Primera Entrega Liderazgo Y Pensamiento Estrategico ensayos gratis y trabajos
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Liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico
Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico Lo primero, es tener claridad en estos conceptos para poder diferenciarlos de mejor manera. Para eso definiremos el liderazgo estratégico como la forma de ofrecer los lineamientos y adecuadas, tendientes a permitir construir una misión y visión estratégica de nuestra empresa con el fin de obtener y garantizar nuestros objetivos corporativos. Ahora bien el liderazgo de bajo nivel podríamos
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Pensamientos Y Frases De Liderazgo - Jim Rohn
• “El desafío del liderazgo es ser fuerte, pero no rudo; ser amable, pero no débil; ser atrevido, pero no un matón; ser reflexivo, pero no perezoso; ser humilde, pero no tímido; ser orgulloso, pero no arrogante; tener humor, sin ser tonto." • "Mi mentor decía, "Vamos a hacerlo", en vez de "Házlo.". Qué poderoso es cuando alguien dice, "¡Vamos!"" • "Recientemente, leí un titular en una revista de negocios que decía: "No le enseñamos
Enviado por gmaldo / 207 Palabras / 1 Páginas -
LIDERAZGO ESTRATEGICO TAREA 5 IACC
Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico. Liderazgo de bajo nivel: este es el que realiza una persona en la organización encargándose de que se cumplan las metas que se ha propuesto la organización dentro de un sector, área o proceso, todo esto en conjunto con las personas que componen los grupos dentro de la empresa. Liderazgo estratégico: los líderes que se denominan estratégicos contribuyen en
Enviado por proteuz1 / 558 Palabras / 3 Páginas -
Análisis Del Pensamiento Creativo Y Estratégico
Análisis ¿Cómo influye la creatividad en el pensamiento estratégico? La creatividad viéndola desde un aspecto social tiene sus inicios desde el arte de la antigua Grecia, en la que los pensadores y filósofos basaban su aprendizaje y conocimiento desde un arte de lo abstracto, es decir aprendían a admirar aquello que no era comprensible para todo el mundo, fundamentaban ese entendimiento de su entorno a partir de un análisis de lo que les rodea. Ésta
Enviado por 4980 / 760 Palabras / 4 Páginas -
EL NUEVO MODELO POLICIAL Y EL SURGIMIENTOY EMPODERAMIENTO DE UN LIDERAZGO ESTRATEGICO EN LA FUNCION POLICIAL
EL NUEVO MODELO POLICIAL Y EL SURGIMIENTOY EMPODERAMIENTO DE UN LIDERAZGO ESTRATEGICO EN LA FUNCION POLICIAL Con la implementación de un nuevo modelo policial en Venezuela, las exigencias para el desarrollo del mismo serán más puntuales en la prestación de un servicio profesional y garante en el cumplimiento del marco legal de la República Bolivariana de Venezuela. Las instituciones policiales deberán llevar a cabo estrategias a nivel direccional, orientadas en base a planificación y control
Enviado por maryurdaneta / 745 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo Estrategico
Liderazgo Estratégico Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 01 - 04 - 2015 Desarrollo El Liderazgo Estratégico en acción se inicia con la formulación de la estrategia que aportaría tres beneficios a su equipo: Reflexionaría sobre su naturaleza y orientación general, evaluaría su potencial de liderazgo estratégico, y lo uniría en un proceso claro y en una visión coherente. Ese equipo incluía el liderazgo requerido; pero primero habrá de comprometerse con las siguientes actividades
Enviado por diego60221 / 947 Palabras / 4 Páginas -
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA EL PENSAMIENTOS MILITAR BOLIVARIANO
LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA EL PENSAMIENTOS MILITAR BOLIVARIANO Uno de los documentos donde se intenta darle mayor coherencia a la política militar fue elaborado por el Comando Estratégico Operacional, reunido en la ciudad de Maracaibo el 12 de mayo de 2011 La introducción que sirve de fundamento a ese trabajo, toma en cuenta la idea de modernizar las diferentes instituciones del Estado para colocarlas en correspondencia con las nuevas realidades. Y en el caso de la
Enviado por ibiisalvarado / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
Liderazgo Y Pensamiento
2.1. Qué caracteriza a los grandes ejecutivos dentro de una organización, al momento de direccionar un grupo de trabajo. Lo que caracteriza a un grande ejecutivo se basa practicamente en la capacidad de ver debilidades y amenzas y convertirlas en fortalezas y oportunidades, basicamente se trata de cambiar la vista por la vision, es decir que vista es ver lo que esta ahí pero tener vision es ver mas alla con el fin de cambiar
Enviado por camilorjuan20 / 390 Palabras / 2 Páginas -
LIDERAZGO Y PENSAMIENTO
Question 19 correct La_________________________________ constituye una destreza o habilidad especial que logra desarrollar una empresa y que coloca en una posicion de preferencia en el mercado es:? Selecciones una respuesta. Select one: a. Innovacion b. ventaja competitiva c. Productividad d. Imaginacion Feedback The correct answer is: ventaja competitiva Question 20 Correct Para que una empresa logre el liderazgo empresarial. Debe contratar: Seleccione una respuesta. Select one: a. Verdaderos lideres b. Verdad Feedback The correct answer
Enviado por wildovar / 513 Palabras / 3 Páginas -
LIDERAZGO ESTRATÉGICO
Liderazgo Rejain y Phillips nos presentan la siguiente reflexión sobre liderazgo: “El liderazgo viene siendo desde tiempo inmemorial una preocupación central de la teoría social y política, y por tanto, objeto de estudio para disciplinas como la Psicología, la Sociología, la Ciencia sociales y políticas”6. El liderazgo se presenta como la capacidad de influir en las personas para que estas contribuyan al logro de los objetivos comunes, se manifiesta en la interacción de los individuos
Enviado por JHONESTUPINAN / 358 Palabras / 2 Páginas -
Entrega Final Proyecto Procesos Estrategicos
1. INFORMACIÓN GENERAL • Historia: El sector secundario o Industrial es el sector de la economía que transforma la materia prima, extraída o producida por el sector primario, en productos de consumo,1 o en bienes de equipo, es decir, productos que serán utilizados en otros ámbitos del sector secundario. Se divide en dos sub-sectores: industrial extractivo e industrial de transformación Industrial extractivo (minería y petróleo) Industrial de transformación (Artesanal, construcción) Dentro de este
Enviado por Clublucho / 4.605 Palabras / 19 Páginas -
Liderazgo Estrategico
LIDERAZGO ESTRATEGICO Liderar una organización es el arte de reunir todas las facetas del manejo de ésta en busca de una mayor competitividad. Los líderes son responsables de la efectividad organizacional; investigan, refieren y revisan las necesidades de todos sus grupos de interés. Un líder estratégico sobresale al tomar decisiones. La habilidad de ver las complejidades de una situación y encontrar la mejor solución posible es una habilidad importante para cualquier líder. Además, este tipo
Enviado por centralista97 / 752 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo Estrategico
4.3 Liderazgo estratégico 4.3.1. Liderazgo: tres actividades interdependientes En el mundo caótico actual pocos se atreverían a negar la necesidad del liderazgo, pero, ¿cómo estimularlo? ¿Basta con mantener a flote la organización o es esencial realizar avances continuos hacia un objetivo bien definido? Aquí se afirma que la administración conservadora no es liderazgo, éste es preventivo y dinámico, se orienta a las metas y se concentra en la creación e instrumentación de una visión creativa.
