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Talento humano

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Documentos 451 - 500 de 2.271 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    julissitasveEl factor del talento humano en las organizaciones Human talent factor in the organizations Armando Mejía-Giraldo, Mario Bravo-Castillo, Arturo Montoya-Serrano Universidad de San Buenaventura. Caliz, Colombia. ________________________________________ RESUMEN El artículo plantea un análisis crítico del concepto de talento humano desde la teoría económica empresarial, mostrando los elementos que lo componen

  • Gestion Del Talento Humano

    judithmejiaGESTION DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ETICA EN EL CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL ‘CUESTIONARIO’ NANCY JUDITH SILVA TEMA: Relaciones Humanas y Comunicación, Herramientas Útiles para la Dirección de Personas CURSO VIRTUAL SENA BUCARAMANGA 2014 PREGUNTA 1 ¿CUÁLES SON LOS TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL QUE SE EVIDENCIAN EN EL

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    YSCG¿Qué es?1 Al clausurar un seminario sobre gestión estratégica, se hizo una pregunta final a los participantes: ¿Qué es un sistema de gestión? La respuesta del grupo fue rápida y unánime: es un conjunto de políticas, conceptos y prácticas coherentes entre sí, con el propósito de alcanzar objetivos organizacionales de

  • Gestión De Talento Humano

    david1809¿Qué es la Gestión del Talento Humano? La Gestión del Talento Humano focaliza el logro de resultados de la institución a través de la relación y formación de objetivos personales de cada persona con los objetivos de la organización, con la finalidad de obtener un mayor compromiso de los involucrados

  • Actividad 3 Talento Humano

    norbanrodriguezActividad 3 1. ¿Cuál cree usted que es el mejor tipo de contrato laboral en la actualidad? Rta: a mi punto de vista, me inclino por el contrato a término indefinido, porque se goza de todas las prestaciones sociales y además no se está atado, como a un término fijo

  • Gestion Del Talento Humano

    kellysloveENSAYO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO En el entorno global se han llevado a cabo en las últimas décadas, una serie de cambios notables e invenciones en el ámbito científico y tecnológico; gracias a ello el contexto empresarial se ve sometido a incesantes cambios en las estructuras internas y en las

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    Ame18Introducción En el inicio del siglo XXI el mundo empresarial empezó a hablar de gestión, los desafíos impuestos por la globalización de los mercados y la internacionalización de la economía llevaron a las empresas a tomar medidas radicales en la forma de hacer las diferentes actividades que demandaba el cotidiano

  • Gestión De Talento Humano

    alexbuenDOMINA S.A CONTENIDO 1. Reseña histórica de la empresa 2. Misión, 3. Visión, 4. Objetivo general, 5. Objetivos estratégicos o específicos 6. Filosofía administrativa que aplica la organización o empresa. 7. Estructura administrativa de la organización. 8. Donde se encuentra el equipo de personas que gestionan el Capital Humano. 9.

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    CAROLINAB1985Introducción a la administración de recursos humano Definición de la administración de los recursos humanos Hace dos o tres décadas atrás se definiía los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización Actualmente, esa definción ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    wilopeznENSAYO: Despiden a dos locutores de Tropicana Estéreo por manejo inadecuado del lenguaje – El Colombiano WILMAR LOPEZ NEIRA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA” GESTION DEL TALENTO HUMANO MANIZALES 2014 Podemos observar en la guía que nos presenta la primera unidad de La Gestión del Talento Humano, que es importante

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    bimara210PROYECTO DESCRIPCION Y DISEÑO DE LOS SUBPROCESOS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Describir la empresa en la que se realizará el proyecto; Organigrama, actividad económica, número de empleados. Academia de Artes Guerrero Misión Formar artistas íntegros que equilibren su conocimiento teórico y técnico, con un profundo sentido social y

