Talento humano

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  Bryandan69Nombre : Bryan Caicedo Capítulo 5 ¿PROPORCIONE UN CONCEPTO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL? La selección del personal funciona como un filtro que solo permite ingresar a la organización a algunas personas, aquellas que cuentan con características deseadas. La selección consiste en la elección precisa de la persona indicada para el

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  s1978El impacto económico –financiero del Capital Humano. Resumen: En este artículo se pretenden reseñar diversos criterios asumidos por algunos autores , con respecto al Capital Humano , en lo que concierne a su conceptualización , así como las perspectivas a considerar para su Gestión en lo concerniente a su Adiestramiento

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  jaimeluiswebCaso de apoyo Sands Corportation, es una empresa estadounidense, el DP departamento de personal tenia un director y un empleado, el DP era responsable de los archivos de personal, reclutamiento, según las solicitudes de los gerentes, atención a los candidatos y pago de salarios al personal y tareas rutinarias. Los

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  rabianINTRODUCCION En el presente modulo hablaremos del talento humano y pregonara, mas como este interviene en el proceso de formación empresarial. Para la explicación de este tema se manifiesta puntualmente como lo dicho en el párrafo anterior, se manifiesta en el desarrollo social y laboral de las personas, lo cual

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  manu0771. EL TALENTO HUMANO COMO SOCIO ESTRATEGICO DEL NEGOCIO 2. Las organizaciones son instrumentos sociales que sirven para que muchas personas combinen sus esfuerzos y trabajen juntas con el fin de alcanzar objetivos que jamás podría alcanzar si trabajaran en forma aislada. QUE ES UNA ORGANIZACIÓN? 3. LA GLOBALIZACION Y

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  APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven,

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  APRENDIZAJE EN EL DESEMPEÑO LABORAL Y GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN  INTRODUCCION: En un entorno tan complejo se imponen retos en las organizaciones de modo que ocurran cambios que respondan a las necesidades de asumir capacidades que permitan una continua adaptación y renovación al medio en que estas se desenvuelven,

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  nataliialeon04TALENTO HUMANO La definición de talento humano se entenderá como la capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación, asumiendo sus habilidades, destrezas, experiencias y aptitudes propias de las personas talentosas. Sin embargo, no entenderemos solo el esfuerzo o la

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  damarismaestreIntroducción La administración del Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas ,capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente

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  eladiegoPLANIFICACION ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Es un proceso y un instrumento de la planificación. En cuanto al proceso, se trata del conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la organización en la búsqueda de claridades respecto al que hacer y estrategias adecuadas para su perfeccionamiento. En

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  josefernando1981Desde tiempos inmemoriales las organizaciones han visto a sus miembros como piezas removibles dentro de un gran tablero de ajedrez, estas se basan en la concepción de un hombre como un sustituible engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de indispensable para lograr el éxito

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  nayelys11PROCESOS BASICOS DE LA PLANIFICACION DEL TALENTO HUMANO LA PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Trata de determinar por una parte las necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos, materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no

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  rdarioIntroducción Los recursos humanos, también denominados talentos, son el elemento fundamental en cualquier organización, razón por la cual la administración o gerencia de los recursos humanos, que tiene como objetivo las personas y sus relaciones, debe ocupar un lugar importante en la estructura orgánica de la institución, ya que el

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  sygu1212TALLER SEMANA 2 Resultado de Aprendizaje del Taller: Conceptualizar y aplicar los conceptos y principios estudiados en el Material de Estudio de la Semana. Ejercicio escrito El tipo y la magnitud de los factores de riesgo ocupacional dependen de la actividad económica de las empresas por lo tanto, elabora un

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  osmelfigueroaIntroducción La descripción y el análisis de cargos tienen que ver directamente con la productividad y competitividad de las empresas, ya que implican una relación directa con el recurso humano que en definitiva es la base para el desarrollo de cualquier organización. Son herramientas que permiten la eficiencia de la

