Plan estratégico

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  jeanpearedelbPlan estratégico Del inti   Plan estratégico del inti Elaborado sobre la reflexión y los aportes de centenares de trabajadores del Instituto Nacional de Tecnología Industrial MINISTERIO DE PRODUCCIÓN Secretaría de industria, comercio y de la pequeña y mediana empresa Instituto Nación al de Tecno logia Industrial Diciembre de 2008

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  deysyrianoPLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Presentado por: DEYSY YAMILE RIAÑO MOSCOSO SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD CURSO VIRTUAL 2014 PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD Usted es delegado para implementación el Sistema de Gestión

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  yesenia1728ÍNDICE Introducción 3 Diagnostico Institucional 5 • Análisis FODA 5 • Marco Normativo 8 • Marco Programático 8 • Marco Presupuestal 9 Plan Estratégico 10 • Datos Generales 10 • Valores Institucionales 10 • Misión 10 • Visión 10 • Objetivo General 11 • Recursos, Beneficios esperados, Población Beneficiada 13

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  r.solano60Introducción: Las instituciones educativas, han tenido como objetivo fundamental alfabetizar a los alumnos y este proceso comienza con la enseñanza de la lectura en los primeros grados. La meta de la enseñanza de la misma en las aulas es desarrollar las competencias básicas de la comunicación de los alumnos. En

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  LitolGOBIERNO REGIONAL DE SAN MARTÌN GERENCIA REGIONAL DE DESARROLLO SOCIAL DIRECCIÒN REGIONAL DE SALUD – SAN MARTÌN OFICINA OPERACIONAL DE SALUD BAJO MAYO PLAN ESTRATÉGICO 2013 - 2016 TARAPOTO – PERÙ 2013 La elaboración del Plan Estratégico de la Oficina Operativa de Salud Bajo Mayo (OOSBN), fue posible gracias a

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  125lydTEMA: IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAPITAL DE TRABAJO El capital de trabajo representa el ciclo financiero a corto plazo de la empresa; es decir, es el tiempo que transcurre entre la adquisición de materiales y servicios, su transformación, su venta y finalmente su recuperación convertida en efectivo. Cuando los

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  jara2103UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES SUB-PROGRAMA PRÁCTICAS PROFESIONALES ANÁLISIS DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES DE RECAUDACIÓN Y CONTROL DE EFECTIVO EN LA OFICINA COMERCIAL BARINAS III DE LA EMPRESA CORPOELEC S.A. . Autores: Roa Karen CI:

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  almagpe1234Para abordar correctamente el diseño de un plan estratégico es necesario profundizar en diversas etapas basadas en el análisis y en la toma de decisiones; podemos identificar dichas etapas como se detalla a continuación: Etapa 1.- Análisis de la situación Etapa 2.- Diagnóstico de la situación Etapa 3.- Declaración de

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  abraxas1233. PROPUESTA DEL PLAN ESTRATÉGICO 3.1 Propuesta de visión En el 2017, será reconocida a nivel nacional como la empresa líder en la distribución y comercialización de productos eléctricos por su excelencia en servicio, precio, y amplitud de portafolio, logrando incrementar el valor agregado para clientes, accionistas y proveedores. 3.2

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  yuli88En su forma más simple un plan estratégico es una herramienta que recoge lo que la organización quiere conseguir para cumplir su misión y alcanzar su propia visión (imagen futura). Es una apuesta de futuro y por eso, se adecua a un postulado de Ackoff R. (1981) que “el futuro

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  GabriellapaizMISION es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa,2) lo que pretende hacer, y3) el para quién lo va a hacer; VISION es una exposición

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  FROYLANAYALADISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO E INDICADORES DE GESTIÓN AL 2014 PARA LA EMPRESA GANADERA “LA MAGDALENA” S.A.S MARÍA ANGÉLICA CABALLERO BUELVAS UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA ESCUELA DE INGENIERÍAS FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL MEDELLÍN 2013 DISEÑO DE UN PLAN ESTRATÉGICO E INDICADORES DE GESTIÓN AL 2014 PARA LA EMPRESA GANADERA “LA

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  jescar83INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LOS RÍOS INNOVAR LA TECNOLOGÍA PARA SUPERAR LOS RETOS PLAN ESTRATEGICO Función administrativa 1 Integrantes del equipo: Acosta González Primavera Correa Hernández Teresa de Jesús Díaz Valdez Roxana Cristel Hernández del Valle Janet Parra de la Cruz Roció de los Ángeles Ramírez Castillo Irma Salvador de

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  jorgedp80MISIÓN Llevar al mercado los mejores pasteles artísticos, con la mejor calidad, sabor y diseño a nuestros consumidores. VISIÓN Ser una empresa de prestigio donde nuestros diseños sean el punto clave del agrado de nuestros consumidores. FILOSOFÍA Mantener la alegría y sonrisas de cada uno de nuestros clientes. FODA FORTALEZAS

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  yezlopPlan Estratégico de Panadería Rico Pan. OBJETIVOS: • Dar a conocer nuestros productos a nivel nacional. • Consolidarnos en el mercado salvadoreño. • Llevar nuestro delicioso sabor a todos los sectores del país. • Innovar el paladar salvadoreño con productos de buena calidad. MISIÓN Y VISIÓN DE LA PANADERÍA. VISIÓN.

