Proceso Estratégico ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 26 de Julio de 2015

PROCESO ESTRATEGICO. ADMINSTRACION DE EMPRESAS

http://www.regalospublicitariosm.com/POLITECNICO%20GRANCOLOMBIANO.jpg PROCESO ESTRATEGICO NAYIBE LEON DUISTAMA MIGUEL ANGEL ESPINDOLA HERRERA PRIMERA ENTREGA POLITECNICO GRAN COLOMBIANO ADMINSTRACION DE EMPRESAS 2015 INTRODUCCION. El siguiente trabajo está basado en la recopilación detallada de información del sector de servicios, para ser más específicos del Subsector “Turismo de Naturaleza”. Colombia es un país exitoso gracias a sus diversos y agradables sitos turísticos, por tal motivo pretendemos dar a conocer una muestra del potencial de nuestro país en este subsector y

Enviado por Miguel Angel / 832 Palabras / 4 Páginas
Proceso estrategico 2

Logo 30 años PROYECTO DE ÁREA, PROCESO ESTRATÉGICO II ENTREGA FINAL ANÁLISIS ESTRATÉGICO, CAJA DE COMPENSACIÓN FAMILIAR – COMPENSAR Tutor: Martha Lucia Paez TRABAJO PRESENTADO POR: Diana Carolina Oviedo León Código: 1121070080 Mary Gisell Pinzón Manrique Código: 1211830037 Bogotá, 8 de diciembre de 2014 CONTENIDO 1. INTRODUCCIÓN 2. OBJETIVOS 2.1 OBJETIVO GENERAL 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO: COMPENSAR 3.1 ANÁLISIS DEL RECURSO HUMANO 3.1.1 Número de trabajadores y composición de la plantilla por género

Enviado por GISELLPINZON / 4.520 Palabras / 19 Páginas
Proceso estrategico 2

INDICADORES MACRO ECONOMICOS DE COLOMBIA Y LATINOAMERIACA MAYO DEL 2015 , C:\Users\User\Desktop\14064.jpg C:\Users\User\Desktop\descarga.jpg TRABAJO COLABORATIVO PRIMERA ENTREGA INDICADORES MACRO ECONÓMICOS DE COLOMBIA Y AMÉRICA LATINA Presentado por: JOHN ALEJANDRO JIMENEZ COD: 1321180036 ANGELA MARIA ARCOS TRUJILLO COD: 1111340003 ALVARO FORERO LOPEZ COD: 7120268 ERLY ROCIO PUENTES MARIÑO COD: 1221480010 SONIA ANGEL LOPEZ COD: 1121610151 Tutor: HERNANDO ESPITIA LOPEZ BOGOTA, MAYO 2015 FINANZAS INTERNACIONALES CONTENIDO 1. INTRODUCCION…………………………………………………………………… 4 2. OBJETIVOS GENERALES Y OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………….5 3. MATRIZ

Enviado por jajimenezch / 2.949 Palabras / 12 Páginas
Parcial proceso estrategico 1

UNIVERSIDAD POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO INTEGRANTES: Rodrigo Cataño Acevedo 1311480119 Omar Alberto Gil Gómez 12110706 Luz Karime Pérez 1121610116 Claudia Viviana Ángel Guerrero 1311070432 Jackeline Pérez Pedraza 1311610012 DOCENTE: Leonor Cristina Rodríguez Forero PROCESO DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS PROYECTO GRUPAL II ENTREGA Bogotá 27 de abril 2015 ________________ TABLA DE CONTENIDO Definición del Problema y Objetivos de la Investigación……...Páginas 4 - 6 Técnicas de Recolección…………………..………………………..Páginas 7 - 9 Aplicación de técnicas……………..…………………………………Página 10 Informe de Investigación…………………………………………… Página Bibliografía………………………………………………………………Página

Enviado por jaka92 / 2.308 Palabras / 10 Páginas
El módulo de Proceso Estratégico

________________ INTRODUCCIÓN Como parte inicial de nuestro proyecto, verificamos los diferentes sectores propuestos, decidiéndonos por el sector Agroindustrial en el subsector de la Carne Bovina, reconociendo su importancia en el país por ser un producto de consumo permanente a nivel nacional, el cual tiene también participación en el comercio internacional. Por la ubicación geográfica de nuestro País contamos con clima variado produciendo de esa forma los pastos adecuados para la alimentación del ganado durante todo

Enviado por CESARMATY / 2.036 Palabras / 9 Páginas
Finanzas corporativas en el proceso estratégico Proyecto de inversión de expansión en Latinoamérica, ¡un reto para Bimbo!

