Talento humano

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  coherediaCAPITULO 1 LA ADMINISTRACION DE RECRSOS HUMANOS EN LA ACTUALIDAD 1. Explique qué es la administración de RH y de qué manera se relaciona con la gerencia de línea. Respuesta: La administración de RH: Es la que tiene que ver con la relación personal de la función gerencial y es

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  san2540Nombre: Zaira Trujillo Zermeño Matrícula: 02662983 Nombre del curso: Administración estratégica de Recursos Humanos Nombre del profesor: Miriam del Carmen Sifuentes García Módulo: Talento humano en la organización Actividad: 2 Fecha: 21 de Enero 2011 Bibliografía: Werther, William B. (2008) Administración de Recursos Humanos: el Capital Humano de las Empresas.

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  zulymontoyala filosofia es de granimportancia mjfhn,f En los últimos tiempos se han desarrollado diversos modelos en el ámbito de la Gestión de los Recursos Humanos, que tienen como fin común, lograr la competitividad de las organizaciones ante diversos factores condicionantes. Todos ellos exigen, de alguna forma, cambiar los enfoques tradicionales

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  yulitzacvarelabLa ISO 14000 es una serie de normas internacionales para la gestión medioambiental. Es la primera serie de normas que permite a las organizaciones de todo el mundo realizar esfuerzos medioambientales y medir la actuación de acuerdo con unos criterios aceptados internacionalmente. La ISO 14001 es la primera de la

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  gemmapadilla13Crear y capturar el Valor para el Cliente Primer domingo de julio, tras el santo de Zoe y mi cumpleaños. La revista ‘Psicología Práctica’ de este mes dedica cuatro páginas a nuestro libro ‘Atrévete a motivarte’ con una entrevista a Jorge Carretero y a un servidor. Muchas gracias al equipo

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  alejacardozoUna organización es un sistema y lo ideal es que este sea abierto, y obligatoriamente está ligada a las personas, ya que componen la estructura de la misma, según el tipo de organización se tiene una estructura definida, donde va delineada por la cultura establecida donde se debe tener claro

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  holidai_12QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO? Para ubicar el papel de la Administración del Talento Humano es necesario empezar a recordar algunos conceptos. Así pues, precisa traer a la memoria el concepto de administración general. Aunque existen múltiples definiciones, mas o menos concordantes, para que el propósito de este

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  MayraSantana593Talento Humano Gestión del talento La gestión del talento se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que además desarrolla y retiene a unrecurso humano existente. La gestión del talento1 en este contexto, no refiere a la gestión del espectáculo. La Gestión del

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  angiegabrielaIdentificar los tipos de contratos. Un contrato es un documento donde se especifica el acuerdo entre empresario y trabajador y en el que fijan una serie de determinados servicios prestados por el empleado que corren por cuenta del empresario y bajo su dirección a cambio de una retribución. En la

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  lorenabvalenpTALENTO HUMANO La definición de talento humano respecto a distintas corrientes teóricas podría en algún momento confundirse con otros conceptos relacionados como competencias, capital humano, habilidades, destrezas, entre otros. Por ende la definición pretenderá abarcar todas las áreas que pueda contener el concepto. Comencemos por definir el talento, según la

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  GBRZHistoria del Talento Humano La gestión del talento es un proceso que surgió en los años 90 y se continúa adoptando por empresas que se dan cuenta lo que impulsa el éxito de su negocio son el talento y las habilidades de sus empleados. Las compañías que han puesto la

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  kathe900610PRIMERA ENTREGA PROYECTO GRUPAL: FASE DE INVESTIGACIÓN 13. Realizar mínimo cinco (5) preguntas más en las que indague sobre cada una de las funciones. Primera pregunta: CÓMO SE ESCOJE EL PERSONAL QUE NECESITA LA COMPAÑÍA? Buscando el perfil ocupacional, es una descripción de las habilidades que un profesional o trabajador

