Planificación estratégica

• TRABAJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

  204205TRABAJO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Nombre : Paulina Almonacid Muñoz Profesor : Ramón Aedo Velásquez Fecha : 26-05-2015 Idea y descripción del proyecto La idea básica del negocio es la organización de boda en forma general desde los tramites Pre-nupciales, organización de fiesta, hasta el viaje de bodas. Necesidad de cubrir

• La planificación estratégica de Lego

  francoterranova• Visión: “Inventar el futuro del juego” Queremos convertirnos en pioneros del desarrollo de formas, materiales y modelos de negocio de juego nuevos, aprovechando los fenómenos de la globalización y la digitalización; no se trata sólo de nuevos productos, sino de aprovechar todo el potencial de los seres humanos. •

• Foro II La Planificación Estratégica

  balguinezRespuesta foro II La Planificación Estratégica es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el

• Trabajos : Planificacion Estrategica..

  tomtomtiaConsultoría Jurídica Coordinación de Dictámenes y Asuntos Normativos OCJ-004-C04-Nº 114/ 2015 MEMORANDO Para: Francisco Javier Somoano Sotillo Consultor Jurídico De: Javier Guerrero Coordinador (E) de Dictámenes y Asuntos Normativos Fecha: 10 de junio de 2015 Asunto: Solicitud de Vacaciones Tengo el agrado de dirigirme a usted, en la oportunidad de

• LO QUE NO ES PLANIFICACION ESTRATEGICA

  ninsay6. Lo que NO es Planificación Estratégica: • No trata de tomar decisiones futuras, ya que estas sólo pueden tomarse en el momento. Exige que se haga la elección entre posibles eventos futuros, pero las decisiones en sí, las cuales se toman en base en estos sucesos, sólo pueden hacerse

• PLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARKETING

  Katherine HenriquezPLANIFICACION ESTRATEGICA DE MARKETING Katherine Henríquez Verdugo Fundamentos de Marketing Instituto IACC 24/11/2019 Confeccionar la misión de la empresa Misión: Somos una empresa que tiene como misión entregar un espacio virtual para distribuir nuestros productos. Nuestra empresa desea poner al alcance de nuestros clientes, variedad, lujo y exclusividad a través

• Planificacion Estrategica Del Mercadeo

  rosang29Misión de la organización La misión de una organización es la razón de su existencia. Es la finalidad o motivo de creación de la organización, y a la que debe de servir. La definición de la misión organizacional debe de responder a tres preguntas básicas: ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? ¿Por

• PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE ZAMAGROX

  Dayana DiazPort Descripción: puce.png ada PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE SANTO DOMINGO ESCUELA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA“ZAMAGROX” UBICADA EN LA PROVINCIA DE SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS DURANTE EL PERIODO 2015-02 INTEGRANTES: DÍAZ DAYANA FERRO GALO ZAMBRANO GERMANIA DOCENTE: MG. ABRIL ORTEGA JOHANA SANTO DOMINGO-

• EVALUACION 2 PLANIFICACION ESTRATEGICA

  jose231423C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluación 2 NOMBRE: José Luis Rodríguez González CARRERA: ING. INFORMÁTICA ASIGNATURA: PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA PROFESOR: CAROLITA VERGARA FECHA: 19-10-2017 ________________ EVALUACION 2 PLANIFICACION ESTRATEGICA APRENDIZAJE ESPERADO Reconoce el análisis del entorno según diversos factores que determinan la estrategia. CRITERIOS DE EVALUACIÓN Identifica los elementos principales del análisis del entorno

• Proceso de planificación estratégica

  mariajose.brenesObjetivo General: Emplear creativa y estratégicamente los elementos conformantes del proceso de planeación estratégica en el logro de modelos consistentes de creación de marca sobre el establecimiento de valores competitivos funcionales para el consumidor. Objetivos Específicos: A- Visualizar los recursos internos de la empresa para establecer ventajas, capacidades y competencias