Maestría Nombre: Juan Daniel Lazalde Centeno Elmer López Valenzuela Héctor Salazar Paredes Matrícula: 22971 22673 22826 Nombre del curso: Finanzas corporativas Nombre del profesor: Rosy Dolores Pérez García. Módulo 2 Finanzas corporativas en el proceso estratégico. Actividad: Evidencia 2. Fecha: 1 de Noviembre 2015 Bibliografía: * Brealey, A. (2010). Principios de finanzas corporativas. México: McGraw-Hill Interamericana. ISBN: 9789701072837. * Estefania P (2015), Diego M. Grupo Bimbo. Resultados del segundo trimestre de 2015. Ruta encontrada en:

Enviado por hectorsalaazar / 3.099 Palabras / 13 Páginas
PROCESO ESTRATEGICO II PROYECTO GRUPAL

PROCESO ESTRATEGICO II PROYECTO GRUPAL PRIMERA Y SEGUNDA PARTE Presentado a: LUIS JEFFERSON ARJONA VIDAL Presentado por: JOHANNA ALEXANDRA AGUIRRE CH CÓD. 0911340104 CAROLINA CHAPARRO LOZADA CÓD. 0512051392 ANYELLA TATIANA GIL ROMERO CÓD. 1011020367 SARA BIBIANA RETREPO MOYANO CÓD. 0811093155 OLGA LUCIA MORALES MOGOLLON CÓD. 1011340284 NOMBRE DEL GRUPO “ESTRATEGIA COLECTIVA 2015” INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO BOGOTÁ D.C, MAYO 2015 CONTENIDO Introducción…………………..………………………………….. Pág. 4. Objetivos……….………...………………………………………. Pág. 5. Desarrollo del trabajo Primera entrega ………………………

Enviado por atgilrom / 5.976 Palabras / 24 Páginas
PRIMERA ENTREGA DE PROCESO ESTRATÉGICO

Resultado de imagen para logo politecnico grancolombiano POLITECNICO GRANCOLOMBIANO Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables PRIMERA ENTREGA DE PROCESO ESTRATEGICO INTEGRANTES: Juan Carlos Vélez Rivera Katherine Esteban Oviedo Vanesa Puerta Torres María Estebana Ponnef Salcedo Sandra Tatiana Moreno Ocampo TUTOR: Cesar Augusto Erazo Bogotá, Colombia 09 de Noviembre 2015 ________________ Tabla de Contenidos Introducción……………………………………………………………………..……1 Objetivos…………………………………………………………………………...…2 Reseña histórica ……………………………………………………………………….3 Productos………………………………………………………………………………4 Servicios………………………………………………………………………………10 Abastecimientos………………………………………………………………………12 Gremios……………………………………………………………………………….14 Bibliografía…………………………………………………………...……………….18 ________________ Introducción El presente trabajo se realiza con el fin analizar

Enviado por jaoscap / 2.870 Palabras / 12 Páginas
COMO SE DA EL TRABAJO DE PROCESO ESTRATEGICO

________________ http://1.bp.blogspot.com/_ajvmh8tCItk/SQCmQPlqLvI/AAAAAAAAA6Y/LmCAG9VsWwM/s400/LIDERAZGO.jpg PROYECTO GRUPAL DERECHO COMERCIAL Y LABORAL INTEGRANTES: ANDREA CECILIA MORENO HORTA 1511981158 BRYAN URIEL GARCIA AVENDAÑO COD. 1511981988 GEOVANNY CALLEJAS ACEVEDO: 1511980134 JOHANA MARIA ORTIZ COD.1511980470 MARIA PAULINA VALENCIA 1511980452 TUTOR *CARLOS EDUARDO GONZALEZ PEDREROS INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICOGRANCOLOMBIANO DERECHO COMERCIAL Y LABORAL BOGOTA D.C. SEPTIEMBRE 2015 Contenido Introducción Argumento El contrato no poseía una cláusula de exclusividad: Los hechos ocurrieron durante el periodo de vacaciones: El motivo del despido carece de validez: El

Enviado por Bg123456 / 1.925 Palabras / 8 Páginas
PROCESO ESTRATEGICO CONSTRUCTORA CAPITAL MEDELLÍN S.A.S

imagen del politecnico grancolombiano UNIVERSIDAD POLITECNICO GRAN COLOMBIANO FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y CONTABLES PROYECTO DE AULA PRESENTADO POR: JESICA ANDREA STERLING COD: 1111180569 MONICA ALEJANDRA CASALLAS ROBAYO COD: 1111071301 MONICA MATTA TUNJANO CÓD. 1021070331 GERMAN FIALLO RINCON CÓD. 1011600188 LUCY ESTHER CARRANZA DUARTE CÓD.1121020053 PROCESO ESTRATEGICO 2 TUTOR: MARIO RAFAEL RODRIGUEZ CLAVIJO OCTUBRE 2015 INTRODUCCION En el presente trabajo grupal realizaremos el plan estratégico de una empresa constructora capital de acuerdo a los

Enviado por Maleja Casallas / 10.069 Palabras / 41 Páginas
PROCESO ESTRATEGICO. VARIABLE ECOLOGICA

VARIABLE ECOLOGICA - La compañía Bavaria S.A está sujeta a ciertas normas y leyes que impone el estado y los diferentes entes a los cuales esta rinde y debe siempre tener en cuenta para su adecuado funcionamiento VARIABLE ECOLOGICA ASPECTOS BAJO MEDIO ALTO IMPACTO La norma ISO 14001 x Bavaria SABmiller responde a una política de conciencia ambiental y buen uso de los recursos naturales, es una de las primeras industrias en recibir la certificación

Enviado por lircana / 439 Palabras / 2 Páginas
Entrega Final Proceso Estrategico II