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  karimlazaldear un análisis de riesgos para una institución bancaria. 2. Forma un equipo de administración de riesgos integrado por 5 personas. Define quiénes lo formarían, por ejemplo, el equipo requiere un jefe de sistemas. 3. Realiza una lista con 10 activos de la empresa. 4. Para cada uno de esos

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  maiangelADIESTRAMIENTO, FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO. El adiestramiento se establece como un proceso educacional para los trabajadores que tiene como fin fortalecer el desarrollo de las actividades laborales, este sirve de herramienta para que el personal adquiera los conocimientos necesarios con el fin de mejorar la productividad y el

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  sept.2015INTRODUCCIÓN Con la elaboración de este trabajo de Centrales Eléctricas del Norte de Santander S.A E.S.P se propone la idea de autorizar para prestar un servicio público domiciliario de energía eléctrica y sus actividades complementarias de transmisión, distribución y comercialización, así como la comercialización y prestación de servicios de telecomunicaciones

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  carlitosvaldoza7010 Normas para atestiguar: las normas para atestiguar constituyen una guía y establecer un amplio marco de referencia para una variedad de servicios profesionales y que constituyen lineamientos profesionales, orientados a promover tanto la consistencia como la calidad en la prestación de esos servicios. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DEL BOLETÍN 7010

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  nelsonymarisolTaller Gestión del Talento humano El presente es un taller para precisar términos que se han trabajado durante los encuentros presenciales y para definir y comprender los que aun no se hayan trabajado. Tiene disponibles los cinco archivos adjuntos (material de Especialización en MBA- Universidad Eafit) y pueden hacer uso

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  lexo1a¿DE QUE MANERA INTERVIENE LOS FACTORES DE AUSENTISMO Y ROTACION DEL PERSONAL EN LA PLANEACION DE LOS TALENTO HUMANOS? Es necesario tener en cuenta los factores que intervienen en la planeación de los recursos humanos ya que este es el proceso mediante el cual se prevé el movimiento de personas

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  JAVIER025LA PRODUCTIVIDAD es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción. También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el resultado deseado,

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  gatica89TALENTO HUMANO Es todo aquello relacionado, con las capacidades de selección capacitación, recompensas y evaluación de desempeños, de las cuales una persona se ha de destacar en dichos cargos. Esta persona, es también conocida como una persona llena de conjuntos íntegros que manejan el sistema de valores internos y normas

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  sirenamixtikINDICE I. Definición de Recurso y Talento Humano……………………………………. 3. II. Importancia de la Administración del Talento Humano…………………….. 3. III. Análisis de Puesto………………………………………………………………. 5. IV. Usos de la Información del Análisis de Puestos…………………………….. 6. V. Pasos para el Análisis de Puesto……………………………………………… 7. VI. Proceso de Información y Desarrollo del Talento Humano…………………

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  MVSpreciEMPRESA S.A. BALANCE GENERAL (EN MILLONES) A 31 DE DICIEMBRE 31-dic-93 31-dic-92 ACTIVOS V. ABSOLUTA V.RELATIVA CAJA Y BANCOS $177.689 $175.042 $2.647 1,51% CUENTAS POR COBRAR NETA $678.279 $740.705 -$62.426 -8,43% INVENTARIOS MATERIA PRIMAS $166.316 $133.663 $32.653 24,43% PRODUCTO EN PROCESO $145.974 $155.969 -$9.995 -6,41% PRODUCTO TERMINADO $1.016.673 $945.093 $71.580

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  viviana89garzon1. según su opinión ¿Por qué es necesario realizar un estudio de mercados para elaborar el presupuesto de ventas? ¿Por qué algunas empresas no lo realizan? Es necesario elaborar un estudio de mercados para elaborar un presupuesto de ventas ya que este nos brinda los antecedentes en cuanto al producto,

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  cblackeyeTema 8. Remuneración por desempeño y recompensas económicas Introducción: La remuneración con base al desempeño es una táctica que siguen las empresas para recompensar económicamente a los empleados que están logrando los objetivos. Pues es la forma en que ellos están contribuyendo al logro de la estrategia corporativa del negocio.

