Talento humano
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Ejercicio De Gestion Del Talento Humano
hugo_lazaroACTIVIDADES Y EJERCICIOS 1. En un documento en Word diseñe un formato de auditoria de gestión del talento humano que se aplique a la empresa donde labore (de preferencia con más de 300 trabajadores). Sustente diseño. Envíalo a través de "Auditoria". DATOS DEL TRABAJADOR Documento de identidad Apellidos y nombres
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Investigación De Talento Humano Panama
drb10INDICE INTRODUCCION 1.LA IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO DENTRO DE LA EMPRESA 2. TEORIAS DE LA MOTIVACION DEL TALENTO HUMANO 2.1 TEORIA X,Y 2.2 TEORIA DE LA HIGIENE 2.3 PIRAMIDE DE MASLOW 2.4 OTRAS 3. MARCO LEGAL DE LAS RELACIONES LABORABLES: EL CODIGO DE TRBAJO 4.PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS 4.1
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PROSPECTIVA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
garzonangelaGESTION DEL TALENTO HUMANO Sin duda alguna el motor de toda organización es su talento humano, el cual interviene de manera definitiva en el progreso y el éxito de cualquier empresa; por tal motivo las organizaciones diariamente se esfuerzan por buscar estrategias organizacionales que les permitan tener el mejor recurso
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PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO
sandraelitorres1.1 PROCESO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO Los seis procesos de la Gestión del talento humano 1. Admisión de personas, División de reclutamiento y selección de personal: ¿Quién debe trabajar en la organización? procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa. Pueden denominarse procesos de provisión o suministro
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Preguntas Generadoras De Talento Humano
CERLEYCCuáles son los pilares de la gestión de las personas? Las compañías inteligentes se empeñan en la creación de valor de su negocio a través de su Capital Humano. A través de los cuatro pilares de la Gestión de Personas: Selección, Desarrollo Organizacional, Compensaciones y Diseño Organizacional La gestión de
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8 claves para retener el talento humano
maria398 claves para retener el talento humano Propiciar un buen clima de trabajo, otorgar capacitación y evitar el estancamiento laboral, son algunas de las recomendaciones que hacen los expertos. No es fácil obtener recursos humanos calificados y motivados. El talento en los profesionales es un factor escaso, que hay que
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Primera Entrega Gestión Talento Humano
mari0314Cuando se utiliza el término recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se
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REMUNERACION-GESTION DEL TALENTO HUMANO
666dAdrianADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS PREGUNTA DE ANÀLISIS: 1) EXPLIQUE EL SISTEMA DE PREMIOS Y SANCIONES El sistema de premios utilizado por la organización para incentivar y estimular al trabajador y así aprovechar su desempeño, en cambio el sistema de sanciones pretende orientar la conducta del trabajador y no desviarse
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Falencias En Gestión Del Talento Humano
stradivariusEn las empresas debe existir una excelente organización, desarrollo, planeación, coordinación y control de técnicas para el eficiente desempeño personal, pero esto en muchas de las organizaciones no se cumplen pues no tienen una completa planeación estratégica que dé equilibrio entre el ingreso, despido de personal entre otros. El área
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Definición de recursos y talento humano
karlimontiMINISTRACIÓN Se puede conceptuar a la administración como el esfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa
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Como Aplicar La Pnl En El Talento Humano
belencita0706Desde hace un par de décadas, la Programación Neurolingüística (PNL) ha hecho carrera como un conjunto de técnicas que permite diseñar modelos de comunicación, que crean ambientes propicios para la comprensión. Entonces, apoya el funcionamiento de la mente, la hace más efectiva y le enseña a tener control sobre lo
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Resumen Cap 1 Gestion Del Talento Humano
bradyy2013Modelo de tres estapas de Lewin. Analisis de fuerzas del entorno Según Kurt Lewin una situación definida, es mantenida en equilibrio por la interacción la interacción de dos grupos de fuerzas opuestas. Unas que intentan promover el Cambio: las fuerzas impulsoras. Y otras que procuran mantener el Status quo: las
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Estrategia y objetivos de Talento Humano
ISA300120136. Estrategia y objetivos de Talento Humano Como Director del Departamento de Gestión del Talento Humano, ¿qué estrategias funcionales propone para alinear el Talento Humano de la SHT con los objetivos estratégicos propuestos? ¿Qué objetivos (cuantitativos, con una escala de medida, con un horizonte de tiempo, un parámetro o estándar
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Administracion De Talento Humano Tarea 2
etme14Objetivo: -Investigar que es la previsión social. Resultados: La Previsión es el conjunto de prestaciones en beneficio de los trabajadores y de sus familiares o beneficiarios, que tiene por objeto satisfacer económicamente sus necesidades, en caso de vejez, invalidez o sobrevivencia y así mantener su nivel de vida económico, social,
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Futuro De La Gestión Del Talento Humano
arisbeth12INTRODUCCIÓN EI mundo cambió, las empresas también están en esta ola de cambio. Algunas de ellas van a la vanguardia, otras las siguen y otras aún tratan de pensar sobre la marcha, casi paralizadas en el tiempo y confundidas, sin entender con exactitud lo que está ocurriendo a su alrededor.
