Proceso Estratégico ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 26 de Julio de 2015

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA FORTALECER EL PROCESO DE INDUCCION DE LA EMPRESA

UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA FORTALECER EL PROCESO DE INDUCCION DE LA EMPRESA RECARGA DEL CARIBE, C.A. UBICADA EN LA CIUDAD DE PUERTO LA CRUZ _ ESTADO ANZOÁTEGUI. Autora: T.S.U Mercedes Rincones Tutor: Lcda. Luzmar Gil CABUDARE, JULIO 2016 UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICE-RECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE RELACIONES INDUSTRIALES LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS PARA FORTALECER EL PROCESO DE INDUCCION

Enviado por MERCEDESTRG / 1.175 Palabras / 5 Páginas
Proceso administrativo estratégico

Administración I Introducción: En este trabajo se presenta el análisis previo del proceso administrativo estratégico que tiene que realizar una empresa, el cual en fundamental , ya que se debe tener en cuenta el mismo , debido a que las estrategias que serán llevadas a cabo por el ente siempre serán basadas para cumplir lo previsto en este análisis. Se dará también una breve definición de los conceptos visión, misión, objetivo global, objetivos operativos y

Enviado por 38568932 / 987 Palabras / 4 Páginas
En este trabajo buscamos aplicar todos los conocimientos adquiridos en la materia de procesos administrativos a través de la elaboración de un plan estratégico para la Tienda

PLANEACION ESTRATEGICA Angie Nathalia Rivera Gallego ID: 499136 Luisa Fernanda Carranza Lozano ID: 502407 Erika Julieth Jiménez Rojas ID: 517286 Corporación Universitaria Minuto de Dios Procesos Administrativos Administración en Salud Ocupacional Ibagué, 2016 PLANEACION ESTRATEGICA Angie Nathalia Rivera Gallego ID:499136 Luisa Fernanda Carranza Lozano ID: 502407 Erika Julieth Jiménez Rojas ID: 517286 TUTORA: Adriana Marcela Palacios Sandoval Corporación Universitaria Minuto de Dios Procesos Administrativos Administración en Salud Ocupacional Ibagué, 2016 INTRODUCCION En este trabajo buscamos

Enviado por Nathaliasc / 566 Palabras / 3 Páginas
Identificación de los factores internos, externos y estratégicos del proceso de la negociación y las 6 p´s de la negociación robusta así como los elementos que afectan la negociación

1) Identificación de los factores internos, externos y estratégicos del proceso de la negociación y las 6 p´s de la negociación robusta así como los elementos que afectan la negociación El alumno basándose en una situación dada, realiza un plan estratégico en el que establece los objetivos, tiempos, responsable de la negociación, así como el estilo de comunicación que se desarrolla en la misma. El alumno basándose en una situación dada, realiza un plan

Enviado por Javier Rios / 457 Palabras / 2 Páginas
IMC es visto como un proceso que integra y alinea la toma de decisiones comunicación de marketing estratégico y táctic

IMC IMC es visto como un proceso que integra y alinea la toma de decisiones comunicación de marketing estratégico y táctico ( Reid et al. , 2005 ; Schultz y Schultz, 1998 ). Marcos IMC primeros fueron desarrollados para permitir que los vendedores para lograr la combinación óptima de elementos de comunicación para llegar a los mercados de destino de manera efectiva. Los marcos también fueron diseñados para ayudar a los vendedores con la comunicación

Enviado por Karina111234 / 974 Palabras / 4 Páginas
¿Qué es el proceso de planeación financiera? Compare los planes financieros a largo plazo (estratégicos) con los planes financieros a corto plazo (operativos).

ADMINISTRACION PRESUPUESTARIA I EVALUACION A DISTANCIA 1.- COMPONENTE TEÓRICO - PRÁCTICO 1. ¿Qué es el proceso de planeación financiera? Compare los planes financieros a largo plazo (estratégicos) con los planes financieros a corto plazo (operativos). PLANES FINANCIERO A LARGO PLAZO PLANES FINACIEROS A CORTO PLAZO Estructura las acciones financieras planeadas de la empresa y el impacto anticipado de esas acciones durante periodos que van de 2 a 10 años. Son parte de una estrategia integrada

Enviado por Carsag / 641 Palabras / 3 Páginas
LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS EN EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEL CONSEJO COMUNAL FORJADO RED BOLIVARIANA EL RECREO.

