabus de la clase, los alumnos deberán desarrollar un trabajo práctico de análisis y diagnostico organizacional en equipo. Para ello se escogerá una organización, la cual deberán analizar utilizando su perspectiva teórica y temática vista en la clase. 1. Aspectos de Forma: a)

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  puta123(*) Plan Estratégico 1. ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar a nuestra

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  StudentkartMISIÓN Satisfacer y suplir la necesidad de nuestros clientes, en el segmento del mercado, en cuanto a la producción y comercialización de whiskey, ofreciendo calidad, bajo precio y eficiencia en la entrega del producto. Con una producción diaria de 800 huevos. El cual tendrá un valor agregado y variedad al

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  abelastetePlan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la

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  ceeciiceeciiPlan Estratégico ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la

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  anonimo1234PLAN ESTRATEGICO INTRODUCCION Este Plan Estratégico nace como respuesta a la necesidad de guiar a el restaurante “Esta es mi Tierra” en el mercado teniendo en cuenta las estrategias de los grandes restaurantes. El Plan indica dónde estamos y hacia dónde vamos, permitiendo a los empleados el mismo enfoque y

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  MireTrejoSanezPLAN ESTRATEGICO - ELECCION DE LAS ESTRATEGIAS SECUNDARIAS • RESPONSABILIDAD SOCIAL ¿Que es lo que significa? Es la contribución activa y voluntaria al mejoramiento social, económico y ambiental por parte de las empresas. En nuestra empresa: Nos basaremos en satisfacer las necesidades del presente sin poner en riesgo los recursos

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  Camila841CUESTIONARIO 1. ¿Qué se entiende por planeación estratégica? La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. 2.

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  1989maryTEMA PLANIFICACION ESTRATEGICA APLICADA AL PROYECTO INTEGRADOR. SEPTIMO SEMESTRE “B” INTEGRANTES: MARIA DEL CARMEN SEGOVIA JOEL ATACUSHI EDGAR MASAQUIZA TUTOR: ING JORGE CERON AMBATO – ECUADOR CONTENIDO PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA HALLEY CORPORACION 4 RESEÑA HISTÓRICA 4 ¿QUIENES SOMOS? 5 HALLEY CORPORACION . 5 Nuestro equipo 5 LA INSTITUCIÓN 5 NUESTRA

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  mxtamiraPrincipios de planificación del BCP Nuestra institución, llamada durante sus primeros 52 años Banco Italiano, inició sus actividades el 9 de abril de 1889, adoptando una política crediticia inspirada en los principios que habrían de guiar su comportamiento institucional en el futuro. El 01 de febrero de 1942, se acordó

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  sussetyUNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS CON MENSION EN R.R.H.H. PLAN ESTRATEGICO DEL SERVICIO DE TELEFONIA MOVIL EN LA CNT (Corporación Nacional de Telecomunicaciones) INTRODUCCION El presente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio de la planificación estratégica y su aplicación en

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  ximenaI N DI CE 1.­ R o l de l a Em presa P á g. 1 2.­ Á mb ito de l Ban co de la N acio n 3 3.­ A n á lisi s F ODA 3.1.­ A specto s del M a cro e n to

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  gloritraMISION Somos una Empresa que comercializa café convencional de calidad y a precios cómodos y competitivos. Trabajamos con responsabilidad y transparencia financiera obteniendo recursos necesarios para el mejor desempeño de nuestra empresa hacia el cliente. VISION Ser una empresa reconocida, rentable y competitiva administrando con transparencia, consolidarnos líderes en el

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  leytohcTRABAJO FINAL DEL SEMESTRE CASO FRICCIÓN S.R.L. PLAN ESTRATÉGICO . SANTA CRUZ, 29 DE JUNIO DEL 2013 1. INTRODUCCION 1.1. Breve reseña histórica de la empresa En el siglo XX finalizando el año 1974, se presenta la innovación de industrialización de fabricación de paneles y radiadores satisfaciendo distintos segmentos relacionados