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Actividad Semana 2 Sena - Talento Humano
vero930ACTIVIDAD SEMANA 2 1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es la forma en la que se agrupan o dividen los cargos de la empresa, en esta estructura queda marcada la forma de comunicación tanto entre el gerente y los empleados, como entre gerente y gerentes, y
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Proceso De La Gestion Del Talento Humano
carlinapujols29Proceso de la gestión del talento humano La moderna gestión del talento humano implica varias actividades, como descripción y análisis de cargos, planeación de RH, reclutamiento, selección, orientación y motivación de las personas, evaluación del desempeño, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones sindicales, seguridad, salud y bienestar, etc. Los seis procesos
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DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO
DAYABADEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO HUMANO El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá. El ser humano es social por naturaleza. Es inherente su tendencia a
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Descripcion Del Puesto De Talento Humano
male2589DESCRIPCION DEL PUESTO DE UN GERENTE DE TALENTO HUMANO TITULO DEL PUESTO: Gerente del Talento Humano • División: • Departamento: Recursos Humanos • Analista del puesto: • Fecha del análisis: Enero 15, 2011 • Categoría Salarial: • Reporta a: Gerencia General • Código del Puesto: • Fecha de Verificación: Junio
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TRABAJO FINAL GESTION DEL TALENTO HUMANO
YalzaterUNIVERSIDAD DEL QUINDIO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACION DE NEGOCIOS Gestión del Talento Humano – Doris Velásquez Fierro Trabajo Final Equipo de trabajo: Yeraldin Alzate Roldan Walter Díaz Valencia Daniel Gómez Gonzales Diana Marcela González Tamayo 16 de Mayo del 2015 NOMBRE DE LA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE
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Gestión De Talento Humano Actividad # 4
kiara2504INTRODUCCION A lo largo de los años se ha intentado hacer cada vez más eficiente a las organizaciones, dado a esto se han reformulado muchos datos y antecedentes, o simplemente de han mejorado. El tema de los recursos humanos que preocupan y está pendiente en cada organización, para optimizar los
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Ensayo Etica Y Gestion Del Talento Humano
shikbella“DESPIDEN A LOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” Ensayo presentado a la docente SILVANA REDONDO BORRERO Realizado por CISALPINA CHARRIS ROBLES GESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA BARRANQUILLA 2014 CONTENIDO 1.