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA DE MARACAIBO PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ADMINISTRACIÓN GetAttachment LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS EN EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN DEL CONSEJO COMUNAL FORJADO RED BOLIVARIANA EL RECREO. AUTORES: Villa del Rosario, noviembre de 2015 ________________ REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE

Enviado por ppadillaluisnata / 12.322 Palabras / 50 Páginas
PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA CORPORACION INLACA, C.A

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA iutajs_logo_Nuevo INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” EXTENSIÓN SAN FELIPE PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DE LA CORPORACION INLACA, C.A PLANTA CHIVACOA MUNICIPIO BRUZUAL ESTADO YARACUY Independencia, Agosto 2016 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA iutajs_logo_Nuevo INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” EXTENSIÓN SAN FELIPE PROPUESTA DE UN PLAN ESTRATEGICO PARA OPTIMIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DENTRO DEL DEPARTAMENTO

Enviado por karlispinero6 / 16.865 Palabras / 68 Páginas
CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

CARACTERIZACIÓN DEL PROCESO DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Código: CA-DE-01 Versión: 04 Fecha actualización: 06/10/2016 LÍDER DEL PROCESO TIPO DE PROCESO DIRECTOR ADMINISTRATIVO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICO OBJETIVO ALCANCE Planificar el desarrollo integral del Municipio y el Mantenimiento del SIGI, en el corto, mediano y largo plazo, mediante la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los planes estratégicos, Plan de Desarrollo, proyectos de inversión, y planes de Acción, con eficiencia, eficacia y cumplimiento de los requisitos normativos y técnicos

Enviado por Karito BJ / 562 Palabras / 3 Páginas
ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y PROCESO CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS DEDICADA AL ECOMMERCE PARA LA CIUDAD DE QUITO (ECUADOR)

Proyecto Final de Máster ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y PROCESO CREACIÓN DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS DEDICADA AL ECOMMERCE PARA LA CIUDAD DE QUITO (ECUADOR) Por: Andrea Mora R. Trabajo de tesis para optar al Grado de Máster en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información Tutor: Saúl Domingo Quito, Ecuador, Noviembre 18, 2011 ________________ Yo, Andrea Mora Regalado declaro que el contenido de este documento es reflejo del trabajo personal de quien suscribe y manifiesto que

Enviado por titala2017 / 19.892 Palabras / 80 Páginas
La creatividad es un proceso de pensamiento estratégico

1.3 Creatividad Origen: La creatividad derivada del latín creare que significa dar origen a algo nuevo o realizar algo que no existe. Concepto: La creatividad es un proceso de pensamiento estratégico que se utiliza para descubrir nuevas ideas o nuevas asociaciones entre ideas existentes y que se alimentan de la reflexión constante e inconstante. En la antigüedad se pensaba que la creatividad era un don, una potencialidad, inherente a unos cuantos y no algo que

Enviado por NoraLoliz / 501 Palabras / 3 Páginas
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

UNIVERSIDAD GALILEO IDEA: CEI: Central. Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Negocios. Curso: Planeación Estratégica. Horario: DT Tutor: Licda. Zoila Cristhyna Castillo Armas. NOMBRE DE LA TAREA EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA Apellidos, Nombres del alumno: Claudia María Pineda Dávila. Carné: 0812328. Fecha de entrega: 01 de Octubre del año 2017. Semana a la que corresponde: Semana número 1. INTRODUCCIÓN Nuestro País tiene muchas oportunidades de

Enviado por Claudia María Pineda Dávila / 1.071 Palabras / 5 Páginas
Proceso presupuestario y su contribución al logro de los objetivos estratégicos de la empresa Foto Vista Alegre SRL

República Dominicana Universidad Católica del Este Fundada el 21 de Enero del 2001 Facultad de Ciencias Administrativas y Económica Escuela de contabilidad. Trabajo de Grado para optar por el Título de: Licenciado en Contabilidad Proceso presupuestario y su contribución al logro de los objetivos estratégicos de la empresa Foto Vista Alegre SRL. Sustentantes: Yamilex Rodríguez Rijo Mat.: 2014-4030 Asesor: Licda. Rossy Marisol Salvaleón de Higüey, República Dominicana. Noviembre, 2017. Índice Capítulo 1: Aspectos generales de

Enviado por leonel01091990 / 4.069 Palabras / 17 Páginas
Actividad de aprendizaje 5 Evidencia 1 Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional”