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    joseinglesINDICE Contenido paginas Introducción--------------------------------------------------------------------2 Objetivos------------------------------------------------------------------------3 Antecedentes de la revolución industrial----------------------------------4__5 Línea de tiempo de la revolución industrial ---------------------------------6 Aportes a procesos administrativos de la gestión de RRHH.--------- ----7-8 Surgimiento de movimientos sociales, sindicatos y derecho laboral---9_10 Conclusiones -------------------------------------------------------------------11 Recomendaciones---------------------------------------------------------------12 Bibliografía----------------------------------------------------------------------13 INTRODUCCION La industrialización indudablemente es un amplio tema de estudio

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    brigittepmINFORMACION SOBRE CAPITAL INTELECTUAL Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL INTRODUCCION: Las empresas en la actualidad tienen más valor del que puede ser reflejado en sus balances y estados de resultado, porque además de los recursos materiales que estas tienen y que por su tangibilidad posibilitan ser reflejados en las cuentas

  • GETSION DEL TALENTO HUMANO

    SINTYALLLLHistoria[editar · editar fuente] La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la

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    yurismanjarrezTALLER SEGUNDA SEMANA ESTRUCTURA Y AMBIENTE ORGANIZACIONAL  ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional? La estructura organizacional es una estructura intencional de roles, cada persona asume un papel que se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible. La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles

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    stefanyyoveraRepublica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para La Educación Universitaria Instituto Universitario de Tecnología del Yaracuy Independencia – Yaracuy INTEGRANTE: Kimberly Hernández Exp: 25201 Noviembre 2012 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO EN EL SIGLO XXI En los nuevos escenarios de este siglo XXI, por los cuales estamos transitando, se

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    dayanasanggGESTION DEL TALENTO HUMANO INTRODUCCION En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Hoy en día se reconoce al conocimiento como talento o capital humano y

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    jessycbrlsGestión del talento humano Las organizaciones necesitan de personas para poder cumplir con sus objetivos, pero no pueden escoger a cualquier persona necesitan a alguien con características especificas según el puesto que van a desarrollar, para eso el departamento de gestión del talento humano se encarga de contratar al personal

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    mapema1408GESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del

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    teodociaRESUMEN CAPITULO 6 ORIENTACION DE LAS PERSONAS CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura organizacional se ha definido como "una suma determinada de valores y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la

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    jorgecont¿COMO SE PUEDE ARTICULAR LA GESTION DE TALENTO,GESTION DE CONOCIMIENTO Y COMPETENCIA,Y EN QUE DEBE CARACTERIZAR LA GESTION DE TALENTO HUMANO El talento humano son aquellas construcciones humanas individuales y colectivas que se pueden modificar, fortalecer, mantener o en algunos casos se puede desvanecer o extinguir. Todo esto se relaciona

  • Gerencia En Talento Humano

    trastos16GERENCIA DE TALENTO HUMANO CUESTIONARIO 1. QUE DIFERENCIA EXISTE ENTRE CAPACITACION Y DESARROLLO? La diferencia es que la capacitación se orienta al presente, se enfoca en el cargo actual y pretende mejorar las habilidades y las competencias relacionadas con el desempeño inmediato del trabajo. El desarrollo de las personas en

  • Gestión De Talento Humano

    jlfloresINTRODUCCION La gestión de talento se trata de considerar todos los lineamientos, objetivos y actividades que deberían realizarse para poder explotar todo el potencial del capital humano, pero no solo de que este pueda trabajar en la empresa como hasta ahora lo ha venido haciendo sino más bien buscar explotar

  • Gestion Del Talento Humano

    hermelindavillaCONCEPTO DE PATRÓN Y TRABAJADOR PATRÓN Designa a quien suministra trabajo a otro. La definición legal del patrón la proporciona el artículo 10 de la Ley Federal del Trabajo que señala: “Patrón es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores”. TRABAJADOR: El artículo

  • Gestion Del Talento Humano

    petrobichUNIDAD 6 EL FUTURO DE LA GESTIÓN HUMANO INTRODUCCIÓN En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento. Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano,

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    BIBIANAMARMOLA GESTION DEL TALENTO HUMANO CHIAVENATO El talento no se basa en tener dones que los demás no, sino en saber utilizarlos. La moderna gestión del talento humano. Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer o, como mínimo, a sobrevivir. El crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios