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  j3nn1m4rt1n3zINTRODUCCIÓN La empresa es una unidad productiva o de servicio constituida por varios recursos, dedicada a actividades de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de lso demandantes La productividad de una empresa se da gracias al trabajo cooperativo de una organización, la afiliación y bienestar de cada uno

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  aylin1213En la investigación también nos muestran un nuevo concepto de talento humano “es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructural organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio

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  albertasanchezENSAYO SOBRE EL TALENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES El presente ensayo se fija principalmente en los nuevos escenarios de las empresas donde se destaca notablemente el talento humano de las organizaciones, el cual este dejo de ser un engranaje más de la empresa para convertirse en pieza fundamental e irremplazable

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  minina1231. Planificar y dotar personal, remunerar, las relaciones del os colaboradores y la organización y la formación; son algunos de los procesos que en GTH es posible, Seleccione una: a. medir gracias a las indicadores de gestión RESPUESTA CORRECTA b. adaptarse y cambiar, cambiar y cambiar un poco más aún

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  291292Para generar idea de la importancia de la administración del recurso humano, a continuación tomare dos grandes ejemplos que permitirán en última instancia entender que para la buena administración de este talento del cual se abastecen las empresas y que de una u otra forma es el motor que las

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  glenysveroesDe la Gerencia de los Recursos Humanos a la Gerencia del Talento Humano Definiciones del Talento Humano • Conocimiento que adquieren los individuos a lo largo de su vida para producir bienes, servicios o ideas bajo condiciones tanto de mercado como de no mercado (Riel Miller). • Conocimiento, capacidades, competencias

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  neniita0702Cuando se utiliza el término Recurso Humano se está catalogando a la persona como un instrumento, sin tomar en consideración que éste es el capital principal, el cual posee habilidades y características que le dan vida, movimiento y acción a toda organización, por lo cual de ahora en adelante se

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  juanchopriosAspectos básicos en la gestión del talento humano 1. Introducción 2. ¿Qué es la administración del talento humano? 3. Definición de recursos y talento humano 4. ¿Por qué la administración del talento humano es importante? 5. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano 6. Prácticas de

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  wilfredoarivasbRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Politécnica Territorial del Estado Portuguesa “Juan de Jesús Montilla” Clima Organizacional. Participantes: Wilfredo Rivas V.-18.929.094 Mariangela Santeliz V.-20.813.487 Pauline Marchan V.-20.271.479 Asignatura: Talento Humano Sección: 558 Acarigua, Marzo de 2014 Introducción. En la misma medida en que

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  wilfredoarivasbRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Politécnica Territorial del Estado Portuguesa “Juan de Jesús Montilla” Clima Organizacional. Participantes: Wilfredo Rivas V.-18.929.094 Mariangela Santeliz V.-20.813.487 Pauline Marchan V.-20.271.479 Asignatura: Talento Humano Sección: 558 Acarigua, Marzo de 2014 Introducción. En la misma medida en que

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  marceliita0901¨Recurso humano parte esencial para la prosperidad de nuestra empresa¨ En nuestra vida cotidiana en todas las empresas suele suceder inconvenientes, hasta el punto quizá de llegar a la perdida, lo importante es darse cuenta a tiempo para poder evolucionar y adaptarse a tiempo a las circunstancias, pero debido a

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  johnleonENSAYO COMPETENCIAS LABORALES DE LOS GERENTES DE TALENTO HUMANO EN COLOMBIA GERENCIA DE TALENTO HUMANO Y CAPITAL INTELECTUAL FACILITADOR: NELSON MORA PRESENTADO POR: JOHN JAIRO LEON UNIVERSIDAD MARIANA MOCOA, DICIEMBRE 2011 INTRODUCCIÓN Es tarea de los líderes de talento humano sacar ventajas competitivas de las competencias de los miembros de

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  thaimProceso de adiestramiento El adiestramiento es un proceso educacional a corto plazo, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades en función de objetivos definidos. El adiestramiento es, en primer lugar, la educación profesional que adapta al individuo para un cargo o función dentro de una organización. Éste