Enviado por mnsa / 8.024 Palabras / 33 Páginas -
Liderazgo Estratégico Y Administración Del Cambio
Liderazgo estratégico y administración del cambio Liderazgo estratégico: Es la capacidad de una persona para anticipar, visualizar, mantener la flexibilidad, pensar de forma estratégica y trabajar con los demás para iniciar cambios que crearan en un futuro viable para la organización. Fallas del liderazgo estratégico Los fracasos también han sido atribuidos al hecho de que los líderes, por la prisa de tomar decisiones, han confiado demasiado en la intuición a tal grado que un análisis
Enviado por grosario / 945 Palabras / 4 Páginas -
LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATGIVO
Debido a los grandes cambios e intempestivos que se presentan en la economía, dando respuesta a los diferentes procesos organizacionales que se presente de manera fuerte y prospera permitiendo optimizar las condiciones del entorno dando un mayor aprovechamiento para Coca Cola desde sus inicios ha logrado sacar ventajas siendo una compañía exitosa alcanzando sus objetivos durante los años. Los cambios la compañía los abarcado en sus procesos internos y externos (financiero, mercadeo, producción, económico, político)
Enviado por prubiano / 849 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo estratégico. Tipologías de liderazgo
Liderazgo estratégico Trabajo en equipo: genera resultados satisfactorios y así mismo genera entusiasmo. Se generan reglas y estas deben ser respetadas por todos los equipos de trabajo, ya que proporcionan una base para predecir el comportamiento de los demás y preparar una respuesta adecuada. Equipos de alta dirección: es la herramienta básica para la integración de los principales directivos de la empresa ya que favorece su participación en el proceso de dirección estratégica y potencia
Enviado por Edwin Albornoz / 1.604 Palabras / 7 Páginas -
Escuela Preparatoria Oficial #225 Trabajo: GUIA I Materia: Métodos del Pensamiento Critico Profesora: Yaneth Parada Parada Alumno: Ricardo Escamilla Arias Fecha de entrega. 16-SEPTIEMBRE-2015 1.- ¿Qué es conocimiento? Información almacenada median
Escuela Preparatoria Oficial #225 Trabajo: GUIA I Materia: Métodos del Pensamiento Critico Profesora: Yaneth Parada Parada Alumno: Ricardo Escamilla Arias Fecha de entrega. 16-SEPTIEMBRE-2015 1.- ¿Qué es conocimiento? Información almacenada mediante la experiencia 2.-De qué manera define platón al conocimiento Para Platón, el conocimiento tiene como objeto encontrar una definición inequívoca al saber de todas las cosas. 3.-De que otra manera se le llama al conocimiento científico Conocimiento Factico 4.-Mencion 2 características
Enviado por orion12345 / 282 Palabras / 2 Páginas -
El liderazgo Estratégico de las Organizaciones
El liderazgo Estratégico de las Organizaciones Los permanentes cambios en la economía global, los cambios en la sociedad y la innovación en la administración de organizaciones ha complicado el manejo de las empresas en todos los ámbitos, esta inestabilidad y competitividad es donde el liderazgo estratégico se posiciona como un factor fundamental para las organizaciones en la actualidad. Esta habilidad estratégica es necesaria para enfrentar el cambio permanente dentro de la sociedad y ámbito empresarial.
Enviado por grodriguez046 / 1.747 Palabras / 7 Páginas -
¿De qué manera el liderazgo estratégico promueve la visión y misión de una empresa?
¿De qué manera el liderazgo estratégico promueve la visión y misión de una empresa? Una de las funciones diferenciadoras de un líder estratégico es determinar la dirección estratégica de la firma, específicamente desarrollar la visión y misión para promover la unión y pertenencia de los trabajadores a través del establecimiento de características distintivas de una organización de otra. ¿Cómo lo hacen los líderes estratégicos para promover la visión y misión? Desarrollan documentos en los cuales
Enviado por Andrea D Herrera / 467 Palabras / 2 Páginas -
FINANZAS CORPORATIVAS PROYECTO GRUPAL PRIMERA Y SEGUNDA ENTREGA
