Plan estratégico
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Plan Estrategico De Un Cine
omykushiINTRODUCCION: Este plan estratégico ha sido orientado al desarrollo y gestión de la meta principal del la empresa “Cinerama” , que es la mejora del servicio, como punto de partida para poder plantearnos nuevas direcciones en busca de la mejora continua del establecimiento, desarrollando para ello una misión acorde a
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Plan Estratégico Defensivo
iyjtPLANE ESTRATEGICOS DEFENSIVOS En general, las empresas que disfrutan de importantes cuotas de mercado en mercados crecientes o maduros, utilizan planes de mercado estratégicos defensivos para mantener valores de cash flow que apoyen la consecución del beneficios a corto plazo y el valor para los accionistas. Sin una buena aplicación
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PLAN ESTRATEGICO CUNOC 2022
Dani YorkPLAN ESTRATÉGICO 2022 CUNOC-USAC SINTESIS: El CUNOC está evaluando periódicamente los currículos para que se vincule la docencia con realidad y se desarrolle la sensibilidad social, tomando en cuenta los valores de verdad, libertad, justicia, respeto, tolerancia y solidaridad, estableciendo careras prioritarias de acuerdo a las necesidades del desarrollo regional
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Diseño De Plan Estrategico
monkeeDISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL EQUIPO MISIÓN Somos un equipo formamos con la finalidad de lograr objetivos con eficiencia y eficacia para desarrollar los proyectos que se requieran con sistema de acción de aprendizaje de ayuda mutua de retroalimentarnos y alentarnos. Crear un ambiente de confianza, liderazgo buena comunicación claro
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Ejemplo de plan estrategico
alepramendoEJEMPLO DE PLAN ESTRATEGICO El plan de marketing INTRODUCCIÓN Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables: una aproximación realista con la situación de
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Plan estratégico de trabajo
gvalerCOOPERATIVA DE SERVICIOS ESPECIALES “MERCADO CENTRAL” LTDA PLAN ESTRATEGICO JUNIO- 2010 INDICE I. GENERALIDADES II. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO III. MISION IV. VISION V. ANALISIS FODA VI. POLITICAS A REALIZAR VII. PRINCIPIOS DE LA COOPERATIVA VIII. VALORES DE LA COOPERATIVA IX. LOS FACTORES CLAVE DEL ÉXITO DE LA PLANIFICACION X. OBJETIVO GENERAL
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Plan Estrategico De Un Café
sanandres2010INTRODUCCION Doña Maite cuenta con un café cuya intención es ofrecer internet y galería de arte como valor agregado a sus clientes con lo cual provocaría prolongar los tiempos de estadía siendo que quiere dar mayor rotación a las mesas para maximizar el consumo y obtener mayor rentabilidad. Solo piensa
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Plan Estrategico De Un Hotel
shirleysaavedraIntegrantes: Ballona Mendoza, Swamir Bances Hoyos, Yudy García Mendoza, Cinthia Riojas Perales, Ruth Saavedra Armestar, Shirley Sosa Mejía, Luz Ana Vásquez Cubas, Ceila Curso: Administración Profesor: José Luis Córdova Sandoval Ciclo: I Lugar y Fecha: Chiclayo, Mayo de 2011 Al profesor José Luis Córdova Sandoval por su asesoramiento en la
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Plan Estrategico De Topy Top
lika123EMPRESA: TIENDAS EFE 1. MISIÓN: Ser la mejor alternativa Peruana en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, promoviendo el consumo de nuestros productos, vasados en la excelencia del servicio logrando el bienestar. 2. VISIÓN: Estar en la mente de cada peruano que necesite nuestros productos. 3. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN:
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PLAN ESTRATÉGICO DE ESTUDIO
Eva MPPLAN ESTRATÉGICO DE ESTUDIO ACTIVIDAD A PLANIFICAR Planificaré mis ratos de estudio para obtener un orden de tiempo en mis quehaceres. OBJETIVO DE LA PLANIFICACIÓN Lograr establecer horarios definidos para la universidad en cuanto a tareas y estudio. HORARIO / LUGAR DE TRABAJO Será realizado durante la tarde – noche
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Caso Zara - Plan Estrategico
chavamigoInditex (Industria del Diseño Textil) de origen español y fundada por Amancio Ortega Gaona en 1975, es uno de los principales distribuidores de moda en el mundo, con ocho marcas comerciales que son Pull and Bear de corte moderno y orientada al mercado masculino, Massimo Dutti de corte clásico, Bershka
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Plan Estrategico Gloria S.a.
