Talento humano

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  dianasernaPRIMERA ENTREGA PROYECTO GESTION DE TALENTO HUMANO TUTOR JAVIER LEONARDO ZUÑIGA FASE DE INVESTIGACION PAOLA ANDREA BELTRAN BERNAL CODIGO 0311091546 WILLIAM E. RESTREPO P. CODIGO 1211530011 LUZ AIDA AMAYA ESPINDOLA CODIGO 1221991009 HECTOR GONZALEZ CODIGO 1221910007 DIANA JANETH CIFUENTES SERNA CODIGO 1211180454 ERIKA MARCELA PUENTES GOMEZ CÓDIGO 1211070334 LUZ YEIMY

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  anamarialvaradoTema 1. Administración de Recursos Humanos Recursos Humanos es el departamento encargado de trabajar con los problemas relacionados con la gente que integra la organización. La complejidad de administrar el recurso humano es precisamente poner en manifiesto la necesidad de unir dos elementos que en ocasiones se contradicen: la organización

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  jamal901. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto Calidad Administrativa para el SENA CAENA. Duración en horas 2385 Fase del Proyecto: Evaluación Duración en horas: 50 Actividad de Proyecto: Controlar la implementación de la inspección u otras actividades necesarias para asegurarse de que el producto ofrecido cumple los

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  paco2av33I. Introducción II. Objetivos a. General b. Específicos III. Competencias a. Concepto de competencia b. Concepto de Competencias Laborales c. Tipos de competencia d. Concepto Nivel y su clasificación e. Concepto Grados y su clasificación IV. Procedimiento para desarrollar competencias I. Introducción Un Diccionario de Competencias es una selección de

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  linamar2131 QUIENES SON LOS ENCARGADOS DE LA VIGILANCIA EN LA SALUD La Ley 1122 de 2007 aprobada con el fin de realizar algunos ajustes al Sistema General de Seguridad Social en Salud, teniendo como prioridad el mejoramiento en la prestación de los servicios a los usuarios, incluye entre sus reformas

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  carlos0253COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS Contratación de personal Una vez pasadas con éxito las etapas del proceso de selección o mecanismos de interpretación (solicitud, pruebas, entrevistas, exámenes médicos, etc.) el candidato puede ser contratado. Contrato de trabajo Concepto: El Contrato de trabajo es el documento que se celebra entre patrón y

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  DANIELAGUTIFUNCION DE JEFE, UN ROL CON DIFERENTES APRECIACIONES ENSAYO Hoy en día en las organizaciones se manejan diferentes conceptos de Jefe, algunas personas afirman que un jefe es quien tiene la responsabilidad de la organización, otros indican que son quienes dirigen, y otros aquella persona con un fuerte temperamento a

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  JALEXPBObjetivo: Conocer e identificar el modelo de administración que se lleva a cabo por parte del departamento de Recursos Humanos, en cualquier organización, así como las funciones primordiales del mismo. Procedimiento: 1. Se procedió a leer los apoyos del módulo 1. 2. Se leen cada una de las situaciones planteadas.

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  qoixiopINTRODUCCION A través del presente trabajo se tendrá la oportunidad de crear una empresa y hacer las recomentaciones necesarias para fortalecerla haciendo la recomendación necesaria para implementar y desarrollar el departamento de Recursos Humanos, y de esta manera entender los beneficios y fortalezas que permitirá a la empresa alcanzar sus

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  EDITHROJB“POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE CRÉDITO EDUCATIVO EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE” MARÍA CAROLINA GARAY UNIVERSIDAD DE LA SABANA PROGRAMA ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA ESTRATEGICA Bogotá 2005 “POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA EL DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO EN INSTITUCIONES DE CRÉDITO EDUCATIVO

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  carmenhidalgoTalento humano: ¿Qué es Talento Humano? Es un potencial creativo, un talento, que se vincula con otros factores como conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Que debemos desarrollar y utilizar adecuadamente en función de nuestro crecimiento personal y laboral. El talento humano se entiende como

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  PRINCIPEDEPAZ10ENSAYO DE RECURSOS HUMANOS En esta película de Recursos Humanos se puede observar al protagonista de la historia Frank, estudiante universitario de RR.HH, el cual vuelve a su pueblo para desarrollar tareas como pasante en el departamento de recursos humanos de la empresa donde trabajan su padre y su hermana.

