Talento humano

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  nelsonymarisolTaller Gestión del Talento humano El presente es un taller para precisar términos que se han trabajado durante los encuentros presenciales y para definir y comprender los que aun no se hayan trabajado. Tiene disponibles los cinco archivos adjuntos (material de Especialización en MBA- Universidad Eafit) y pueden hacer uso

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  kochoaÍndice 1. Introducción 2. Talento Humano 4. Conclusiones 5. Aportes 6. Bibliografía INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan

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  gerarniviTRABAJO EN GRUPO N° 1 GESTION DE TALENTO HUMANO CONCEPTO: Es el conjunto de políticas, medidas y practicas necesarias que permiten dirigir los asuntos que corresponden a las relaciones humanas de trabajo administrativo, en especifico se trata del reclutamiento, selección, capacitación, remuneración y evaluación de desempeño; con el fin de

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  maibolos personas son unicamente respetuosas al momento de conbseguir un trabajo o empleo dentro de una entidad economica En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.

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  lisconREPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION ADMINISTRATIVO UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL ESTADO MERIDA EJIDO ESTADO MERIDA TALENTO HUMANO. PARTICIPANTE: CONTRERAS, Lisbey C. Ejido, abril 2014. INCORPORACIÓN: Conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar

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  KatMendImportancia de una buena selección El éxito de una empresa depende de muchos factores, sin embargo existe un aspecto fundamental y que muchas veces lo engloba todo: sus integrantes. Personas idóneas, talentosas y comprometidas pueden convertirse en un trampolín para una organización. Por lo anterior, el proceso de selección de

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  IndrazenIntroducción: Lo que todo Director espera de la función de Recursos Humanos es que este sea un socio estratégico de negocios. En este tema se analizará la importancia que tiene que el Director o el Gerente de Recursos Humanos conozca y comprenda la estrategia del negocio, la situación actual y

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  jeanpi10Talento Humano Es el talento que tiene un profesional comprometido que pone en práctica sus capacidades para obtener resultados superiores en un entorno y organización determinados. En otras palabras, es la materia prima que constituye el talento organizativo”. Según la organización o la época han existido diferentes tipos de talentos.

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  andrea2829La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente" Idalberto Chiavenato Comencemos por la etimología. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el

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  Talento Humano A diferencia del recurso humano el Talento Humano entiende que cada individuo tiene habilidades y características y competencias que aportan y le dan fuerza, dinamismo y poder de ejecutar y llevar a cabo planes y acciones a toda la organización, es así como una persona pasa de ser

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  alejacardozoUna organización es un sistema y lo ideal es que este sea abierto, y obligatoriamente está ligada a las personas, ya que componen la estructura de la misma, según el tipo de organización se tiene una estructura definida, donde va delineada por la cultura establecida donde se debe tener claro

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  holidai_12QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO? Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este

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  william14TALENTO HUMANO Codigo: Grupo: A1 Presentado a: INGENIERA UNIVERSIDAD INTRODUCCION A LA INGENERIA BOGOTÁ 2011 Reclutamiento y selección de personas: Es el proceso por el cual una empresa convoca a cierto número de candidatos a un cargo en específico.se pueden utilizar diversos tipos de reclutamiento como avisos en el periódico,

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  san2540Nombre: Zaira Trujillo Zermeño Matrícula: 02662983 Nombre del curso: Administración estratégica de Recursos Humanos Nombre del profesor: Miriam del Carmen Sifuentes García Módulo: Talento humano en la organización Actividad: 2 Fecha: 21 de Enero 2011 Bibliografía: Werther, William B. (2008) Administración de Recursos Humanos: el Capital Humano de las Empresas.

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  calidoveranoNTAS DEL TALENTO HUMANO Ensayos gratis y Trabajos HERRAMIENTAS DEL TALENTO HUMANO TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS DE PREDICCIÓN DEL TALENTO HUMANO La previsión de las necesidades de recursos humanos de la organización puede hacerse aplicando varios métodos, unos simples y otros complejos. Pero ni siquiera las técnicas más complejas son totalmente

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  calidoverano¿Qué es un diagrama de procedimientos? El diagrama de procedimientos, denominado también diagrama de flujo o flujograma, es la representación gráfica que muestra la secuencia de actividades y operaciones de un determinado procedimiento; de manera simultánea indica claramente él o los órganos administrativos que intervienen en cada actividad descrita en

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  xxxxjayrxxxx.- Modelo Clásico: destaca que, mediante métodos científicos, pueden proyectarse cargos y entrenar a las personas para obtener la máxima eficiencia. Mientras Taylor buscaba la cooperación entre la administración y los obreros, sus seguidores buscaron determinar la mejor manera de desempeñar las tareas de un cargo y la utilización de

