Teorías administrativas

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  msiaelponceLOS TEMAS DE MAYOR IMPORTANCIA Y DE LOS CUALES FUE ENFOCADA ESTA TEORIA FUERON: 1. LOS PRINCIPALES ASPECTOS DE LA O.R.T. 2. PRINCIPIOS UNIVERSALES DE LA ADMINISTRACION 3. LA TEORIA DE CAMPO DE LEWIN 4. PROCESO ADMINISTRATIVO 5. A.P.O. 6. MASLOW 7. AMBIENTE GENERAL 8. EMPRESA LOS PRINCIPALES ASPECTOS DE

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  lucio_diazgtzCurso: Inteligencia Estratégica en las Organizaciones Asesor: Mtro. Isidro Ávila Ocaña Actividad: Reporte de Lectura “Introducción a la teoría administrativa, Planeación, Dirección y control” INTRODUCCION La administración es un proceso que se ha dado desde hace siglos, se debe conocer sus principales bases y componentes para poder poner en práctica

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  johansponceTeoría administrativa. Unidad 1 -Conceptos de administración. -Revisión Histórica. -Concepto de administración científica. -Administración científica. Administración científica es el nombre que recibió debido al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración para lograra una gran eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a

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  Carolina Primo BonillaI.RIT QUIMICA SUIZA: GENERALIDADES - ARTÍCULO 1: Nos da a entender que el reglamento interno de trabajo vela que las normas se cumplan dentro de la empresa permitiendo que tengan una mejor comunicación tanto el trabajador como el gerente, esto evitara conflictos y malos entendimientos debido a las normas que

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  YareSancPlaneación y Administración Estratégica Introducción Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿CÓMO van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía? Una técnica fundamental para poder responder EXITOSAMENTE a esa pregunta es la planeación y la administración estratégica. Estas, están entrelazada de MODO inseparable

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  Dannita2315041 Mencione las consideraciones de carácter ético que debe aplicar Gabriel Mijares al decidir cómo se debe proceder en este asunto. De manera breve y sencilla debe de actuar es de una manera competente además aportar recomendaciones objetivas y confiables. 2. Explique las responsabilidades éticas que deben asumir en esta

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  FATYPICHTipos de auditoria • Auditoría Financiera: Consiste en una revisión exploratoria y critica de los controles subyacentes y los registros de contabilidad de una empresa realizada por un contador público, cuya conclusión es un dictamen a cerca de la corrección de los estados financieros de la empresa. • Auditoría interna:

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  kergo1-La Administración Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización" 2-Concepto de

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  Amorfo91Pensamiento Administrativo Moderno Con la idea firme de que lo más importante en una empresa son los consumidores y los empleados y no precisamente la alta gerencia, Peter Ferdinand Drucker, considerado el pensador más influyente y acertado en el área de la administración y el marketing, logró establecer el pensamiento

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  majandra2805• Línea: a la sucesión de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior. Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones

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  aliandrusTEORIA ADMINISTRATIVA La Teoría administrativa comprende varios factores que conllevan a que la organización se centre en el logro de sus objetivos y que sea por ello que busque la eficiencia, la eficacia y obtener así la productividad en su interior. Para ello es necesario tomar los subsistemas administrativos como

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  Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. El objetivo de la administración es llegar a la productividad. Comúnmente, se dice que la administración es hacer algo a través de otros. Los siguientes elementos integran el concepto

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  6852CUESTIONARIO TEORÍA ADMINISTRATIVA I. 1. Qué es administración: Es la ciencia que se encarga de organizar, dirigir y controlar los recursos de una empresa. 2. Fases del Proceso Administrativo: A) Previsión, B) Planeación C) Organización D) integración E) Dirección y F) Control. 3. La importancia de la Administración: es importante

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  katyrihanaFIDENCIO IVAN ESPINOSA GARCIA 19255785 PLANEACION ESTRATEGICA. Es la planeación de tipo general proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa y tienen como finalidad básica el establecimiento de guías generales de acción de la misma. Este tipo de planeación se concibe como el proceso que consiste en

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  mariajesusorozcoCONTENIDOS TEMA 1 CONTROL a) Definición de Control. b) Fundamentos de Control c) Importancia del Control d) Características de control e) Proceso de Control A. Definición de Control. La palabra control puede tener varias connotaciones que van desde verificar, limitar, restringir, vigilar, ejercer autoridad sobre alguien (ordenar o mandar) ó

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  Almacecilia17Capitulo 1 Las organizaciones son parte en nuestras vidas diarias ya que existen profesiones, en las cuales hay administradores que se encargan de dirigir, planear y organizar las actividades de una empresa. Las empresas no pueden existir sin la administración ya que no llegarían a la meta que es el

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  edr_pereira1. Proceda a proporcionar una definición propia y luego otra de algún autor de los siguientes términos. a. Administración: Definición Propia: Administración es la coordinación de los recursos que tenemos para que todo funcione de manera tal para poder alcanzar los objetivos. Definición de autor: Administrar implica el logro de