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  - Los alumnos vendrán diario acompañados de un adulto. - El alumno deberá venir limpio, uñas bien cortadas, cara y manos limpias, peinados, todos los días. - Entrada al jardín: la puertase abrirá de 8:30 a 9:10 después de esa hora la puerta de entrada se cierra. - A las

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  konyadanlaUNIVERSIDAD INTERACTIVA Y A DISTANCIA DEL ESTADO DE GUANAJUATO. APASEO EL GRANDE GUANAJUATO. LIC. ING. INDUSTRIAL. MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. ALUMNO: JESÚS ADÁN LÓPEZ GALVÁN. MATRICULA: U118052S0049. PROYECTO FINAL. 28 DE MARZO DEL 2014 Planeación estratégica. 4 Descripción de la empresa 4 Nombre de la empresa. 4 Giro: 4 Principales productos

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  luchin9022PALTA HASS 1. La distribucion fisica internacional de palta hass a eeuu Envíos marítimos en contenedores especiales (reefer) de 40”. Carga paletizada. Pallet Cada pallet se coloca dentro del contenedor de 40 pies. El contenedor especial llamado “reefer” tiene un sistema de ventilación especial y enfriamiento que permite que el

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  segmis“salvar una vida es importante, restablecerla sin secuelas es prioritario” PRESENTACION Un plan estratégico es aquel en el que se expone un método para llevar a cabo una actividad; en cierto periodo del futuro, por esto la importancia de suelaboración. La labor del hospital es responder a ciertas necesidades de

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  ShirleyMabel  PRESENTACIÓN El presente proyecto se realizó con el propósito de Diseñar una estructura para el registro, análisis y control de los inventarios de materia prima, tener un listado de los clientes y los pedidos que realizan con frecuencia la empresa “Confecciones Casas”. El proyecto consta de cinco módulos, que

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  jucepoESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATÉGICO 2012 – 2 I. Título del Trabajo II. Participantes III. Breve presentación de la empresa (Focus Groups, visita a las empresas, dominio del tema, venderse muy bien, un video, algo breve…) IV. Mercado (solo gráficos y cuadros y tasas) A) Demanda A1) Comportamiento de la demanda

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  tecksPlan estratégico : despacho de asesorías a las tecnologías :”AVILA” Misión: ofrecer un servicio de asesorías en la innovación de tecnologías para la sociedad. Visión: ser una empresa reconocida en el municipio de san marcos en el año 2013 que capacite las tecnologías de nueva generación. Objetivos: General: obtener una

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  nelstron2Identificación del problema Publicidad deficiente: La empresa presenta una publicidad promocional deficiente, no teniendo los resultados esperados. No creando el objetivo de iniciar una compra y cuyos resultados se aprecian directamente en relación a las ventas realizadas, las cuales se mantienen en un estado de equilibrio no registrándose una mayor

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  rsilvaI. Resumen ejecutivo: Introducción: Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y Mc Donalds tiene el suyo en todas partes del mundo. Curiosamente, el producto que vende Mc Donalds es básicamente el

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  santosraulSOL MELIÁ, DE ESTRENO: LA COMPAÑÍA PRESENTA NUEVO PLAN ESTRATÉGICO Y MODELO ORGANIZATIVO, Y DESCIFRA LAS CLAVES DE SU NUEVO MODELO DE NEGOCIO • La hotelera prepara un trienio de intenso crecimiento, que deberá ser sustentado por una organización más fuerte y un esfuerzo inversor sin precedentes. • El incremento

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  jimmy2M a n u a l d e B u e n a s P r á c t i c a s Diseño de Planes Estratégicos PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO Para abordar correctamente el diseño de un plan estratégico es necesario profundizar en diversas etapas basadas

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  marandeUNIVERSIDAD ANDINA “NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ” FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CARRERA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING “ESTRUCTURA CURRICULAR DE LA CARRERA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y MARKETING 2010-2014” JULIACA – PERÚ 2012 AUTORIDADES DR. FÉLIX HECTOR ARAPA YAPO Decano de Ciencias Administrativas – UANCV. MG. FIDEL HUGO BARRANTES SÁNCHEZ Director