YEIMY MEJIA VERGARA GESTION LOGISTICA Actividad de aprendizaje 5 Evidencia 1 Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional” Realizar flujograma, Para ello realice lo siguiente: ∙ Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas. Para el presente ejercicio se seleccionó la empresa transportadora TCC que realiza operaciones logísticas en toda Colombia ∙ Identifique los procesos, procedimientos y las estrategias de la cadena logística de la empresa seleccionada. Procesos de la empresa TCC:

Enviado por cartohe / 709 Palabras / 3 Páginas
PASOS DEL PROCESO DE MARKETING ESTRATÉGICO

PASOS DEL PROCESO DE MARKETING ESTRATÉGICO --Análisis de la segmentación: Identificar las necesidades del cliente, reagrupar por segmento, describir el perfil de cada segmento--Elección del mercado: evaluar el atractivo de los segmentos, medir nuestra competitividad, seleccionar el o los segmentos objetivos.--Posicionamiento de mercado: evaluar las posiciones competitivas, construir ventajas diferenciales, desarrollar una propuesta de valor.--Programa de marketing: desarrollar un programa de marketing, evaluar la rentabilidad por segmento, adaptar la organización de marketing.DEFINICION DE LAS FRONTERAS

Enviado por erikarojas12 / 2.053 Palabras / 9 Páginas
Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional”

Resultado de imagen para logo icoltrans png Empresa de servicios logísticos integrales en la cadena de abastecimiento de productos terminados y materia prima de consumo masivo, sus clientes mas destacados, JGB, COLGATE, JOHNSON & JOHNSON, NESTLE, PROCTER AND GAMBEL, GRUPO EXITO entre otros, se lleva a cabo procesos de almacenamiento, distribución, servicio al cliente, inventarios, servicio de maquila. esta posicionada al día con los cambios de la globalización corporativa que muchas compañías multinacionales requieren para

Enviado por sergio0624 / 1.041 Palabras / 5 Páginas
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SUS TÁCTICAS, ORGANIZACIÓN Y LOS PROCESOS DE CONTROL

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL SEGUNDA PARTE DEL TRABAJO FINAL: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SUS TÁCTICAS, ORGANIZACIÓN Y LOS PROCESOS DE CONTROL (Equivale a Nota de Unidad de Aprendizaje 2 – UNI2) Trabajo Word a ser subido en el Cybercampus en la Sesión 12 y que será EXPUESTO por el grupo Trabajo 60% + Exposición 40% Nombre de la Empresa: Rodríguez S.A.C. Resumen del Producto o Servicio: Venta de ropa personalizada para niños a bajo

Enviado por al3ssandro / 6.573 Palabras / 27 Páginas
EVIDENCIA 1: FLUJOGRAMA “PROCESOS DE LA CADENA LOGÍSTICA Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL”

EVIDENCIA 1: FLUJOGRAMA “PROCESOS DE LA CADENA LOGÍSTICA Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL” TCC: OPERADOR LOGISTICO ∙ Identifique los procesos, procedimientos y las estrategias de la cadena logística de la empresa seleccionada. La empresa cuenta con un amplio portafolio de servicios, cada uno con lineamientos específicos en los procesos y procedimientos, con el fin de brindar al cliente la mejor calidad en las soluciones y en el servicio. La compañía cuenta con un producto llamado

Enviado por Klaus Kinski / 604 Palabras / 3 Páginas
Evidencia 1: Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional”

Evidencia 1: Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional” Héctor Fabián Bautista Vargas. Agosto 2018. Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Cundinamarca. Gestión Logística. Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional” Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas: La empresa elegida para esta actividad es Computec S.A.S la cual realiza operaciones logísticas de gestión de distribución de objetos postales. Identifique los procesos, procedimientos y las estrategias de

Enviado por Fabsar17 / 675 Palabras / 3 Páginas
PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE CONTROL INTERNO DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS DE LA EMPRESA VOPAK VENEZUELA S.A

________________ REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES ESCUELA CONTADURIA PÚBLICA PLAN ESTRATEGICO PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LOS PROCESOS DE CONTROL INTERNO DEL DEPARTAMENTO DE FINANZAS DE LA EMPRESA VOPAK VENEZUELA S.A AUTOR: Colina Hernedix Perdomo Jhoannys Puerto Cabello, Abril 2018 ________________ INTRODUCCIÓN Desde hace muchos años se ha venido desarrollando una nueva visión sobre el rol que juega la comunicación, las normas y procedimientos dentro de la empresa. La

Enviado por PJHOANNYS / 10.906 Palabras / 44 Páginas
Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional