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  12928Fuentes para el reclutamiento de talento humano Las fuentes de reclutamiento se basa en aquellos lugares donde se podrán encontrar los Recursos o talento humano. Generalmente, un gran problema que poseen las empresas, es encontrar las mejores fuentes que le brindarán los recursos humanos en el mercado de trabajo, para

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  1104144918CAPITULO I Parte I !"#$%&'(#&)*+%&'(#',)'-#&./01'(#,'.),#1.%'2"3)1%' Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este

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  doriannys0711REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” NÚCLEO LOS TEQUES. PARTICIANTE: FACILITADOR: Doriannys J Rondón R. Tibisay Manrique Ladera. C.I: 20.771.043 Sección: “G” INTRODUCCIÓN El estudio de la gestión de recursos humanos en la actualidad se ha visto muy controvertido

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  gio1817Aspectos básicos en la gestión del talento humano 1. Introducción 2. ¿Qué es la administración del talento humano? 3. Definición de recursos y talento humano 4. ¿Por qué la administración del talento humano es importante? 5. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano 6. Prácticas de

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  MARIACOSMOImportancia del Talento humano en las Organizaciones Debido a los constantes y numerosos cambios que se producen diariamente, las empresas deben estar preparadas para adaptarse rápidamente a las continuas transformaciones, pero no solo en el ámbito económico, financiero o mercantil sino también en materia laboral, para promover y reforzar al

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  MauripaznarTALENTO HUMANO INTRODUCCIÓN.- En nuestros días se está iniciando una nueva época denominada como la Era del Talento, es decir, el tiempo en que el capital y la tecnología ya no son suficientes para que una organización se mantenga vigente y sobreviva en el entorno globalizado de hoy, sino que

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  apardila6Gestión Del Talento Humano. El Talento Humano es un elemento muy importante en una organización no solamente desde el punto de vista productivo sino también social ya que éste debe brindar un mecanismo de apoyo donde se encamine al cumplimiento y la satisfacción de propósitos pautados por la organización; también

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  MAJOCEVALLOSEVALUACIÓN DE LA FUNCIÓN DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO La evaluación de la función de la gestión el talento humano, conocida también como HR, es una revisión sistemática y formal diseñada para medir costos y beneficios del programa global de HR y comparar su eficiencia y eficacia actuales con

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  foub17Fundamentos del feedback Concepto de retroalimentación El concepto de feedback fue introducido por Nobert Wiener [wiener1948] en el estudio de los sistemas de control y de comunicación (cibernética), y a partir del modelo tradicional de comunicación creado por Claude Shannon [shannon1948] (ver figura 1). Este concepto se basa en la

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  nataliacastrotre3. Que es una competencia? La ilustro con un ejemplo Las competencias son las capacidades de poner a prueba los diferentes conocimientos, habilidades, pensamiento, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el ámbito personal, social y laboral. 4.

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  LEIDY.JAIMESGESTION DEL TALENTO HUMANO 1. Como ha impactado en el desarrollo empresarial la filosofía de la Gestión del Talento Humano?. RTA: La gestión del Talento Humano actualmente se ha convertido en la fuente principal y fundamental para el desarrollo empresarial de las organizaciones legalmente constituidas en el mercado, ésta a

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  javiersaxoIMPORTANCIA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES Actualmente en las organizaciones las personas han venido tomando mayor importancia dentro de esta, tanto en el sector producto como social para la competitividad de las empresas y así obtener éxito en los proyectos y propósitos para el logro de

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  placidacg1990FILOSOFÍA Motivar el involucramiento y compromiso del personal que labora en la Subdirección de Servicios Corporativos, a fin de alcanzar y proyectar una imagen de servicio, orientado a una actuación eficiente, honesta, transparente, de alta calidad, útil y productiva; todo ello con espíritu de cambio, en busca de la excelencia

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  camipadillaCUESTIONARIO TALENTO HUMANO Muchachos buenos días espero se encuentren muy bien, siguiendo con nuestra competencia de talento humano les envió este cuestionario para seguir profundizando en el tema, después de esta actividad, les voy a enviar el material de manual de funciones el cual sé que igual que este, va

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  daraitzaTALENTO HUMANO DANISSA FLÓREZ MENDOZA CÓDIGO 92081866017 AURORA DOCENTE UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN TURÍSTICA Y HOTELERA VI SEMESTRE RIOHACHA/ LA GUAJIRA 2012 TALENTO HUMANO Hoy en día cuando hablemos de talento humano debemos recordar los tiempos de la prehistoria, momento en

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  jacgalondraTalento Humano El talento se puede considerar como un potencial electromagnético y físico. Lo es en el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que pueden llegar a desarrollarse en función de diversas variables que se pueda encontrar en su desempeño. El talento es