POLITECNICO GRAN COLOMBIANO FINANZAS CORPORATIVAS PROYECTO GRUPAL PRIMERA Y SEGUNDA ENTREGA MAROLYN GRANADOS MURILLO COD 1411980050 JOSE DAVID AVILA COD. 1411980352 YENNY BOBADILLA VIVAS COD. 1410010768 LUIS ALFREDO GIRALDO PÁVON COD. 1411980285 2015 TABLA DE CONTENIDO HACER INTRODUCCIÓN En cada faceta de la vida se hace necesario saber cómo manejar el dinero. En el mundo de los negocios, es importante que los propietarios de una empresa desarrollen y lleven a cabo técnicas de planeamiento para
Enviado por Moreno1964 / 3.395 Palabras / 14 Páginas -
Liderazgo Primera Parte
LIDERAZGO Primera Parte Realice un ensayo o reflexión en torno a como la componente de Liderazgo, estudiada y analizada durante el semestre se relaciona o vincula con su futuro desempeño profesional como Ingeniero en Prevención de Riesgos, Calidad y Ambiente. Como futuros Ingenieros en Prevención de Riesgo, donde debemos estar capacitados para desarrollar nuestros conocimientos tanto en Higiene Industrial ,Ergonomía, sistemas integrados de gestión entre otras, y con el objetivo principal de reducir accidentes y
Enviado por ruben1974 / 683 Palabras / 3 Páginas -
Liderazgo estratégico - Caso Nestlé
Liderazgo estratégico El liderazgo estratégico es la capacidad para anticipar las cosas, tener una visión, conservar la flexibilidad, atribuir facultades a otros para creare cambios estratégicos a medida que se necesiten. El equipo de alta gerenecia está compuesto por directivos clave que se encargan de elegir e implementar las estrategias de la organización. Un equipo heterogéneo de alta gerencia está compuesto por personas que tienen distintos antecedentes funcionales, experiencia y campos de estudio. El director
Enviado por Larissa Lopez Barreto / 329 Palabras / 2 Páginas -
Respuestas a las primeras teorías de Liderazgo
terial para el estudiante Tarea individual 2 Descripción: logo ULA verde-gris-01.png MATERIA: LIDERAZGO ORGANIZACIONAL FACILITADOR: LAURA IBAÑEZ OLVERA ALUMNO: JUAN DIEGO VEGA GARRIDO TAREA INDIVIDUAL: Preguntas para la revisión y debate 13/Jul/15 I.- INTRODUCCION: La investigación sobre el efecto directo de los estilos de liderazgo en las operaciones comerciales dio lugar a teorías diferentes y complementarias. Para estar listo para un rendimiento continuo y exitoso, debes tomar en consideración estas teorías y sus aplicaciones prácticas
Enviado por jdvg70 / 1.372 Palabras / 6 Páginas -
PROCESO ESTRATEGICO II ENTREGA FINAL
PROCESO ESTRATEGICO II ENTREGA FINAL INTEGRANTES: LINA MARIA GORDO LÓPEZ CODIGO 1021600063 MARTHA CECILIA GORDO LÓPEZ CODIGO 1021600062 WALTER DANILO SILVA SANCHEZ CODIGO 1331980661 DIANA MARIA HERNANDEZ RAMIREZ CODIGO: 814020401 MARIA CAMILA CALDERON BARRERA CODIGO: 1421981396 TUTOR: MARÍA DEL PILAR PULIDO RAMÍREZ Diciembre de 2015, Bogotá EMPRESA PREVER S.A TABLA DE CONTENIDO 1. Resumen 2. Introducción 3. Justificación 4. Objetivos 5. Información de la empresa 6. Breve historia de Prever S.A 7. Misión 8. Visión
Enviado por dimoonher . / 5.079 Palabras / 21 Páginas -
Liderazgo universitario un cambio de pensamiento
Liderazgo universitario un cambio de pensamiento JAMES C. Hunter es abogado jefe de la J. D. Associates, una firma consultora de relaciones de trabajo y la formación... Con más de 20 años de experiencia, Hunter está en gran demanda como instructor y profesor, sobre todo en las áreas de liderazgo y organización funcional de los grupos comunitarios. Nos da su perspectiva de liderazgo entendida como “la habilidad para influir en los demás y de esta
Enviado por chema189 / 571 Palabras / 3 Páginas -
PLAN ESTRATEGICO DE LIDERAZGO COMO HERRAMIENTA MOTIVADORA PARA EL PERSONAL QUE LABORA EN LA EMPRESA GRUPO A&B1, C.A. UBICADO EN BARINAS ESTADO BARINAS 2015.
República Bolivariana de Venezuela D:\Archivos\Descargas\logo_unesr.jpg Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo Araure (Extensión Sabaneta) PLAN ESTRATEGICO DE LIDERAZGO COMO HERRAMIENTA MOTIVADORA PARA EL PERSONAL QUE LABORA EN LA EMPRESA GRUPO A&B1, C.A. UBICADO EN BARINAS ESTADO BARINAS 2015. . CÁTEDRA: INTEGRANTE: Metodología de la Investigación II Figuera Yusmailyn C.I.: V-18.448.552 CARRERA: Administración Recursos Materiales y Financieros PROFESORA: Eneida García Sabaneta, Noviembre de 2015 ________________ CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento y Formulación del Problema Las organizaciones
Enviado por saireev / 3.383 Palabras / 14 Páginas -
Liderazgo Estratégico. Liderazgo y Trabajo en Equipo.