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  valencandaMETODOLOGÍA DE LA CIENCIA DEL MANAGEMENT Y DE LA CIENCIA EMPRESARIAL 1. OBJETIVO. Una de las grandes preocupaciones de un estudiante de doctorado en Management Science, es determinar hasta donde es válido decir, que el management puede ser considerado como una ciencia, determinar por tanto su objeto de estudio y

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  landazol1. PERFIL Y ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN. 1.1. Fines Disminuir las situaciones vinculadas al delito, faltas, accidentes viales, desastres o emergencias, para que toda la población venezolana pueda disfrutar sus derechos en un ámbito pacífico. (Gran Misión A Toda Vida Venezuela, GMTVV, 2014). Orienta su esfuerzo a implementar políticas que

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  gustaclAdministración 1 Administración La 'Administraciónes la ciencia social o Tecnología Social [1] y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o

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  migdalia57copiarIntroducción a la teoría administrativa Administración Comencemos por la etimología. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro [1]. Sin embargo, en

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  atytoClodio, su incansable enemigo, no se dio fácilmente por vencido. Aunque no comprendía a la humanidad de modo tan profundo como Julio César, la comprendía a su manera y sobre todo sus extravagancias, prejuicios y caprichos. Pronto descubrió Cicerón que de nuevo estaba perdiendo favor entre el pueblo y aunque

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  cipitioLas Nuevas Herramientas de la Administración Moderna Estas definiciones deben ser complementadas con la bibliografía pertinente. 1. Benchmarking 2. Calidad total 3. Empowerment 4. Downsizing 5. Coaching 6. Balanced scorecard 7. Capital intelectual 8. ABC costing 9. Espíritu emprendedor 10. E-commerce 11. Just in time 12. Kanban 13. Franchising 14.

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  luca_92*20 preguntas de la página 44 a 66: 1- ¿Pueden definirse como las representaciones graficas que permiten observar una visión de conjunto de una organización, o bien una parte de ella? - El organigrama 2-¿Muestra el flujo de autoridad de un organigrama en orden: - Accionistas, Consejo de Administración, Presidente,

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  17051995Una empresa puede estar constituida legalmente como Persona Natural o Persona Jurídica. Por lo que una decisión que debemos tomar al momento de constituir legalmente nuestra empresa es la de elegir si la constituiremos bajo la forma de Persona Natural o bajo la forma de Persona Jurídica. Veamos a continuación

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  Angiedaniela19TEORIAS ADMINISTRATIVAS Administrar es simplemente diseñar y mantener un medio ambiente o entorno apropiado para lograr los objetivos organizacionales con el menor esfuerzo posible. TEORIA CLASICA: Hace énfasis en la estructura. Propone que todas las empresas pueden ser divididas en seis grupo de funciones: técnicas, comerciales, financieras, seguridad, contables y

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  MarvinMonzonREQUISITOS: • Mayor de 30 años. • Título universitario en las carreras de Administración de Empresas, Contador Público y Auditor o Economía. • De preferencia con Maestría en Administración de Empresas o Finanzas. • Indispensable experiencia mínimo de 5 años en instituciones financieras. • Habilidad para trabajar bajo presión, liderazgo

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  KarlaNahomyPrácticas Administrativas Contemporáneas Muchos elementos de los primeros enfoques de la teoría de la administración aún influyen en la forma de dirigir de los gerentes. En su mayoría, los primeros enfoques se centraban en las preocupaciones de los gerentes al interior de. la organización. A principios de la década de

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  LiilLA TEORÍA ADMINISTRATIVA A TRAVÉS DE LA HISTORIA Las Personas llevan muchos siglos formando y reformando organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron unidos en organizaciones formales, por ejemplo los ejércitos griegos y romanos, la Iglesia Católica Romana, etc. Existen escritos antiguos

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  paulette208709Maslow La pirámide de Maslow, o jerarquía de las necesidades humanas, es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow en su obra Una teoría sobre la motivación humana de1943, que posteriormente amplió, obtuvo una importante notoriedad, no sólo en el campo de la psicología sino en el ámbito empresarial del

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  julieth1804NUEVA ESTRATEGIA. FORMULACIÓN. La estrategia consiste en ¨Establecer un impuesto fijo de tránsito a todos los mercaderes, con una buena organización¨. OBJETIVOS. A corto plazo: - Facilitar las tareas en la banda. - Crear estrategias para imponer el impuesto de tránsito en el pueblo. - Beneficiar a los pobres. A

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  Yusmary30Teoría Administrativa Administración Se puede analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.

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  manuelfis6DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN Dentro de los principales pioneros de la administración, encontramos a los siguientes, los cuales definen a la administración como: o Henry Sisk Mario Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos. o

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  GeotobiasEvolución De la Teoría Administrativa Escuelas de la teoría Administrativa Son las diversas Corrientes o enfoques a través de los cuales se conciben a la administración; algunas son de ámbito relativamente amplio y otras tienden a la especialización. es obvio que en un campo de estudio tan nuevo y dinámico

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  MAVACHIINTRODUCCIÓN En el presente trabajo presentaremos un modelo de negocio de exportación con un producto que es el Sacha inchi o Maní de los Incas debido a los ácidos grasos denominados Omega 3 que posee y que estos son esenciales para la buena salud lo que ha motivado que muchos

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  lyedfelADMINISTRACIÓN. CIENCIA, TÉCNICA, ARTE Podemos analizar a la administración como disciplina y como proceso. Como disciplina es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.