________________ INDICE Introducción 2 Objetivo General 3 1. Presentación de la Empresa 4 1. Tipo Legal de la empresa 4 2. Razón y Objeto social 4 1. Estructura Organización 6 1. Áreas Funcionales, función cada uno de ellas y total de carga por área 6 1. Cadena de valor 8 1. Primarias 8 2. De apoyo 9 1. Identificar a qué tipo de configuración se asemeja la compañía 11 2. Información de la Empresa 11

Enviado por Cristian Camilo Pachon Vargas / 8.231 Palabras / 33 Páginas
PROCESO ESTRATEGICO II ENTREGA FINAL

PROCESO ESTRATEGICO II ENTREGA FINAL INTEGRANTES: LINA MARIA GORDO LÓPEZ CODIGO 1021600063 MARTHA CECILIA GORDO LÓPEZ CODIGO 1021600062 WALTER DANILO SILVA SANCHEZ CODIGO 1331980661 DIANA MARIA HERNANDEZ RAMIREZ CODIGO: 814020401 MARIA CAMILA CALDERON BARRERA CODIGO: 1421981396 TUTOR: MARÍA DEL PILAR PULIDO RAMÍREZ Diciembre de 2015, Bogotá EMPRESA PREVER S.A TABLA DE CONTENIDO 1. Resumen 2. Introducción 3. Justificación 4. Objetivos 5. Información de la empresa 6. Breve historia de Prever S.A 7. Misión 8. Visión

Enviado por dimoonher . / 5.079 Palabras / 21 Páginas
PROCESO ESTRATEGICO NUTRIGURTH LTDA

NUTRIGURTH LTDA NIT: 830.094.770-7 PROYECTO DE AULA primera entrega POLITECNICO GRANCOLOMBIANO Proceso estrategico PRESENTADO A : Carlos Hernando valdes PRESENTADO POR : DAVD MAURICIO VIVAS GAITAN COD. 0920011672 LUZ MYRIAM ORJUELA HERNANDEZ COD. . 1011480117 ________________ NUTRIGURTH LTDA INDICE INTRODUCCION JUSTIFICACION DEFINICION DEL PROBLEMA CONCEPTO DE PLAN DE NEGOCIOS COMPETITIVIDAD VIABILIDAD PROBABILIDAD VIABILIDAD ANALISIS DOFA ANALISIS DEL PRODUCTO MISION VISION VALORES CORPORATIVOS OBJETIVOS UBICACIÓN PRESUPUESTO IMPACTO AMBIENTAL ANALISIS DE MERCADO COMPETIDORES IMAGEN Y POSICIONAMIENTO DEL

Enviado por S2A0N1T0I / 5.141 Palabras / 21 Páginas
Procesos estrategicos.

PREGUNTAS: 1. De acuerdo con la información del caso planteado, ubique en la lectura los macro procesos y procesos de Taihong, luego clasifíquelos de acuerdo al mapa que usted deberá elaborar, colocando: dentro de líneas punteadas el nombre del macro proceso y dentro, en cada rectángulo, el nombre del proceso. DESARROLLO.- PROCESOS ESTRATÉGICOS: responsabilidades de la dirección y la gerencia • Gestión estratégica: * Investigación de mercado (se determina las preferencias, los cambios, las tendencias

Enviado por Victor Manuell Esqueiros / 388 Palabras / 2 Páginas
Solucion al Caso Farmacias Estrella. Proceso Estrategico

Bibliografía: D’Alessio, F. (2008) El proceso estratégico: Un enfoque de gerencia. (1ª Ed.) Pearson Educación México. Hill, C y Jones, G. (2009) Administración Estratégica (11ª Ed.) McGraw Hill de México. Robbins, S. (2009) Comportamiento Organizacional (13ª Ed.) Pearson Educación México Hitt, M. Ireland, R. y Hoskisson, R. (2008) Administración Estratégica (7ª Ed.) Cengage Learning Wheelen, T. y Hunger, D. (2007) Administración estratégica y política de negocios (10ª Ed.) Pearson Educación de México. David, F. (2007)

Enviado por AAA111 / 4.008 Palabras / 17 Páginas
Proyecto Grupal - Proceso estrategico II

Institución Universitaria POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO http://www.programmingleague.org/uploads/654fd342fc52628920194203dcab028b9cabffeb.jpg PROCESO ESTRATEGICO II http://www.programmingleague.org/uploads/654fd342fc52628920194203dcab028b9cabffeb.jpg TABLA DE CONTENIDO JUSTIFICACION OBJETIVOS HISTORIA HUMCAR S.A.S RECOLECCION NFORMACION………………………………………………………………….. CUADRO DE MANDO INTEGRAL . ESTRATEGIA A SEGUIR CONCLUSIONES BIBLIOGRAFÍA JUSTIFICACION Dada la dinámica de la economía a nivel mundial en la última década, y observadores de los nuevos modelos administrativos que se implementan en las empresas con el firme propósito de permanecer en el mercado sobre el que se desenvuelve, desarrollaremos un trabajo de carácter

Enviado por jualdalo / 2.586 Palabras / 11 Páginas
Parcial de proceso estrategico.

INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II / Grupo[002] / 2016-2 Ruta a la página • Página Principal / ► • Master_2016-1_Virtual / ► • Secciones_2016-2_Virtual / ► • INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II / Grupo[002] / 2016-2 / ► • General / ► • Examen parcial - semana 4 Comenzado el lunes, 30 de mayo de 2016, 14:37 Estado Finalizado Finalizado en lunes, 30 de mayo de 2016, 15:38 Tiempo empleado 1 hora Puntos 15,0/20,0 Calificación ,0 de

Enviado por cesarpmateus / 2.188 Palabras / 9 Páginas
Procesos estrategicos 1

Procesos estratégicos I Verónica Álvarez Suarez 1521981121 Edith Marcela Castañeda Díaz 1521981236 Juan Pablo Posada Ospina 1521980495 Leidy Yamile Sánchez 1511981168 Natalia Lozano Culma 1521980518 Instructor: Carlos Hernando Valdés cruz GRUPO: 34 Politécnico Grancolombiano Facultad de la Administración de Empresas Procesos estratégicos I Bogotá, Cundinamarca 2016 TABLA DE CONTENIDO Introducción………………..……………………………………..…..……3 Objetivos Generales……..………………………………………….........4 Objetivos Específicos……….……………………………………...……..4 Fuerzas competitivas………….……….………………………………….5, 6, 7,8 Oportunidades……………....…………..………………………………...9 Amenazas………………………………………………………………….10 Conclusiones……………………………………………………………….11 Bibliografía…………………………………………………….……..……..12 INTRODUCCION Es común escuchar en contextos diversos hablar del niño, de la niña,

Enviado por valvarez1116 / 3.160 Palabras / 13 Páginas
El Proceso Estratégico - Enfoque de Gerencia. Autores: Fernando D'Alessio Ipinza. Resolver los 3 ejercicios Pag. 29

TAREA S4 Trabajar con el Libro: El Proceso Estratégico - Enfoque de Gerencia. Autores: Fernando D'Alessio Ipinza. Resolver los 3 ejercicios Pag. 29 EJERCICO 1 Buscar tres modelos de procesos estratégicos, desarrollados por otros autores, y compararlos con el modelo secuencial presentado en la Figura 1.10. MODELO 1. MODELO 2. MODELO 3. COMPARACION MODELO ESTRATEGICO FIGURA 1.10 MODELO 1 DE PATIÑO H (2013) MODELO 2 Martínez Pedrós y Milla Gutiérre (2005) MODELO 3 Goodstein, Nolan

Enviado por leonardocc02 / 615 Palabras / 3 Páginas
ENSAYO SOBRE El proceso estratégico: Conceptos, contextos y casos (Henry Mintzberg).

Alumno: Francisco Javier Palma Ramírez. Matricula: 66258. Grupo: Dirección e Innovación de Instituciones. Materia: DI005 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN DIRECTIVA Docente asesor de la materia Dr. Iván Aguirre Hernández (Docente) Actividad 3 Reporte de lectura. México D.F. a 26 de Abril de 2015. ENSAYO SOBRE El proceso estratégico: Conceptos, contextos y casos (Henry Mintzberg). Evolución de modelos de negocio: Hacia una visión de la estrategia en términos de coherencia dinámica Demil, B. El Planeamiento

Enviado por winipalma / 1.696 Palabras / 7 Páginas
PROCESO DE REPARACION DEL ADULTO MAYOR DESDE UN PROCESO ESTRATEGICO DE ENTRELAZANDO EN EL MARCO DEL CONFLICTO ARMADO

PROCESO DE REPARACION DEL ADULTO MAYOR DESDE UN PROCESO ESTRATEGICO DE ENTRELAZANDO EN EL MARCO DEL CONFLICTO ARMADO. Para darle una breve introducción al tema de investigación que es como se ha implementado el proceso de reparación en el ciclo vital del adulto mayor, montado desde la estrategia entrelazando que se centra en la reconstrucción de tejido social y el restablecimiento de confianza en cuanto a las relaciones, y el fortalecimiento de la convivencia de

Enviado por yeyelamascopiona / 274 Palabras / 2 Páginas
Proceso estrategico. INFORMACIÓN DE CARÁCTER GENERAL DE LA EMPRESA

PROYECTO GRUPAL PROCESO ESTRATÉGICO II SELECCIÓN DE LA EMPRESA A ESTUDIAR Y PRESENTAR PARTICIPANTES CINDY PAOLA VILLAMIZAR RODRÍGUEZ, Cód. 1121020064 EDGAR SOLER LÓPEZ, Cód. 1111070025 ALEXANDRA PINEDA PALACIOS, Cód. 1031070173 LILIANA ELVIRA LOZADA BOCANEGRA, Cód. 1111080009 ANGELA ESLEDY CACANTE BETANCUR, Cód. 1011180279 TUTOR LUIS JEFFERSON ARJONA VIDAL POLITECNICO GRAN COLOMBIANO GERENCIA ESTRATEGICA MAYO DE 2015 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN OBJETIVO OBJETIVOS ESPECÍFICOS INFORMACIÓN DE CARÁCTER GENERAL DE LA EMPRESA Tipo legal de organización Fecha de

Enviado por lelozadab1 / 2.018 Palabras / 9 Páginas
ACUERDO PEDAGOGICO PROCESO ESTRATEGICO

Apreciados estudiantes, A continuación se detallan las directrices a tener en cuenta durante el presente módulo: Aspectos generales: 1. Tener presentes las fechas estipuladas para la presentación de todas y cada una de las actividades evaluativas programadas durante las 8 semanas, estas no serán modificadas por ningún motivo; adicionalmente recuerde que debe participar en las fechas establecidas. 1. En todos los espacios de comunicación y contacto con el tutor se tratarán únicamente los temas relacionados