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  IRENEVILORIPLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN AMBIENTAL INCORPORADO LA CARRERA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL DE LA UNEFA, NÚCLEO TRUJILLO.. RESUMEN La presente investigación tiene como objetivo diseñar un Plan Estratégico de Gestión Ambiental incorporado a la Carrera Licenciatura en Administración y Gestión Municipal como apoyo a la Coordinación de Extensión de la

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  aliraimGENERALIDADES DE LA EMPRESA NOMBRE COMERCIAL: Pay`s Dory`s NOMBRE FISCAL: Pay`s Dory`s S.C De R.L. de C.V. RFC: PDO-070913-FZ0 DATOS GENERALES DIRECCION: Andador Articulo 83 N○. 5223, Col. Infonavit Barrancos III C.P 80184, Culiacán, Sinaloa. Tel.: 7106398 y 7109858. Su ubicación la pueden encontrar en el mapa satelital de la

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  carlamilagrosl Índice Carta de la Gerencia Mancomunada 4 1. Panorama General del Proceso de PECI 6 2. Identificación y Evaluación de Variables Pertinentes 8 2.1. Variables Externas 8 2.1.1 Escenario Internacional 8 2.1.2 Contexto Económico, Político, Financiero y Social 9 2.1.3 Actividad Económica 10 2.1.4 La Inflación 10 2.1.5 Política

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  carlamilagrosl Índice Carta de la Gerencia Mancomunada 4 1. Panorama General del Proceso de PECI 6 2. Identificación y Evaluación de Variables Pertinentes 8 2.1. Variables Externas 8 2.1.1 Escenario Internacional 8 2.1.2 Contexto Económico, Político, Financiero y Social 9 2.1.3 Actividad Económica 10 2.1.4 La Inflación 10 2.1.5 Política

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  chapanaSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Biografías / Plan Estrategico Cocacola Plan Estrategico Cocacola Trabajos Documentales: Plan Estrategico Cocacola Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 498.000+ documentos. Enviado por: Stella 20 junio 2011 Tags: Palabras: 999 | Páginas: 4 Views: 3563 Imprimir Documento

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  PaoSweetDIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL Somos personas que al pasar de los años nos abrimos a muchas mas oportunidades, conocemos mas gente y tenemos contacto con la familia, amigos, compañeros, con la sociedad en general, y ellas tienen varias expectativas. CLIENTES EXTERNOS Yo considero como mis clientes externos:  Mi

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  100620102.- LA ORGANIZACION PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA En términos generales el proceso de la planeación estratégica inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias, políticas y consiste en: 1. Definir el negocio y establecer una misión estratégica. 2. Establecer los objetivos estratégicos y las metas de desempeño. 3. Formular

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  kleymar1991Consideraciones Iniciales La Escuela Superior Politécnica del litoral lleva 50 años dedicándose a la Enseñanza de Educación Superior y ha llegado a ser referente en Educación de Tercer Nivel dentro del Ecuador, sin embargo todavía no ha logrado ser un referente en la Educación Superior de América Latina. La Escuela

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  jorge2889PLANIFICACION ESTRATEGICA Modo de orientar las acciones de una organización, que tiene el modelo político vigente y el comportamiento de actores sociales que intervienen en él. Tres grandes momentos: Diagnóstico. Confronta y revisa la misión y visión. Formula el plan estratégico DIAGNOSTICO Incluye un análisis del afuera y del adentro

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  francoebPLAN DE MERCADEOKAMIZETAS Y ESTILOSCOORDINADOR:OSCAR SALAZAR TAMAYOASESORES: ALQUIVER RENDÓNSANTIAGO LONDOÑODANIEL ANDRÉS TREJOSSERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENACENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOSPROYECCIÓN DE MERCADOSPEREIRA, JUNIO DE 2009 INDICE DE CONTENIDO Resumen EjecutivoI - ANÁLISIS SITUACIONALANALISIS EXTERNOA. ANÁLISIS DEL SECTOR COLOMBIANOB. POSICIONAMIENTO DE LA EMPRESA FRENTE A LA COMPETENCIA ANALISIS INTERNOC. VENTAJAS

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  letyfer73g) ELABOREN EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO, con base en las metas y actividades a desarrollar en el próximo ciclo escolar. Dimensión Metas Actividades a desarrollar por: Colectivo Escolar, Padres de familia y CEPS Fecha de realización Responsables Recursos APOYOS DIRECTOS de Instituciones, Organizaciones, Programas y Proyectos PEDAGOGICA CURRICULAR 1.

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  bambinoPLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA “SASTRERIA CAJAS” I. PRESENTACIÓN. Novedades Cajas E.I.R.L, es una persona jurídica de derecho privado, siendo su actividad jurídica la Sastrería, es una empresa que se dedica a la confección de ternos, vestidos y otras prendas de vestir, la empresa desarrolla sus actividades en el Jr.

