Planificación estratégica

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  msantestebanSegún Porter las ESTRATEGIAS: Permiten a las organizaciones  obtener una ventaja competitiva por  tres motivos: 1.    El liderazgo de costos: Gira entorno a la producción de productos estándar a precios unitarios muy bajos para consumidores que son sensibles a los precios. 2.    La diferenciación: Es una estrategia que busca la

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  gabymacrobioPLANIFICACION ESTRATÉGICA. PARCIAL 1 Planificación: predeterminar lo que queremos lograr mañana. Establecer cómo, quién, dónde y por qué lo vamos a hacer. Planificación estándar: 1 año Planificación estratégica: 5-10 años Estrategia: conjunto de acciones para lograr algo de la mejor forma 1. Estrategia como plan: es una especie de curso

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  harold2006PLANIFICACION ESTRATEGICA. PREGUNTAS. 1. Si Usted fuera el máximo responsable de un hospital (por ejemplo del hospital de Newcastle) ¿a qué daría prioridad para tener una buena clasificación en un ejercicio de Benchmarking? Si nosotros fuéramos los máximos responsables del hospital de Newcastle, donde la afluencia y tránsito de público

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  nanan21UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO ENFOQUES DE PLANIFICACIÓN EDUCACIONAL PRACTICA Nº 2 y 3 PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SITUACIONAL Y ENFOQUE DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA INTEGRANTES: Planificación Estratégica Situacional Practica II La gestión administrativa de la U.E. Pedro Guzmán Gago, viene presentando diversas

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  CODJS GuerreroResultado de imagen para planificacion estrategica APUNTE EN CLASE Nª01 NOMBRE: Guerrero Guevara Jairo FECHA: 08-11-2016 TEMA: Funciones de la administración de una empresa turística Objetivo principal de una empresa turística Una empresa siempre tendrá por objetivo ser productiva y obtener utilidades este objetivo conlleva el ofrecer servicios de calidad

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  melagmvHistoria de empresa Merello En la época de los 30 dos familias italianas inmigrantes comienzan a desarrollar productos que estaban destinados a cambiar la historia del consumo del confite. Pablo Merello Solari comenzó su largo aprendizaje como confitero en esa época y para 1932 estuvo listo para fundar su propio

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  Aunermm  DEDICATORIA AGRADECIMIENTO ÍNDICE DEDICATORIA 2 AGRADECIMIENTO 3 ÍNDICE 4 RESUMEN 5 INTRODUCCIÓN 6 CAPÍTULO I 7 ANTECEDENTES Y ORÍGENES DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 7 CAPITULO II 17 LOS CONCEPTOS PRINCIPALES QUE DEFINEN AL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO 17 2.1. Principales conceptos 17 2.2. Planificación estratégica como proceso y como instrumento 20

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  rosariojuy1) Misión: Identifica los límites y propósitos de la organización, determina la estructura de la misma, los criterios de asignación de recursos, las posibilidades de desarrollo de las personas, etc. La misión impone una frontera al accionar de la organización, es decir, hace explícito para todos los involucrados, aquello que

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  NievesbmcPlanificación Estratégica Situacional según Carlos Matus Carlos Matus pretende sentar las bases de una investigación que vaya más allá del problema de la estrategia de acción económica y se adentre en el ámbito de una teoría general de la acción política de clases, de la cual la planificación económica es

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  jimi000DESARROLLO ECONÓMICO Y FOMENTO PRODUCTIVO LOCAL PROVINCIA MARISCAL NIETO INTRODUCCIÓN: La historia ha demostrado que una de las herramientas más efectivas que han implementado las naciones para enfrentar una crisis en materias de desarrollo económico nacional, son el crecimiento y fortalecimiento de las economías locales constituyéndose en la base fundamental

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  • Planificación: Planificar es prever y decidir en el presente las acciones que nos conduzcan a un futuro deseable y posible. "En el umbral del siglo XXI la planificación se perfila como una práctica político técnica al servicio de la innovación y la reinvención del territorio; renovando las disciplinas científicas

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  2010116160________________________________________ Introducción: La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización (Empresa privada, Ong o Institución pública) o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. Trata de la interacción entre entorno y el interno de los entes y