• Planificacion Estrategica (individual)

  wilfredocardozoCENTRO DE INVESTIGACIONES PSIQUIÁTRICAS, PSICOLÓGICAS Y SEXOLÓGICAS DE VENEZUELA. RECONOCIDO POR EL CONICIT (19847) AUTORIZADO POR EL CNU (1991) GACETA OFICIAL Nº 34.678 PROGRAMA: PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA TRABAJO INDIVIDUAL FACILITADOR: PARTICIPANTES: Lcda. MSc. Alba Rosa Ayala Wilfredo Cardozo COHORTE: CUMANÁ A-9 Cumaná, febrero de 2012. RESUMEN Y ANÁLISIS La planificación estratégica

• MÓDULO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

  Deivid AnguisacaTECNOLOGÍA EN ADMINISTRACIÓN MÓDULO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA TEMA: ENSAYO INTEGRANTE: ANTHONY ANGUISACA CURSO: 1 TSAQ “3” Taller N° 1 1. Selección de empresa * Coca cola: Por mantenerse en el mercado nacional e internacional por varios años desde 1886 (134 años). El consumo de 8000 refrescos por segundo. * Levapan:

• Planificación Estratégica Casa&Ideas

  Roberto MedinaUniversidad Arturo Prat Facultad de Ciencias Empresariales sede Santiago Planificación Estratégica Taller N° 1 Ver las imágenes de origen Autores: Roberto Medina R. Gonzalo Jara V. Julio Bravo M. José Henríquez O. Antonio Vásquez C. Profesor: Manuel Velásquez D. 1. Señale qué aspecto central es el que nos explica el

• CONCEPTOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICAS

  isabeldianaAUTOR:http://infoplanificacion.blogspot.com/2006/09/definicion-de-conceptos_13.html La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización (David, 1990). Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos

• Planificación Estratégica de Negocios

  laury hinestrozaPlanificación Estratégica de Negocios ÍNDICE Administración Tradicional 2 Administración Moderna. 2 Planificación Estratégica. 2 Planificación. 2 Estrategia. 3 Negocio. 4 Organización, 5 Empresa, 5 Diagrama Flujo, 5 Estructuras, 5 Matriz de FODA, 5 Gerencia, 5 Herramientas Gerenciales, 5 Tipo de Planificación, 5 Tecnología, 5 Globalización, 5 Leyes que amparan la

• Dirección y planificación estrategica

  dscm20021. Sin lugar a dudas me identifico mas con la analogía de la canoa, Quiero explicar este punto de vista con la siguiente apreciación el profesor Edwar Deming en sus aportes de investigación nos dice que un gran porcentaje de errores en la empresa son de naturaleza común, osea de

• Planificación estratégica de negocios

  Luis SanchezREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA (IUDAG) TURNO: NOCHE Anteproyecto Estudiante: Tatiana Cuadros CI: 27752872 Caracas, Junio del 2021 OBJETIVOS ESPECIFICOS VARIABLES DIMENSION INDICADORES Desarrollar un estudio de mercado para evaluar los diferentes tipos de consumo de gel

• Proceso de la planificacion estrategica

  Cristhian Hernan Zavala MaciasUNIVERSIDAD LAICA “ELOY ALFARO” DE MANABI FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS PALMA MARQUEZ MONSERRATE LISBETH 6TO SEMESTRE PLANIFICACION ESTRATEGICA ING. JAVIER SOLIS RESUMEN DEL CAPITULO #2 “PROCESO DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA” Necesidad de una planeación estratégica Por lo general, las organizaciones que planean su estrategia registran un desempleo superior al de

• Planificación estratégica corporativa

  olgadau2. Planificación estratégica corporativa: -Planificación estratégica orientada al mercado: Es el proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste viable entre recursos, objetivos y oportunidades de mercado. Donde el objetivo sería modelar y reestructurar las áreas de negocio y producto de la compañía, de forma que den beneficios y crecimientos

• Planificación Estratégica Y táctica.