∙ ¿El flujograma permite entender con facilidad el proceso? La empresa Reserco es una compañía dedicada a prestar servicios de reparación, mantenimiento, manejo, diseño, actualización, creación y configuración de sistemas de automatización y así mismo de venta y distribución de aparatos electrónicos como computadores, monitores y portátiles entre otros. A través de su flujograma de caracterización de gestión logística y operaciones y el proceso de laboratorio permite con facilidad comprender los procesos. ∙ ¿Las actividades

Enviado por ANDRES ALBERTO REVELO GOMEZ / 465 Palabras / 2 Páginas
FLUJOGRAMA “PROCESOS DE LA CADENA LOGÍSTICA Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL”

SERVICIO DE APRENDISAJE “SENA” TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA ACTIVIDAD No. 1 FLUJOGRAMA “PROCESOS DE LA CADENA LOGÍSTICA Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL” PREENTADO POR: JEISSON GARZON REINA * Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas. R// la empresa seleccionada es TRANSPRENSA. MISION Recolectar, organizar y distribuir mercancías con entregas garantizadas dedicadas a satisfacer las necesidades de transporte y logística de nuestra comunidad a nivel nacional. Dando soluciones de transporte de carga a personas naturales, pequeña,

Enviado por adrianbaron / 1.854 Palabras / 8 Páginas
Control de planeamiento estrategico de procesos de una empresa textil

Contenido: 1. PRESENTACION…………………………………………………………………..3 1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA………………………………………….3 2. MISION Y VISION…………………………………………………………….3 3. CADENA DE VALOR ………………………………………………………..3 4. PROCESO PRODUCTIVO ………………………………………………….4 1. ESTRATEGIAS……………………………………………………………………..4 1. ESTRETGIAS CORPORATIVAS…………………………………………..4 2. ESTRATEGIA DE OPERACIONES………………………………………5 1. PRIORIDADES COMPETITIVAS……………………………………………….6 2. INDICADORES DEL PROCESO DE PRODUCCION………………………..7 3. FOTOS DEL AREA DE OPERACIONES………………………………………8 4. BIBLIOGRAFÍA 9 1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 1. Descripcion de la empresa Arquee S.A.C: Es una empresa textil nacional dedicada al diseño, desarrollo, fabricacion y comercializacion de polos para

Enviado por Max14235 / 1.630 Palabras / 7 Páginas
DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA PERICLES PICLES, PARA EL MEJORAMIENTO DE SUS PROCESOS EN LA ZONA NORTE DEL D.M.Q

DISEÑO DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA PERICLES PICLES, PARA EL MEJORAMIENTO DE SUS PROCESOS EN LA ZONA NORTE DEL D.M.Q., PERIODO 2018-2018 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA La empresa Pericles Picles dedicada a la confección y comercialización de prendas de vestir para niños entre 03 meses a 14 años, la cual lleva 21 años en el mercado no logrando un crecimiento en los últimos dos años. Esto se puede evidenciar con la disminución de la producción

Enviado por alex chugchilan / 841 Palabras / 4 Páginas
Planeación Estratégica Evolución del pensamiento estratégico y proceso de la planeación estratégica

UNIVERSIDAD GALILEO CEI Liceo Guatemala Planeación Estratégica Evolución del pensamiento estratégico y proceso de la planeación estratégica 25 abril Semana Importancia de la evolución del pensamiento estratégico en el desarrollo de la empresa, en su entorno competitivo Vivimos en un entorno muy cambiante, el siglo XI, donde requiere que las organizaciones se consideran ecosistemas vivas y deben ser cambiantes, ágiles para responder a las necesidades de su entorno y poder avanzar en alcanzar su propósito.

Enviado por Abigail Nicolasa Quic Cholotio / 289 Palabras / 2 Páginas
EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA

TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 EVOLUCIÓN DEL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROCESO DE LA PLANEACION ESRATÉGICA INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable. INVESTIGUE: * ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa

Enviado por Yeimivasquez / 416 Palabras / 2 Páginas
HERRAMIENTAS DEL MÁRKETING EL PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

CAPÍTULO III HERRAMIENTAS DEL MÁRKETING EL PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Para cumplir con éxito las actividades de Márketing de una organización es conveniente la planeación de todas las actividades. En ese sentido, la organización tiene que elaborar su plan de Márketing, considerando que el mismo es el instrumento central para dirigir y coordinar el esfuerzo de Márketing. Las organizaciones que desean mejorar la eficacia y la eficiencia de su Márketing tienen que aprender cómo generar