Liderazgo Estratégico Alicia Muñoz Valdés Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC 29 Noviembre 2015 ________________ Desarrollo Un líder estratégico corresponde a la persona que se encargara de definir de qué forma se cumpla con las metas propuestas, son personas responsables de organizaciones grandes, por lo que pueden influenciar a miles de miles de personas. Son capaces de establecer la estructura de una organización, asignando los recursos y comunicando su visión estratégica. Para llegar a
Enviado por Alicia muñoz / 399 Palabras / 2 Páginas -
Las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico.
Liderazgo Estratégico Jose Luis Guerrero Gutierrez Liderazgo Y Trabajo en Equipo Instituto IACC 26-11-2015 Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico. Para empezar se definirá que es el liderazgo de bajo y alto nivel: * Liderazgo de bajo Nivel: se presenta un estilo de liderazgo donde el líder y sus seguidores interactúan bajo la guía de intercambios recíprocos, este tipo de líderes tiene la virtud de
Enviado por jguer032 / 502 Palabras / 3 Páginas -
Con lo aprendido en el primer curso, realizar la primera evidencia de dirección y estilos de liderazgo.
Objetivo. Con lo aprendido en el primer curso, realizar la primera evidencia de dirección y estilos de liderazgo. Características de líderes de equipo. * Eficacia personal. Se deben enfocar en lo valioso, dar prioridades, clasificar metas, llevar a cabo momentos de reflexión. * Excelencia en las actividades diarias: Debe actuar apasionadamente, optimista, motivar y alegrar a su equipo de trabajo, demostrando sus valores en todo momento como por ejemplo (Coraje, honestidad, perseverancia, lealtad, humildad). *
Enviado por Lex RH / 312 Palabras / 2 Páginas -
LIDERAZGO EMPATICO El liderazgo estratégico
LIDERAZGO EMPATICO INTRODUCCION El presente trabajo titulado LIDERAZGO EMPÁTICO: Hacia un modelo de liderazgo nacional; habla sobre la importancia del liderazgo y la necesidad que crear un modelo que guie a mejorar las organizaciones de la sociedad local y economía nacional. El liderazgo empático lo defino como aquel que se basa en saber empatizar. Donde un líder guie a un grupo de personas, buscando siempre alcanzar metas con un fin común dentro de una organización.
Enviado por dmuad / 1.112 Palabras / 5 Páginas -
Lectura # 5 Antecedentes del de pensamiento organizacional estratégico
Lectura # 5 Antecedentes del de pensamiento organizacional estratégico Surge es en la década del siglo XX, como un proceso de desarrollo empresarial; los primeros empresarios industriales crearon una tecnología de producción moderna y de esta manera destacaron su participación en el mercado esto sucedió entre los años 1820 y 1900. En los siguientes años estados unidos concentro sus actividades a fortalecer y mejorar la estructura productiva generada por la revolución industrial. Después de la
Enviado por Cristina Christoffel / 1.072 Palabras / 5 Páginas -
PRIMERA CLASE Siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una oportunidad de liderazgo
PRIMERA CLASE Siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito, hay una oportunidad de liderazgo. La gestión no es algo que se hace con la gente. Se puede gestionar un inventario, un talonario de cheques, los recursos. Pero no se gestionan seres humanos. Se gestionan las cosas, se lidera a la gente. LIDERAZGO: El arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro
Enviado por rosalba8009 / 4.550 Palabras / 19 Páginas -
PENSAMIENTO SOBRE EL LIDERAZGO INTERPRETACION
PENSAMIENTO SOBRE EL LIDERAZGO INTERPRETACION El liderato se ejerce no con palabras si no con la actitud y los acto. (Harold geneen , fundador, MCL communication ) No se puede ejercer con palabras nada más lo que cuenta es la actitud y los actos no hablarlo ponerlo aprueba Los líderes destacados se dirigen al corazón de sus seguidores y no a su mente (Anónimo) Un líder destacado son aquellos que se ganan el respeto de
Enviado por Gabriel Avalos / 271 Palabras / 2 Páginas -
ESTILOS DE LIDERAZGO El hombre es un ser vivo con características y pensamiento. Desde un punto filosófico es un ser racional, un ser sociable, que está compuesto de cuerpo y alma.