  AndreaMTAndrea Monico Tejeda. Planeación estratégica.  Es el proceso más amplio de planeación, es algo más global pues se hace a nivel de la organización.  Se diseña este tipo de planes para conseguir objetivos.  Es una herramienta que permite prepararse para metas o situaciones a futuro.  Estrategia:

• Planificación Estratégica Nestlé S.A

  yolandasoto07Planificación Estratégica Nestlé S.A Integrantes: Francisca Espinoza Jerez Yolanda Soto Gutiérrez Asignatura: Planificación Estratégica Profesor: Patricio Maturana Bauer Informe N°2 # Segundo estado de avance Santiago, 25 de Junio de 2019. INTRODUCCIÓN Hoy en día las empresas se esfuerzan por tener una mayor participación en el mercado, lo que ha

• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

  Liberal18UNIVERSIDAD MAYOR, REAL Y PONTIFICIA DE SAN FRANCISCO XAVIER DE CHUQUISACA VICERRECTORADO CENTRO DE ESTUDIOS DE POSGRADO E INVESTIGACIÓN escudoUSFX Maestría en Gestión de Empresas Turísticas MÓDULO 2: ASIGNATURA: Planificación Estratégica Empresarial ACTIVIDAD: TAREA 1 Docente : MSc. José Fernández Cursante : Lic. Ivert Elvis Fuertes Callapino Sucre – Bolivia

• PREGUNTAS DE PLANIFICACION ESTRATÉGICA

  edupogoPREGUNTAS DE PLANIFICACION ESTRATÉGICA 1.- Es la primera función administrativa y determina por anticipado cuáles son los objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos La Planeación 2.- Es un proceso permanente y continuo, orientada hacia el futuro, busca racionalidad para tomar las decisiones y selecciona un curso

• PLANIFICACION ESTRATEGICA DEL MARKETING

  carlosmontsmPLANIFICACION ESTRATEGICA DEL MARKETING Nombre Alumno: Carlos Montecinos Morales Nombre Asignatura: Fundamentos de marketing Instituto IACC 16-11-2020 ________________ Desarrollo DESARROLLO DE LA TAREA: Dado el gran auge que han tenido las ventas online, un grupo de amigos comienza a importar productos desde mercados internacionales, tanto Europa como América del Norte,

• La planificación estratégica de RR.HH

  Giancarlo Ramos QuinINTRODUCCION 1. La planificación estratégica de RR.HH. consiste en disponer de las personas apropiadas en los puestos correctos con las habilidades suficientes en los momentos correctos. VERDADERO 1. La empresa debe tener un área de talento humano con un gerente del mismo nivel que el comercial, el industrial o el

• Planificacion Estrategica - CEPLAN 2011

  hescalanteEscenarios de Futuro de Políticas Sociales Regionales y Locales al 2021 De acuerdo a la Dra. Baena, describe y define (mediante una correlación de definiciones de varios autores afines a su propuesta) que los escenarios son hipotéticas secuencias de eventos de alternativas futuras del presente resultantes de la aplicación científica

• Proyectos y planificación estratégica

  neith28Proyecto Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Un proyecto crea productos entregables únicos. Productos entregables son productos, servicios o resultados. Los proyectos pueden crear: • Un producto o artículo producido. • La capacidad de prestar un servicio

• Dirección Y Planificación Estrategica

  CelesfonjjklCASO 1: EL SERVICIO AL CLIENTE COMO ESTRATEGIA 1. Como lo menciona el artículo, hoy en día es muy importante que una empresa se encuentre buscando innovarse constantemente, esto con el objetivo de mantener y ganar más mercado. Uno de los ejemplos que Parcelforce utiliza como estrategia operacional es la

• Dirección Y Planificacion Estratégica

  Jose_Gonzalez_CDIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA 1. Dirección Estratégica La dirección estratégica, también conocida como proceso estratégico, está conformado por las diversas actividades que de forma continua desarrolla una organización para alcanzar la visión deseada. El proceso de planificación, dirección y control estratégico, conlleva la aplicación de una serie de herramientas de

• Planificación Estratégica De Ciudades

  sebas27xVISIÓN GENERAL La planificación estratégica de ciudades es un proceso creativo, en el que intervienen varios agentes de orden social y económico y que busca la inclusión de la mayor parte de la sociedad en la toma de decisiones; como tiene carácter de estratégico, su visión es a largo plazo,