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  luniitaxEvaluación interna Para la evaluación interna de la empresa se requiere de información como registros de la contabilidad además de entrevistas a los trabajadores e inspecciones en la mayoría de los casos la empresa no cuenta con historiales, especialmente las contables, la mayoría de la información que encontraremos será mediante

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  hpiamoINDICE Planificación Estratégica Introducción Marco teórico: 1. Evolución Histórica de la Planificación estratégica: 2. Conceptos 3. ¿Qué es Planeación Estratégica ? 4. Lo que NO es Planificación Estratégica 5. Necesidades y beneficios de la Planificación Estratégica Misión Análisis de situación Análisis del entorno Beneficios del análisis del entorno Atmósfera Ambiental

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  TrnczZmrPLANIFICACION ESTRATEGICA Es una METODOLOGIA a través de la cual la Empresa define su ESTRATEGIA de acción. ESTRATEGIA Un plan de ACCIÓN, ACCIÓN Y MÁS ACCIÓN para el logro de los objetivos de la entidad. ESTRATEGIA Y DIFERENCIA Una estrategia que nos lleva a ser diferente a las empresas es

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  avaler369LA PLANIFICACIÓN 1.1 La planificación. Definiciones conceptuales. Durante la mayor parte de nuestras vidas somos miembros de alguna organización, ya sean escolares, deportivas, religiosas, armadas o empresariales todas tendrán estructuras más o menos formales, pero sin importar sus diferencias todas tienen en común varios elementos: metas, planes, líderes, etc. Antes

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  joselitzahoy en dia la gran mayoria de las empresas entan enfocadas en la calidad de servicio el cual se le presta a us clientes, ya que es un factor muy clave para la fidelizacion de los clientes dentro de una organizacion, las empresas dia a dia buscan generar mayor competitividad

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  Gina ValeraUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE LOS LLANOS OCCIDENTALES “EZEQUIEL ZAMORA” VICERRECTORADO DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO SOCIAL PROGRAMA CIENCIA SOCIALES Y ECONOMICAS SUB-PROYECTO: GERENCIA ESTRATEGICA (ELECTIVA III) GERENCIA ESTRATÉGICA MODULO III Y IV PROFESORA: INTEGRANTE: Dimas Nacari Valera Gineris Ci: V-19.852.537 Barinas, Marzo de 2021 MODULO III ANALISIS EXTERNO O DEL ENTORNO

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  mariajsecitaTALLER DE DOCENCIA IV PLANIFICACION ESTRATEGICA. Programa  Es una secuencia de acciones predeterminadas que debe funcionar en circunstancias que permitan el logro de objetivos. Estrategia  Elabora uno ovarios escenarios posibles. Desde el comienzo se prepara, por si sucede algo inesperado, a integrarlo, para modificar o enriquecer su acción.

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  MonikitarmijosEl proceso de la planificación estratégica incluye las siguientes fases: 1.- Análisis de las expectativas de la empresa: Como en la planificación estratégica no se espera necesariamente que el futuro sea mejor que el pasado, ni se supone que pueda extrapolarse; como primer paso se deben identificar las tendencias, amenazas,

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  lululaPlanificación estratégica. La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección

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  YSANIASegún Fernando Rubén Valdivia (http://www.inus.org.ar/documentacion) El Plan Estratégico es, consecuentemente, aquel proceso en el que la organización pone en marcha los procedimientos que unirán el presente con el futuro deseado; una herramienta que le permitirá alcanzar su visión de éxito gracias a la aplicación de un método sistemático de definición

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  end107Lluvia de ideas La lluvia de ideas, también denominada tormenta de ideas, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado. Esta herramienta

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  1188La vida diaria de toda persona requiere de la elaboración mínima de un esquema mental sobre qué y cómo va a realizar sus actividades diarias. Toda individuo necesita planificar su vida a corto, mediano y largo plazo para poder asegurarse de qué rumbo tomará. Es lo ideal, que cada uno