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Gestion De Talento Humano Por Competencia
pinedajoseGestión de Talento Humano por Competencias, Factor Clave en el Desempeño del Personal de la División de Administración y Servicios, Caso de Estudio: Comandancia de la Policía del Estado Carabobo. ÍNDICE ÍNDICE 2 CAPITULO I 3 EL PROBLEMA 3 Planteamiento del Problema 3 Objetivos de la Investigación. 7 Justificación 8
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Tarea 4 Administracion Del Talento Humano
gfeblesObjetivo: • Comparar los conceptos aplicados en una empresa establecida sobre su misión, visión y valores, con los conceptos teóricos vistos en el tema. Procedimiento: • Leí la explicación del tema. • Posteriormente leí las instrucciones de la actividad a realizar. • Elegí una empresa con la cual trabajar. •
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Planeacion Extrategica Del Talento Humano
purroyPlaneación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten,
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Ensayo Etica Y Gestion Del Talento Humano
leonela17ENSAYO ÉTICA Y GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO “DESPIDEN A LOS LOCUTORES DE TROPICANA ESTEREO POR MANEJO INADECUADO DEL LENGUAJE” La radio es un instrumento de comunicación por excelencia, por ser el medio más sensual, cálido, sugestivo y alternativo por su naturaleza, se convierte en uno de los medios de comunicación
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Proceso De La Gestión Del Talento Humano
carlinapujols29La moderna gestión del talento humano implica varias actividades, como descripción y análisis de cargos, planeación de RH, reclutamiento, selección, orientación y motivación de las personas, evaluación del desempeño, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones sindicales, seguridad, salud y bienestar, etc. Los seis procesos de la Gestión del talento humano •
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IMPORTANCIA DE GERENCIA DE TALENTO HUMANO
duvan5IMPORTANCIA DE GERENCIA DE TALENTO HUMANO La gerencia de talento humano es la parte esencial de una empresa, ya que por medio de esta los empleados pueden interactuar y dar a conocer con la alta gerencia las necesidades que poseen habitualmente en sus áreas de trabajo. La capacidad con la
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Administracion Del Talento Humano Tarea 6
scandalcadenaTítulo: ¿Por qué es importante la capacitación? Introducción: El termino capacitación a menudo se utiliza para describir casi cualquier esfuerzo que inicia una organización con el fin de fomentar el aprendizaje entre sus miembros. Sin embargo, muchos expertos distinguen entre capacitación, la cual tiende a tener un enfoque más estrecho
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Planeacion Estrategica Del Talento Humano
mariam9Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, MonografiasEnsayos Gratis Temas Variados / Planeacion Estrategica Del Talento Humano Planeacion Estrategica Del Talento Humano Ensayos para estudiantes: Planeacion Estrategica Del Talento Humano Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 200.000 documentos. Enviado por: micajita 05 diciembre 2011 Tags: Palabras: 2559
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Coca Cola Y Su Gestión De Talento Humano
arellano1925Coca Cola y su “Gestión de Talento Humano” Para Coca-Cola el éxito de su negocio depende de cada uno de sus colaboradores. Es por eso, que se han comprometido para establecer entornos de trabajo felices, donde se reconozcan los derechos humanos y se anime a todas las personas a actuar
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Ensayo Administración Del Talento Humano
jhoanagonzalez22ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS Todos tenemos “algo que ver” con los recursos humanos. Si bien los temas se abordarán desde la empresa o institución y no desde el individuo, este conocimiento será útil a todos más allá de la especialidad o profesión que posean y los ayudará a enfrentar diversas
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DESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO
KOMSDESAFIOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO El talento humano se encuentra sujeto a retos o desafíos que deben superarse confiando en las capacidades individuales y colectivas. La gestión del talento humano se encarga de contratar y capacitar al personal para poder obtener lo mejor de sí y así llegar
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Talento Humano -Proceso De Reclutamiento.
yobalomACTIVIDAD SEMANA 3 1 punto de la actividad Teniendo en cuenta el material de estudio responda los siguientes interrogantes. Define: •Que es Reclutamiento •Que es Selección •Es de suma importancia, antes de descubrir el proceso de reclutamiento y selección, enfatizar tres principios fundamentales. Cuales son? •Cuál es la Importancia del
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Planeacion Estrategica Del Talento Humano
micajitaPlaneación estratégica del talento humano La planeación del talento humano es el proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de esta y hacia fuera. Su propósito es utilizar estos recursos con tanta eficacia como sea posible, donde y cuando se necesiten,
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Prograa De Integracion Del Talento Humano
azalia93_parraUNIDADES 1. PLANEACIÓN Y ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO 1.1 Planeación estratégica de la integración del factor humano 1.2 Factores que intervienen en la planeación de RH 1.3 Mercado laboral 1.4 Estructura del departamento de recursos humanos 1.4.1 Tipos de autoridad del departamento de RH 1.4.2 Objetivos generales
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EL FUTURO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO
