Plan estratégico

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  porfirio36Facultad de Ciencias Económicas Administración de Estrategias Corporativas Ciclo 03/ 2015 DOCENTE: Lic. Roberto Fuentes “Plan Estratégico” PRESENTADO POR: Participación Patricia Margarita Hernández Segovia 100% Henry Porfirio Alvarenga Hernández 100% LUNES 06 DE JUNIO DE 2015 INDICE INTRODUCCION 3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4 PRINCIPIOS DE LA ADS 4 ROL

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  abelito23PLAN DE NEGOCIO 1. DATOS GENERALES DEL PARTICIPANTE: DNI NOMBRES APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO EDAD 47621637 Edgar Abel Suysuy Prada 19 SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO: Funcionamiento ( ) Implementación ( ) Idea ( X ) NUMERO DE TRABAJADORES: 2 (INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN) 2. DATOS GENERALES DEL

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  KATHY2Hilados y Tejidos Andina S.A Plan Estratégico 2015 - 2020 MISION En hilados y tejidos S.A., somos una compañía que tiene como prioridad dar una buena imagen de nuestros productos en el mercado y queremos estar siempre en busca de la innovación, para dar satisfacción a nuestros clientes en el

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  andrys07SOLUCIONES INFYMAX, S.R.L. Cap. 2 Misión Somos una empresa de soluciones comerciales y financieras, enfocada en brindar un servicio personalizado empresarial y personal. Visión Ser una empresa modelo y alcanzar la mayor eficiencia en soluciones comerciales y financieras de nuestros clientes a nivel internacional. Cap. 3 Mercado abierto para todo

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  I. Resumen ejecutivo Constituye una sinopsis del plan de marketing total. Debe ofrecer un panorama completo que incluya metas y objetivos, los elementos de la estrategia, cuestiones relacionadas con la implementación y los resultados esperados. El resumen ejecutivo debe ser la última parte del plan de marketing que redacte. II.

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  mfornoPLAN ESTRATEGICO Visión “Constituirnos como una empresa líder en el mercado de calzados deportivos, construyendo la mejor marca deportiva en el mundo”. Misión “Ofrecer a las personas un calzado deportivo de excelente calidad, a un precio acorde con las exigencias de nuestros consumidores, de manera que estos tengan la oportunidad

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  yudinatCONTENIDO TABLA DE ILUSTRACIONES 7 0. INTRODUCCIÓN 9 1. INFORME DE PRÁCTICA PROFESIONAL 10 1.1. RESEÑA HISTÓRICA 10 1.1.1. Localización 14 1.1.2. Economía 14 1.1.3. ETAPAS QUE HA VIVIDO LA EMPRESA RESPECTO A SU CICLO DE VIDA 15 1.2. ASPECTOS CORPORATIVOS. 15 1.2.1. Misión 15 1.2.2. Visión 16 1.2.3. Objetivos.

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  alesciaPLAN ESTRATÉGICO El plan estratégico es un documento en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental, deportiva,etc) reflejan cual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Por ello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1

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  maryrb1.- DESCRIPCIÓN Y JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA. Nombre de la empresa: “Viajes Del Sur” Giro: De servicio en el ramo turístico. Ubicación geográfica: Cárdenas Tabasco Teléfonos: 937 32- 2- 77-07 o 9373778500 Correo: delsur@gmail.com La agencia “Viajes del Sur” está constituida como una empresa en el ramo de los servicios

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  ShirleyMabel  PRESENTACIÓN El presente proyecto se realizó con el propósito de Diseñar una estructura para el registro, análisis y control de los inventarios de materia prima, tener un listado de los clientes y los pedidos que realizan con frecuencia la empresa “Confecciones Casas”. El proyecto consta de cinco módulos, que

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  juliodumanINSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en