Enviado por fbortizs / 648 Palabras / 3 Páginas
PROYECTO PROCESO ESTRATEGICO I ANALISIS ESTRATEGICO SECTORIAL

________________ PROYECTO PROCESO ESTRATEGICO I ANALISIS ESTRATEGICO SECTORIAL CAJAS DE COMPENSACIÓN PRESENTADO POR: ALEJANDRA MARIA CARRILLO CÓDIGO 1611982652 NICOLAS RODRIGUEZ PÉREZ CÓDIGO 1611982512 HENRY YESID LUNA CÓDIGO 0911350066 DUVAN SANCHEZ CÓDIGO1611980091 LEYDI MAYERLY MARTINEZ BAUTISTA 1511024517 PRESENTADO A: PATRICIA LARRATE CASTAÑEDA INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO PROCESO ESTRATEGICO I GRUPO 007 - 2016 Introducción Las cajas de compensación familiar son personas jurídicas de derecho privado sin ánimo de lucro, dirigidas por los empleadores y los trabajadores

Enviado por mayerly90 / 3.654 Palabras / 15 Páginas
Proceso Estrategico LA VID LTDA

Proyecto De Aula PROCESO ESTRATEGICO II Tutor: Ana Isabella Ríos Jiménez Presentado Por: Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Facultad De Ciencias Administrativas, Económicas Y Contables. Administración De Empresas Bogotá D.C 2014 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION 2 OBJETIVOS 3 DISEÑO DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL –LA VID LTDA. 4 INFORMACIÓN DE CARÁCTER GENERAL DE LA EMPRESA 4 NOMBRE DE LA EMPRESA: 4 RESEÑA HISTORICA: 4 MISIÓN 4 VISIÓN 4 VALORES INSTITUCIONALES 5 OBJETIVOS CORPORATIVOS: 5 EL TIPO

Enviado por macarrillou / 6.761 Palabras / 28 Páginas
PROCESOS ESTRATEGICOS, TACTICOS Y DE SOPORTE DE LA EMPRESA ASESORIAS Y CONSULTORIAS MGM SAS

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1. EMPRESA: Asesorías y Consultorías en Planeación PYMES MGM SAS 2. PROCESOS 1. MAPA DE PROCESOS 1. PROCESO TÁCTICO ELEGICO * Proceso de Consultorías 1. OBJETIVO Brindar asesorías para la planeación financiera al 80% de las PYMES adscritas a nuestra compañía en el municipio de Facatativa para el año 2017. 1. ESTRATEGIAS * Investigación de la aplicación de Procesos Financieros definidos con nuestros clientes. *

Enviado por marcela77767 / 386 Palabras / 2 Páginas
Proceso Estrategico II

TIPO LEGAL DE ORGANIZACIÓN: S.A.S NOMBRE O RAZÓN SOCIAL: Expoestibas S.A.S DOMICILIO PRINCIPAL: CARTAGENA (BOLIVAR), dirección: Variante Mamonal – Km. 5, FECHA DE CONSTITUCIÓN: constituida mediante escritura pública n°212 el 01 de febrero de 2.000, otorgada a la notaria 3° de Cartagena. OBJETO SOCIAL: la sociedad tendrá como objeto principal la fabricación de productos acabados en madera, distribución y comercialización de los mismos, importación o exportación de los mismos. Construcción de casas, edificios, conjuntos residenciales,

Enviado por mingo1964 / 1.092 Palabras / 5 Páginas
Unidad 1- PROCESO ESTRATÉGICO (proceso de administración estratégica)

Unidad 1- PROCESO ESTRATÉGICO (proceso de administración estratégica) Administración estratégica se refiere a la identificación y descripción de las estrategias que los gerentes utilizan para alcanzar un desempeño superior y una ventaja competitiva para sus organizaciones. Muchas de estas estrategias son genéricas, es decir se aplican a todas las organizaciones, grandes y pequeñas, de manufactura y de servicios, lucrativas y no lucrativas. Es común que se considere el desempeño superior en términos de rentabilidad en

Enviado por FATIMA.YAEH / 11.223 Palabras / 45 Páginas
Objetivos, procesos estratégicos y formulación Casos de Dirección y Organización de Empresas

Estrategia: Objetivos, procesos estratégicos y formulación Casos de Dirección y Organización de Empresas Caso práctico Sol Meliá: Un modelo de expansión internacional Daniel Iza, 26 años. Experiencia en la formulación, implementación, monitoreo y evaluación de proyectos socioeconómicos. Cursando el Máster en Dirección de Recursos Humanos. Respuestas a las preguntas: 1. ¿Qué ha impulsado al Grupo Sol Meliá a su expansión Latinoamericana? Lo que ha impulsado a Grupo Sol Meliá a su expansión hacia Latinoamérica es

Enviado por Daniel Iza / 1.229 Palabras / 5 Páginas
EL PROCESO ESTRATEGICO- CONCEPTOS, CONTEXTO Y CASOS