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  fredyopPRESENTACIÓN En la actualidad el Perú presenta una estabilidad económica, reflejada en el creciente volumen de producción y consumo, frente a esta oportunidad la industria manufacturera viene desarrollando un crecimiento sostenido, donde la industria gráfica no es la excepción, en vista de que ha venido evolucionando notablemente a nivel de

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  zafy27Plan Estratégico Ramo: Gestión de Calidad. Profesor: Júpiter Mendoza. Alumnos: Roberto Flores Karen Ruiz. Santiago, 27 de noviembre de 2013. Introducción La siguiente planificación estratégica tiene como finalidad observar, analizar y determinar los servicios del área de recursos tecnológicos y recursos materiales con los que cuenta la Biblioteca del Instituto

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  José Roberto SaldañaGerencia Estratégica Roberto Saldaña 03-0865 ÁREA DE NEGOCIOS MAESTRÍA ALTA GERENCIA (MAG) ESTUDIANTE : José Roberto Saldaña 03-0865 ID: 1032021 ASIGNATURA Gerencia Estratégica ASIGNACIÓN Planeación estratégica SGI SANTO DOMINGO D.N. ABRIL 18 DE 2015 Planeación Estratégica SGI 1. Introducción El caso de estudio del que partimos para hacer este plan

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  fongjavierPLAN ESTRATEGICO Sobre la base de análisis FODA es posible señalar unos objetivos estratégicos a los que debe responder la actuación del instituto OSCAR CARDENAL RODRIGUEZ, buscando un incremento en el índice de matrícula para el año 2013. Tomando como punto de partida en las demandas educativas y sociales presentes,

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  jjdansPLAN ESTRATEGICO 2008 - 2012 Hospital de Zumarraga Hospital de Zumarraga Zumarragako Ospitalea Hospital de Zumarraga - 1 - INDICE 1.- INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................................... 2 2.- EL PROCESO DE REFLEXIÓN ESTRATÉGICA ................................................................................................ 2 2.1- CONCEPTOS DE LA ESTRATEGIA................................................................................................................................ 2 2.2- PARTICIPACIÓN DE LAS PERSONAS ............................................................................................................................ 2 3.- MISIÓN........................................................................................................................................................................ 2 4.- VISIÓN......................................................................................................................................................................... 2

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  lovelinfery1- Qué es un plan estratégico 2- Etapas del plan estratégico • Introducción • Misión, Visión y Valores • Análisis de la situación Actual (PEST Y 5 Fuerzas de Porter) • Diagnóstico (Diagramas DAFO-CAME) • Prioridades estratégicas • Plan de acción • Seguimiento y evaluación 1-¿Qué es un plan estratégico?

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  rosanyerlyCAPÍTULO II MARCO TEÓRICO. Antecedentes. Numerosas investigaciones se han realizado en torno al tema de la planificación estratégica. A continuación se presentan alguna de ellas. 1. Sidorobas Domínguez Jhoanna (2004). Diseño de un Plan Estratégico para la Empresa “Tornillos Julios” C.A Universidad Nacional Experimental “Simon Rodriguez” que tuvo como objetivo

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  jara2103INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA “ANTONIO JOSE DE SUCRE” EXTENSIÓN BARINAS PLAN ESTRATEGICO PARA EL MEJORAMIENTO DE LAS OPERACIONES ADMINISTRATIVAS DE LA COORDINACION DE OBRAS CADAFE ZONA BARINAS AÑO 2008 Trabajo Especial de Grado para optar al Título de Técnico Superior Universitario en Administración mención Ciencias Comerciales Autora: Jessica Ramírez C.I:

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  camv0583PLAN ESTRATÉGICO (Largo plazo) Del año al año VISIÓN: Ser una empresa altamente competitiva en la integración de Soluciones Tecnológicas con compromiso y lealtad en la relación con nuestros colaboradores, proveedores y la sociedad. MISIÓN: Generar valor para nuestros clientes a través de la integración de Soluciones Tecnológicas que contribuyan