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  zulymontoyala filosofia es de granimportancia mjfhn,f En los últimos tiempos se han desarrollado diversos modelos en el ámbito de la Gestión de los Recursos Humanos, que tienen como fin común, lograr la competitividad de las organizaciones ante diversos factores condicionantes. Todos ellos exigen, de alguna forma, cambiar los enfoques tradicionales

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  abcmamaTécnicas y Herramientas de predicción del Talento Humano La previsión de las necesidades de recursos humanos de la organización puede hacerse aplicando varios métodos, unos simples y otros complejos. Pero ni siquiera las técnicas más complejas son totalmente precisas. Independientemente del método utilizado, las previsiones representan aproximaciones y no deben

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  GESTION DE TALENTO HUMANO Resumen El reconocimiento de la importancia de las personas en el desarrollo de las organizaciones, especialmente por la posibilidad de construir ventaja competitiva fundamentada en el talento humano, está demandando de quienes lideran el área de recursos humanos el desarrollo de competencias que respondan a los

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  944695188INTROODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre

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  nelsonymarisolTaller Gestión del Talento humano El presente es un taller para precisar términos que se han trabajado durante los encuentros presenciales y para definir y comprender los que aun no se hayan trabajado. Tiene disponibles los cinco archivos adjuntos (material de Especialización en MBA- Universidad Eafit) y pueden hacer uso

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  Gomezca1 Introducción 2 Objetivos 2.1 Objetivo General 2.2 Objetivos Específicos 3 CONSULTAR. LOS CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN Y DE PERSONAS, ESTABLECIENDO UNA RELACION ENTRE ESTOS. 3.1 La Organización como Sistema 3.2 Tipos de Organización 3.3 El concepto de Cultura Organizacional 3.4 Eficiencia Organizacional 4 CON LA CONSULTA REALIZADA SOBRE ESTOS TEMAS

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  yuly1234DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ C. MARCO ANTONIO SOTO PAOLA A. VELASQUEZ R. ANDREA MAHECHA INSTITUTO COLOMBIANO DE APRENDIZAJEINCAP FRH01 BOGOTA D.C 2013 DEPARTAMENTO DE TALENTO HUMANO POLLOS EL CANTOR LA DIFERENCIA DEL SABOR MARCELA HERNANDEZ M. PAOLA SUAREZ

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  angelitaaDESPIDO DE DOS LOCUTORES POR MAL USO DEL LENGUAJE AUTOR ANGELA PATRICIA BENITEZ HERRERA INTRUCTORA CATERINE SANCHEZ RESTREPO CURSO VIRTUAL TULUA 2014 CONTENIDO INTRUDUCCIÓN Pág. 3 DESARROLLO Pág. 4 CONCLUSIÓN Pág. 5 INTRODUCCIÓN La asociación de algunos personajes importantes en Colombia como locutores se comprende como una parte fundamental del

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  jessivasquezLa Sintaxis de aplicación de lo vista hasta ahora en el programa de planificación y desarrollo del talento humano puede analizarse desde tres dimensiones a saber: la primera de ellas, está relacionada con la conjugación Teoría-Práctica, que es lo que conocemos como praxis. En el marco de lo teóricamente planteado

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  belkys11LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO TABLA DE CONTENIDO Pagina INTRODUCCION……………………………………………………………………….1 1ª PARTE: SELECCIÓN DEL PERSONAL………………………………………….3 1.1. ¿Qué es el proceso de selección de personal?...............................3 1.2. ¿En que consiste la selección de personal?....................................4 1.2.1. ¿Qué es el análisis del cargo?...............................................5 1.2.2. ¿Cuáles son los requisitos del cargo?...................................9 1.2.3. ¿Qué es el

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  miryamarangoEMPLEADO IDEAL Indudablemente no existe el trabajador ideal, por esto lo ideal es sólo una aproximación, un intento ante una realidad y hay que adaptarse a las necesidades concretas de un puesto de trabajo en particular. El empleado ideal frente a la ética, es aquel, que actúa a conciencia, es