Enviado por chae rin lee / 11.788 Palabras / 48 Páginas
FLUJOGRAMA PROCESOS DE LA CADENA LOGITICA Y EL MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL

FLUJOGRAMA PROCESOS DE LA CADENA LOGITICA Y EL MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL PRESENTADO POR: HINGRID LILIANA LOPEZ CONDE YESSICA PERDOMO VILLAMIZAR JORGE COGOLLO SEPULVEDA MAURICIO JAVIER BANDA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA TECNOLOGO GESTION LOGISTICA MODALIDAD VIRTUAL SEPTIEMBRE 3 2018 TALLER 1. Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas Resultado de imagen para procesos logisticos TCC Resultado de imagen para procesos logisticos TCC Resultado de imagen para procesos logisticos TCC Imagen relacionada La Empresa TCC Es

Enviado por mauro041987 / 661 Palabras / 3 Páginas
El proceso administrativo estratégico

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESAROLLO ADMINISTRACION Y DIRECCION ESTRATEGICA El proceso administrativo estratégico Presenta Alfredo Gallegos González Catedrático José Rubén Román Ortiz Gómez Palacio, 14 de Septiembre de 2019 C:\Users\eNova\Documents\nuevo logo\logotipo_unid_nuevo_by_cathyrhapsodiana-dcb5jrh.png Introducción: Actualmente las empresas se enfrentan a un entorno cambiante y como consecuencia, es necesario que las empresas estén diseñando nuevas estrategia para sobrevivir. Por esa razón, surge la necesidad de que realicen un conjunto de actividades que serian el proceso administrativo estratégico. Con

Enviado por Alfredo Gallegos Gonzalez / 772 Palabras / 4 Páginas
Foro: “El Proceso de Diseño de Planes Estratégicos”

Duoc Caso: Construcción Misión, Visión y Valores Organizacionales Diseño de Planes Estratégicos Profesor: Marcia Alejandra Mena Riveros Ingeniería en Gestión Logística PEV. Integrantes: * Natalie Chappa Godoy * Sebastian Lira Aravena Misión Mantenerse como una empresa líder en calidad de servicio, ofreciendo a los consumidores productos de calidad, logrando sobresalir frente a la competencia en la vanguardia de sistemas tecnológicos y ecológicos, los que nos permitan aportar al medio ambiente. Mantener a los usuarios satisfechos

Enviado por Buick Century / 1.023 Palabras / 5 Páginas
PROCESO DE PLANEACIÓN PROSPECTIVO, ESTRATÉGICO Y OPERATIVO

EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JORGE Pereira Oficina de Planeación PROCESO DE PLANEACIÓN PROSPECTIVO, ESTRATÉGICO Y OPERATIVO De la Anticipación a la Acción Estado del Plan a Febrero 20 de 2008 Hugo Mauricio Quintero Zuluaga Gerente Gustavo de Jesús Ortiz Gómez Jefe Oficina de Planeación Carlos Arturo Franco Restrepo Asesor CONTENIDO Pág. PRESENTACIÓN 5 CAPITULO I REFERENTE CONTEXTUAL 6 1.1 CONTEXTO MUNDIAL 6 1.2 CONTEXTO COLOMBIANO 10 1.3 CONTEXTO DE LA ECORREGIÓN EJE

Enviado por zolay / 30.962 Palabras / 124 Páginas
Flujograma procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5.1 Flujograma procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional GESTIÓN LOGÍSTICA (1966026) Mabel Andrea León González Gustavo Adolfo Machado Torres Jhonny Alexander Pérez Velásquez Joan Sebastián Bernal Prada ZANDRA PATRICIA GOMEZ MONTENEGRO TUTORA Fortecem 20/02/2020 Molienda de la sabana S.A.S. es una empresa colombiana dedicada a la producción y comercialización de cemento; fundada en el 2013 y ubicada en Tocancipá. Es el fabricante de la nueva marca de cemento

Enviado por Alexander Velasquez / 1.669 Palabras / 7 Páginas
Proyecto: Plan estratégico para el proceso de producción y operaciones

Estancia I. Licenciatura en negocios internacionales. Proyecto: Plan estratégico para el proceso de producción y operaciones. Facilitador: Edgar Esparza Muñoz. Alumna: Viridiana Guadalupe Ruiz Avelar. Matrícula: 1180048 Cuatrimestre: Enero-Abril. Fecha: 20/Abril/2020 Introducción. La competitividad marcada en las organizaciones durante las últimas décadas, la globalización de las industrias, los cambios cada vez más vertiginosos en la economía de los mercados, la innovación constante en todas las actividades, hacen que las organizaciones generen acciones que le permitan