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  dlashPlan estratégico Se ha sugerido que este artículo o sección sea fusionado con Mapa estratégico (discusión). Una vez que hayas realizado la fusión de artículos, pide la fusión de historiales aquí. Croquis de las fases de un plan estratégico. El plan estratégico es un documento en el que los responsables

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  sebastianpvPlanificación estratégica Si lo vemos como proceso podríamos decir que es una columna vertebral de cómo conceptualizaremos nuestra idea de negocio frente al mundo, como nos erguiremos frente a nuestros competidores y usuarios, donde se analizará el camino probable de éxito (FODA). Volviendo a la palabra conceptualizar, esta columna sigue

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  FlorunicaPLAN ESTRATEGICO Facultad de Administración Carrera de Administración y Negocios Internacionales Tema: PLAN ESTRATEGICO EN GIPE SAC http://img.clasf.co/2014/06/12/recarga-y-venta-de-toner-laser-20140612131430.jpg http://guimsa.com/img/categorias/categoria158.jpg Autor: Flor Villa Llanos Docente: Orlando Edgar http://images.quebarato.com.pe/T440x/papel+fotocopia+atlas+kerocopy+chamex+xerox+lima+lima+peru__58C88C_1.jpg LIMA – PERU 2015 Dedicatoria: El presente trabajo lo dedico a mi madre, que ha sido mi inspiración, para poder elaborar este trabajo.

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  movandoUNIVERSIDAD MESOAMERICANA FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES LICENCIATURA EN ADMINISTRACION EDUCATIVA ADMINISTRACIÓN GENERAL /VII SEMESTRE / 2016 M.A MARIA TERESA GARCIA K-BICKFORD. DOC2. PROCESO ADMINISTRATIVO – PLANEACION FORMATO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Integrantes del grupo: _______________________________________________________________ Fecha: ________________ PLAN ESTRATÉGICO INTRODUCCIÓN: A continuación se presenta el plan estratégico desarrollado en base

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  izaguirrezIntroducción El presente trabajo tiene como finalidad contribuir al entendimiento de lo que es un Plan estratégico aplicado en las organizaciones, y los términos usados en su desarrollo, para el cumplimiento de metas y/o otras tareas asignadas a las organizaciones. También con el fin de poder implementar los conocimientos sobre

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  nimasSubsecretaría de Educación Básica Coordinación Estatal del PEC MODELO DE AUTOEVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR El Modelo de Autoevaluación del Plan Estratégico de Transformación Escolar (PETE); fue elaborado por la Subsecretaría de Educación Básica de la Secretaría de Educación del Estado de Veracruz, como parte de la estrategia

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  PLAN ESTRATÉGICO DE UNA COMPAÑÍA DE SOFTWARE 1. VISIÓN DE LA COMPAÑÍA Ser una empresa reconocida y posicionada a nivel nacional e internacional por su excelente calidad de nuestro producto el software y calidad de las imágenes, superando las expectativas de nuestros clientes y un grado máximo de satisfacción por

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  antonio1989774Comité de Ciencias Sociales y Administrativas 2 de 37 Í N D I C E DIRECTORIO..................................................................................................................... 3 PRESENTACIÓN.............................................................................. ................................. 4 I. CONTEXTO INSTITUCIONAL....................................................................................... 5 II. PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN.................................................................. ........... 5 III. ADMINISTRACIÓN DE LA UNIDAD............................................................................ 6 IV. PLANES DE ESTUDIO.................................................................................................... . 7 ASPECTOS GENERALES................................................................................................... 7 ASIGNATURAS Y CONTENIDOS..................................................................................... 9 REVISIÓN

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  AishaCiezaINTRODUCCIÓN Con el presente proyecto, busca desarrollar un plan de negocios el cual genere la creación de un bosquejo escrito que evalué todos los aspectos de la factibilidad financiera de una iniciativa comercial de la empresa CIBERCAFÉ “CYBERTOWN” S.A.C. teniendo en cuenta sus perspectivas e intereses para implementar una línea