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  didiermj13REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADORINSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO EXTENSIÓN NUEVA ESPARTA GERENCIA EDUCACIONAL MARCANO, ALEJANDRO SALAZAR, SUBANY PORLAMAR, FEBRERO DE 2012 2. • PREVER Implica anticiparse a un• TRANSFORMACIONES acontecimiento; en este caso • RACIONALMENTE Los cambios, el futuro anticipar las acciones que se Implica

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  angelus119Por más de 25 años, se ha forjado un importante sitial, fabricando y comercializando productos a nivel nacional e internacional de reconocida calidad. En el año 2003, la empresa obtiene la certificación de calidad ISO 9001:2000, garantizando de esta manera la mejora continua de sus procesos y productos. Además PANAM,

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  170119931) ORIGEN Y NATURALEZA DE LA PLANIFICACION Esta se origina en el momento en que un hombre se planteó como alcanzar un objetivo, fuese este construir, conquistar un adversario, desarrollar una política, etc. Pues pasa por un proceso de elección y selección entre cursos alternativos de acción con vistas a

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  NEILSAUNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE FACULTAD DE INGENIERÍA DE MINAS CURSO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. PROFESOR: ROBERTO ARRIBAS PLATA. TEMA: PROCESO DE SELECCIÓN DE JEFE DE RELACIONES COMUNITARIAS INTEGRANTES: CHÁVEZ CRUZADO, MARÍA MARÍN AGUILAR, CESAR AUGUSTO CRUZADO SILVA, LUIS JESÚS CHILÓN QUISPE, NEHMER CHÁVEZ LÓPEZ, MIGUEL Cajamarca, 15 de Octubre del

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  klosdpPLAN ESTRATEGICO NUEVA INGENIERÍA PARA EL 2030 FACULTAD DE INGENIERÍA UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE Enero, 2014 CONTENIDO RESUMEN EJECUTIVO 3 LOGRAR EL OBJETIVO 3 LA NATURALEZA DEL CAMBIO 3 1 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL 3 1.1 INFORMACIÓN GENERAL 3 1.2 IDENTIFICANDO BRECHAS 3 1.2.1 Curriculum Académico 3 1.2.2 Investigación

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  FATIMA.TRONCOSOUCOMUNICACIÓN INTEGRAL DE LA MERCADOTECNIA 1. En relación a la marca y/o producto determinar: 1.1 Concepto del Producto NIDOR es un producto que brinda los beneficios de rendimiento, calidad, buen precio y la ventaja de obtener porciones siempre frescas de leche entera, a través de la preparación de la misma

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  juliodumanINSTITUCIONAL IV PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA ANGY YULIETH GALVIS ARIAS UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA BARRANCABERMEJA 2013 PLAN ESTRATÉGICO 2013 – 2022 DE LA UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA (NAVEGANDO JUNTOS) El plan estratégico de la universidad, se encuentra dividido en

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  maguilyPLANEACION ESTRATEGICA LINA MAGALY SANCHEZ MENDOZA CORPORACION UNIFICADA NACIONAL EDUCACION SUPERIOR – CUN ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACION PÚBLICA RIOBLANCO OCTUBRE 02 2014 PLANEACION ESTRATEGICA LINA MAGALY SANCHEZ MENDOZA TRABAJO ACTIVIDAD N 1 PROFESOR: MILTON MATALLANA VARGAS CORPORACION UNIFICADA NACIONAL EDUCACION SUPERIOR – CUN ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA

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  Cochilove01MISIÓN Satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes con la elaboración de una amplia variedad de productos alimenticios de alta calidad, en un ambiente acogedor y moderno, con un excelente servicio. VISIÓN Constituir a la pizzería y restaurante como líder en el mercado de Portoviejo, y posicionarla en la

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  irobereniceObjetivo General Expandir la exportación de la yuca valencia y aumentar el consumo de la misma en el mercado local a través de una comunicación de marketing con el sector agrícola, para establecer las estrategias que permitan informar, persuadir y promocional este tipo de tubérculo en el mercado tan local

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  ibecitaINSTITUTO DE FORMACION BANCARIA Planeamiento Empresarial. ENSAYO GRUPAL FINAL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA CORPORACION ACEROS AREQUIPA SA. Presentado por: Aguilar Rivera Rosa Bustamante Fustamante Silvia Profesor: José Saavedra Carrasco Contabilidad V Chiclayo 09 Octubre, 2013 I. A Resumen Ejecutivo a. Nombre de la empresa Corporación Aceros Arequipa S.A. b.