Enviado por Viry Ruiz / 2.928 Palabras / 12 Páginas
Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico

Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico Dentro del proceso de planificación se deben realizar la visión, la misión y los valores de la empresa que tienen que ver con los objetivos claros y alcanzables que se desea lograr a corto, mediano y largo plazo, si no sabemos a dónde nos dirigimos y que deseamos lograr durante el desarrollo de la planificación no tendremos una diferencia del resto de nuestros competidores. Partiendo de estas bases

Enviado por Ramón Reyes Martínez / 322 Palabras / 2 Páginas
FORMULACIÓN DE UNA ESTRATEGIA INSTITUCIONAL PARA APLICAR EL ENFOQUE ESTRATÉGICO EN PROCESOS INSTITUCIONALES

Tarea de acción semana 1MDL 602 Identificación del estudiante Nombre Marco Antonio Rojas Videla Profesión Funcionario Público Institución Seremi de Educación Ciudad - País Arica – Chile Correo electrónico marco.rojas@mineduc.cl FORMULA UNA ESTRATEGIA INSTITUCIONAL PARA APLICAR EL ENFOQUE ESTRATÉGICO EN PROCESOS INSTITUCIONALES 1. Contexto interno de la institución educacional y su contexto externo 1. (Describir las principales características de la institución educacional o la unidad de la institución, donde aplicó el FODA, debe incluir información

Enviado por M Rojas Videla / 1.795 Palabras / 8 Páginas
FLUJOGRAMA PROCESOS DE LA CADENA LOGÍSTICA Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

DISEÑO DE UN PLAN MAESTRO DE LOGÍSTICA COMERCIAL EN QUALA, PARA BON ICE CON UNA MIRADA INTEGRAL QUE FACILITE EL ACCESO A MERCADOS INTERNACIONALES EVIDENCIA N° 1: FLUJOGRAMA PROCESOS DE LA CADENA LOGÍSTICA Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PRESENTADO POR: GRUPO TRABAJO N° 17- CENTRAL LOGISTICA 2021 DORADO IMBAJOA VICTOR ENRIQUE ARDILA VILLAMIZAR DIEGO A. ENTREGADO A: VILLA MONTOYA JUAN CARLOS INSTRUCTOR “TECNICO” SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE CENTRO DE MATERIALES Y ENSAYOS REGIONAL DISTRITO CAPITAL

Enviado por Diego Armando Ardila Villamizar / 1.823 Palabras / 8 Páginas
DOCUMENTACIÓN DEL ENTENDIMIENTO DE LA EMPRESA, MAPA ESTRATEGICO Y LOS PROCESOS DE LA COMPAÑÍA

NOMBRE DE LA FIRMA DE CONTADORES (Conocimiento del cliente) (Cifras expresadas en miles de pesos) Cliente: Período terminado el: Referencia Compañía Ejemplo Diciembre 31, 2020 DOCUMENTACIÓN DEL ENTENDIMIENTO DE LA EMPRESA, MAPA ESTRATEGICO Y LOS PROCESOS DE LA COMPAÑÍA Propósito El propósito de este papel de trabajo es documentar: * Identificar el funcionamiento de la entidad y conocimiento de la empresa a través de sus visión, misión, mapas estratégicos y la coherencia entre los procesos

Enviado por Camilo Orduz / 5.246 Palabras / 21 Páginas
FORMULA UNA ESTRATEGIA INSTITUCIONAL PARA APLICAR EL ENFOQUE ESTRATÉGICO EN PROCESOS INSTITUCIONALES

una online-01 MDL 602 Tarea de acción semana 1 Identificación del estudiante Nombre Félix Bustos Tapia. Profesión Profesor Ed. Gral Básica Mención Matemática. Institución Colegio Monte Carmelo Ciudad - País Alto Hospicio Correo electrónico F.bustostapia@uandresbello.edu FORMULA UNA ESTRATEGIA INSTITUCIONAL PARA APLICAR EL ENFOQUE ESTRATÉGICO EN PROCESOS INSTITUCIONALES 1.- Contexto Interno Principales Características de su Organización Educacional Nombre del Establecimiento Colegio Monte Carmelo Dependencia Particular Subvencionado Gratuito Matrícula 624 estudiantes de Pre kinder a 8° Básico