maxcyborgz CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4 DECLARACIÓN DE LA MISIÓN 7 ELEMENTOS DE LA DECLARACIÓN DE MISIÓN 7 PROPUESTAS DE MISIÓN: 8 MISIÓN FINAL DE LA EMPRESA 9 VISION DE LA EMPRESA 10 EVALUACIÓN EXTERNA 11 AUDITORIA EXTERNA: 11 FUERZAS ECONÓMICAS 12 FUERZAS SOCIALES, CULTURALES, DEMOGRÁFICAS
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MATRICES DE PLAN ESTRATEGICO
acbde12343. MATRIZ FODA starsUap”S F1: precios competitivos. F2: acceso a la tecnología de primera e infraestructura moderna. F3: la calidad del servicio y el ambiente acogedor son particularidades únicas de la marca. F4: disponibilidad local de materia prima selecta y de proveedores durante todo el año. F5:: pioneros en el
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Plan Estrategico Urbanistico
samycuadritosPartiendo de dichas acepciones podríamos utilizar como frase que dejara patente las mismas, la siguiente: Pedro ha sido ascendido dentro de su empresa como reconocimiento a la magnífica gestión que ha realizado al frente del área en el que se encontraba trabajando. Importante es subrayar que la gestión, que tiene
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Plan Estrategico Gloria S.a.
lorrayneMercancias restringidas Existe cierta mercaderia que para su ingreso al pais, requieren del cumplimiento de requisitos establecidos en la legislación pertinente, como pueden ser autorizaciones, certificados y declaraciones Juradas. Una mercaderia restringida es todo objeto que por su naturaleza, condicion, caracteristica, uso o destino final, debe cumplir necesariamente determinados requisitos
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PLAN ESTRATÉGICO DE HIRAOKA
MIRIAMCM11http://www.buenastareas.com/ensayos/Caso-Hiraoka/1919600.html Caso hiraoka 1) Calidad y productividad Partiendo de que la calidad y la productividad van de la mano, la productividad es la relación entre los productos obtenidos y los recursos utilizados para conseguirlos. Dentro de la administración de calidad, Importaciones Hiraoka S.A.C. utiliza una filosofía de administración comprometida con
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Plan Estratégico De U Cyber
anacel- I N D I C E - I. Índice………………………………………………………………………………..2 II. Antecedentes……………………………………………………………………...3 III. Introducción………………………………………………………………………4 IV. Objetivo del trabajo………………………………………………………………………………….4 V. Proceso estratégico 5.1 Misión………………………………………………………………….....5 5.2 Visión………………………………………………………………….….5 5.3 Valores…………………………………………………………………...5 5.4 Propósitos..........................................................................................5 5.5 Análisis del entorno……………………………………………………..6 4.5.1 Análisis interno………………………………………………...7 4.5.1 Análisis externo……………………………………………….7 VI. Matriz FODA……………………………………………………………………..8 VII. Formulación de estrategias 7.1 Financieras………………………………………………………………8 7.2 Recursos
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Plan Estrategico De Un Hotel
GuticcitaRESÚMEN: Indagar acerca de las relaciones entre la Biología y la Antropología es una de las metas más importantes de los seres humanos. Somos individuos sociales, pero no somos los únicos seres sociales existentes en el planeta, entonces la pregunta salta a la vista: ¿Existe una correlación gradual entre las
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PLAN ESTRATEGICO RESTAURANTE
MarvinRMGINDICE • Introducción……………………………………………………..1 • Objetivos Generales y Específicos del estudio…….………..2 • Justificación del Estudio………………………….………… 3 • Alcance y Limitaciones………………………………………. 4 • Historia, Misión, Visión, Valores………………………............5 • Estructura Organizacional………………………………………6 • Misión Propuesta………………………………………………...7 • Visión Propuesta…………………………………………………8 • Estrategias Existentes…………………………………………..8 • Oportunidades y Amenazas………………………………….9-10 • Matriz de Perfil Competitivo…………………………………..10 INTRODUCCION El Plan Estratégico
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Analisis De Plan Estrategico