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  jazq78ÍNDICE Introducción. ………………................................................................................... 1 1.- ¿Qué es el cheque?............................................................................................. 2 2.- Requisitos que debe poseer un cheque. ……………………………………...... 2 3.- Tipos de cheques existentes. ………………………………………………….. 3 4.- Caducidad del cheque. ………………………………………………………… 4 5.- Protesto de un cheque. ………………………………………………………… 5 Conclusión. ……………………………………………………………………….. 7 Bibliografía. ………………………………………………………………………. 8 Anexos. …………………………………………………………………………… 9 Glosario. …………………………………………………………………………..

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  pulipandaResumen ejecutivo En la vida diaria nos encontramos con organizaciones que ignoran el porqué realizan ciertas actividades. No saben hacia dónde va el trabajo que realizan, ni de dónde proviene la necesidad de hacerlo. Incluso, ignoran el tiempo y el propósito, además de desconocer los procesos y recursos con los

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  scarlyespLa institución en la actualidad cuenta con una plataforma tecnológica automatizada, la cual constituye una herramienta eficaz para el acceso a las informaciones y la entrega de los servicios a los usuarios, facilitando la gestión del riesgo en salud y de otros procesos claves de la organización. Las herramientas tecnológicas

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  likatcINTRODUCCION Este documento busca mostrar como una empresa como la nuestra puede crearse y establecer unos objetivos claros y medibles que no afecten el entorno ni el medio en que se realizan, por el contrario se enfocan en el desarrollo y crecimiento de la economía y el de la sociedad

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  luca12aaTITULO PRIMERO DE LAS DISPOSICIONES GENERALES CAPITULO I DEL CONTENIDO Y ALCANCE Artículo 1º.- De la naturaleza y objeto social Calzados Mantaro es una empresa de derecho privado, perteneciente a la industria de calzados, funciona bajo la forma de Sociedad de Responsabilidad Limitada con autonomía técnica, económica, financiera y administrativa

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  PLAN ANUAL DE TRABAJO 2013-2014 ESCUELA PRIMARIA “ENRIQUE C. RÉBSAMEN” CLAVE: 30EPR0447G DIRECTOR DE LA ESCUELA PROFR. DARIO DAMIAN SANTOS LOMA DE LAS VIGAS, MPIO. DE CITLALTEPETL, VER. PRESENTACION Mucho se ha hablado de la Educación de calidad, pero ¿Quien se encarga de ésa educación?, esta nueva demanda de la

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  sliimeiySears, Roebuck and Co. (mejor conocido como Sears) es una cadena estadounidense de tiendas departamentales fundada por Richard Warren Sears y Alvah Roebuck en el siglo XIX. Opera en México bajo Sears México. En el 2005, Sears formó una alianza con Kmart, creando la Sears Holdings Corporation. Desde sus inicios

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  ingridchanta2624PLAN ESTRATÉGICO FISCALIAS ESCOLARES Y FISCALIAS ESCOLARES AMBIENTALES. PROVINCIA ZARUMILLA TITULO: compartiendo experiencia en el aula. Fundamentación: ¿Qué vamos hacer? Fortalecer las capacidades y actitudes de los alumnos de la I.E”098 EL GRAN CHILIMASA” ¿Cómo lo vamos hacer? Utilizaremos las herramientas fundamentales para una buena exposición: -papelotes -trípticos -plumones -puntero