ESTILOS DE LIDERAZGO Y SUS REPERCUSIONES. "El mejor líder es aquel que la gente apenas sabe que existe" como lo dijo el Filósofo Chino Lao Tzu que efectivamente muestra su frase, que es humilde, sencillo, justo, equitativo, flexible... Pero no con un estilo de liderazgo autoritario y dominante, que si bien estos estilos muestran ciertos elementos significativos en un momento, época, contexto y tiempo histórico, requieren los ajustes necesarios para evitar las repercusiones en los
Enviado por nethan.buzz / 663 Palabras / 3 Páginas -
Primera. El C. Juan Díaz Valencia se obliga a entregar al C. Enrique González Muñoz la cantidad de $ 120,000.00 (ciento veinte mil pesos 00/100MN) en el mismo momento de celebración del contrato cuya entrega será en efectivo y en moneda corriente.
CONTRATO DE MUTUO En la ciudad de León Guanajuato del día 9 del mes Junio del año 2015, comparecen los CC. Enrique González Muñoz y Juan Díaz Valencia , ambos mayores de edad, mexicanos, solteros, originarios y vecinos de esta ciudad, con domicilio el primero en calle 5 de Febrero Núm. 315 Col. Febrero y el segundo en la calle 7 de Febrero Núm. 285 Col. Febrero siendo ambos Comerciantes de oficio y manifestando estar
Enviado por randycooper / 520 Palabras / 3 Páginas -
El liderazgo estratégico es un amplio consenso sobre la importancia de adquirir liderazgo en las empresas y organizaciones en general.
LIDERAZGO ESTRATEGICO LIDERAZGO ESTRATEGICO Anays Alvarez A. Liderazgo y Trabajo en equipo Instituto IACC 04 de Marzo del 2016. ________________ Introducción El liderazgo estratégico es un amplio consenso sobre la importancia de adquirir liderazgo en las empresas y organizaciones en general. El liderazgo estratégico va en la búsqueda de líderes eficaces en situaciones y periodos ineficientes que puedan conducir en las organizaciones con resultados excelentes. El liderazgo estratégico se enfoca cada vez más en el
Enviado por Anays Alvarez / 598 Palabras / 3 Páginas -
Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico.
Liderazgo Estratégico Gladys Contreras Liderazgo y Trabajo en equipo Instituto IACC 05 de Marzo, 20161 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico. Diferencias entre Liderazgo Estratégico y de Bajo nivel, el primer elemento diferenciador tiene relación al escenario en el cual se desarrollan, el liderazgo de Bajo nivel hace mención a aquellos que se desarrollan en niveles de la organización como jefaturas, jefes
Enviado por spspa / 687 Palabras / 3 Páginas -
¿De qué manera el liderazgo estratégico promueve la visión y misión de la empresa?
Estimados compañeros y profesora. En relación a la pregunta del foro 1 de esta semana de ¿De qué manera el liderazgo estratégico promueve la visión y misión de una empresa? Basándome en el contenido de la semana 4, adicionalmente un poco de contenido encontrado en internet, se puede deducir claramente que un líder estratégico “se hace”, y hace una organización, finalmente (Boal y Hooijberg, 2001; House y Aditya, 1997). Prácticamente para estos autores, dada la
Enviado por Cristian Jara Carrasco / 314 Palabras / 2 Páginas -
Primeras teorías contingentes sobre el liderazgo directivo
Membreteula Maestría: Administración Materia: Liderazgo Organizacional Tarea: TIS3 Tema: Primeras teorías contingentes sobre el liderazgo directivo. Facilitador: Mtro. Ezequiel Becerra Celis Alumno: Bernabé Palmeros Robles Tema: Primeras teorías contingentes sobre el liderazgo directivo Introducción A través de la lectura del libro de Yukl G. (2008) Liderazgo en las organizaciones. (6ª ed.) Madrid Pearson capítulo 8 que trata sobre las primeras teorías contingentes sobre el liderazgo directivo resolveremos las preguntas para la revisión y el debate
Enviado por linares1981 / 1.001 Palabras / 5 Páginas -
PENSAMIENTO CREATIVO Y CRÍTICO EN LA EVOLUCIÓN DEL LIDERAZGO.