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  malo1520Método de casos. El método de casos es una técnica de simulación. Puesto que el estudioso de la administración no puede manipular experimentalmente una empresa como un estudiante de medicina –que aprende cirugía en cadáveres- o el estudiante de ingeniería –que maneja reacciones químicas o físicas en el laboratorio-, el

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  noemy07Teoría Clásica de la Organización (Henri Fayol) Henri Fayol (1841-1925) Nació en Constantinopla y murió en París, Se graduó a los 19 años Fue un Ingeniero Civil que dedicó su vida al trabajo en la Sociedad Anónima Commentutry - Fourchambault et Decazeville donde llegó a ser director general en 1888,

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  vamosboys¿ Que es reingeniería?  Es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drástico de un proceso.  Es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada.  Comenzar de nuevo.  Abandono de viejos procedimientos y búsqueda de trabajo que agregue valor hacia

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  glzchristianTeoría administrativa Valores institucionales de la Administración Sociales • Mejoramiento de la calidad y precio del producto y o servicio • Mejoramiento de la situación socio económica de la población • Cumplimiento de obligaciones fiscales Organizacionales • Impulsar la innovación investigación y desarrollo tecnológicos • Optimizar la coordinación de recursos

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  2598510420TEORIA DE LA ADMINISTRACIÒN CIENTIFICA FREDERICK WINSLOW FAYOL • Nació en Filadelfia, Estados Unidos. • Conocido como el padre de la administración Científica. Los principales métodos científicos de Taylor en la administración son la observación y la medición. ENFASIS: TAREAS: PRINCIPALES ENFOQUES: RACIONALIZACIÒN DEL TRABAJO EN EL NIVEL OPERACIONAL •

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  ernie0412Todos los estados de la materia poseen propiedades y características diferentes; los más conocidos y observables cotidianamente son cuatro, llamados fases sólida, líquida, gaseosa y plasmática. También son posibles otros estados que no se producen de forma natural en nuestro entorno, por ejemplo: condensado de Bose-Einstein, condensado fermiónico y estrellas

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  chiky_95LA PROFESION CONTABLE. 1.1 EJERCICIO PROFESIONAL DEPENDIENTE: Toda empresa necesita de un contador que realice todo el proceso de clasificar, ordenar, registrar y preparar, analizar e interpretar la información, expresarla en términos monetarios e inferir en el futuro del negocio. También existen los auditores internos que tienen como misión revisar

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  carlostuscanicaANÁLISIS DE PUESTO I. DATOS DE IDENTIFICACIÓN: Título del puesto: Gerente Recursos humanos Departamento: Recursos Humanos Jefe Inmediato: Gerente General Fecha del Análisis: 25/05/ 2014 II. FUNCIONES: DIARIAS, EVENTUALES, PERIODICAS: Criterios sobre relevancia de las funciones. 1. ¿Cuál considera usted que es la actividad más importante de su puesto? Lo

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  rosaidabarboza1.- CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN: Una organización es un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre sí bajo una estructura pensada y diseñada para que los recursos humanos, financieros, físicos, de información y otros, de forma coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren

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  rr666666Marco teórico En teziutlan se encuentra la llamada minera Autlán esta empresa trae consigo progreso , oportunidad de trabajo, pero también trae grandes problemas ecológicos para esta zona tan rica en naturaleza, para Teziutlán la minería como tal es relevante para su economía, en el proceso de manganeso lleva varias

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  PABLO3700TEORIA ADMINISTRATIVA 1. ¿Su maestro es gerente? Analice en términos de funciones, roles y Habilidades administrativas. La verdad sí, el profesor de clase de administración es una clase de gerente, aplica lo que son las 4 funciones administrativas planea, organiza, dirige y controla la clases. En cuanto a los roles

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  lavezzi1. Explica en qué consiste la administración. R: Lograr que todos hagan. 2. Importancia de la administración. R: Dar servicios a la sociedad. 3. Características de la administración. R: Universalidad, valor instrumental, unidad temporal, especificidad, temporalidad, flexibilidad, unidad jerárquica, amplitud de ejercicio, interdisciplinariedad 4. ¿Qué es una empresa? R: Ente

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  AlicoCARACTERISTICAS  Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque siempre debe existir coordinación sistemática de medios. La administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una comunidad religiosa, etc.  Su

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  wendy12ramosEn este trabajo podrán encontrar valiosa información sobre las teorías administrativas en su enfoque clásico, cuantitativo y conductual. Hablaremos sobre su historia, sus diferentes fases y cambios a través del tiempo. Les extiendo una invitación a seguir leyendo para que así conozcan y aprendan sobre estos temas tan interesantes. La