pakitoo30ANALISIS DEL PLAN ESTRATEGICO DEL BANCO DE LA NACION Este presente informe está basado en el plan estratégico del año 2013-2017, con esta información adquirida de esta entidad financiera podemos realizar un análisis con la finalidad de conocer si la empresa cumple con el plan estratégico elaborado, resaltando las problemáticas
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Cabildeo Y Plan Estratégico
silviaorellana_ Cabildeo Es la capacidad para alcanzar, mediante una estrategia específica, un cambio en un programa o proyecto gubernamental o, bien, influir en un actor con poder de decisión. Podría llamarse negociación también, ya que las personas que utilizan el cabildeo tratan de convencer, o dar razones de, para que
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Plan Estrategico De Una Pyme
smile_01Administración Estratégica Examen transversal Profesora: María Antonieta González Cuadros Índice Introducción………………………………………………………………………………………………………………. 2 Reseña histórica……………………………………………………………………………………………..………… 3 Principales productos y/o servicios…………………………………………………………………….…….. 3 Misión……………………………………………………………………………………………………………..………. .4 Visión………………………………………………………………………………………………………………………. .4 Valores de Panadería Central……………………………………………………………………………..……. 4 Metas…………………………………………………………………………………………………………..………….. 5 Objetivos de crecimiento: Matriz Ansoff……………………………………………………………………………………………………………. 5 Matriz Kotler…………………………………………………………………………………………….………………. 6 Análisis de mercado: Análisis Foda…………………………………………………………………………………………..……………… 6 y 7 Matriz de
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PLAN ESTRATEGICO DE NEGOCIOS
Claufer_burgosPLAN ESTRATEGICO DE NEGOCIOS Propuesta. 0.1 Descubrir la necesidad Mi necesidad es hacer diseños en ropa casual que sean sustentables para que el uso de la bicicleta como medio de transporte sea cómodo, fácil y accesible. (Es identificar necesidades, carencias o problemas en el medio en que nos desarrollamos. Pueden
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Plan Estrategico De Cafecito
melesaRESEÑA HISTÓRICA: “Cafecito y mas” nace en Huancayo en el 2001, gracias al esfuerzo y experiencia en el rubro de venta de comidas a lo que se dedica hoy la señora Carmen JustanoSánchez, que junto a su hermana pusieron el negocio de Hostal-Restaurante “Delisse In” en el año 1996 que
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Plan Estrategico Promocional
ivannacamilaREPÚBLICA DE PANAMÁ UNIVERSIDAD MARÍTIMA INTERNACIONAL DE PANAMÁ SEMINARÍO DE METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN TEMA DE INVESTIGACIÓN “IMPACTO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL INSTITUTO TÉCNICO MARÍTIMO EN EL DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS” INTEGRANTES: JOYCE JIMÉNEZ CÉDULA Nº: 6-79-232 YESSENIA VEGA CÉDULA Nº: 8-401-125 NILKA AROSEMENA N°: ZULEIKA GONZÁLEZ N°:
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Plan Estrategico Brazil 2020
faby2811Plan Estratégico Brasil 2022 I. EL MUNDO EN EL 2022 La evolución de la sociedad internacional en todos sus aspectos políticos, militares, económicos, tecnológicos y sociales será relevante, pero no decisivo, para el desarrollo de la sociedad brasileña. Será relevante, pero no decisivo, porque el Brasil debido a sus características
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Plan estrategico mi dialisis
PingrimaldoPlan estratégico para el servicio de medicina interna en diálisis INTRODUCCIÓN Este plan estratégico del servicio de diálisis será que todo el personal que esté a cargo de esta área tenga el conocimiento de los procedimientos adecuado para el completo beneficio del paciente dializado, y darles un cuidado adecuado. Se
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Plan Estrategico De Un Hotel
yisela53Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Plan Estrategico De Un Hotel Plan Estrategico De Un Hotel Ensayos y Trabajos: Plan Estrategico De Un Hotel Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 552.000+ documentos. Enviado por: Ledesma 01 abril 2011 Tags: Palabras:
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Plan estrategico Cut´s meat
5898Pachuca, una de las ciudades que en los últimos años ha tenido un crecimiento considerable en todos los ámbitos urbanos e industriales, provocado que el turismo y comercios se potencialicen a gran escala fortaleciendo la economía del estado de hidalgo. En esta ciudad es de suma importancia que los empresarios
