Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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CONTROL DE VERSIONES PROYECTO
CONTROL DE VERSIONES Versión Elaborado por Revisado por Aprobado por Fecha Motivo 1.0 Equipo del Proyecto Gerencia Comercial Banco BCP 15/01/2018 Versión Original Project Charter / Acta de Constitución Nombre del Proyecto Siglas del Proyecto Desarrollo de un Plan de Gestión de Proyecto para la Implementación de un Sistema Integral
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Control de versiones,necesidad insatisfecha en la línea de empaque actualmente instalada en Planta Suesca
PROJECT CHARTER FECHA: 13/04/12 VERSIÓN: 0 Página de CÓD. DOC: ET-2012-01-PG-1.1 PROYECTO: ESTUDIO TECNICO LINEA 2 EMPAQUE CÓDIGO PROY: ET-2012-01 Control de versiones Versión Realizado por Fecha Descripción 0 Juan Pablo Acero 13/04/12 Versión original 1. ANTECEDENTES Y SITUACIÓN ACTUAL Las siguientes son situaciones concretas que hacen pensar que hay
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CONTROL DE XISTENCIA
2.1 Relaciones con la organización. En la época actual, es muy necesario poseer una clara comprensión de los objetivos y principios básicos de la función de compras que nos permita adaptar las decisiones pertinentes que toda empresa moderna requiere ya que los esfuerzos coordinados de una organización, que ejecutan diversas
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Control deComportamiento organizacional
Comportamiento Organizacional Desarrollo. 1. Dado que las organizaciones presentan múltiples funciones y por lo tanto una diversidad muy rica en cuanto al capital humano debemos, primeramente, enfocarnos en un plano más bien general, si se quiere investigar y llegar a descubrir el funcionamiento y como se compone este grupo de
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CONTROL DEL AREA PRODUCCIÓN ECOCOSMÉTICA (enero)
CONTROL DEL AREA PRODUCCIÓN ECOCOSMÉTICA (enero) PRESUPUESTO ECOCOSMÉTICA (enero) REAL ECOCOSMÉTICA (enero) EN EF VENTAS PREVISTAS 50.000 30.000 PRODUCCIÓN PREVISTA (PT) 55.000 35.000 EN EF VENTAS 60.000 24.000 PRODUCCIÓN REAL (PT) 65.000 29.000 EN EF PS kg Mez. PRODUCCIÓN PREVISTA (PS) 2.750 5.250 8.000 EN EF PS kg Mez. PRODUCCIÓN
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CONTROL DEL CICLO DE COMPRAS
INSTITUTO UNIVERSITARIO “ABRAHAM LINCOLN” JUAN SAMUEL SANTIAGO PÉREZ 8º LAE GESTIÓN DE COMPRAS Y LOGÍSTICA ING. NORMA ALICIA MORENO ZAPATA CONTROL DEL CICLO DE COMPRAS El punto de partida del proceso operativo de toda organización es el de poseer sus productos y servicios que serán vendidos y ahí es donde
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Control del costo de alimentos
Control del costo de alimentos. 1.1.Definición del Costo de Alimentos. El costo representa el valor de las materias primas empleadas para la elaboración de un platillo, o el importe de los alimentos y bebidas utilizadas para la venta de un periodo, que puede ser: una semana, una quincena o un
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Control Del Desempeño Organizacional
A) Control del desempeño organizacional • Control El concepto de control puede ser muy general y empleársele como punto focal para el sistema administrativo. Por ejemplo, la planeación puede ser imaginada como medio para lograr el control del comportamiento individual u organizacional. En forma similar, la tarea de organización puede
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CONTROL DEL DPTO. DE MARKETING
CONTROL DEL DPTO. DE MARKETING. Dentro de nuestro departamento de marketing está a cargo EVELYN YAGUANA la cual se encarga de promocionar nuestra marca y vender nuestro producto; utilizando bases tecnológicas como son la utilización de medios de difusión como la publicidad en medios de comunicación o la prensa escrita.