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  deifanNO SON EMPLEADOS SON PERSONAS Las empresas son organismos que están conformadas por personas, materiales técnicos y financieros, la cuales ofrecen productos o servicios, con el fin de generar una rentabilidad. A medida que han pasado los años la forma en que las empresas contratan a las personas ha cambiado,

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  andreagonzalezpiTeniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Rta: es forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en una empresa en las relaciones entre los gerentes y los empleados. Hay tres formas básicas: por

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  linamar2131 QUIENES SON LOS ENCARGADOS DE LA VIGILANCIA EN LA SALUD La Ley 1122 de 2007 aprobada con el fin de realizar algunos ajustes al Sistema General de Seguridad Social en Salud, teniendo como prioridad el mejoramiento en la prestación de los servicios a los usuarios, incluye entre sus reformas

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  paco2av33I. Introducción II. Objetivos a. General b. Específicos III. Competencias a. Concepto de competencia b. Concepto de Competencias Laborales c. Tipos de competencia d. Concepto Nivel y su clasificación e. Concepto Grados y su clasificación IV. Procedimiento para desarrollar competencias I. Introducción Un Diccionario de Competencias es una selección de

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  jessiqa1231 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA APROVECHAR EL TALENTO HUMANO? Conociendo al personal, identificar sus características, sabiéndolo ubicar en el lugar determinado dentro de la empresa, conociendo y midiendo sus debilidades y fortalezas 2 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD? Primero definimos

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  glemaria2813INDICE Contenidos PAG. Introducción 3 Talento Humano 4 Reclutamiento 4 Proceso De Reclutamiento 5 Componentes Básicos Del Reclutamiento 5 Clases de Reclutamiento 5 Reclutamiento Interno 6 Ventajas Del Reclutamiento Interno 7 Desventajas Del Reclutamiento Interno 8 Reclutamiento Externo 9 Ventajas Del Reclutamiento Externo 10 Desventajas Del Reclutamiento Externo 11 Canales

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  1097400250La gerencia se puede concebir como la sumatoria de una estructura organizacional apropiada, con estrategias plenamente definidas. Donde la estructura organizacional responde a una configuración plana donde las jerarquías tienden a diluirse, ganando, eso sí, una mayor capacidad de comunicación y transmisión de la información. 3 Frederick Taylor fue el

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  luzfh1. Introducción El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación. La selección

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  irenesoto29ACTIVIDAD TEORICO-PRACTICA UNIDAD 2: COMPONENTE TEÓRICO Y PRÁCTICO 1. Explique los diferentes recursos organizacionales en su administración Recursos materiales: son aquellos con los cuales la empresa trabaja como son los edificio, maquinas, instalaciones, materiales, tecnologías de producción y materias primas. Recursos financieros: es aquel capital, crédito, préstamos, inversiones y financiamiento.

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  alejandrahurtadoADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS : Trata a las personas como recursos organizacionales que deben ser administrados; lo que implica planear, organizar, dirigir y controlar sus actividades, ya que se les considera sujetos pasivos de la acción organizacional GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO : Trata a las personas como recursos organizacionales que

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  ianiu• Nosotras le realizamos una entrevista al señor AMSTRONG JESUS DUARTE TORRRES gerente de Maderas el Pardillo Ltda., y la información que se recolecto en cuanto al manejo de sus políticas fue la siguiente : • 4. Cuando hay una vacante los empleados se enteran y cada empelado va comunicando

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  sygu1212TALLER SEMANA 2 Resultado de Aprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en el Material de Estudio de la Semana. Ejercicio escrito El tipo y la magnitud de los factores de riesgo ocupacional dependen de la actividad económica de las empresas por lo tanto, elabora un

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  doswarPLANIFICACION. Es la metodología aplicada donde se formulan objetivos coherentes la cual permite verificar la prioridad, factibilidad y compatibilidad de los objetivos seleccionados y los instrumentos más eficientes. Esta debe estimular y utilizar el talento creativo del personal de todos los niveles con todas las técnicas disponible que puedan ayudar

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  coherediaCAPITULO 1 LA ADMINISTRACION DE RECRSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD 1. Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea. Respuesta: La administración de RH: Es la que tiene que ver con la relación personal de la función gerencial y es

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  yulitzacvarelabLa ISO 14000 es una serie de normas internacionales para la gestión medioambiental. Es la primera serie de normas que permite a las organizaciones de todo el mundo realizar esfuerzos medioambientales y medir la actuación de acuerdo con unos criterios aceptados internacionalmente. La ISO 14001 es la primera de la

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  piona121580DEFINICIÓN DE RECURSOS TALENTO HUMANO La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles,

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  soaldinoPlaneación estratégica del talento humano. La planeación estratégica dentro de una empresa, muestra el camino a realizar, es decir todo el proceso que le permite a una organización establecerse dentro de un mercado y ser la mejor, sin embargo, este concepto debe estar ligado dentro del estudio del talento humano,