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  yender93…… Análisis, descripción, clasificación y valoración de cargos Incorporación Desvinculación Ambiente de trabajo Planificación estratégica del talento humano Indicadores de gestión de talento humano Proceso básicos de la planificación del talento humano Dimensión de la planificación del talento humano Técnicas y herramientas de predicción del talento humano Formulación del plan

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  carlitosvaldoza7010 Normas para atestiguar: las normas para atestiguar constituyen una guía y establecer un amplio marco de referencia para una variedad de servicios profesionales y que constituyen lineamientos profesionales, orientados a promover tanto la consistencia como la calidad en la prestación de esos servicios. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DEL BOLETÍN 7010

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  placidacg1990FILOSOFÍA Motivar el involucramiento y compromiso del personal que labora en la Subdirección de Servicios Corporativos, a fin de alcanzar y proyectar una imagen de servicio, orientado a una actuación eficiente, honesta, transparente, de alta calidad, útil y productiva; todo ello con espíritu de cambio, en busca de la excelencia

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  andreagonzalezpiTeniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes: 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? Rta: es forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en una empresa en las relaciones entre los gerentes y los empleados. Hay tres formas básicas: por

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  1097400250La gerencia se puede concebir como la sumatoria de una estructura organizacional apropiada, con estrategias plenamente definidas. Donde la estructura organizacional responde a una configuración plana donde las jerarquías tienden a diluirse, ganando, eso sí, una mayor capacidad de comunicación y transmisión de la información. 3 Frederick Taylor fue el

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  dianasernaPRIMERA ENTREGA PROYECTO GESTION DE TALENTO HUMANO TUTOR JAVIER LEONARDO ZUÑIGA FASE DE INVESTIGACION PAOLA ANDREA BELTRAN BERNAL CODIGO 0311091546 WILLIAM E. RESTREPO P. CODIGO 1211530011 LUZ AIDA AMAYA ESPINDOLA CODIGO 1221991009 HECTOR GONZALEZ CODIGO 1221910007 DIANA JANETH CIFUENTES SERNA CODIGO 1211180454 ERIKA MARCELA PUENTES GOMEZ CÓDIGO 1211070334 LUZ YEIMY

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  jamal901. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto Calidad Administrativa para el SENA CAENA. Duración en horas 2385 Fase del Proyecto: Evaluación Duración en horas: 50 Actividad de Proyecto: Controlar la implementación de la inspección u otras actividades necesarias para asegurarse de que el producto ofrecido cumple los

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  anamarialvaradoTema 1. Administración de Recursos Humanos Recursos Humanos es el departamento encargado de trabajar con los problemas relacionados con la gente que integra la organización. La complejidad de administrar el recurso humano es precisamente poner en manifiesto la necesidad de unir dos elementos que en ocasiones se contradicen: la organización

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  liziiijosuePROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Para cumplir con la responsabilidad de la selección de personal es necesario que las decisiones estén fundamentadas, sobre técnicas lógicamente estructuradas, siguiendo un procedimiento científico que permita buscar nuevos candidatos, evaluar sus potencialidades físicas y mentales, así como su aptitud en el trabajo. En el

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  luzfh1. Introducción El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación. La selección

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  DANIELAGUTIFUNCION DE JEFE, UN ROL CON DIFERENTES APRECIACIONES ENSAYO Hoy en día en las organizaciones se manejan diferentes conceptos de Jefe, algunas personas afirman que un jefe es quien tiene la responsabilidad de la organización, otros indican que son quienes dirigen, y otros aquella persona con un fuerte temperamento a

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  carlos0253COMPENSACIÓN DE LAS PERSONAS Contratación de personal Una vez pasadas con éxito las etapas del proceso de selección o mecanismos de interpretación (solicitud, pruebas, entrevistas, exámenes médicos, etc.) el candidato puede ser contratado. Contrato de trabajo Concepto: El Contrato de trabajo es el documento que se celebra entre patrón y