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  ecodfvjElaborado por: VILCHEZ JERI, Daygoro Franck Revisado por: Blga. APAYCO ESPINOZA, Nilda Aurea Aprobado por: Mg. CARRASCO VENEGAS, Aurelio PLAN ESTRATÉGICO   ÍNDICE MISIÓN VISIÓN VALORES OBJETIVOS DE CALIDAD MAPA DE LOS PROCESOS DE LABORATORIO CUESTIONARIO   PREGUNTA DESCRIPCIÓN IDENTIFICACIÓN ¿Qué somos? Precisar las características generales de la organización. -

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  alexgama1985LA SEGUNDA ENTREGA DEL PLAN DE MERCADEO INCLUYE LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA. ES DECIR LOS ASPECTOS ATINENTES A LA MEZCLA DE MARKETING 1. ESTRATEGIA DE PLAZA O DISTRIBUCIÓN Consideramos que nuestro principal objetivo es situar nuestros puntos de atención en aquellas zonas o establecimientos donde irán los consumidores potenciales cuando

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  mosorio1Plan estratégico de Kudler En este escrito se plantean dos problemas o situaciones encontrados dentro del análisis del Plan Estratégico de Kudler Fine Food (en adelante KFF), que atentan contra las metas organizacionales establecidas por Kathy Kudler en su negocio, y el desarrollo de un plan para resolver los mismos.

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  kattymCURSO : PLANEAMIENTO ESTRATEGICO. DOCENTE : HUAMAN CAMACHO, Leonor. INTEGRANTES : CARRION USQUIANO, Yanira. MORI ARANDA, Noemi. RIOS VIENA, Kathy. ROJAS OLARTE, Mirtha. VIDAL OSORIO, Dóris. VILLAR TRUJILLO, Cheril. SEMESTRE : 2013-1 TINGO MARÍA – PERÚ INTRODUCCIÓN A todo empresario le interesa la prosperidad de su negocio. Por eso suele

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  hyulietReseña Histórica Inicio sus operaciones en Diciembre del 2009, es un local de comida rápida, ubicada en la calle N° 117 Brisas de Tarapio a una cuadra de Hogares Crea Tarapio, actualmente es atendido por tres (3) personas para brindar buena calidad a sus clientes y a un precio razonable.

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  emaeBANCO DE CRÉDITO DEL PERÚ 1. INTRODUCCIÓN . El presente proyecto se basa en el estudio del Banco de Crédito del Perú, el cual es el banco comercial más antiguo del Perú, fundado como sociedad anónima el 03 de abril de 1889. El banco cuenta con la autorización de Superintendencia

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  lisestefanyPLAN ESTRATÉGICO HOSTAL SAUNA BLUB RESUMEN EJECUTIVO La sauna “Blub”, nos presenta un reto significativo debido a que carece de una planificación estructurada, sin embargo aplicando estrategias directas y apoyadas en la experiencia empírica, ha sabido posicionarse como líder en su segmento, en gran medida gracias a la visión de

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  elosopandaIntroducción La vinculación activa del Instituto Universitario de Relaciones Públicas Internacionales de Venezuela, al sistema nacional e internacional de acreditación la ha obligado en estos 3 meses de apertura a la autoevaluación periódica de sus programas y de la Institución misma; el desarrollo exhaustivo de estos procesos de autoevaluación, unido

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  hec2523UNADM EDUCACIÓN ENERGETICA Plan Estratégico Héctor Paloblanco Aboytes 25/09/2013 INTRODUCCIÓN Para el análisis estratégico (realizado en una matriz FODA) se deben integrar los datos de los dos puntos anteriores y elaborar un documento que contenga: • Análisis estratégico (Matriz FODA) Para ello se elabora un cuadrante donde se incluyen las

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  isreggaeEstructura del plan de Marketing Si bien el plan de admite diferentes formas de ser estructurado, desarrollado y presentado, y aunque distintas compañías utilizan sus propias metodologías, existe un conjunto de fases esenciales que, de una u otra forma y con una u otra denominación, resultan las bases fundamentales invariables.

