Planificación estratégica

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  Javier MonsalvePlanificación Estratégica. Nombre de la organización: Ideas sobre el tema a tratar: * Reciclaje de basura, diferenciando categorías, para así poder reciclar de mejor manera toda la basura, y que esta sea llevada a su destino por voluntarios. * ¿Qué clase de organización queremos ser? * Queremos ser una organización

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  angel.ruizmLa Planificación Estratégica Introducción • La gran competencia que existe en el sector turístico es por la cantidad de Recursos y Productos iguales que hay. La Demanda está estancada, siempre viajan los mismos (los países desarrollados). Cada vez hay más recursos para una demanda que no crece, por lo que

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  ivangm96DIAGNÓSTICO: ANÁLISIS EXTERNO: MICROAMBIENTE Presentado por: JOSÉ IVÁN GALARZA MARTÍNEZ Director: ING. ÓSCAR MORENO VILLAGÓMEZ TRABAJO COLABORATIVO DEL PRIMER PARCIAL UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS INGENIERÍA COMERCIAL QUITO - ECUADOR 2014  TABLA DE CONTENIDO 1 Diagnóstico: Análisis Externo: Microambiente 3 2 Modelo de

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  carguar67PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Es el proceso de reflexión aplicado a la actual misión de la organización y a las actuales condiciones del medio en que ésta opera. El cual permite fijar lineamientos de acción que orienten las decisiones y resultados futuros. “Everett Adams”. 1. Modelo de Planificación Estratégica de Fred David:

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  majo_114Planificación estratégica La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares y en actividades de negocios. La planificación estratégica también puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la

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  eddu9975FICHA BIBLIOGRÁFICA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE SALUD N° 2 Nombre: Reynaldo Eduardo Franco Núñez Curso: Planeamiento Estratégico de salud Docente: Víctor Carrasco Cortez DATOS GENERALES Tema de artículo: “La Planificación Estratégica, Un Indicador Sobre El Liderazgo Pedagógico” Autores: Joaquín Martín Manzano - Juli Carrere Balcells Año: 2013 SINTESIS DEL TEMA Este

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  stef1109I. Conceptos. 1.1. Planificación Estratégica. Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr

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  losavioncitosA New Age for Distance Learning WILLIAM MARTINEZ MARTINEZ ID: UB30627BBU39202 ESSAY ON STRATEGIC PLANNING BACHELOR OF BUSINESS ADMINISTRATION ATLANTIC INTERNATIONAL UNIVERSITY HONOLULU, HAWAII SUMMER 2014 PLANIFICACION ESTRATEGICA INDICE 1. INTRODUCCIÓN 2. ¿ CUÁL ES EL OBJETIVO DE LA COMPAÑÍA? I. Desarrollo de la Declaración de la Misión de la

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  analopezraPLANIFICACION ESTRATEGICA La planificación estratégica analiza todos los aspectos relacionados con la empresa, a saber: sus productos y servicios, sus procesos de fabricación y de formulación de los servicios, y las estructuras que la empresa tiene diseñadas para cumplir con todos estos procesos. Según infomipyme.com define a la PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

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  WilliamCAPÍTULO 1 1.1.- En sus palabras defina qué es la Planificación Estratégica: Es una herramienta y un proceso básico para el diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones sobre la misión, visión de largo plazo, objetivos y estrategias de la organización, frente a las situaciones internas y externas del entorno

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  sac007a la Planeación Estratégica de UPIICSA La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. En aquel tiempo, las empresas más importantes fueron principalmente las que desarrollaron sistemas de planeación estratégica formal, denominados sistemas de planeación a largo

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  jhen82VISION GENERAL DE LA GERENCIA ESTRATEGICA La Planificación es el proceso por el cual se obtiene una visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción. • Propicia el desarrollo de la empresa. • Reduce al máximo los riesgos.

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  yuyi17Planificación Estratégica • Es la planificación a largo plazo que enfoca a la organización como un todo. Los administradores consideran a la organización una unidad total y se preguntan a sí mismo qué debe hacerse a largo plazo para lograr las metas organizacionales. • El largo plazo se define como

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  dmaprdPlanificación Estratégica. Es: • Largo plazo • Que hacer y como hacer en el plazo largo • Enfasis en la búsqueda de permanencia de la institución en el tiempo • Grandes lineamientos (general) • Incluye: misión, visión de futuro, valores corporativos, objetivos, estrategias y políticas Planificación Operativa. Es • Corto

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  t2o3p4o4La planificación estratégica consiste en una herramienta sumamente útil para el diagnostico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las instituciones, para anticiparse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno, logrando

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  Stef14CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En las instituciones educativas privadas del Distrito de Chorrillos observamos: • Infraestructura no planificada, utilizando viviendas adaptadas. • Una plana docente No titulada, con bajas remuneraciones, sin beneficios sociales. • Falta de Laboratorios de ciencias e idiomas y el equipamiento audiovisual