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  china2104PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: CONCEPTO Y ASPECTOS BÁSICOS. ¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN? Planificar no es adivinar el futuro, sino más bien, es tomar un conjunto de decisiones que llevadas a la práctica a través de la acción, nos permitan acercarnos a un determinado estado futuro deseable. En otras palabras, planificar es determinar

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  robertoharo1. investigue sobre las siguientes matrices de análisis estratégico: de planificación estratégica y evaluación de la acción (PEYA – SPACE), Boston Consulting Group (BCG), General Electric; y de Cuantificación de la Planificación Estratégica (MCPE) y explique: Conceptualización de la matriz Fundamentos de la Matriz Metodología para su construcción Aspectos Positivos

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  Ana MartinezLa planificación es un proceso que se implementa a nivel laboral y nos permite implementar distintas estrategias para alcanzar los objetivos de la organización para la cual trabajamos. Siendo administradores debemos velar por los intereses de la empresa y garantizar el cumplimiento de los objetivos de la misma, siguiendo los

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  RosaP12UNIDAD I: INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Profesor: Estudiantes: Tudares Erasmo Pertuz Rosangelica C.I 26.576.905 Caracas, marzo de 2020 La Planificación Estratégica es una técnica fundamental llevada a cabo por las empresas para lograr la obtención de sus objetivos de manera exitosa. Esta herramienta ha sido utilizada durante años para

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  Stef14CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En las instituciones educativas privadas del Distrito de Chorrillos observamos: • Infraestructura no planificada, utilizando viviendas adaptadas. • Una plana docente No titulada, con bajas remuneraciones, sin beneficios sociales. • Falta de Laboratorios de ciencias e idiomas y el equipamiento audiovisual

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  valmeeLast edited 2 hours ago by Soulreaper Planificación estratégica La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección

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  javiera.silvacaPLANIFICACIÓN La planificación abarca tres ámbitos 1.- Planificación Estratégica 2.- Planificación Táctica 3.- Planificación Operativa PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Es el proceso de reflexión, el cual se aplica a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones del medio en que la empresa opera. PLANIFICACIÓN TÁCTICA Establece qué funciones

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  gemelas25La Planificación Estratégica constituye un sistema gerencial basado en estrategias. Su principal objeto es concentrarse en objetivos factibles de lograr, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno. Es generalmente una planeación global a largo plazo. La planeación estratégica cumple cuatro fases bien definidas: formulación de objetivos

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  virginiavmrCAPT 1. ÉRASE UNA VEZ LA ESTRATEGIA 1. Historia de la estrategia 2. Aplicaciones de la estrategia a otras disciplinas sociales 3. Reconocimiento de la estrategia por la teoría de juegos 4. Introducción a la teoría de juegos 5. Entrevista presidente ogilvy 6. Cuestiones a debatir 7. Fuentes de documentación

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  analopezraPLANIFICACION ESTRATEGICA La planificación estratégica analiza todos los aspectos relacionados con la empresa, a saber: sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, y las estructuras que la empresa tiene diseñadas para cumplir con todos estos procesos. Según infomipyme.com define a la PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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  t2o3p4o4La planificación estratégica consiste en una herramienta sumamente útil para el diagnostico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las instituciones, para anticiparse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno, logrando

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  Javier MonsalvePlanificación Estratégica. Nombre de la organización: Ideas sobre el tema a tratar: * Reciclaje de basura, diferenciando categorías, para así poder reciclar de mejor manera toda la basura, y que esta sea llevada a su destino por voluntarios. * ¿Qué clase de organización queremos ser? * Queremos ser una organización

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  fer79PROYECTO EMPRESARIAL Casa de comidas CARRERA: Recursos Humanos ALUMNO: Agreda Mario PROFESOR: Vivardo, Ricardo FECHA: 30/06/2015 1. Presentación del proyecto y objetivos. Nombre del proyecto Mi comida y vos. Delivery de, Recetas Caseras, Platos Desbordantes, Sabor Argentino La idea del emprendimiento es ofrecer a los comensales el delivery, de una

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  ConnyFraanEl objetivo de esta tesis es, mediante una Planificación Estratégica, mejorar los procesos internos de la empresa Ventavid en el período 2014 – 2018, lo anterior, para lo anterior, para obtener un aumento significativo en la gestión interna y así, dar mayor valor a la compañía. La justificación de este