• Planificación estratégica. Área AULA

  mauriciogarpePLANEACION ESTRATÉGICA Área RELACIONAL. Propósito: conformar el colectivo docente, como un sistema donde fluya la comunicación y se compartan objetivos comunes como en la acción de titularidad. ESTRATEGIAS (De atención a las necesidades) ACCIONES MEDIOS MATERIALES EVIDENCIAS INDICADORES Mejorando el entendimiento de la titularidad como una acción compartida y no

• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE CIUDADES

  DZL1729  ENSAYO PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE CIUDADES En el presente libro se logra observar y plantear dos visiones, el primero trata de actualizar y ampliar el campo de conocimiento en lo que corresponde a la planificación estratégica, que crece gradualmente y atrayendo la curiosidad de las nuevas generaciones que desarrollan el

• Modelos de planificación estratégicas

  rc96Cuadro resumen ________________ Modelos de planificación estratégica Un modelo Es una simplificación de la realidad en sus aspectos generales, sin tomar en cuenta las especificidades o particularidades de cada empresa. Presenta una idea, una imagen, una guía adecuada para el funcionamiento en la práctica, ya que permite adaptarlo a diferentes

• Planificación estratégica situacional

  almendrita2La planificación estratégica situacional nace de las necesidades de perfeccionar esa planificación, de permitirnos atreves de nuestra imaginación y creatividad escoger la opción más viable y efectiva a la hora de que ocurran esas situaciones, que en la mayoría de los casos suelen ser inesperadas. Con base en esta definición

• PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA Y SUS CAMPOS

  Yligonzalez¿Qué significa para usted planificación? La planeación estratégica, a pesar de que no era para un objetivo empresarial, era utilizada para técnicas de guerra, pero en el desarrollo evolutivo hasta nuestros días podemos determinar que esta herramienta vivió una transformación en cada espacio del ser humano, a nivel personal, profesional,

• Planificación Estratégica de Negocios

  laudie• En la empresa se entiende la planeación estratégica. • Los objetivos son debidamente comunicados. • Tiene una buena estructura organizacional. • La segmentación del mercado es buena. • Son confiables los canales de distribución. • Es buena la calidad del producto así como el servicio al cliente. • Tiene

• DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

  fguerrero5DIRECCIÓN Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. Elija con cuál de las opciones se identifica más a través de una explicación amplia. Yo elijo el Punto, pues este modelo tiene mas etapas que permiten el cambio, es un modelo balanceado y esto lo permite las 5 variables Personas, tecnologías, estrategia, tareas y

• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LAS PYMES

  marbeca18Cuando se escucha las palabras Planificación Estratégica enseguida se viene a la mente grandes empresas, gran maquinaria, consultores externos y un grupo de directores y gerentes trabajando para planificar durante largas y arduas horas de trabajo. Muchos creen que estas palabras no aplican a las pequeñas y medianas empresa y

• Planificación Estratégica de Marketing

  ruthadrianaTítulo de la tarea: Planificación Estratégica de Marketing Nombre Alumno: Ruth Córdova Nombre Asignatura: Fundamentos de Marketing Instituto IACC 19-01-2019 ________________ Dado el gran auge que han tenido las ventas on line, un grupo de amigos comienza a importar productos desde mercados internacionales, tanto de Europa como América del norte,

• Planificación estratégica de marketing

  natalypenacarrioCAPITULO 3: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING 3.1 PROCESO DE DIRECCION DE MARKETING: El proceso de dirección de marketing es la aplicación práctica de las técnicas de marketing, la dirección es el análisis, planeación, implementación y control de programas diseñados para crear, construir y mantener intercambios de beneficio mutuo con los

• PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE MARKETING

  kapafritaPortafolio de Título Anexo - Reflexión Inicial Nombre: Bairon Larach Echeverría Fecha:22/03/2021 Carrera: Ingeniería en Marketing Instrucciones: Responda individualmente a las siguientes preguntas. Si necesita más espacio para desarrollar sus respuestas, puede utilizar otra hoja o agregar más interlíneas: ETAPA 1: Recordar y comprender: 1. Tomando en cuenta las unidades