PENSAMIENTO CREATIVO Y CRÍTICO EN LA EVOLUCIÓN DEL LIDERAZGO Para explicar el pensamiento creativo y crítico tenemos que ir al hecho de que existe un cuerpo de pensamientos interrelacionados sobre la mente y las habilidades, que se puede perfeccionar cada vez a través de la práctica continua (Paul & Elder, 1999b). El proceso del pensamiento progresa cuando se definen adecuadamente los siguientes elementos: propósito, preguntas, información, inferencia, asunciones, puntos de vistas, conceptos e implicaciones. El
Enviado por emilio7p / 2.082 Palabras / 9 Páginas -
EL PENSAR ESTRATÉGICO Y EL PENSAMIENTO SISTÉMICO, COMO MARCO DE REFLEXIÓN DE LA ACCIÓN ESTRATÉGICA
UNIVERSIDAD EAN FACULTAD DE ESTUDIOS EN AMBIENTES VIRTUALES ESPECIALIZACION EN GOBIERNO Y GERENCIA PÚBLICA GUIA 1 EL PENSAR ESTRATÉGICO Y EL PENSAMIENTO SISTÉMICO, COMO MARCO DE REFLEXIÓN DE LA ACCIÓN ESTRATÉGICA CURSO PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y GERENCIA GLOBAL GRUPO 1 MANUEL MARIA GARCIA NELSON JAVIER RODRIGUEZ LEIDY DIANA RIVAS ADRIANA KELLY VILLADA TUTOR MARIA DEL PILAR RAMIREZ BOGOTÁ, D.C., 13 DE FEBRERO DE 2016 CONTENIDO 1. INTRODUCCION …………………………………………………………….................................3 2. DESARROLLO DE LOS PUNTOS PARTE A …………………………………...………..……...4
Enviado por kellyvillada12 / 7.488 Palabras / 30 Páginas -
LIDERAZGO ESTRATEGICO. Equipos de Trabajo
COMPLEJO ASISTENCIAL “DR. VÍCTOR RÍOS RUIZ” LOS ÁNGELES EQUIPOS DE TRABAJO http://www.losheroes.cl/wps/wcm/connect/80543c60-ea7d-4d6d-b948-11b06836bdae/santo-tomas.jpg?MOD=AJPERES&CACHEID=80543c60-ea7d-4d6d-b948-11b06836bdae http://www.bialarblog.com/wp-content/uploads/2015/02/marketing-agropecuario-bialar.jpg ________________ INTRODUCCION Una de las formas de organización del trabajo en una empresa u organización es mediante la creación de Equipos de Trabajo. El trabajo en equipo es una de las fórmulas más eficientes de alcanzar los objetivos, gracias a la interacción entre sus miembros y la “sinergia grupal” La sinergia supone que el resultado final obtenido por un equipo es mayor
Enviado por mfloresaguayo / 2.428 Palabras / 10 Páginas -
Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico
Liderazgo Estratégico Maciel Natalia Godoy Moya Liderazgo y Trabajo en Equipo Instituto IACC Mayo 15 de 2016 ________________ Desarrollo Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico El nivel de eficiencia y efectividad en una organización esta medido en gran manera en la calidad y modo de liderazgo que ejercen los buenos líderes, la diferencia entre un líder de bajo nivel y un líder de alto nivel
Enviado por Maciel Moya / 712 Palabras / 3 Páginas -
El liderazgo estratégico.