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Control del Gasto público. Finanzas Públicas
DESARROLLO 1. Respecto a la siguiente definición: en la Ley N° 1263 artículo 19, se establece que los gastos son estimaciones del límite máximo a que pueden alcanzar los egresos y compromisos públicos, señale: a) ¿Cuáles son los objetivos del control del gasto público? (1,5 puntos). R: Basándonos en los
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Control del marketing estratégico
Después de desestimar la idea de la casa domótica hemos pensado una nueva idea que creemos que es más adecuada para la realización del proyecto. Nos basamos en un complejo hotelero, el cual cuenta con las prestaciones de cualquier hotel, pero con una característica distinta al resto ya que contamos
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CONTROL DEL PERSONAL
CONTROL DEL PERSONAL Las organizaciones no funcionan al azar, sino de una manera racional y deliberada, de acuerdo a planes, objetivos, estrategias, acciones, recursos y comportamientos preestablecidos. Para que estas condiciones organizacionales se cumplan, es necesario el control. MEDIOS DE CONTROL: 1) Jerarquía de autoridad Es un sistema basado en
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CONTROL DEL PLAN ANUAL
INTRODUCCIÓN En el presente ensayo, trataré de explicar los pasos a seguir, para im-plementar el control anual de las áreas de mercadotecnia y ventas de una empresa La cobertura del plan de mercadotecnia puede abarcar a toda la empresa u organización, a una división de productos o a un
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CONTROL DEL PRESUPUESTO
DEFINICIÓN DE CONTROL: Etapa del proceso presupuestario que consiste en el registro de operaciones realizadas durante el ejercicio presupuestario, a fin de verificar y valorar las acciones emprendidas, identificar desviaciones, determinar acciones correctivas y apreciar el cumplimiento de los propósitos y políticas fijadas previamente. Es un sistema compuesto por un
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Control del Producto
Control del Producto ¿Qué es? El control del producto comprende el control de los productos en el origen de su producción y durante su aplicación en servicio, de tal manera que toda separación de su calidad con respecto a las especificaciones se pueda corregir antes de que se produzcan piezas
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Control Del Proyecto
Control importancia y métodos de control El control es un proceso mediante el cual la administración se cerciora si lo que ocurre concuerda con lo que supuestamente debiera ocurrir, de los contrario, será necesario que se hagan los ajustes o correcciones necesarios. El control dentro de un proyecto se encarga
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Control del proyecto
1. Introducción La dirección de un proyecto es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos de este, la cual vela por el seguimiento, control y supervisión de las actividades para lograr asegurar el éxito del proyecto. En el caso
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Control del proyecto y valorar esta eficiencia
P3: Diseñar y llenar un formato que permita controlar el proyecto y valorar la eficiencia. Índice Tabla de contenido Descripción del Producto. 3 Formato de Control 5 Acta de control de cambios 1 Determinación del tiempo del proyecto 1 Secuencia 1 Estimación de duración de cada actividad 2 Desarrollo y
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CONTROL DENTRO DE LAS EMPRESAS
Simbolos UC Postgrado UC Faces La Morita - Maracay, Aragua | Facebook UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIASECONOMICAS Y SOCIALES DIRECCION DE POST GRADO MENCION: ESPECIALISTA EN PROTECCION INDUSTRIAL CAMPUS: BARBULA CONTROL DENTRO DE LAS EMPRESAS ALUMNO: FRANCISCO JAVIER E. ALVARADO S. CEDULA DE IDENTIDAD Nro. V-7.245.262 BARBULA, DICIEMBRE 2020
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Control diagnostico corto de Contabilidad
http://becasybeneficios.unab.cl/images/unab_logo.jpg Universidad Andrés Bello Facultad de Economía y Negocios Escuela de Ingeniería Comercial Control Diagnostico corto N° 1 Nombre:______________________________________________________ Se sabe además de la siguiente información del año 2014: 1. Se compra Mercadería por la cantidad de $ 400.000 neto, el 60% al crédito simple y el 60 % al
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Control Diplomado Marketing
________________ 1. Describa la forma en que puede ser diferente la operación de un fabricante de zapatos orientado al producto de la de uno orientado al mercado. El fabricante de zapatos orientado al producto, a él le interesa más tener una gran cantidad de ellos y privilegiando la calidad de
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Control Dirección Financiera
Control 2 Dirección Financiera Javier Eckholt, Dominique Picares Parte 1: Capítulo 14 “Estructura de Capital en un mercado perfecto”. 1. ¿Cuál es la principal fuente de financiamiento de las empresas en Chile? La principal fuente de financiamiento de las empresas en Chile es la deuda bancaria local, esto quiere decir
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Control Directivo