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Caso plan estratégico Nokia
rey9462010Colectivo #5 Adiel J. Cardona Joshua Ramos Kerenny Torres Reinaldo Figueroa NOKIA OYJ: FINANCING THE WP STRATEGIC PLAN Resumen Ejecutivo Tras el imponente desarrollo de sistemas operativos para teléfonos móviles en el año 2007, Nokia OYJ tuvo un impacto negativo en su participación y dominio de mercados claves. La incapacidad
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PLAN ESTRATEGICO 2014 - 2020
aldito79________________ INDICE Introducción 4 1. Situación Institucional 5 1. Marco Legal 5 1. Breve Reseña Histórica Institucional 5 1. Fines De EPSEL S.A 6 1. Diagnóstico Institucional 6 1. Aspectos Relevantes Del Entorno General 6 1. Entorno Nacional 6 1. Entorno Regional 8 1. Aspectos Relevantes Del Sector Saneamiento 11
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Plan Estrategico Banco Ademi
131418Parte esencial del plan estratégico. El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y como nos proponemos conseguir. En el Dpto de cobros del banco ademi se ha elaborado un plan estratégico con el objetivo de lograr hacer descender la cuota de
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Plan estratégico de walmart
sofis28Plan estratégico de walmart. Misión Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene
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PLAN ESTRATEGICO DE MERCADEO
jcuja123INFORMACIÓN 3 LA EMPRESA 3 OBJETIVOS 3 EL PRODUCTO 3 VARIEDADES DEL CAFÉ 4 Café capuccino 4 EL CONSUMIDOR 5 EL MERCADO 6 Segmentos 6 Segmento: tostados 6 Segmento: solubles 6 FABRICANTES 7 COMPETIDORES 7 PLAN ACCIÓN 8 CANALES DE DISTRIBUCION 8 PREGUNTAS A RESOLVER 9 PLAN ESTRATEGICO DE
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PLAN ESTRATEGICO DE ARKETING
ing.haroldorePlan estrategico de Marketing y toma de deciciones Empresa “Brannigan Foods” 1. Tipha (Director unidad comidas sencillas): Invertir en sectores en crecimiento, aumentar inversiones en tendencias ganadoras y en productos en auge. Se puede invertir aplicando un enfoque sin restricciones con un componente temático, ya que creo que las grandes
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Plan Estrategico De WalMarth
makyyPlan estratégico de Wal-Mart. Misión Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor número de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene
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Plan Estrategico Y Operativo
mayriuPLAN ESTRATEGICO Y PLAN OPERATIVO Plan estratégico Es el proceso por el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del el análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que
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PLAN ESTRATEGICO EMPRESARIAL
delmyjsantos212.1 Misión Somos una empresa dedicada a brindar mantenimiento de aires, fumigación, pintado y limpieza en general en la Ciudad de San Pedro Sula; Proporcionando a Hogares Y Empresas un producto con la calidad esperada de nuestros clientes. Utilizando el equipo adecuado y el personal mas calificado para lograr un
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PLAN ESTRATEGICO FRANQUICIAS
pagutierrezDISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA PROMOCIONAR LA EXPORTACION DE FRANQUICIAS PERUANAS Dr. Alfonso Riera Seijas Consultor INFORME FINAL COMPLEMENTARIO 2006 INDICE I. Introducción………………………………………………………………………………..……6 1. Parte Primera: Diagnóstico…………………………………………………………....…….10 1.1 La franquicia en el Mundo……………………………………………………………..…….10 1.2 Estructura Interna de Franquicias en el Perú………………..………………………..…...14 1.3 Cámaras Extranjeras que operan en el Perú…………………….......……………………18 1.3.1 Cámara
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Plan Estratégico de DIRECTV
MakkarenaAUTORES: Emperatriz Quispe DEDICATORIA . PRESENTACIÓN El presente documento constituye la formulación del Plan Estratégico de DIRECTV para el periodo junio del 2016 – junio del 2017. El presente documento es el resultado del esfuerzo que contó con la participación colectiva, aportes e información brindada por la Alta Dirección y