• Conceptos De Planificación Estratégica

  natysv1.- ¿Por qué la implementación de la estrategia a menudo se considera la etapa más difícil del proceso de administración estratégica? Se considera la etapa más difícil porque requiere de la disciplina, el compromiso y el sacrificio del personal, esta implementación estratégica dependerá de la capacidad de los gerentes apara

• Planificación estratégica .Caso Muelle

  Cristian TSAsignatura: Planificación estratégica Sección: 733_MIXTA(U) Nombre del docente: Luis Araya Nombre de los integrantes del grupo: Cristian Torres Saavedra Contenido 1. Introducción 3 2. Desarrollo 4 3. Conclusiones 7 ________________ 1. Introducción El presente trabajo tiene como objetivo analizar un caso del cual se deben identificar distintas características que lo

• Proyecto Sobre Planificacion Estrategica

  paulantoniorUNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TESIS PLANEAMIENTO PARA LA MICROEMPRESA PANADERA “MARY” AUTORES:  ALTAMIRANO GUEVARA ANDRÉS  CLAVIJO ARRAIZA JIMMY ALEXANDER  JULIÁN SALINAS JUAN JULIO ASESOR : ING. CARLOS ROJAS RODRÍGUEZ DEDICATORIA Con amor a: Mis padres Domingo y Emilia, a mis hermanos y a

• Dirección Y Planificación Estratégica

  limanovemberCapítulo 1.- Dirección y planificación estratégica ________________________________________ O B J E T I V O S - Perfeccionar su pensamiento estratégico en el sentido del cambio y la transformación tanto en lo individual como en lo organizacional. - Gestionar los procesos de transición en los cambios empresariales. - Contribuir a

• Diagnostico De Planificacion Estrategica

  OscarManuelLopezDiagnostico: 2.1- Generalidades de la empresa - Antecedentes de la empresa: - Datos históricos - datos generales de la empresa 2.2 – Sector al que pertenece 2.3 – Análisis Gap de los últimos años 2.4 – Análisis del macro entorno - Económico - Político legal - social - Demográfico -

• La planificación estratégica - empresa

  Espartano01Habilidades → ofrecer Seres humanos = Negocio → empresa →administrar Necesidades → solicitar Administrar →Concepto →Principios →Enfoques →Proceso → Administrar sigue etapas →Planificar → planificación estratégica →Organizar →Dirigir →Incorporar →Controlar →Coordinar Clasificación de empresas 1. de acuerdo al tamaño 1. micro empresas: hasta 10 trabajadores 2. pequeñas empresas: entre 10

• Dirección y Planificación estratégica

  Valeria MoralesFundación del proceso de planificación estratégica. Nombre Alumno: Valeria Castillo Nombre Asignatura: Dirección y Planificación estratégica. Instituto IACC 04-09-2020 ________________ Desarrollo 1. Explique los componentes asociados a la estrategia empresarial. La estrategia empresarial es como una organización define su creación de valor la cual debe contener como mínimo: *Comunicar a

• Planificacion estrategica. Modelo CANVAS

  pixon1988C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg ________________ Índice. Resultado de imagen para eventos y banqueteria gourmet Resultado de imagen para eventos y banqueteria gourmet Introducción 3 Propuestas: 5 Misión, Visión y Valores de la Empresa………………………………………. …. ……..5 Propuesta de Valor 5 Modelo CANVAS 7 Lienzo Modelo CANVAS 9 Metas: 10 A corto plazo 10

• Etapas de la Planificación Estratégica

  Liivinton AnaluiisaUNIVERSIDAD UTE Sede Santo Domingo Facultad de Ciencias Administrativas Contabilidad y Auditoria ASIGNATURA: Presupuestos TEMA: Resumen de los Principios Presupuestarios NOMBRE: Livinton Analuisa Santacruz DOCENTE: Ing. Sandra Dolores Larrea Solórzano FECHA: Mayo / 2020 Principios Presupuestarios Los presupuestos de las entidades del Sector Público deben regirse siempre a los siguientes