Ejercicios Control Directivo I Master Part Time Nombre: ............................................................................................. Fecha: ...................... Primera Pregunta 1. A continuación se dan una serie de sucesos independientes entre si. Se pide que hagas en cada uno: a) El registro del suceso usando cuentas T. b) Definir si dicho suceso afectará el tamaño del Capital
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Control Directivo
MEDEX 2018-2020 Control Directivo II Ejercicios 1. Los costos unitarios del producto P calculados sobre un lote de producción de 1500 unidades son: Materia Prima 130$ Mano de Obra Directa 105$ Suministros 35$ Gastos Generales de Fabricación 120$ Costo de fabricación total 390$ Gastos de administración y ventas 80$ Comisiones
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Control Directo
Control Directo Este control explica el procedimiento normal de buscar la causa de un resultado insatisfecho hasta la persona responsable de él y hacer que todo esto se corrija. Uno de los principios más importantes del control directo nos habla de que cuanto mayor sea la calidad de cada administrador
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Control documentos
El control de los documentos se deben hacer de la siguiente manera Según ISO 9001 se debe aplicar OBJETIVO: Describir los controles que aplican a los documentos del Sistema de Gestión de Calidad para asegurar la estandarización. ALCANCE: Aplica desde la elaboración hasta la distribución de los documentos internos. También
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Control e información en las organizaciones
Control e información en las organizaciones Las organizaciones ya sean grandes o pequeñas requieren de un proceso en el cual puedan monitorear las metas y objetivos trazados para verificar el cumplimiento y avance de estos, para que de esta forma puedan confirmar que lo anteriormente planeado se cumpla en la
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Control e informacion en las organizaciones
Control e información en las organizaciones El control contable es una ciencia de raíz económica cuyo objetivo es saber manejar de la mejor forma toda aquella información o datos que son propios de la parte administrativa de la empresa que posteriormente esta genera información que tiene que ser clasificada, interpretada
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Control E Inversión
Este control se basa en una técnica que es planeada para la adecuada medición de una división u otra parte de una organización, calculando en ella la utilidad o perdida que haya ocurrido en su totalidad proveniente del desempeño de esa entidad especifica.La técnica comprende básicamente sobre dividir por cada
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Control economia V o F
PREGUNTAS Indique si las siguientes afirmaciones son verdaderas o falsas. 1.- la finalidad del arqueo de caja es verificar que el fondo fijo asignado para efectos de gastos menores es el que se encuentra en el recuento de dinero vales y otros documentos encontrados. F 2.- de existir dinero faltante
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Control economica
Control 1 Ingeniería Económica. Nombre:______________________________________________________________________________ 1.- Hace más de 15 años la Sra. Calderón comenzó con un desafío de ser empresaria, ya que tiene una afición por la cocina, especialmente por los Chocolates. Inicio esta aventura sin contar con maquinaria, ni tecnología, todo en forma casera. Sin embargo piensa que
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CONTROL EMOCIONAL
CONTROL EMOCIONAL Seguramente alguna vez te ha pasado algún hecho que te ha dejado descolocado y te ha perturbado emocionalmente, acto seguido has tenido que adoptar un comportamiento o has tenido que tomar un decisión y debido a la carga emocional, lo has hecho de manera incorrecta. El control emocional
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CONTROL EMPRENDIMIENTO E INNOVACION
Ing. Comercial Advance. Integrador: Emprendimientos y Proyectos Actividad online clase N°3 Mejorando la Propuesta de Valor. Nombres: Antonella Boyardi B. Mauricio Méndez O. Daniel Mora J. Ina Vivanco P. Fecha: 14-11-2022 Título: Mejorando la Propuesta de Valor Descripción: Aplicar la herramienta de propuesta de valor, para la identificación de clientes
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Control Empresarial
Control El Control Empresarial es un Proceso Administrativo muy ligado con la Planeación, el control es la fase a través del cual se evalúan los resultados obtenidos en relación con lo planeado, a fin de corregir desviaciones y errores para mejorar continuamente. Podemos definirlo como: La función que permite la
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CONTROL EMPRESARIAL
1. Anote 5 definiciones de control y el nombre de su autor. Subraye los elementos comunes. • Henry Farol: El control consiste en verificar si todo ocurre de conformidad con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos. Tiene como fin señalar las debilidades y errores a fin de rectificarlos
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Control Empresarial
CONTROL EMPRESARIAL DEFINICION, PROCESO, TIPOS, ÁREAS DE CONTROL 8:00 AM CONDUCE TU EMPRESA 1 COMENTARIO El Proceso Administrativo posee cuatro etapas, hasta este momento hemos comentado sobre la Planificación, Organización y Dirección, ahora toca el turno a la última etapa de este proceso administrativo llamado “Control”. ¿Qué es el Control