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  malalORDENANZA Nº 1.370/2.006 VISTO: El proceso de planificación estratégica participativa desarrollado en el Departamento de Malargüe. y; CONSIDERANDO: Que en el año 2000, el Cdor. Celso Alejandro Jaque, titular del Departamento Ejecutivo Municipal, decide impulsar la creación de una amplia base de consensos que permitiera establecer los principales ejes y

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  Carlos21287UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ Planificación Estratégica Panamá, 20 de junio de 2014 Para: Ing. Samuel Díaz, Profesor de Planificación Estratégica. Asunto: Cuestionario: Caso WalMart de México (Fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas). Por favor, respondan este cuestionario. En el mensaje anterior, omití las preguntas sobre las estrategias que está empleando Walmart de

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  flakitt1. Enfoque de Planificación Estratégica del autor Para Goodstein, Nolan y Pfeiffer (2008), una Planificación Estratégica es el proceso a través del cual quienes guían la organización crean una visión de su futuro y desarrollan los procedimientos y las operaciones que se necesitan para conseguir ese futuro. La Planificación Estratégica

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  AdritaPilarPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA CONCEPTOS La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990). Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar

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  RosaP12UNIDAD I: INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Profesor: Estudiantes: Tudares Erasmo Pertuz Rosangelica C.I 26.576.905 Caracas, marzo de 2020 La Planificación Estratégica es una técnica fundamental llevada a cabo por las empresas para lograr la obtención de sus objetivos de manera exitosa. Esta herramienta ha sido utilizada durante años para

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  bbeve8520Introducción. Hoy en día es importante conocer el término de planeación pero aun mas importante y que es difícil para muchas organizaciones ponerlo en practica por lo mismo en este ensayo tomaremos en cuenta la importancia que tiene este mismo con el propósito de combatir una de las necesidad primordiales

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  AndreaCoronel1.- Concepto: De acuerdo al autor Thomas Bateman (pág.133), se describe la planificación estratégica como el “… conjunto de procedimientos para la toma de decisiones con respecto a las metas y estrategias de largo plazo de la organización.”. 2.- Origen: Para entender el origen de la planificación estratégica, se debe

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  Ģ̴͓̣̮̹͗͋́́͝abriel Ĉ̴͕̬̩͕̥̽͠astañeda1 23 DE JULIO DE 2020 CLASE: ADMINISTRACION Tema: Planificación Estratégica. ALUMNO: GLADIS LETICIA PEREZ GONZALES LIC. MAURICIO GALDAMEZ CUENTA: 20131016091 SECCION: 1900 UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS INTRODUCION El presente escrito, se basa en la presentación del Dr. Humberto Serna y habla de la implementación de la planificación estratégica

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  danielavictorLa planificación estratégica Es una herramienta fundamental para el desarrollo y ejecución de proyectos, es un proceso sistemático, que da sentido de dirección y continuidad a las actividades diarias de una organización, permitiéndole visualizar el futuro e identificando los recursos, principios y valores requeridos para transitar desde el presente hacia

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  yucelysplanificación estratégica ¿Qué es la planificación estratégica? La planificación estratégica, permite y combina de la mejor forma posible las fortalezas, recursos y oportunidades soslayando se es posible, las amenazas y limitaciones del entorno mercado, así como resguardar sus debilidades. La planificación estratégica hace referencia a dos dimensiones: Una primera dimensión,

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  moijessESTRATEGIAS DE ALIMENTACION DE RECURSOS HUMANOS La alimentación de recursos humanos se compone de cuatros aspectos: Para cada uno de estos aspectos se consideran las siguientes estrategias de acuerdo a Idalberto Chiavenato, las estrategias son: Estrategia de demanda Estrategia de planeación Aplicación de la entrevista de retiro Planeación para el

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  fer79PROYECTO EMPRESARIAL Casa de comidas CARRERA: Recursos Humanos ALUMNO: Agreda Mario PROFESOR: Vivardo, Ricardo FECHA: 30/06/2015 1. Presentación del proyecto y objetivos. Nombre del proyecto Mi comida y vos. Delivery de, Recetas Caseras, Platos Desbordantes, Sabor Argentino La idea del emprendimiento es ofrecer a los comensales el delivery, de una

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  Ana MartinezLa planificación es un proceso que se implementa a nivel laboral y nos permite implementar distintas estrategias para alcanzar los objetivos de la organización para la cual trabajamos. Siendo administradores debemos velar por los intereses de la empresa y garantizar el cumplimiento de los objetivos de la misma, siguiendo los

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  rigobertogomezPLANIFICAR es: planificar es algo más que hacer planes, es construir el futuro que se desea, planificar es establecer un objetivo y luego determinar el curso de acción que debe seguirse para alcanzarlo, planificación es el proceso de preparación de un conjunto de decisiones para actuar en el futuro, orientado

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  Nicol506Imagen que contiene dibujo, reloj Descripción generada automáticamente Administración y Negocios Contenido 1. Introducción 4 2. Análisis Macroentorno (PESTAL) 5 2.1. Político 5 2.1.1. Subsidios 5 2.1.2. Créditos para PYMES 5 2.2. Económicos 6 2.2.1. Desempleo 6 2.2.2. PIB 6 2.2.3. IMACEC 6 2.2.4. IPC 7 2.2.5. Desplome del petróleo

