Plan estratégico

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  gloria721Matriz de evaluación de factores externos (MEFE). Se presenta la matriz de Evaluación de Factores Externos del restaurante la Tinaja de Cartagena, realizada con la información obtenida del análisis de los factores externos, con la intensión de conocer los factores determinantes del éxito que representen oportunidades o amenazas para el

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  anghelaisabeUNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ CARRION FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONOMICAS Y FIANCIERAS ESCUELA DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS TEMA : Plan estratégico del Minimarket “Angie” ASIGNATURA : Planeamiento estratégico PROFESOR : Ing. Marco Guzmán Espinosa Ms.Is. ALUMNOS : Anghela Isabel Sigüeñas Walhoff SEMESTRE : 2013 – II TURNO :

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  gmlujan09  RESUMEN EJECUTIVO GRUPO ARQUITECTONICO es una empresa líder, dedicada a brindar los más eficientes e integrales servicios de arquitectura, ingeniería y construcción, conformado por un multidisciplinario equipo de profesionales altamente calificados y con amplia experiencia en el rubro, que trabajan por un objetivo ser los mejores en un escenario

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  Brenda777Visión estratégica y Misión (En caso de no tener la empresa que escogió elaborar una). VISIÓN Ser competitivos a nivel centroamericano en soluciones integrales de ingeniería eléctrica, mecánica y civil. Los tres elementos de una visión estratégica: La declaración de la misión: un punto de inicio para la formación de

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  leonemiINDICE Caratula………………………………………………………………………..…..0 Índice..........................................................................................................................1 Introducción…………………………………………………………………..…….2 Definición del negocio…………………………………………………………….3-4 Análisis estratégicos……………………………………………………………...5-12 Análisis de mercado…………………………………………………….................13 Análisis de la demanda………………………………………………………...14-19 Análisis de la oferta………………………………………………….................20-22 Análisis técnico…………………………………………………………...…..…23-25 Análisis financiero…………………………………………………………...….26-29 Cronograma de actividades……………………………………………...……...…30 “PROYECTO DE CREACION DE UNA EMPRESA DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE PEQUEÑOS PASTELITOS” INTRODUCCION Muchik cakes es un proyecto creación de una empresa

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  monira23PLAN ESTRATEGICO. ‘Activa SPA’ parte de la necesidad que tiene el ser humano de relajar su cuerpo física y psicológicamente, ya que el ser humano vive con presiones, estrés, los cuales causan un menor desempeño en sus labores diarias. Se pretendía crear un SPA en la ciudad de Gómez Palacio,

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  edgarp111DISEÑO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 1.1 PLAN ESTRATÉGICO ¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a

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  angelkaido21Plan Estratégico Es un programa estratégico de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y como nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar la estrategia a seguir. El objetivo es trazar un mapa de la organización,

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  crash4444“AÑO DE LA INVERSION PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA” IPAE ACCION EMPRESARIAL ASIGNATURA : INTRODUCCION A LA PUBLICIDAD. FACILITADOR : NANCY ALIAGA VALDIVIEZO. TRABAJO : RESUMEN DE MARKETING DIRECTO. ALUMNO : CARDENAS PALOMINO WALTER. SEMESTRE : V. FRECUENCIA : M-J-V. AULA : 101. IQUITOS 2013 MARKETING DIRECTO

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  sweety_karem22AMENAZAS (A) 2.4 Análisis del Microambiente El análisis del microambiente nos permite contar con fortalezas provenientes de la exclusividad en el proceso de acopio y comercialización de hoja de coca y una infraestructura física presente en las zonas de compra y venta de la hoja de coca. No todos estos

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  xismajanaNOMBRE: NARCISO MENDOZA CCT: 30EJN0156A TURNO: MATUTINO NIVEL/MODALIDAD: PREESCOLAR ZONA ESCOLAR: 039 PASO DEL MACHO SECTOR: DOMICILIO: CALLEJON DEL CEDRO COL. PINOS LOCALIDAD: VILLA GRAL. MIGUEL ALEMAN MUNICIPIO: ATOYAC ENTIDAD: VERACRUZ TELÉFONO: CORREO ELECTRÓNICO: jnnarcisomendoza2011@hotmail.com DIRECTOR: GREGORIA GUZMAN ACOSTA CICLO ESCOLAR: 2011-2014 Firma Del/la Directora(a) GREGORIA GUZMAN ACOSTA Nombre y

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  tecksPlan estratégico : despacho de asesorías a las tecnologías :”AVILA” Misión: ofrecer un servicio de asesorías en la innovación de tecnologías para la sociedad. Visión: ser una empresa reconocida en el municipio de san marcos en el año 2013 que capacite las tecnologías de nueva generación. Objetivos: General: obtener una

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  luisdlacruzEMPRESA DE VENTAS DE PLÁSTICOS AL POR MAYOR Y MENOR.  Integrantes: López Sandoval Nelson. Porras Vergara Víctor. Alejandría Vergara Huber  Curso: Seminario.  Docente: Ing. Paúl Reyes Ayala. 2012 A mis padres y a la vez al profesor, porque gracias a él hemos aprendido a realizar nuestro Proyecto.