EL PROCESO ESTRATEGICO- CONCEPTOS, CONTEXTO Y CASOS RESUMEN: En una primera parte, Mitntzberg nos comenta acerca de puntos claves como son el ambiente organizacional, la reconsideración del análisis SWOT y el rol de los directores de estrategias los cuales rescata de Smircich y Stubbart , tres puntos claves los cuales podemos tomar como base para el desarrollo de toda la lectura y este resumen los cuales vamos a mencionar. * Olvidar el precepto de que

Enviado por Victor Manuel Allende Quispe / 1.051 Palabras / 5 Páginas
COMO ES EL PROCESO ESTRATEGICO- CONCEPTOS, CONTEXTO Y CASOS

EL PROCESO ESTRATEGICO- CONCEPTOS, CONTEXTO Y CASOS RESUMEN: En una primera parte, Mitntzberg nos comenta acerca de puntos claves como son el ambiente organizacional, la reconsideración del análisis SWOT y el rol de los directores de estrategias los cuales rescata de Smircich y Stubbart , tres puntos claves los cuales podemos tomar como base para el desarrollo de toda la lectura y este resumen los cuales vamos a mencionar. * Olvidar el precepto de que

Enviado por Victor Manuel Allende Quispe / 1.051 Palabras / 5 Páginas
PROYECTO: PROCESO ESTRATEGICO II – APORTES DE OLGA LUCÍA ARANGO BENJUMEA

PROYECTO: PROCESO ESTRATEGICO II – APORTES DE OLGA LUCÍA ARANGO BENJUMEA PUNTOS A TRABAJAR: 1. PRINCIPALES COMPETIDORES: GRUPO IMALCA COLOMBIA SAS Calle 77 Nro. 9 – 76 – Bogotá D.C. Teléfono 57 4674631 Grupo Imalca es una empresa privada internacional, especializada en la formulación, promoción, diseño, gerencia, construcción y comercialización de productos y servicios inmobiliarios con experiencia en proyectos comerciales, residenciales, turísticos en países como Colombia, Panamá y Venezuela y está estrechamente relacionado al sector

Enviado por olarango / 666 Palabras / 3 Páginas
INTRODUCCIÓN AL PROCESO ESTRATÉGICO

TEMA 1 INTRODUCCIÓN AL PROCESO ESTRATÉGICO 1.1. Origen de la dirección estratégica y actitud estratégica Es un sistema de dirección implantado en todas las organizaciones actuales, pero no siempre ha sido así, los sistemas de dirección han ido cambiado junto a los cambios del entorno. Etapas de la evolución del entorno en el último siglo: * EEUU (principios siglo xx). La era de la producción en masa, donde las empresas fabrican en grandes cantidades para

Enviado por tmorales9 / 1.480 Palabras / 6 Páginas
PROCESO ESTRATEGICO I ANALISIS DEL SECTOR CEMENTERO

PROCESO ESTRATEGICO I ANALISIS DEL SECTOR CEMENTERO PRIMERA ENTREGA INTEGRANTES: PAEZ ESPITIA DIEGO ARMANDO CODIGO: 1421980492 BERMUDEZ CHARRY OSCAR ALIRIO COIGO: 1621020915 CLAUDIA HERNANDEZ CASTELLANOS CODIGO: 1711980217 TUTOR: MARCOS HERNÁNDEZ MARTINEZ INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONOMICAS Y CONTABLES 2017 TABLA DE CONTENIDO 1. Portada 2. Tabla de Contenido 3. Introducción. 4. Objetivos. Objetivo General Objetivos Específicos. 5. Reseña Histórica 6 .Cadena Productiva 7. Gráfica 1 8. Análisis PEST 9 - 10 Modelo De

Enviado por claumil / 3.689 Palabras / 15 Páginas
Proceso estrategico 2 IDENTIFICACION Y CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA

https://lh6.googleusercontent.com/1W4snV03emQKHPRb7VVaD3FUfhBN_4IgZdFkDhTiepE9_Dz29HIY8lr2a6jrWAn0FtfKOViNyM01g9Gbk0JrA4E2fJVYGMQf01bQTsn0eUS2293-hGcPTFvRBtVk_aQ9wXZCZvNOzTkbDmkczw PROYECTO GRUPAL – ENTREGA II PRESENTADO A TUTOR(A): Diago Franco Francisco Eduardo INTEGRANTES DE GRUPO: Ortiz Cuenca Octavio Andrés - 0522021059 Paz Chávez Lady Johana - 1511020770 Heredia Vergara Edris Maria - 1411025880 Franco Gomez Veronica - 1121080073 SUBGRUPO 18 INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO COLOMBIA 2017 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN 3 OBJETIVOS 4 1.. RESUMEN EJECUTIVO 5 2. IDENTIFICACION Y CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA 7 2.1 Información general. 7 2.2 Tipo legal de organización

Enviado por andy0527 / 3.924 Palabras / 16 Páginas
PROYECTO PROCESO ESTRATEGICO ARGOS S.A

PROYECTO PROCESO ESTRATEGICO ARGOS S.A INTRODUCCIÓN: Las empresas necesitan de una serie de procedimientos para consolidarse como líderes de los mercados. Existen sectores donde la producción ejerce una influencia importante para la economía sostenible de las organizaciones. Sin embargo, hay dos tipos de factores asociados al éxito empresarial: los relacionados con la influencia externa y los relacionados con el control y relaciones internos. Así, para medir el impacto administrativo y la imponencia de una organización