Universidad de Puerto Rico Recinto de Río Piedras Facultad de Educación Departamento de Estudios Graduados Henar I. Plaza Torres Conceptuación de liderazgo estratégico Educ. 6665 Liderazgo estratégico en la administración educativa Profesor: David Vázquez 01/11/2016 Índice: Pág. Resumen………………………………………………………………………….….…….1 Introducción………………………………………………………………………….….1-5 Definición de liderazgo estratégico…………………………………………...………7- 19 Marco normativo: Ley Orgánica del Departamento de Educación Pública de Puerto Rico de 1999……………………………………………………………………….………17-22 Marco teórico: Revisión sobre las teorías más importantes acerca del liderazgo estratégico…………………………………………………………………………….22-23 Liderazgo vs. gerencia……………………………………………………………….23-24 Principales teorías
Enviado por isramos / 16.942 Palabras / 68 Páginas -
El liderazgo estratégico en las organizaciones de educación superior
Universidad de Puerto Rico Recinto de Río Piedras Facultad de Educación Departamento de Estudios Graduados Henar I. Plaza Torres Conceptuación de liderazgo estratégico Educ. 6665 Liderazgo estratégico en la administración educativa Profesor: David Vázquez 01/11/2016 Índice: Pág. Resumen………………………………………………………………………….….…….1 Introducción………………………………………………………………………….….1-5 Definición de liderazgo estratégico…………………………………………...………7- 19 Marco normativo: Ley Orgánica del Departamento de Educación Pública de Puerto Rico de 1999……………………………………………………………………….………17-22 Marco teórico: Revisión sobre las teorías más importantes acerca del liderazgo estratégico…………………………………………………………………………….22-23 Liderazgo vs. gerencia……………………………………………………………….23-24 Principales teorías
Enviado por isramos / 16.942 Palabras / 68 Páginas -
LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO ESTRATÉGICO
C:\Users\Personal\Downloads\Logotipo_IEU_Universidad.png NOMBRE: OMAR ALEXIS FRANCO MORALES MATRICULA: 264 GRUPO: IA07 MATERIA: LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO ESTRATÉGICO MAESTRO: OMAR ZARATE RAMÍREZ ACTIVIDAD 4: ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE SUMATIVA HUAUCHINANGO, PUEBLA A 06 DE JUNIO DEL 2016 ESTILO DE COMUNICACIÓN http://asertividadma.blogspot.mx/2011/06/test-de-la-comunicacion_6974.html Realizando el test de estilo de comunicación pude determinar mis fortalezas y debilidades en la comunicación asertiva que manejo, los cuales son: Debilidades * No propicio una buena interacción comunicativa * No expreso mis sentimientos * No
Enviado por weylis / 812 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo Estratégico.Replica a compañeros
Maestría Logo_pdf2 Replica a compañeros Nombre: Costilla Fraire José Ángel. Matrícula: 02792244 Nombre del curso: Dirección Estratégica. Nombre del profesor: C.P. Ángel Eduardo Cervantes Ramírez. Fecha: 02 de Julio de 2016. Módulo: 1 Tema: 2 Liderazgo Estratégico. Actividad: Tarea 3. Título: Replica a compañeros. Bibliografía: Guerras, L. A. y Navas J. E. (2007). La dirección estratégica de la empresa: teoría y aplicaciones (4ª ed.). España: Thomson-Civitas. Módulo 1 Tema 2: Liderazgo Estratégico. Cuestionario. 1.- Que
Enviado por 18972510 / 667 Palabras / 3 Páginas -
Medicina preventiva. LIDERAZGO ESTRATEGICO
1.LIDERAZGO ESTRATEGICO Es cuando el líder toma decisión estratégica, hablamos de la competencia el desempeño superior y el alcance de las metas y objetivos planeados. DESEMPEÑO SUPERIOR Nos habla de la eficacia estratégica que es generar rentabilidad y utilidades en el tiempo para poder dar crecimiento a las ventajas competitivas y ser resistentes en el mercado. Si damos crecimiento a las utilidades aumentaremos la cantidad de clientes y podremos dar un comienzo a nuevas líneas
Enviado por claudiatamayo123 / 1.727 Palabras / 7 Páginas -
Liderazgo Estratégico.Liderazgo y trabajo en equipo.
Liderazgo Estratégico. Ariel López Villalobos Liderazgo y trabajo en equipo Instituto IACC 16 de Julio del 2016 ________________ Desarrollo El siguiente informe tiene por objetivo explicar las diferencias entre el liderazgo a bajo nivel y el liderazgo estratégico. Cada organización cuenta con distintos niveles y tipos de liderazgo, ya sea formal o informal y de alto o bajo nivel entre otras características, bajo esta premisa podemos ver que generalmente un líder estratégico o de alto
Enviado por Ariel Lopez Villalobos / 716 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia y Liderazgo Estratégico Análisis PEST factores políticos, económicos y precio.
Universidad Metropolitana Programa Graduado Escuela de Estudios Profesionales Programa Ahora Gerencia y Liderazgo Estratégico MARK 511 GERENCIA DE MERCADEO Dr. Richard Morales Sánchez Análisis Grupal PEST Sr. Carlos A. Díaz Sánchez 00350678 3 de septiembre de 2016 ________________ TÍTULO Análisis PEST factores políticos, económicos y precio. INTRODUCCIÓN Reciclar es una de las alternativas utilizadas para cumplir con nuestra responsabilidad social en pro de la conservación del ambiente. Este proceso recupera materia con el propósito de
Enviado por Emmanuel A Carrero Ruiz / 526 Palabras / 3 Páginas