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Control en el Proceso Administrativo
7.4 Control en el Proceso Administrativo: Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones
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Control En El Proceso Administrativo
INTRODUCCIÓN: El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si
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Control En El Proceso Administrativo
CONTROL EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO Control Es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes y objetivos de las empresas. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, muestra donde existen desviaciones
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Control En La Administracion
EL CONTROL INTERNO EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA El Control Interno se define como el conjunto de principios, fundamentos, reglas, acciones, mecanismos, instrumentos y procedimientos que ordenados, relacionados entre sí y unidos a las personas que conforman una organización pública, se constituye en un medio para lograr el cumplimiento de su
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Control en la administración para una información financiera confiable
AUDITORÍA Control en la administración para una información financiera confiable Management Control for Reliable Financial Information Victoria María Antonieta Martín Granados y María Enriqueta Mancilla Rendón Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración Resumen La información financiera es el documento que la administración de una entidad jurídica
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Control En La Empresa
1. Introducción El control ha sido definido bajo dos grandes perspectivas, una perspectiva limitada y una perspectiva amplia. Desde la perspectiva limitada, el control se concibe como la verificación a posteriori de los resultados conseguidos en el seguimiento de los objetivos planteados y el control de gastos invertido en el
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Control En La Empresa
“El control en la empresa” Introducción: Control, se refiere a la medición y o corrección del desempeño general de empresa, frente a un plan estratégico. Esta etapa del proceso administrativo, es absolutamente primordial, ya que es la única forma de regular si efectivamente los procesos determinados en las etapas previas;
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Control en la empresa . Tipos y enfoques
Control En una empresa todos trabajan en conjunto para lograr los objetivos de está conforme a lo que se ha planeado, pero después de planear y organizar los elementos necesarios para cumplir estos objetivos llega el momento donde se necesita evaluar que tanto se logró o no se logró lo
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Control en la gestión
El control es concebido como una actividad no sólo a nivel directivo, sino de todos los niveles y miembros de la empresa, orientando a la organización hacia el cumplimiento de los objetivos propuestos bajo mecanismos de medición cualitativos y cuantitativos. Este enfoque hace énfasis en los factores sociales yculturales presentes
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CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES
INTRODUCCIÓN Control es el proceso por el que la dirección supervisa continuamente tanto las actividades reales como los problemas u oportunidades potenciales con objeto de que la empresa mantenga su eficiencia y eficacia. La planificación nos permite establecer los grandes objetivos estratégicos y diseñar planes tácticos y operativos para alcanzarlos.
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Control En Las Organizaciones
CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES FUNDAMENTOS DE CONTROL El termino control comprende un proceso mediante el cual se garantiza que los comportamientos y el desempeño se ajusten a los estándares de la organización. Entre los que se hallan reglas, procedimientos y objetivos. Los controles suelen ser causa de controversias y enfrentamientos
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Control en las organizaciones Mecanicista / Sistemáticas Caso Kodak / Grupo Bimbo
Contaduría Pública VI – Diurno 18 de marzo del 2019 Ahieser Sánchez Dávila Control en las organizaciones Mecanicista / Sistemáticas Caso Kodak / Grupo Bimbo El control interno es una herramienta muy importante o podríamos decir imprescindible en una organización, pues la implementación de esta trae consigo un sin numero
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Control En Las Pymes
1.1 Definición de control Una de las definiciones más completas es “El control tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos” (Munch, 1982). “Es la medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados, ya sea total o parcialmente, con
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CONTROL EN LOS SISTEMAS DE PRODUCIÓN
CONTROL EN LOS SISTEMAS DE PRODUCIÓN DIAPOSITIVA 2 forma parte de la parte dinámica junto a la ejecución Es un examen u observación que sirve para hacer una comprobación, esto en nuestra vida diaria se refleja en la forma en que tenemos control de nuestras actividades para saber si lo
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