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  marvarasr13República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto Universitario de Tecnología de Los Llanos Núcleo Calabozo INCORPORACIÓN DE PERSONAL DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN FACILITADOR: Prof. José A. Tovar Junio 2014 Introducción En Venezuela el contrato de trabajo, es aquel mediante el cual “el trabajador se

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  avonhe2041. PROBLEMAS ENCONTRADOS De acuerdo a los aportes del grupo se nota que en la gran mayoría de las empresas predomina como factor de Riesgo el Físico por lo tanto el plan de mejoramiento propuesto se basara en este aspecto. FACTORES DE RIESGOS FÍSICOS Tenemos el ruido, la exposición a

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  sept.2015INTRODUCCIÓN Con la elaboración de este trabajo de Centrales Eléctricas del Norte de Santander S.A E.S.P se propone la idea de autorizar para prestar un servicio público domiciliario de energía eléctrica y sus actividades complementarias de transmisión, distribución y comercialización, así como la comercialización y prestación de servicios de telecomunicaciones

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  maiangelADIESTRAMIENTO, FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO. El adiestramiento se establece como un proceso educacional para los trabajadores que tiene como fin fortalecer el desarrollo de las actividades laborales, este sirve de herramienta para que el personal adquiera los conocimientos necesarios con el fin de mejorar la productividad y el

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  j3nn1m4rt1n3zINTRODUCCIÓN La empresa es una unidad productiva o de servicio constituida por varios recursos, dedicada a actividades de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de lso demandantes La productividad de una empresa se da gracias al trabajo cooperativo de una organización, la afiliación y bienestar de cada uno

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  HOLMAN12EVENTOS SOCIALIZACIÓN PROYECTOS COMITÉ ADMINISTRATIVO MATRIZ DOFA D (DEBILIDADES) Enumere aquí cuales son los puntos débiles: Ej. # De asistentes, relaciones, puntualidad…  las Debilidades que se presentaron en el evento, fortalecer las microempresas de Bogotá ene le área administrativa y contable, fueron las siguientes:  Falta de experiencia en

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  aron_21_12La atención es la capacidad que tiene alguien para entender las cosas o un objetivo, tenerlo en cuenta o en consideración. Desde el punto de vista de la psicología, la atención no es un concepto único, sino el nombre atribuido a una variedad de fenómenos. Tradicionalmente, se ha considerado de

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  dianamachadoTABLA DE CONTENIDO Pág. 1. RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA…………………..……………………….3 2. ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA………………………………...3 3. ORGANIGRAMA………………………………………………………………....4 4. MISION……………………………………………………………………………5 5. VISION…………………………………………………………………………….5 6. EMPLEADOS……………………………………………………………………..6 7. PREGUNTAS…………………………………………………………………..7-8 8. CONCLUSIONES……………………………………………………………..…9 9. BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………….10 RAZON SOCIAL La razón social de cuya empresa vamos a indagar es: Comunidad de Bienes de Hijos de Lorenzo Vega

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  GBRZHistoria del Talento Humano La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la

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  viviana89garzon1. según su opinión ¿Por qué es necesario realizar un estudio de mercados para elaborar el presupuesto de ventas? ¿Por qué algunas empresas no lo realizan? Es necesario elaborar un estudio de mercados para elaborar un presupuesto de ventas ya que este nos brinda los antecedentes en cuanto al producto,

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  patan198ÍNDICE INTRODUCCIÓN......................................................................................................6 CAPITULO I………………………………………………………………………….…….7 1. LA ENTREVISTA DE TRABAJO. ........................................................................7 1.1CONCEPTO.........................................................................................................7 1.2OBJETIVOS DEL ENTREVISTADOR Y ENTREVISTADO.................................7 1.3 TIPOS DE ENTREVISTA DE TRABAJO............................................................8 1.3.1CLASIFICACIÓN DE LA ENTREVISTA DE DESCRIPCIÓN DE CONDUCTA............................................................................................................10 1.3.2 CLASIFICACIÓN DE LA ENTREVISTA DE SITUACIÓN..............................12 1.4 ETAPAS BÁSICAS DE UNA ENTRESVISTA DE TRABAJO...........................13 1.5 EL PAPEL DE LA

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  rogerccamero1. Defina talento humano y sus principales características. 2. El mercado laboral actual se caracteriza por:  Incremento de la presencia de la mujer en más sectores profesionales.  Aumento de la producción, pero reducción de los puestos de trabajo.  Aparición de nuevas profesiones.  El sector servicios es