Enviado por febustos / 1.959 Palabras / 8 Páginas
Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional”

Actividad de aprendizaje 5 Evidencia 1: Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional” ∙ Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas. La empresa que estudiaré será 4-72 la cual realiza operaciones logísticas en Colombia. ∙ Identifique los procesos, procedimientos y las estrategias de la cadena logística de la empresa seleccionada. 1. Recogida en punto de ventas nacionales: Se realiza la recolección (transportes) de pedidos en los diferentes puntos autorizados que están

Enviado por 1096204420 / 1.440 Palabras / 6 Páginas
“Propuesta de un plan estrategico para disminuir la tasa de mortalidad del proceso de cultivo y extracción de las conchas de abanico de la empresa Acuapesca S.A.C - 2021”

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL INFORME DE PRÁCTICA PRE – PROFESIONAL TERMINAL I TITULO DEL INFORME – NOMBRE DE LA EMPRESA “Propuesta de un plan estrategico para disminuir la tasa de mortalidad del proceso de cultivo y extracción de las conchas de abanico de la empresa Acuapesca S.A.C - 2021” NOMBRE DEL PRACTICANTE Alarcón Chacón, Karlo André DOCENTE Ing. Vilcarino Zelada, Edgard Néstor SUPERVISOR Dc. Colunche Diaz, Jorge Luis JEFE INMEDIATO

Enviado por Karlo Alarcon / 626 Palabras / 3 Páginas
Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional”

Centro Industrial y Desarrollo Empresarial Soacha Regional Cundinamarca Instructor: Juan Carlos Baracaldo Santos Aprendiz: Laura Vanessa Martínez Trujillo Evidencia 1: Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional” Ficha: 2374596 (Gestión Logística) servientrega - Expoindustrial - Feria Industrial del Pacífico https://www.servientrega.com Servientrega fue creada el 29 de noviembre de 1982 por los hermanos Luz Mary y Jesús Guerrero, quienes vieron la oportunidad de trabajar en la ayuda de envíos de sobres y

Enviado por laura martinez trujillo / 2.138 Palabras / 9 Páginas
Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional”

________________ Evidencia Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional” ∙ Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas. R//” Para este punto se elige la empresa nacional Suppla S:A : es el proveedor de servicios logísticos número uno en Colombia, ofreciendo soluciones hechas a la medida. De igual forma, dentro de la cadena de valor de gestión documental cuenta con una unidad especializada en brindar servicios orientados a garantizar la administración, conservación

Enviado por Stella Banguero Torres / 2.737 Palabras / 11 Páginas
Proceso de Ventas Plan Estratégico de Negociación

Universidad Tecnológica Tula-Tepeji Desarrollo de Negocios área Ventas Proceso de Ventas Plan Estratégico de Negociación ALUMNOS: Alexandra Abigail Trejo Morrongo Daniela Cruz García Edén Ubaldo Jiménez Trujillo DOCENTE: Octavio Reséndiz López 4-DNV-G1 Fecha de entrega: 27 de octubre de 2020 1. Prenegociación: Para realizar está alianza estratégica de tuvo que realizar reuniones previas con la empresa de artículos para mascotas “Don Mascoton” para lograr obtener información ayude a la toma de decisiones, “Don Mascoton” es

Enviado por Alexandra Abigail Trejo Morrongo / 3.851 Palabras / 16 Páginas
¿Cuáles son las diferencias entre los procesos funcionales y estratégicos en la organización y en talento humano?

¿Cuáles son las diferencias entre los procesos funcionales y estratégicos en la organización y en talento humano? Yidis Turizo Navarro Docente Zulma Julieth Avellaneda Avellaneda Universitaria Agustiniana Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas Especialización en Gerencia Estratégica del Talento Humano Bogotá, D.C. Febrero - 2022 ¿Cuáles son las diferencias entre los procesos funcionales y estratégicos en la organización y en talento humano? * Diferencia procesos Funcionales y estratégicos entre organización y talento humano Los procesos

Enviado por monicadiaz122333 / 454 Palabras / 2 Páginas
PROCESOS DE LA CADENA LOGÍSTICA Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