  • Gestion Del Talento Humano

    sinthia91Preguntas capítulo 3 Gestión del Talento Humano 1. Defina misión organizacional. Proporcione ejemplos. Misión significa un encargo que se recibe; representa la razón de ser de una organización. La misión incluye los objetivos esenciales del negocio y, por lo general, tiende al exterior de la empresa, a atender las demandas

  • Gestion del talento humano

    Gestion del talento humano chiavenato 3 th Document Transcript 1. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 2. Gestión del talento humano 00Front matters.indd i 13/2/09 12:58:26 3. 00Front matters.indd ii 13/2/09 12:58:29 4. Gestión del talento humano Tercera edición Idalberto Chiavenato Revisión técnica Martha Patricia Guzmán Brito Instituto Tecnológico y de

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    roberto1717GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Capítulo I Introducción a la moderna gestión del talento humano Cuando las organizaciones son exitosas, el crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementan la tecnología, las actividades de apoyo; provoca el aumento del número

  • Factores de talento humano

    condelidEl Talento Humano consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directamente o indirectamente con

  • Gestion Del Talento Humano

    aldo.ensayosLa importancia que tiene la gestión estratégica del talento humano en las organizaciones modernas, es que como ya conocemos las empresas están en constante cambio, donde las tecnologías caducan rápidamente y con ellas sus ventajas de ingreso y competitividad, dejando atrás toda una infraestructura creada para tal efecto, poniendo a

  • Gestion Del Talento Humano

    ALEXYCARCuál es el propósito de una evaluación del desempeño? Primero, desde el punto de vista práctico, pagos y ascensos Segundo, las evaluaciones juegan un papel integral entre metas estratégicas y desempeño Tercero, permite desarrollar plan para corregir cualquier deficiencia. Cuarto, ayudan a definir plan de carrera del empleado. Analice las

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    Carlo02Gestión del talento humano Introducción Cada individuo posee un potencial creativo, un talento que se debe no sólo desarrollar, sino también utilizar adecuadamente. Debemos conocer qué tanto estamos usando nuestro talento, cómo podemos usarlo eficazmente en función de nuestro crecimiento personal en todo aquello que nos favorezca o qué nos

  • Gestion Del Talento Humano

    uflorez0DESARROLLO DE GUIA DE APRENDIZAJE 1. Actividad de reflexión inicial: - Creo que en los últimos años las actividades del talento humano han marcado unas pautas significantes para cualquier empresa, ya que las mismas se han dado cuenta que esta gran inversión ha traído éxito en todos los planes y

  • Gestion Del Talento Humano

    chapman150Ensayo basado en artículos de: compensación seguridad e higiene La salud ocupacional busca encontrar un equilibrio entre la relación del hombre con el trabajo y el ambiente laboral o clima laboral tanto físico como mental con la finalidad de lograr que el empleado se encuentre en total ergonomía a la

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    MrosalasGESTION DEL TALENTO HUMANO La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. La gestión del talento en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del

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    naraku2013GESTION DEL TALENTO HUMANO Estrategia empresarial que subraya la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores. La GTH se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa de

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    andreita2904PROYECTO DE CAMPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO HOTEL VERANO PLAZA ARAUCA – ARAUCA ANDREA CRUZ PRESENTADO A LA PROFESORA: TANIA ALVAREZ Administración del Talento Humano UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA ESCUELA DE ADMINISTRACION TURISTICA Y HOTELERA SECCIONAL DUITAMA 2013 PROYECTO DE CAMPO GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO FASE 1 A

  • Gestion Del Talento Humano

    INTRODUCCION La contratación y remuneración de personal, los incentivos y beneficios sociales son los temas principales a tratar en esta unidad. Se analiza la contratación del personal abarcando temas como el marco jurídico, las relaciones individuales de trabajo así como su duración y los tipos y formas de contrato, cabe