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  luisvegas910La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativos, en desarrollos de tecnología de

• LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

  KluisasamUnidad 2 Actividad 3 INTRODUCCIÓN La Planeación Estratégica es una herramienta importante ya que es el proceso mediante el cual se establecen parámetros que guían a la compañía y los caminos por los cuales se debe implementar para alcanzar los objetivos y dicho esto se hace necesario conocer un poco

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  Nelson CerdaEXAMEN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1.- Establece que tipo de entorno es el habitual de estos negocios, y establece la justificación para categorizarlos como tal. 1. Pequeña cafetería en un centro comercial. Entornos Fragmentados * Se categoriza en este entorno debido a que hay muchas fuentes de ventajas competitivas, pero son de

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  wendolyn23Capítulo 1: Planificación estratégica. Plan estratégico. La planificación estratégica tiene dos connotaciones relativamente diferentes; realizar un "mapa" de las probables decisiones futuras de una organización (Empresa privada, ONG o Institución pública) o diseñar una ruta de acción personal para el futuro. En ambos casos nos enfrenta a la incertidumbre de

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  Yesica_franyelisPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. Básicamente la planificación estratégica determina donde una organización estará en uno o mas años, como va a lograr llegar a esa posición y como podrá saber si esta en la posición deseada. La planificación estratégica usualmente esta orientada a toda la organización en sí y no a un

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  pelaogonEvaluación N°2 Planificación Estratégica. (TOTAL 60 PUNTOS). Según el documento “Nucor en la encrucijada”, responda las siguientes preguntas aplicando la materia vista en clases. 1.- ¿Por qué la industria de acero en EEUU ha sido tan poco atractiva? 2.- ¿Cómo ha logrado Nucor resultados tan buenos en la industria del

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  Adrian2028Curso de marketing estratégico: Parte 1 LA PLANIFICACION ESTRATEGICA En cualquier empresa es necesario realizar un conjunto de actividades que permitan alcanzar los objetivos fijados. Para alcanzar una mayor eficiencia se tiende a una especialización del personal, de modo que las mismas personas realicen siempre las mismas funciones. Surge así

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  sefiLa planificación estratégica es una herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y de toma de decisiones colectivas, acerca del que hacer actual y el camino que deben recorrer en el futuro de las comunidades, organizaciones e instituciones; no sólo para responder a los cambios y a las demandas que les impone

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  joseguzgonDentro de toda organización se maneja como un pilar fundamental la planificación ya que es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por conocer un

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  diulamaria1) Planificación estratégica: es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar), y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general

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  sinamorLAPLANIFICACION ESTRATEGICA Es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a

• Planificación estratégica .

  Lucia LgPlanificación estratégica El planeamiento estratégico son los planes diseñados para alcanzar los objetivos de largo plazo de una organización , estableciendo los mismos y formulando la estrategia que permita alcanzar dichos objetivos . La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

• La planificación estratégica

  sean87La planificación estratégica trata, descrito de una forma sencilla, de programar las cosas que se van a hacer y de cómo hacerlas. En el último post, definimos al Plan Estratégico como “el Documento que contempla en forma ordenada y coherente las metas, estrategias, políticas, directrices y tácticas en tiempo y

• La planificación estratégica

  keky2552La planificación estratégica se define como la herramienta de gestión por medio de la cual se establece una secuencia para el logro de los objetivos, teniendo en cuenta la importancia de adaptarse a los cambios del mercado y la constante demanda del entorno, por esta razón, constituye una alternativa fundamental

• La Planificación estratégica

  enmovaPlanificación estratégica La Planificación estratégica es el proceso de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa

• La Planificación estratégica

  maqitha20Ventajas - La Planificación estratégica ofrece pautas congruentes para las actividades de la organización. Al servirse de ellas los gerentes dan a su organización objetivos definidos con claridad y métodos para lograrlos. Además, el proceso de planificación los ayuda a prever los problemas antes que surjan y afrontarlos antes que

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  Bárbara P. AguirreMencione y explique al menos una de las funciones que cumple la planificación estratégica dentro de las organizaciones. La planificación estratégica es considerada como un proceso clave en las organizaciones, ya que funciona como herramienta principal para establecer los objetivos que se buscan en un futuro y alcanzar una meta,

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  GracimontPlanificación estratégica del marketing. Victor Guzman Nuñez Fundamentos de Marqueting Instituto IACC Ponga la fecha aquí 02-07-2019 Desarrollo Misión: “Brindar un servicio integral y de calidad, comprometidos en satisfacer las necesidades de cada uno de los consumidores, garantizando el pertinente acceso a productos de calidad y siempre a un precio

• Planificacion Estrategica IKEA

  nenita2050Haga una breve descripción de la actividad que se dedica Empresa: La empresa se dedica a la manufactura y venta tanto de muebles como artículos varios para el hogar a bajo costo. En el caso de los muebles son modelos autoarmables (entiéndase como que el comprador lo compra y arma)