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  yinyinTalento Humano y Desarrollo Organizacional Operacional: Tanto el talento human como el desarrollo organizacional están constituidos por las condiciones, las situaciones y las dinámica que se generan al interior de una organización ya sea para bien o para mal puesto que inciden en el crecimiento, desempeño de labores y desarrollo

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  anaserrano21Introducción En el presente trabajo se abordan diferentes aspectos teóricos que contribuyen a fomentar el conocimiento en la temática del Talento Humano y del rol que este desempeña en el proceso de Innovación Tecnológica y el éxito Organizacional, proponiéndose un modelo de Gestión del Talento Humano que transita por varias

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  hector222En un mercado competitivo, la gestión de talentos es un impulsor del éxito organizacional y de la creación de valor. La gestión de talentos es la puesta en práctica de estrategias diseñadas para aumentar la rentabilidad de la empresa, siendo este un activo estratégico y no un gasto. El desarrollo

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  HOLMAN12EVENTOS SOCIALIZACIÓN PROYECTOS COMITÉ ADMINISTRATIVO MATRIZ DOFA D (DEBILIDADES) Enumere aquí cuales son los puntos débiles: Ej. # De asistentes, relaciones, puntualidad…  las Debilidades que se presentaron en el evento, fortalecer las microempresas de Bogotá ene le área administrativa y contable, fueron las siguientes:  Falta de experiencia en

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  vcardonaIMPORTANCIA DE LA GESTIÒN DE TALENTO HUMANO Partiendo del hecho que muchos de los trabajadores por lo general se encuentran insatisfechos con el empleo actual o el clima organizacional que surge en un determinado momento , se hace necesario que los gerentes usen técnicas y conceptos para la administración de

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  mayema12TRABAJO TALENTO HUMANO SENA CENTRO AGROEMPRESARIAL AGUACHICA-CESAR 2014 INTRODUCCION La presente experiencia tiene el fin de darnos a conocer todo respecto a la selección de personal. La característica principal de La selección de personal es un proceso muy complejo que ha ido evolucionando a lo largo del tiempo, al igual

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  edwardbelalcazarPg 33 1 Por que la administración estratégica ha adquirido tanta importancia para las organizaciones hoy en día? Porque esta utiliza mejor los recursos, la reducción de costos innecesarios, y el uso de la tecnología verde. Antes de la década de 1970, los gerentes que diseñaban planes a largo plazo

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  ibana  CAPITULO I Parte I Nuevos desafíos de la gestión del talento humano Varios factores han contribuido a este fenómeno los cambios económicos, tecnológicos, sociales, culturales, jurídicos, políticos, de-mográficos y ecológicos que actúan de manera conjunta y sistémica en un campo dinámico de fuerzas para producir resultados inimaginables, que originan

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  luzrios1.1 BREVE RESEÑA HISTÓRICA DEL TRABAJO VISTO A TRAVÉS DE LA FUNCIÓN DE ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, LA ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN 0 LOS SERVICIOS Y ORGANIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN La división y cooperación y luego la integración y colaboración han sido las características principales del trabajo, hasta hoy día. A

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  juve1221Definición de recursos y talento humano. La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos: * RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria,

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  madrian011. Explique las etapas del desarrollo funcional de la administración El desarrollo funcional de la administración, comienza por una serie de problemas como: Formas ineficientes de Producción: Nace la administración de la producción, después de una serie de investigaciones a raíz del problema administrativo, creando conceptos de control Insuficiencia de

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  rogerccamero1. Defina talento humano y sus principales características. 2. El mercado laboral actual se caracteriza por:  Incremento de la presencia de la mujer en más sectores profesionales.  Aumento de la producción, pero reducción de los puestos de trabajo.  Aparición de nuevas profesiones.  El sector servicios es

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  jorgedopi93Objetivo: Investigar sobre los programas de ayuda a empleados y resolver las preguntas que se presentan en los resultados. Desarrollo: Investigue en internet acerca de los programas de ayuda a empleados y resolví las preguntas. Resultados: ¿En qué consisten? Es un programa dirigido a brindar ayuda profesional a los empleados