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  sandra1818Año II -- Quito, Martes 3 de Junio del 2008 -- Nro. 351 SUMARIO: Págs. FUNCION EJECUTIVA DECRETOS: 1087 Autorízase al Ministro de Transporte y Obras Públicas, suscriba el contrato con la Compañía Constructora Hidrobo Estrada Cía. Ltda., para realizar los trabajos de construcción y mantenimiento de la carretera Guanujo-Echeandía,

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  evaserranoPLAN ESTRATEGICO La florería rosa con arte trata de desarrollar una estrategia de diferenciación con sus competencias y desea enfocar sus esfuerzos a satisfacer la demanda de arreglos florales a domicilio. El negocio de flores tiene cualidades importantes ya que es un negocio sencillo, agradable que requiere poca inversión, poco

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  silviabarrazaPLAN ESTRATEGICO a) Filosofía INTERAUTO con un solo rumbo, ser los mejores en calidad y precio. b) Valores Trabajo en Equipo Promovemos un ambiente que aliente creatividad, innovación y resultados a través del trabajo en equipo. Nuestros lideres promueven la participación activa en la empresa y una interacción abierta y

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  luisdlacruzEMPRESA DE VENTAS DE PLÁSTICOS AL POR MAYOR Y MENOR.  Integrantes: López Sandoval Nelson. Porras Vergara Víctor. Alejandría Vergara Huber  Curso: Seminario.  Docente: Ing. Paúl Reyes Ayala. 2012 A mis padres y a la vez al profesor, porque gracias a él hemos aprendido a realizar nuestro Proyecto.

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  alejandrorelioUNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CURSO : Marketing Estratégico DOCENTE : Dra. Margot Herbias Figueroa PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING I.- ETAPA FILOSÓFICA 1.1. Visión 1.2. Misión 1.3. Valores II.- ETAPA ANALÍTICA 2.1. Análisis Externo 2.1.1. Variables macroambientales : Económicas ( P.B.I. , inflación, tipo de cambio,tasa de

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  xismajanaNOMBRE: NARCISO MENDOZA CCT: 30EJN0156A TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PREESCOLAR ZONA ESCOLAR: 039 PASO DEL MACHO SECTOR: DOMICILIO: CALLEJON DEL CEDRO COL. PINOS LOCALIDAD: VILLA GRAL. MIGUEL ALEMAN MUNICIPIO: ATOYAC ENTIDAD: VERACRUZ TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: jnnarcisomendoza2011@hotmail.com DIRECTOR: GREGORIA GUZMAN ACOSTA CICLO ESCOLAR: 2011-2014 Firma Del/la Directora(a) GREGORIA GUZMAN ACOSTA Nombre y

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  cobstesiIDENTIFICAR UN OBJETIVO ESTRATEGICO VISION.- Ser reconocido en mi empresa como un buen jefe de producción. MISION.- Incrementar mi producción de calzado en relación al año pasado logrando un producto de muy buena calidad. OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR FREC MEDICION RESPONSABLE GERENCIA VENTAS PRODUC. LOGIST. ADMINIST. Incrementar el nivel de producción

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  bernaberiosUNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO BENEDICTO XVI INTEGRANTES:  HUERTA LA PORTILLA, Edward.  PASTOR CASTILLO, Hoswen.  RIOS POLO, Bernabé. TEMA:  PROYECTO CURSO:  DIRECCIÒN ESTRATEGICA DOCENTE:  CARLOS L. JAVE GUTIERREZ Trujillo – Perú 2012 – I PRESENTACIÓN Los alumnos del IX ciclo de la carrera de Administración

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  TRIZBE1. ANTECEDENTES: 1.1RESEÑA HISTÓRICA: “Cafecito y mas” nace en Huancayo en el 2001, gracias al esfuerzo y experiencia en el rubro de venta de comidas a lo que se dedica hoy la señora Carmen JustanoSánchez, que junto a su hermana pusieron el negocio de Hostal-Restaurante “Delisse In” en el año

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  estradasi1 PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR “MEJORAR LA CALIDAD DE LECTURA DE COMPRENSION Y LA ENSEÑANZA DE LAS MATEMATICAS” CICLO ESCOLAR 2011-2012 Escuela Secundaría Técnica 107 2 INTRODUCCION El presente proyecto es producto de Reuniones Colegiadas de Maestros, Padres de Familia y Directivos, así como la participación de los alumnos

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  VIVISERITASRESEÑA HISTORICA Se tiene conocimiento que desde épocas milenarias, las múltiples culturas aborígenes que habitaron lo que hoy constituye la República del Ecuador, utilizaron el correo como medio de intercambio de noticias, productos agrícolas y órdenes militares. El imperio Inca, como toda organización social jerarquizada, necesitó un sistema de comunicaciones