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  jj.martinezINTRODUCCION En la actualidad, las empresas u organizaciones deben trabajar adecuada a los nuevos tiempos de tal manera que puedan ir a la velocidad acelerada en que estamos viviendo, si no lo hacen de esta manera no les será posible alcanzar sus objetivos y metas propuestas. Es por ello, que

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  yuyi17Planificación Estratégica • Es la planificación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales. • El largo plazo se define como

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  carlosp2810Planificación estratégica ¿Qué es la planificación estratégica? Una estrategia es un enfoque global y un plan. Por eso, la planificación estratégica es la Planificación global que permite la buena administración de un proceso. Además, te saca de las actividades del día a día de tu organización o proyecto y te

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  eddu9975FICHA BIBLIOGRÁFICA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE SALUD N° 2 Nombre: Reynaldo Eduardo Franco Núñez Curso: Planeamiento Estratégico de salud Docente: Víctor Carrasco Cortez DATOS GENERALES Tema de artículo: “La Planificación Estratégica, Un Indicador Sobre El Liderazgo Pedagógico” Autores: Joaquín Martín Manzano - Juli Carrere Balcells Año: 2013 SINTESIS DEL TEMA Este

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  MaeciaPlanificación estratégica Recopilar toda la información que se ha obtenido en los días anteriores, desde el derrumbe hasta el día en que se informa que los trabajadores atrapados, se mantienen con vida. Con los estudios realizados y el análisis del último sondaje, se estudiara, evaluara y planificara el lugar indicado

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  patrymogollon¿ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA UNA HERRAMIENTA ÚTIL EN LA GESTIÓN ESCOLAR? En la actualidad y en plena era de la globalización, las instituciones educativas están llamadas a reformular sus obsoletas sistemas organizacionales mediante la incorporación de planeamientos estratégicos capaces de poder mejorar la calidad del servicio educativo y hacerla más

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  angel.ruizmLa Planificación Estratégica Introducción • La gran competencia que existe en el sector turístico es por la cantidad de Recursos y Productos iguales que hay. La Demanda está estancada, siempre viajan los mismos (los países desarrollados). Cada vez hay más recursos para una demanda que no crece, por lo que

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  eduardoaad74Universidad de Chile Faculta de Ciencias Físicas y Matemáticas Departamento de Ingeniería Industrial DIPLOMADO PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS TALLER DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS “FUNERARIA SAN EXPEDITO” ESTUDIO TÉCNICO ECONÓMICO Profesor Guía: Federico Margarit T. Alumnos: Rodrigo Pérez Jaime Muñoz Eduardo Aspe Felipe Parra Samuel Cortés INDICE 1. INTRODUCCIÓN 3

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  DissisPlanificación estratégica Consiste en desarrollar una estrategia de sobrevivencia y crecimiento a largo plazo para la Empresa Se relaciona con la adaptabilidad de la organización a un ambiente variable. • Se orienta hacia el futuro. • Es amplia. • Es un proceso de construcción de consensos. • Es una forma

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  alexwenmarPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA La identificación de nuevas ideas de negocios es sin lugar a dudas el núcleo de toda actividad emprendedora. La misión, la visión y los valores no son el plan estratégico de una compañía. Son el eje del plan estratégico, y por ello, se consideran su guía o corazón.

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  malalORDENANZA Nº 1.370/2.006 VISTO: El proceso de planificación estratégica participativa desarrollado en el Departamento de Malargüe. y; CONSIDERANDO: Que en el año 2000, el Cdor. Celso Alejandro Jaque, titular del Departamento Ejecutivo Municipal, decide impulsar la creación de una amplia base de consensos que permitiera establecer los principales ejes y

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  dmaprdPlanificación Estratégica. Es: • Largo plazo • Que hacer y como hacer en el plazo largo • Enfasis en la búsqueda de permanencia de la institución en el tiempo • Grandes lineamientos (general) • Incluye: misión, visión de futuro, valores corporativos, objetivos, estrategias y políticas Planificación Operativa. Es • Corto