EVIDENCIA 5 ACTIVIDAD 1 FLUJOGRAMA “PROCESOS DE LA CADENA LOGÍSTICA Y EL MARCO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL” APRENDIZ CARMEN ROSA GUERRERO VALDES PROGRAMA DE FORMACIÓN TECNÓLOGO EN GESTIÓN LOGÍSTICA FICHA DE CARACTERIZACIÓN 2348337 CENTRO INDUSTRIAL DE MANTENIMIENTO Y MANUFACTURA REGIONAL BOYACÁ 2021 EMPRESA: Proceso Procedimientos Estrategias de la cadena logística Objetivos del proceso de la cadena logística Metas del proceso Proceso de ventas Procedimiento de ventas a tiendas mayoristas y minoristas. * Visita TAT * Seguimiento telefónico

Enviado por carmenguerrero89 / 455 Palabras / 2 Páginas
PENSAR Y ACTUAR JUNTOS UN PROGRAMA ESTRATÈGICO DE GOBIERNO REVOLUCIONARIO PARA EL PROCESO TRANSFORMADOR BOLIVARIANO DEL ESTADO TRUJILLO 2021-2025

PENSAR Y ACTUAR JUNTOS UN PROGRAMA ESTRATÈGICO DE GOBIERNO REVOLUCIONARIO PARA EL PROCESO TRANSFORMADOR BOLIVARIANO DEL ESTADO TRUJILLO 2021-2025. Para . GERARDO MÁRQUEZ GOBERNADOR Y ALCALDES Y ALCALDESAS BOLIVARIANAS De . Comisión de Trabajo Estratégico de Programa de Gobierno. A MANERA DE INTRODUCCION. El nuevo momento de la revolución bolivariana en el marco de un tablero geopolítico internacional, en la que se encuentra Venezuela, por su condición estratégica histórica, de recursos energéticos, autodeterminación y precursor

Enviado por nandoaar / 2.212 Palabras / 9 Páginas
Evidencia 1: Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional”

Evidencia 1: Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional” Sena Regional Tolima Centro Agropecuario la Granja Pablo Andrés Ospina Cardona 2021. ∙ Seleccione una empresa que desarrolle operaciones logísticas. Empresa elegida para realizar la actividad es 472, empresa que realiza procesos logísticos de mensajería a nivel nacional e internacional en Colombia. 472 Servicios Postales Nacionales Logo Vector (.CDR) Free Download Servicios Postales Nacionales S.A. Es una sociedad pública, vinculada al Ministerio

Enviado por PIKSSO121 / 1.162 Palabras / 5 Páginas
Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional"

Tecnología en gestión logística Actividad de aprendizaje 5 Evidencia 6 “Flujograma “Procesos de la cadena logística y el marco estratégico institucional”” INSTRUCTOR Luis silva Ovalle APRENDIZ: EDWIN CHALARCA 10/04/2022 Somos2 1. Portada. 2. Introducción. 3. Objetivo del Plan Maestro Logístico. 4. Generalidades de la Empresa: 4.1 Razón Social. 4.2 Sector Económico. 4.3 Estructura Organizacional proceso logística. 4.4 Manual de Funciones proceso Logística. 5. Conformación equipo multidisciplinario logístico. 5. Portafolio de producto o servicio de exportación.

Enviado por Edwin Chalarca / 1.670 Palabras / 7 Páginas
Proceso administrativo. Objetivos estratégicos logísticos

¿Qué acción seguiría con la señora Stephanie Couter, la sancionaría o no? ¿por qué? R: la señora Stephanie Couter es merecedora de una sanción debido a que la empresa tiene establecido un horario de llegada y salida para que ella labore durante ese tiempo, es así como, su incumplimiento debe ser reprendido ya que no está obedeciendo a lo acordado y a lo establecido por la empresa a la que está trabajando. Objetivos estratégicos logísticos

Enviado por karen tatiana castañeda cardenas / 251 Palabras / 2 Páginas
Plan Estratégico Superintendencia Mantenimiento Gerencia de Procesos Sulfuros

Estrategia de Mantenimiento Planta Sulfuros Plan Estratégico Superintendencia Mantenimiento Gerencia de Procesos Sulfuros Seguridad & Salud Medio Ambiente Organización Competente Ambiente para accionar Disciplina Operacional Planificación y Eficiencia Mejora continua Estrategia de Mantenimiento * Observaciones * Uso eficiente de * Entrenamiento * Compromiso y * Cumplimiento * Minimizar HH * Participar * Implentación Preventivas recursos (agua, efectivo y empoderamiento Budget. contratistas por Activamente en efectiva de los orientadas a la energía e enfocado. con los

Enviado por Mauricio Palomino / 461 Palabras / 2 Páginas

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