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  bernaberiosUNIVERSIDAD CATÓLICA DE TRUJILLO BENEDICTO XVI INTEGRANTES:  HUERTA LA PORTILLA, Edward.  PASTOR CASTILLO, Hoswen.  RIOS POLO, Bernabé. TEMA:  PROYECTO CURSO:  DIRECCIÒN ESTRATEGICA DOCENTE:  CARLOS L. JAVE GUTIERREZ Trujillo – Perú 2012 – I PRESENTACIÓN Los alumnos del IX ciclo de la carrera de Administración

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  SALVADORSERRANOFACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS INTRODUCCION La formación integral de los profesionales en ingeniería de minas es importante para la conquista de los objetivos del país. En la actualidad la universidad no responde completamente a las demandas actuales del campo ocupacional, existiendo un desfase entre las necesidades reales de la

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  jucepoESTRUCTURA DEL PLAN ESTRATÉGICO 2012 – 2 I. Título del Trabajo II. Participantes III. Breve presentación de la empresa (Focus Groups, visita a las empresas, dominio del tema, venderse muy bien, un video, algo breve…) IV. Mercado (solo gráficos y cuadros y tasas) A) Demanda A1) Comportamiento de la demanda

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  NEILSAUNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS CURSO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. PROFESOR: ROBERTO ARRIBAS PLATA. TEMA: PROCESO DE SELECCIÓN DE JEFE DE RELACIONES COMUNITARIAS INTEGRANTES: CHÁVEZ CRUZADO, MARÍA MARÍN AGUILAR, CESAR AUGUSTO CRUZADO SILVA, LUIS JESÚS CHILÓN QUISPE, NEHMER CHÁVEZ LÓPEZ, MIGUEL Cajamarca, 15 de Octubre del

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  silviabarrazaPLAN ESTRATEGICO a) Filosofía INTERAUTO con un solo rumbo, ser los mejores en calidad y precio. b) Valores Trabajo en Equipo Promovemos un ambiente que aliente creatividad, innovación y resultados a través del trabajo en equipo. Nuestros lideres promueven la participación activa en la empresa y una interacción abierta y

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  ShirleyMabel  PRESENTACIÓN El presente proyecto se realizó con el propósito de Diseñar una estructura para el registro, análisis y control de los inventarios de materia prima, tener un listado de los clientes y los pedidos que realizan con frecuencia la empresa “Confecciones Casas”. El proyecto consta de cinco módulos, que

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  evaserranoPLAN ESTRATEGICO La florería rosa con arte trata de desarrollar una estrategia de diferenciación con sus competencias y desea enfocar sus esfuerzos a satisfacer la demanda de arreglos florales a domicilio. El negocio de flores tiene cualidades importantes ya que es un negocio sencillo, agradable que requiere poca inversión, poco

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  rubendariofloresPlaneación Estratégica. Piedras Negras, Coah. Noviembre 2011. La planeación es un proceso de toma de decisiones anticipadas. Planear o ser planeados, esa es la disyuntiva de hoy en día en las instituciones de educación superior. La complejidad de los problemas actuales, en distintos ámbitos, obliga a contar con herramientas que

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  ShirleyMabel  PRESENTACIÓN El presente proyecto se realizó con el propósito de Diseñar una estructura para el registro, análisis y control de los inventarios de materia prima, tener un listado de los clientes y los pedidos que realizan con frecuencia la empresa “Confecciones Casas”. El proyecto consta de cinco módulos, que

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  frankdjtotalNIVEL INDIVIDUAL A lo largo de la historia las personas han sido vistas desde diferentes perspectivas en especial los conceptos relativos a la manera que actúan o se desempeñan dentro de las organizaciones. En el Comportamiento Organizacional se basa en enfoques orientados al desempeño dentro de las organizaciones, según la

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  nelstron2Identificación del problema Publicidad deficiente: La empresa presenta una publicidad promocional deficiente, no teniendo los resultados esperados. No creando el objetivo de iniciar una compra y cuyos resultados se aprecian directamente en relación a las ventas realizadas, las cuales se mantienen en un estado de equilibrio no registrándose una mayor

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  I. Resumen ejecutivo Constituye una sinopsis del plan de marketing total. Debe ofrecer un panorama completo que incluya metas y objetivos, los elementos de la estrategia, cuestiones relacionadas con la implementación y los resultados esperados. El resumen ejecutivo debe ser la última parte del plan de marketing que redacte. II.