Enviado por jimenapicondiaz / 2.712 Palabras / 11 Páginas
2 entrega proceso estrategico

Tabla de contenido Objetivos 4 Objetivo general 4 Objetivos específicos 4 Reseña histórica grupo Éxito 5 Fenalco 6 Línea de tiempo: 6 Portafolio de productos y servicios 7 Servicios 9 Almacenes Éxito S.A. 10 Resultados económicos y financieros - Primer trimestre 2017 10 Número de Almacenes y área de ventas: 10 Análisis del Macroentorno 11 Análisis Sectorial 13 ESTRATEGIA ALMACENES ÉXITO 13 Ingreso de nuevos competidores 14 Sustitutos 14 Rivalidad entre competidores de la industria

Enviado por leidysergio / 2.799 Palabras / 12 Páginas
DESCRIPCIÓN, GERNERALIDADES, MEJORAS E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS ESTRATEGICOS, OPERATIVOS Y DE APOYO DE LA EMPRESA “GOLOSINAS PANTUR” (PANDERITOS DE TURBACO)

C:\Users\garse\Pictures\esq sup der.jpg ________________ C:\Users\garse\Pictures\esquina inferior izq.jpg C:\Users\garse\Pictures\título.png C:\Users\garse\Pictures\eche2.jpg DESCRIPCIÓN, GERNERALIDADES, MEJORAS E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS ESTRATEGICOS, OPERATIVOS Y DE APOYO DE LA EMPRESA “GOLOSINAS PANTUR” (PANDERITOS DE TURBACO) Participantes: ARON ELIECER QUIROZ T000 CARLOS HERNANDEZ T000 CINDY PAOLA GOMEZ ROMERO T000 GARCELA PAOLA GONZALEZ PASOS T00037792 Primer Informe del Trabajo Aplicativo de Ingeniería de Productividad MS. FABIAN GAZABON UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR FACULTAD DE INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL CARTAGENA DE INDIAS 2017

Enviado por Aron Quiroz / 4.423 Palabras / 18 Páginas
PROCESO ESTRATEGICO I ANALISIS DEL MACROENTORNO Y DEL SECTOR,

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO PROCESO ESTRATEGICO I ANALISIS DEL MACROENTORNO Y DEL SECTOR, ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA MATRICES DE LA EMPRES BELTRAN RODRIGUEZ NORMA BIBIANA COD.1011071400 DIAZ IDARRAGA SANDRA MILENA COD.142126825 PERDOMO PADILLA LEIDYS STEPHANIE COD. 102170761 RAMIREZ ORTIZ NAYORVI COD. 1421022977 PROCESO ESTRATEGICO I 2017 HERNANDEZ MARTINEZ MARCOS BOGOTA, 19 DE NOVIEMBRE Contenido Resumen………………………………………………………………………………….3 Palabras claves…………………………………………………………………………….3 Abstract……………………………………………………………………………………4 Keywords………………………………………………………………………………..4 Objetivos…………………………………………………………………………….5 Objetivo general……………………………………………………………………….5 Objetivos específicos……………………………………………………………….…5 Introducción………………………………………………………………………...…6 1. Información general del sector…………..……………………………………....7 Reseña Histórica………………………………………………………………..7 Cadena productiva……………………………...………………………………………….8

Enviado por POLITECNICO GRANCOLOMBIANO / 2.963 Palabras / 12 Páginas
Proceso estrategico uno

PROCESO ESTRATEGICO I Segundo Bloque 2016-VI PROYECTO DE AULA ENTREGA 1,2 y 3 Proyecto Grupal PROCESO ESTRATÉGICO I “Análisis del Macroentorno y del Sector” Entrega 1,2 y 3 Semana 7 “Trabajo de Investigación” Sector: CAJAS DE COMPENSACIÓN - COLSUBSIDIO Tutor Patricia Larrarte Castañeda Grupo 007 Presentado por Andrés Angarita Mejía COD: 13219804 Gine Galeano Forero COD: 1611982551 Jairo Alberto Naranjo Torres COD: 1211070866 Jenny Andrea Ruiz COD: 1611981506 Anyela Marcela Pasachoba COD: 1310650997 POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

Enviado por خايرو البيرتو / 6.076 Palabras / 25 Páginas
REINGENIERIA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LOS PROCESOS ESTRATEGICOS COMO VALOR AGREGADO

REINGENIERIA COMO HERRAMIENTA GERENCIAL EN LOS PROCESOS ESTRATEGICOS COMO VALOR AGREGADO Ensayo Belkis Lisbeth Rivas Barquisimeto, Enero 2018 INTRODUCCION . La competitividad es un concepto fundamental en las empresas que persiguen como objetivo central mantener y aumentar su participación en el mercado. Para hacerlo es necesario prepararse, puesto que la competitividad no es un don natural, es una capacidad que solamente se adquiere con esfuerzo y dedicación. Si la empresa no es competitiva no

Enviado por BLR1954 / 4.218 Palabras / 17 Páginas
FACTORES DE EXITO PROCESO ESTRATEGICO