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  maria01atahonaFINANCIAMIENTO AGRÍCOLA EN VENEZUELA La presente investigación, referida al Financiamiento Agrícola en Venezuela entre los años 1999 – 2004, se realizó para el diplomado de Derecho Agrario dictado por el Instituto Iberoamericano de Derecho Agrario y Reforma Agraria, de la Universidad de Los Andes, durante los meses de octubre 2004

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  mayema12TRABAJO TALENTO HUMANO SENA CENTRO AGROEMPRESARIAL AGUACHICA-CESAR 2014 INTRODUCCION La presente experiencia tiene el fin de darnos a conocer todo respecto a la selección de personal. La característica principal de La selección de personal es un proceso muy complejo que ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, al igual

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  MVSpreciEMPRESA S.A. BALANCE GENERAL (EN MILLONES) A 31 DE DICIEMBRE 31-dic-93 31-dic-92 ACTIVOS V. ABSOLUTA V.RELATIVA CAJA Y BANCOS $177.689 $175.042 $2.647 1,51% CUENTAS POR COBRAR NETA $678.279 $740.705 -$62.426 -8,43% INVENTARIOS MATERIA PRIMAS $166.316 $133.663 $32.653 24,43% PRODUCTO EN PROCESO $145.974 $155.969 -$9.995 -6,41% PRODUCTO TERMINADO $1.016.673 $945.093 $71.580

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  paolad17ARTICULO 7: PROGRAMAS DE INDUCCION Y REINDUCCION. Se definen como procesos de capacitación dirigida a facilitar y fortalecer la integración del empleado y a desarrollar habilidades generales, es obligatorio que la entidad los incluya en los planes institucionales. Tendrá las siguientes características: A) PROGRAMA DE INDUCCION: proceso dirigido a iniciar

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  vnssojeda2Talento Humano El talento humano es un factor fundamental dentro de la construcción de una organización orientada a la calidad, es uno de los activos mas valiosos dentro de la organización. El talento humano - tienen una importancia sumamente considerable. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización.

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  alejandra9101ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO “UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL” OSCAR ALBERTO BASTIDAS ZAMORA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA SAN JUAN DE PASTO De Noviembre de 2014 ENSAYO “DESPIDEN A DOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTÉREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENJUAJE” El constante

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  MayraSantana593Talento Humano Gestión del talento La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a unrecurso humano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del

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  Mitzy1983FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN INFORME ACADÉMICO “Análisis del Grado de Gestión del Talento Humano con Relación a la Satisfacción del Cliente Interno y Externo de la Universidad Cesar Vallejo – Filial Tarapoto” Autores: Asesor: Tarapoto – Perú INDICE CONTENIDO Pagina 1. INTRODUCCION 3 2. DESARROLLO

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  DavidCA22PERFIL DEL CARGO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL “TALENTO HUMANO” SENA CENTRO DE COMERCIO Y TURISMO SEDE CAFETERO 2014 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA EL CAFÉ MILAN ESPRESO es una empresa en donde se elaboran bebidas y otros productos derivados del café para ofrecer diferentes opciones de consumo. Se encuentra ubicada en

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  PepsiBlueOBJETIVO GENERAL La Maestría en Dirección del Talento Humano tiene como objetivo formar profesionales con pensamiento estratégico y visión sistémica, capaces de dirigir y gestionar el talento humano de la organización en forma coherente e integrada promoviendo la investigación, la ética y la responsabilidad social de sus colaboradores, con el

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  ritagonzalez2216La planificación estratégica del talento humano: es el esfuerzo sistemático y más o menos formal de una empresa para establecer sus propósitos, objetivos, políticas y estrategias básicas para desarrollar planes de tallados, con el fin de poner en práctica las políticas y estrategias y así lograr los objetivos y propósitos

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  dayis76INTRODUCCION A LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN BASADO EN COMPUTADORA 1. ¿Cómo se administra los recursos físicos y los recursos de información? 2. ¿Qué elementos constituyen los recursos que debe administrar un gerente? El gerente administra 5 tipos principales de recursos 3. ¿Qué elementos han contribuido a la complejidad de los

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  victor2692013La evaluación del desempeño es un proceso completo que abarca desde la determinación de las principales responsabilidades del puesto y los principales compromisos especiales, al inicio del período de evaluación, el seguimiento continuo de su cumplimiento, hasta la evaluación formal de los mismos que se realiza una vez al año.