camillitaEL FUTURO DE LA GESTION DE TALENTO HUMANO EI mundo cambió, las empresas también están en esta ola de cambio. Algunas de ellas van a la vanguardia, otras las siguen y otras aún tratan de pensar sobre la marcha, casi paralizadas en el tiempo y confundidas, sin entender con exactitud
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Historia de la gerencia del talento humano
carlyangiiINTRODUCCIÓN El talento humano es el recurso más importante para el funcionamiento de cualquier organización. Si el elemento humano está dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará, de lo contrario se detendrá. El ser humano es social por naturaleza, Es inherente su tendencia a organizarse y cooperar en relaciones
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Calidad Del Servicio Con El Talento Humano
NANA2324LA CALIDAD DELSERVICIO EN EL TALENTO HUMANO DEL SECTOR TURISTICO Como se logró apreciar en la lectura de “calidad y eficiencia en el sector turístico”, logramos comprender la importancia de la calidad del servicio y del producto. Se denota que la calidad del servicio yace en la actitud y aptitud
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EPISTEMOLOGIA DE GESTION DE TALENTO HUMANO
RISITASADIEste ensayo es de mucha importancia ya que nos ayuda a concientizarnos de la importancia del talento humano en todos los aspectos de la vida cotidiana, ya que las organizaciones se deben centrar en buscar técnicas de gestión de talento humano. No obstante todos sabemos que el talento humano es
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Tarea 11 Administracion Del Talento Humano
ivanglObjetivo: Investiga en Biblioteca Digital y/ o algún sitio confiable de Internet artículos relacionados con los paquetes de compensaciones que tienen los directivos de las empresas más importantes del mundo. Analiza esa información y construye tus propias conclusiones. Procedimiento: Resultados: Artículos relacionados con los paquetes de compensaciones que tienen los
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Getion Del Talento Humano Por Competencias
FernandojOrozcolGESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS Actualmente, para las empresas constituye un reto captar personas verdaderamente competentes y lograr el mejoramiento del desempeño laboral de cada uno de los miembros de la organización, ya que son estos las principales protagonistas en el cumplimiento de los objetivos trazados, lo que impone
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Actividad 1. Profundizacion Talento Humano
angelobohorquezDIPLOMADO PROFUNDIZACION EN GERENCIA DEL TALENTO HUMANO FASE 2 HEIDY YURANI VILLARREAL 65796612 IVIS ALIETH DAVILA DIRECTORA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA YA DISTANCIA – UNAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS CEAD SAN SEBASTIAN DE MARIQUITA TOLIMA Analice la información que a continuación se presenta. Descripción detallada de la actividad: María Ramírez, es asesora
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CONTEXTO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
alexayurem• Introducción La gestión empresarial base de toda empresa, si se realiza una buena gestión la empresa crece, por el contrario si se realiza una mala gestión la empresa decaerá. La gestión implica un sinfín de requerimientos que necesita cumplir la empresa, para lograr sus objetivos organizacionales. Aunque la gestión
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Objetivos De La Gestion Del Talento Humano
susipolancoOBJETIVOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO 1. Ayuda a la organización a alcanzar los objetivos y su misión La empresa de productos alimenticios Sello de Oro ha logrado su misión y objetivos y logrado crecimiento y éxito gracias a cada uno de los miembros de su personal, a quienes
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El Futuro De La Gestion Del Talento Humano
charly43INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CD. JUÁREZ GESTION DEL TALENTO HUMANO UNIDAD VI. EL FUTURO DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO L.A. DIANA MADRID HERNANDEZ MARCELA GRISEL TELLEZ MENDOZA 10111508 24/NOV/11 LA FUNCIÓN DEL CAPITAL HUMANO ANTE LA GLOBALIZACION. La globalización es hoy en día un término muy común de escuchar, pues
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Atracción Y Desarrollo Del Talento Humano
teresaelizabethObjetivo: Conocer los procesos de reclutamiento del talento humano, e identificar la importancia de aplicar un programa de capacitación y desarrollo integral de la persona dentro de una organización. Procedimiento: Para llevar a cabo este reporte se realizo el siguiente procedimiento: 1º. Investigué y revisé bibliografía relacionada con el tema,
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INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
lucymariselaLucy Colina - INDICADORES DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El programa Tecnólogo en “Gestión del Talento Humano” se creó para brindar al sector productivo de Servicios, la posibilidad de incorporar personal con altas calidades laborales y profesionales que contribuyan al desarrollo económico, social y tecnológico de su entorno y del
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El Futuro De La Gestion Del Talento Humano
ONZALEZEL FUTURO DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO El talento humano no es más que solo el esfuerzo o la actividad humana, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad como por ejemplo los conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, entre otros. Cada
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Tecnicas Y Herramientas Del Talento Humano
betzimar0408TECNICAS BASADAS EN LA EXPERIENCIA: Estas técnicas se apoyan en el juicio de las personas con conocimiento y visión amplios principalmente sobre las futuras necesidades de recursos humanos. Puesto que la mayoría de las decisiones acerca del empleo son formuladas por los gerentes de línea, las personas a cargo deben