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Plan Estrategico De Marketing
vickimaryQUE ES UN PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING Y QUE LO CONFORMA. La Planificación Estratégica constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el "qué lograr" (objetivos) al "qué hacer" (estrategias). Con la Planificación Estratégica se busca concentrarse en aquellos objetivos factibles de lograr y en qué negocio o área
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PLAN ESTRATÉGICO MCDONALD´S
valeriayreynaPLAN ESTRATÉGICO MCDONALD´S INTRODUCCIÓN McDonald’s es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, sándwiches, pararas fritas, menús para el desayuno (como café y huevos), refrescos, batidos, postres y actualmente siguiendo una política de comida sana, ensaladas y fruta. Peculiarmente, el producto que vende MC
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Plan Estrategico De Marketing
Mikeke28INDICE 1. INTRODUCCIÓN 1.1 Quien es la empresa, mapa de actores internos y externos………………………………………3 1.2 Objetivos del producto o servicio, objetivos de la empresa………………………………………. 6 1.3 Ubicación de sedes u oficinas de la empresa……………………………………………………… 6 1.4 ¿Cómo planea la empresa el logro de sus objetivos niveles de producción y …………………7
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Plan Estrategico De Marketing
rgcatalanPLAN DE MARKETING Empresa ZARA DIAGNOSTICO. ANALISIS EXTERNO. COMPETENCIA. Para el sector textil en general, la mayor amenaza llega desde Asia, estos países ofrecen mano de obra barata y cuentan con una gran habilidad para copiar cualquier producto, lo que fuerza a las empresas del resto del mundo a cambiar
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Estructua De Plan Estrategico
336699ESTRUCTURA DE UN PLAN ESTRATEGICO DE LA MERCADOTECNIA Es un documento escrito que incluye una estructura compuesta por: 1) un análisis de la situación, 2) los objetivos de marketing, 3) el posicionamiento y la ventaja diferencial, 4) la descripción de los mercados meta hacia los que se dirigirán los programas
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ARRANQUE DE PLAN ESTRATÉGICO
ArqGoyalArranque del Plan Estratégico Arranque: Es el principio u origen de algo, se entiende como el empuje e iniciativa para emprender una acción. ¿Qué es un Plan Estratégico? Es un conjunto de actividades y recursos organizados para resolver un problema: cómo se pretende conseguir y cómo se propone conseguirlo en
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Plan Estratégico De Cocacola
salijePLAN ESTRATÉGICO DE COCA COLA INTRODUCCIÓN El trabajo desarrollado a continuación se hizo con base a toda la información que se tiene por los años laborados en la empresa COCA-COLA FEMSA y nos permitirá adquirir un conocimiento más amplio acerca de nuestra actividad y su relación con los procesos de
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Qué es el plan estratégico?
llFrankll007¿Qué es el plan estratégico? El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos conseguirlo. Esta programación se plasma en un documento de consenso donde concretamos las grandes decisiones que van a orientar nuestra marcha hacia la gestión excelente.
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PLAN ESTRATEGICO CAJA SULLANA
aprendixPLAN ESTRATEGICO DE LA CMAC-SULLANA S.A. 2003 - 2006 CONTENIDO INTRODUCCION 1. IDENTIDAD DE LA CMAC-SULLANA S.A. 1.1. Visión 1.2. Valores 1.3. Misión 1.4. Grupo Objetivo 2. ANALISIS SITUACIONAL 2.1. Análisis del entorno 2.2. Análisis de la institución 2.3. Matriz FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) 3. PERSPECTIVAS ESTRATEGICAS 3.1. Perspectiva
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Plan Estratégico De Televisa
sevenboesEn Televisa sabemos que la vida de una empresa depende de su rentabilidad... Para nosotros, lograr un trabajo rentable significa garantizar la viabilidad de nuestro futuro, encontrar los recursos para mejorar nuestros productos y lograr el crecimiento de nuestra gente. En Televisa reconocemos el valor que tienen el entretenimiento y