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  angieguerrala investigación que da origen a los procesos de mejora de una empresa, se proyecta desde la perspectiva de la gestión humana como eje esencial en la organización, y se asume hipotéticamente que uno de los factores determinantes de la competitividad de cualquier organización es la administración de su talento

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  luismarytA través del tiempo hemos podido observar como la psicología ha evolucionado: atrás quedaron aquellas épocas en las que se le vinculaba con el estudio del alma o se la calificaba como pseudo-ciencia por no contar con un soporte “científico”. La psicología organizacional tampoco ha sido ajena a estos cambios,

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  angelica2289INTRODUCCIÒN Dentro de las capacidades y habilidades que debe y tiene que contar un administrador podemos encontrar que estos le ayudaran para el desempeño de una buena labor dentro de su empresa; ya que no solo lo distinguirá como un buen gerente, sino que le beneficiara tanto a el como

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  vanetuAMBIENTE DE TRABAJO La noción de ambiente de trabajo, que está asociado a las condiciones que se viven dentro del entorno laboral. El ambiente de trabajo se compone de todas las circunstancias que inciden en la actividad dentro de una oficina, una fábrica, etc. El ambiente de trabajo o también

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  jorgedopi93Objetivo: Investigar sobre los programas de ayuda a empleados y resolver las preguntas que se presentan en los resultados. Desarrollo: Investigue en internet acerca de los programas de ayuda a empleados y resolví las preguntas. Resultados: ¿En qué consisten? Es un programa dirigido a brindar ayuda profesional a los empleados

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  edwardbelalcazarPg 33 1 Por que la administración estratégica ha adquirido tanta importancia para las organizaciones hoy en día? Porque esta utiliza mejor los recursos, la reducción de costos innecesarios, y el uso de la tecnología verde. Antes de la década de 1970, los gerentes que diseñaban planes a largo plazo

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  nutresa2015Actividad 3 Evaluación Intermedia: Reconocimiento y Aplicación de los Procesos de Atracción y Desarrollo del Talento Humano JOSE ALFREDO GUZMAN GRANDA Código: 7708774 Presentado: Betty Castellar UNIOVERSIDAD AVIERTA Y A DISTANCIA UNAD NEIVA 2015 INTRODUCCION El reclutamiento en sí, genera una serie de sistemas de información, que le van a

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  gatica89TALENTO HUMANO Es todo aquello relacionado, con las capacidades de selección capacitación, recompensas y evaluación de desempeños, de las cuales una persona se ha de destacar en dichos cargos. Esta persona, es también conocida como una persona llena de conjuntos íntegros que manejan el sistema de valores internos y normas

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  mishubi1--- UNIDAD I ADMINISTRACIÓN CONCEPTO Proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplen eficientemente objetivos específicos. Proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñadas, para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso del ser

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  INSTRUCTIVO PROYECTO DE AULA PRIMERA ENTREGA: Fase de Investigación 1. Diseñar un formato para realizar una entrevista a un funcionario de una organización que se desempeñe en el área de Gestión de Talento Humano y que pueda proporcionar información veraz, amplia y objetiva sobre el área en cuestión. Dicho formato

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  ORGANIGRAMA Con la finalidad de estandarizar un tipo definido de organización de calzado y marroquineria, el GAES propone el siguiente organigrama teniendo en cuenta aspectos fundamentales como las áreas funcionales en cada uno de los tres negocios y su metodología de funcionamiento. La organización es el siguiente paso en el

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  BiachyLA PRODUCTIVIDAD EN LAS PERSONAS Para referirnos a este tema (Productividad en las Personas) debemos iniciar teniendo muy claro a que hace referencia La Productividad. Cuando hablamos de Productividad, termino que también es conocido como Eficiencia, estamos haciendo énfasis a la relación entre los resultados obtenidos y los recursos utilizados

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  kkaarrinnaa1. que diferencia existe entre capacitacion y desarrollo de personal La capacitación ayuda a los empleados a desempeñar su trabajo actual y los beneficios de ésta pueden extenderse a toda su vida laboral o profesional de la persona y pueden ayudar a desarrollar a la misma para responsabilidades futuras. Transmite