ANALISIS INTERNO DE LA EMPRESA NOMBRE DE LOS AUTORES: CASTAÑO DIAZ LUISA FERNANDA GARCIA FARIETA MAURICIO TORRES GAMBOA KELLY PATRICIA VARGAS VARGAS MARY SUSANA POLITÈCNICO GRAN COLOMBIANO PROCESO ESTRATEGICO SEGUNDA ENTREGA Sector: CAFÉ BOGOTA D.C. JUNIO DE 2018 *ERAZO CESAR Tabla de contenido ADMINISTRACION (FACTORES CRITICOS DE ÉXITO)3 MARKETING (FACTORES CRITICOS DE ÉXITO)4 TECNOLOGIA (FACTORES CRITICOS DE ÉXITO)4 PRODUCCION Y OPERACIONES (FACTORES CRITICOS DE EXITO)5 FINANZAS (FACTORES CRITICOS DE ÉXITO)6 SISTEMAS DE INFORMACIÓN PARA TOMA

Enviado por keysac / 1.468 Palabras / 6 Páginas
Ensayo sobre el proceso estratégico de la empresa xxx

Ensayo sobre el proceso estratégico de la empresa xxx 1. Antecedentes de la empresa, es decir, reseña histórica en la que se explique el porqué de su existencia, así como su crecimiento en el mercado. La provincia de Cotopaxi tiene como característica principal, un tipo de comercio en su gran mayoría desarrollado, tanto en el aspecto formal como en el informal. Se ha visto notablemente el crecimiento empresarial fundamentalmente en los cantones de Latacunga, Pujilí

Enviado por Eleonora Arnaert / 1.077 Palabras / 5 Páginas
Planeacion proceso estratégico

a) ¿Describe con tus palabras los elementos del proceso estratégico? El proceso estratégico es lo que pretende, generar un rumbo en la empresa que le apruebe subsistir, ganar mercado y prestigio, pero al mismo tiempo perfeccionar la rentabilidad de la empresa. La sistemática de este proceso nos aprueba hacer un análisis, una determinación que presente hacia dónde se dirige la empresa y examinar si es ahí donde ambicionamos llegar. Creo que cada empresa posee

Enviado por Esmeralda Cortés / 1.118 Palabras / 5 Páginas
Estrategia: Objetivos, Proceso Estratégico y Formulación

CASO PRÁCTICO Módulo: Estrategia: Objetivos, Proceso Estratégico y Formulación Alumna: TATIANA MICHELLE RIOS CASTRO. Edad: 22 años. Formación: Licenciatura en Seguridad Ciudadana y Ciencias Policiales. Subteniente de Policía Nacional del Ecuador. Tiempo de Servicio: 4 años, 3 meses. Matriculas de Master: MBA doble titulación. Máster en Dirección de Recursos Humanos. Máster en Alta Dirección - Universidad RJC. ________________ ¿Qué ha impulsado al Grupo Sol Meliá a su expansión Latinoamericana? Ha impulsado lo que promulga su

Enviado por AlbertoRios / 708 Palabras / 3 Páginas
SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO

Cordial bienvenida a INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO I L:\documentos\Mis imágenes\FOTOS 2010\FOTOS 2010 027.jpg Hola los recibo en nuestro curso con mucho entusiasmo, pues estoy segura que va ser de gran utilidad en su formación profesional. Soy María del Pilar Rodríguez Pulido, y los invito a interactuar constantemente durante estas semanas, para aprovechar este interesante módulo. Soy psicóloga con especialización en Gerencia de Recursos Humanos, ambos estudios los cursé en la Universidad de los Andes, también hice

Enviado por Jorge Rocha / 614 Palabras / 3 Páginas
Procesos estrategicos Colombia

Dimensión político-legal La dimensión político- legal en el sector pinturas hace referencia a las normas o leyes aplicables en la producción, manipulación, almacenamiento y embarque del producto. Para el caso de la pintura las normas aplicables en el uso de solventes para la producción, las normas o leyes para el cuidado en su almacenamiento, la norma aplicable al embarque o a etiquetas, e incluso las normas referentes a las descargas líquidas, a la seguridad y

Enviado por Johan Rojas / 1.870 Palabras / 8 Páginas
Proceso estrategico SISTEMAS EN LINEA S.A

INFORMACION Y TECNOLOGIA Uno de los elementos fundamentales para para el buen funcionamiento de una organización es su infraestructura tecnológica, y mas aun en un mercado cada vez más competitivo que usa como herramienta vital la tecnología, esto incluye los elementos para el almacenamiento de la información y datos de las empresas hardware y software y demás servicios necesarios para la óptima gestión interna y la seguridad en la información. Según la investigación, Cooindegabo usa

Enviado por darrlin / 550 Palabras / 3 Páginas
Caracterización de Procesos. Procesos Estratégicos. Dirección Estratégica

Caracterización de Procesos Procesos Estratégicos Dirección Estratégica Entrada Procedimientos Salidas Necesidades gerenciales en cuanto al direccionamiento de la entidad. Necesidades de las áreas en cuanto a proyectos y generación de recursos Información necesaria para la revisión gerencial de la gestión Plan estratégico institucional Identificar y diseñar estrategias para desarrollar el direccionamiento Planificar la implementación, desarrollo y mejora de los sistemas de gestión con énfasis en la acreditación Programas de gestión. Concertar objetivos y metas para

Enviado por elimirimar123 / 1.400 Palabras / 6 Páginas

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