  • Gestion Del Talento Humano

    duniamarioTEMA: "Gestión del Talento Humano" Contestar las Siguientes Interrogantes: 1. ¿Por qué considera que es tan importante que el gerente tenga autoconocimiento? Explique R/. Es de mucha importancia ya que se ocupa de diseñar, desarrollar y administrar proyectos y ejecutarlos, con un objetivo fundamental, como es el de ampliar la

  • Gestion Del Talento Humano

    Yexi2680¿Cómo Atraer Nuevos Talentos Generacionales? 1. ¿Cómo se plantea usted seleccionar a una persona que corresponde a la generación X, si ésta quiere más flexibilidad horaria y como empresa nos interesa sus competencias, sus referencias profesionales, sus valores y actitudes? Si bien es cierto que proporcionar una cierta flexibilidad a

  • Gestion Del Talento Humano

    SandraTecINCIDENCIAS DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPACTO EN EL ENTORNO DE LAS ORGANIZACIONES Y EN SU AMBIENTE GLOBAL La Gestión del Talento Humano se ha convertido en la actualidad en una serie de prácticas y/o políticas que buscan ante todo las acciones necesarias para controlar y dirigir

  • Gestion Del Talento Humano

    VictorialeyvaOFICIO Es un tipo de documento que sirve para comunicar disposiciones, consultas, órdenes, informes, o también para llevar a cabo gestiones de acuerdos, de invitación, de felicitación, de colaboración, de agradecimiento, etc. Estas redacciones se utilizan en instituciones como: ministerios, embajadas, municipios, colegios profesionales, sindicatos y oficinas de gobierno, entre

  • Gestion Del Talento Humano

    Yamilethmejia91Gestión del talento Humano y la RSE Es una realidad que si las empresas desean obtener ventajas en la actual crisis de los talentos debe atraer a las personas correctas. Se necesita talento real en todos los niveles de la organización. Para iniciar o mejorar la gestión del talento en

  • GERENTE DEL TALENTO HUMANO

    jmora0825El gerente del talento humano debe de re direccionar su gestión ya que el mundo se está volviendo más pequeño por la tecnología lo cual ha hecho que las distancias entre los países sean más cercanas y La globalización ha logrado crear un ambiente de cambio constante a través del

  • Gestion Del Talento Humano

    rafaelitaviFLUJOGRAMAS 1.1 Definición EL Flujograma o Diagrama de Flujo, consiste en representar gráficamente hechos, situaciones, movimientos o relaciones de todo tipo, por medio de símbolos. A continuación se observará de tres autores diferentes el concepto de Flujograma o Diagramas de Flujo, características, tipos, simbología, diseño y elaboración.  Según Gómez

  • GESTION DEL TALENTO HUMANO

    HENGER01Gestión del talento humano. Referirnos al termino de gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a un recurso humano existente. En este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. Esto busca básicamente destacar

  • Gestion Del Talento Humano

    paola141404Identifica y analiza las ventajas y desventajas de las siguientes fuentes y métodos de reclutamiento •Centros de estudios (Universidades, institutos, etc.): las organizaciones que se ocupan de contratar personal como oficinistas y empleados de puestos de nivel básico dependen con frecuencia de las preparatorias y de las escuelas. Muchas de

  • LIDERAZGO Y TALENTO HUMANO

    diegoWRJEL CONFORMISMO ENCADENA NUESTRA FELICIDAD A LA POBREZA La pobreza es una condición o forma de vida a la que se acogen muchas personas que carecen de objetivos y planes para seguir un camino, viven llenos de complejos y condicionamientos, muchas veces sin importancia, pues no ven más allá de

  • Gestion Del Talento Humano

    ameliamartinezIdentificación de la Guía de Aprendizaje Regional: Antioquia Centro de Formación: Centro Tecnológico del Mobiliario Programa de Formación: Tecnólogo en gestión del talento humano Nombre del Proyecto de Formación: Direccionamiento eficiente del área de talento humano en las pymes del sector mobiliario en el departamento de Antioquia. Fase del proyecto:

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