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  1153I.- MISIÓN Somos un organismo público encargado de desarrollar, promover y difundir el turismo en mercados nacionales e internacionales, para incrementar la afluencia de visitantes y la derrama económica mediante la participación en foros, bolsas y eventos de comercialización turística y de cruceros, campañas publicitarias, elaboración y distribución de material

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  klosdpPLAN ESTRATEGICO NUEVA INGENIERÍA PARA EL 2030 FACULTAD DE INGENIERÍA UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE Enero, 2014 CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 3 LOGRAR EL OBJETIVO 3 LA NATURALEZA DEL CAMBIO 3 1 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL 3 1.1 INFORMACIÓN GENERAL 3 1.2 IDENTIFICANDO BRECHAS 3 1.2.1 Curriculum Académico 3 1.2.2 Investigación

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  jimmy2M a n u a l d e B u e n a s P r á c t i c a s Diseño de Planes Estratégicos PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO Para abordar correctamente el diseño de un plan estratégico es necesario profundizar en diversas etapas basadas

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  aliraimGENERALIDADES DE LA EMPRESA NOMBRE COMERCIAL: Pay`s Dory`s NOMBRE FISCAL: Pay`s Dory`s S.C De R.L. de C.V. RFC: PDO-070913-FZ0 DATOS GENERALES DIRECCION: Andador Articulo 83 N○. 5223, Col. Infonavit Barrancos III C.P 80184, Culiacán, Sinaloa. Tel.: 7106398 y 7109858. Su ubicación la pueden encontrar en el mapa satelital de la

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  VIVISERITASRESEÑA HISTORICA Se tiene conocimiento que desde épocas milenarias, las múltiples culturas aborígenes que habitaron lo que hoy constituye la República del Ecuador, utilizaron el correo como medio de intercambio de noticias, productos agrícolas y órdenes militares. El imperio Inca, como toda organización social jerarquizada, necesitó un sistema de comunicaciones

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  estradasi1 PLAN ESTRATEGICO DE TRANSFORMACION ESCOLAR “MEJORAR LA CALIDAD DE LECTURA DE COMPRENSION Y LA ENSEÑANZA DE LAS MATEMATICAS” CICLO ESCOLAR 2011-2012 Escuela Secundaría Técnica 107 2 INTRODUCCION El presente proyecto es producto de Reuniones Colegiadas de Maestros, Padres de Familia y Directivos, así como la participación de los alumnos

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  IRENEVILORIPLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN AMBIENTAL INCORPORADO LA CARRERA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN MUNICIPAL DE LA UNEFA, NÚCLEO TRUJILLO.. RESUMEN La presente investigación tiene como objetivo diseñar un Plan Estratégico de Gestión Ambiental incorporado a la Carrera Licenciatura en Administración y Gestión Municipal como apoyo a la Coordinación de Extensión de la

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  TRIZBE1. ANTECEDENTES: 1.1RESEÑA HISTÓRICA: “Cafecito y mas” nace en Huancayo en el 2001, gracias al esfuerzo y experiencia en el rubro de venta de comidas a lo que se dedica hoy la señora Carmen JustanoSánchez, que junto a su hermana pusieron el negocio de Hostal-Restaurante “Delisse In” en el año

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  alejandrorelioUNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS CURSO : Marketing Estratégico DOCENTE : Dra. Margot Herbias Figueroa PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING I.- ETAPA FILOSÓFICA 1.1. Visión 1.2. Misión 1.3. Valores II.- ETAPA ANALÍTICA 2.1. Análisis Externo 2.1.1. Variables macroambientales : Económicas ( P.B.I. , inflación, tipo de cambio,tasa de

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  tmv161. RESUMEN EJECUTIVO “La S” es una sanguchería, la cual brinda la posibilidad de consumir exquisitos sánguches a base de productos peruanos. Adicionalmente, el cliente podrá añadir los ingredientes extras que desee a un bajo costo y también podrá observar en el instante como se está elaborando el sándwich. Además,

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  Cochilove01MISIÓN Satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes con la elaboración de una amplia variedad de productos alimenticios de alta calidad, en un ambiente acogedor y moderno, con un excelente servicio. VISIÓN Constituir a la pizzería y restaurante como líder en el mercado de Portoviejo, y posicionarla en la

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  josevillavillafaPlan estratégico de walmart. Misión Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene