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  tazosESCUELA DE ENFERMERÍA DE LA SECRETARÍA DE SALUD DEL D. F. CON ESTUDIOS INCORPORADOS A LA UNIVERSIDAD DE LA CIUDAD DE MÉXICO CURSO POSTÉCNICO DE ENFERMERÍA PEDIÁTRICA NOMBRE DE LA MATERIA: ADMINISTRACIÓN TEMA: PLAN ESTRATÉGICO DEL SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN DEL HOSPITAL PEDIÁTRICO PERALVILLO. ELABORÓ: EQUIPO NO. 2 BLAS CORTÉS ELIA

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  marielitacayo(PLAN ESTRATÉGICO PERSONAL) PLAN ESTRATEGICO PARA CAPTAR ESTUDIANTES DE SECUNDARIA PARA LOS TALLERES DEL CETPRO DE LA I.E. “NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA” I.E NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA PARA EL PERIODO 2016 – 2020. La Institución Educativa “NUESTRA SEÑORA DE LA MISERICORDIA” ubicada en el distrito de Puente Piedra

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  gemaviverosGRUPOS 6 - 10 Desarrollo Profesional ¿Qué propuestas haremos para mejorar y optimizar Institucionalmente el Desarrollo Profesional de los trabajadores, en relación a las Competencias profesionales y al Perfeccionamiento? Decisiones a implementar en un plazo de 3 años: -Que los cargos ocupados por profesionales de la Educación cuenten con las

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  layeya824El mayor productor de ropa del mundo Levi Strauss & Co. Produce y vende en más de 60 países, emplea a unas 30.000 personas y cuenta con cerca de 30 plantas en todo el mundo. La empresa fue fundada a mediados del siglo pasado por Levi Strauss, un judío bávaro

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  nataliaguerreroÍNDICE Perfil y antecedentes……………………………………………………………. 3-5 Visión, misión y valores corporativos…………………………………………. 5 Organigrama actual……………………………………………………………... 6 Análisis del entorno……………………………………………………………... 6-8 Análisis interno…………………………………………………………………... 9-10 Diagnostico estratégico………………………………………………………… 10-11 Formulación estratégica………………………………………………………... 11 Implantación de la estrategia…………………………………………………... 11-12 1. PERFIL Y ANTECEDENTES Giro de la empresa. La empresa “Pastelería La Tía” es considerada una microempresa de

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  carloscortezPlanificación Estratégica Rosario Bello CONCEPTO DE PLANIFICACION Existe la idea equivocada sobre la planificación cuando se la define como un proceso que se justifica en sí mismo; y no una herramienta que puede ser utilizada para el logro de determinados Objetivos Ander –Egg (1995). - “Sustantivamente, planificar es un esfuerzo

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  lilianitaSolisPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO. CADENA DE VALOR ACTIVIDADES PRIMARIAS. • Logística Interior. Actividades necesarias captación de ahorros y créditos en la Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo. • Operaciones. Actividades relacionadas con el ahorro y prestación de dinero. El proceso de nuestra captación y prestación de servicio es: • Selección de Socios

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  azunelsonResumen Ejecutivo Fruitnish es una empresa que está dedicada a la elaboración de bouquet de frutas, preparados con producto fresco y de calidad. Esta es una empresa de tipo comercial, la cual comenzara operaciones en el Área metropolitana de San Salvador. El objetivo de Fruitnish es poder llegar al mercado

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  CMelissaAntecedentes generales A continuación se describirá el nacimiento de dulcería y piñatas Paola una empresa cien por ciento mexicana, la cual ha sido aceptada con gran éxito por nuestra clientela. Así mismo se mencionará como se ha ido extendiendo en Tijuana. Historia de la empresa Dulcería y piñatas Paola surge

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  efsalasNOMBRE JOHAS FROMM LOGO SLOGAN “Los mejores momentos de tu vida disfrútalos con Jochas Fromm” MISION Nuestra misión es producir y comercializar WHISKY de calidad a un costo competitivo, con carácter de exclusividad para la capital del país. VISION Para 2015, Joha´s Fromm ampliará su distribución a mercados a nivel