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  paco2av33I. Introducción II. Objetivos a. General b. Específicos III. Competencias a. Concepto de competencia b. Concepto de Competencias Laborales c. Tipos de competencia d. Concepto Nivel y su clasificación e. Concepto Grados y su clasificación IV. Procedimiento para desarrollar competencias I. Introducción Un Diccionario de Competencias es una selección de

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  jessiqa1231 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA APROVECHAR EL TALENTO HUMANO? Conociendo al personal, identificar sus características, sabiéndolo ubicar en el lugar determinado dentro de la empresa, conociendo y midiendo sus debilidades y fortalezas 2 COMO SE DEBE ADMINISTRAR EL RECURSO HUMANO PARA FOMENTAR LA CREATIVIDAD? Primero definimos

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  doriannys0711REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ” NÚCLEO LOS TEQUES. PARTICIANTE: FACILITADOR: Doriannys J Rondón R. Tibisay Manrique Ladera. C.I: 20.771.043 Sección: “G” INTRODUCCIÓN El estudio de la gestión de recursos humanos en la actualidad se ha visto muy controvertido

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  rubendarioleivaEn un estudio del Corpes (1995) se cuestionó la función de formación y desarrollo pues se encontró que el 41% de las empresas no planificaban la formación de su capital humano y quienes lo hacían tenían un horizonte temporal inferior a un año. Si bien esto ha mejorado, podría afirmarse

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  gio1817Aspectos básicos en la gestión del talento humano 1. Introducción 2. ¿Qué es la administración del talento humano? 3. Definición de recursos y talento humano 4. ¿Por qué la administración del talento humano es importante? 5. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano 6. Prácticas de

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  1104144918CAPITULO I Parte I !"#$%&'(#&)*+%&'(#',)'-#&./01'(#,'.),#1.%'2"3)1%' Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan imprevisibilidad e incertidumbre en las organizaciones. En este

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  xxxxjayrxxxx.- Modelo Clásico: destaca que, mediante métodos científicos, pueden proyectarse cargos y entrenar a las personas para obtener la máxima eficiencia. Mientras Taylor buscaba la cooperación entre la administración y los obreros, sus seguidores buscaron determinar la mejor manera de desempeñar las tareas de un cargo y la utilización de

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  linamar2131 QUIENES SON LOS ENCARGADOS DE LA VIGILANCIA EN LA SALUD La Ley 1122 de 2007 aprobada con el fin de realizar algunos ajustes al Sistema General de Seguridad Social en Salud, teniendo como prioridad el mejoramiento en la prestación de los servicios a los usuarios, incluye entre sus reformas

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  12928Fuentes para el reclutamiento de talento humano Las fuentes de reclutamiento se basa en aquellos lugares donde se podrán encontrar los Recursos o talento humano. Generalmente, un gran problema que poseen las empresas, es encontrar las mejores fuentes que le brindarán los recursos humanos en el mercado de trabajo, para

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  yesica2791DEL TALENTO HUMANO Y ALGO MÁS: EL RETO DE LA EDUCACIÓN TÉCNICA Categoría: Del Talento Humano y Algo Más Publicado el Miércoles, 11 Junio 2014 19:09 Escrito por Héctor Guerrero Una de las más frecuentes aspiraciones de un porcentaje importante de nuestros jóvenes es poder concluir una carrera universitaria, esto

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  PRINCIPEDEPAZ10ENSAYO DE RECURSOS HUMANOS En esta película de Recursos Humanos se puede observar al protagonista de la historia Frank, estudiante universitario de RR.HH, el cual vuelve a su pueblo para desarrollar tareas como pasante en el departamento de recursos humanos de la empresa donde trabajan su padre y su hermana.

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  carmenhidalgoTalento humano: ¿Qué es Talento Humano? Es un potencial creativo, un talento, que se vincula con otros factores como conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc. Que debemos desarrollar y utilizar adecuadamente en función de nuestro crecimiento personal y laboral. El talento humano se entiende como