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  susan36PRIORIZACION DE ESTRATEGIAS De acuerdo a las 128 estrategias que salieron de combinar las fortalezas con oportunidades, seleccionamos sobre el 10-20% de ella, las más importantes y son las siguientes. 1 F9-O2 Ganar-Ganar 2 F3-O3 Negocio rentable, feliz y duradero 3 F5-A2 Aprovechar la comunicación para transmitir nuevas costumbres 4

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  cobstesiIDENTIFICAR UN OBJETIVO ESTRATEGICO VISION.- Ser reconocido en mi empresa como un buen jefe de producción. MISION.- Incrementar mi producción de calzado en relación al año pasado logrando un producto de muy buena calidad. OBJETIVO ESTRATEGICO INDICADOR FREC MEDICION RESPONSABLE GERENCIA VENTAS PRODUC. LOGIST. ADMINIST. Incrementar el nivel de producción

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  ahtziri1La evasión fiscal es el no pago de una contribución; no hacer el pago de una contribución es equivalente a eludir el deber de cubrirla. Se trata de la violación de la ley que establece la obligación de pagar al fisco lo que este órgano tiene derecho de exigir. La

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  carlamilagrosl Índice Carta de la Gerencia Mancomunada 4 1. Panorama General del Proceso de PECI 6 2. Identificación y Evaluación de Variables Pertinentes 8 2.1. Variables Externas 8 2.1.1 Escenario Internacional 8 2.1.2 Contexto Económico, Político, Financiero y Social 9 2.1.3 Actividad Económica 10 2.1.4 La Inflación 10 2.1.5 Política

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  jorge2889PLANIFICACION ESTRATEGICA Modo de orientar las acciones de una organización, que tiene el modelo político vigente y el comportamiento de actores sociales que intervienen en él. Tres grandes momentos: Diagnóstico. Confronta y revisa la misión y visión. Formula el plan estratégico DIAGNOSTICO Incluye un análisis del afuera y del adentro

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  porfirio36Facultad de Ciencias Económicas Administración de Estrategias Corporativas Ciclo 03/ 2015 DOCENTE: Lic. Roberto Fuentes “Plan Estratégico” PRESENTADO POR: Participación Patricia Margarita Hernández Segovia 100% Henry Porfirio Alvarenga Hernández 100% LUNES 06 DE JUNIO DE 2015 INDICE INTRODUCCION 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4 PRINCIPIOS DE LA ADS 4 ROL

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  letyfer73g) ELABOREN EL PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO, con base en las metas y actividades a desarrollar en el próximo ciclo escolar. Dimensión Metas Actividades a desarrollar por: Colectivo Escolar, Padres de familia y CEPS Fecha de realización Responsables Recursos APOYOS DIRECTOS de Instituciones, Organizaciones, Programas y Proyectos PEDAGOGICA CURRICULAR 1.

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  kleymar1991Consideraciones Iniciales La Escuela Superior Politécnica del litoral lleva 50 años dedicándose a la Enseñanza de Educación Superior y ha llegado a ser referente en Educación de Tercer Nivel dentro del Ecuador, sin embargo todavía no ha logrado ser un referente en la Educación Superior de América Latina. La Escuela

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  rsilvaI. Resumen ejecutivo: Introducción: Queda claro que el sector de la comida rápida avanza sin freno en todo el mundo, donde cada empresa busca un hueco en el mercado y Mc Donalds tiene el suyo en todas partes del mundo. Curiosamente, el producto que vende Mc Donalds es básicamente el

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  marielitacayo(PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL) PLAN ESTRATEGICO PARA CAPTAR ESTUDIANTES DE SECUNDARIA PARA LOS TALLERES DEL CETPRO DE LA I.E. “NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA” I.E NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA PARA EL PERIODO 2016 – 2020. La Institución Educativa “NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA” ubicada en el distrito de Puente Piedra

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  100620102.- LA ORGANIZACION PARA LA PLANEACION ESTRATEGICA En términos generales el proceso de la planeación estratégica inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias, políticas y consiste en: 1. Definir el negocio y establecer una misión estratégica. 2. Establecer los objetivos estratégicos y las metas de desempeño. 3. Formular

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  juditrObjetivo Especifico: Como se señaló en el syllabus de la clase, los alumnos deberán desarrollar un trabajo práctico de análisis y diagnostico organizacional en equipo. Para ello se escogerá una organización, la cual deberán analizar utilizando su perspectiva teórica y temática vista en la clase. 1. Aspectos de Forma: a)

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  jorgeperezPlan estratégico de relaciones publicas de Coca-Cola INTRODUCCIÓN El trabajo desarrollado a continuación se hizo con base a toda la información que se tiene por los años laborados en la empresa COCA-COLA FEMSA y nos permitirá adquirir un conocimiento más amplio acerca de nuestra actividad y su relación con los