Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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CONTROL INTERNO-MARCO CONCEPTUAL INTEGRADO
COSO I CONTROL INTERNO-MARCO CONCEPTUAL INTEGRADO Definición Comprende el plan de organización, los métodos y las medidas tomadas por la dirección de una empresa para apoyar y medir la eficiencia y exactitud en las operaciones y el cumplimiento de los objetivos de la entidad, es diseñado con el objeto de
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CONTROL INTERNO.
CONTROL INTERNO INTRODUCCION La importancia de tener un buen sistema de control interno en las organizaciones, se ha incrementado en los últimos años, esto debido a lo práctico que resulta al medir la eficiencia y la productividad al momento de implantarlos; en especial si se centra en las actividades básicas
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Control Interno.
Control Interno 1. El control interno 2. Clasificación de los controles internos 3. Controles específicos 4. Método de evaluación 5. Las pruebas de cumplimiento 6. Diseñando un sistema de control interno CAPITULO 1 EL CONTROL INTERNO INTRODUCCIÓN El control interno es de importancia para la estructura administrativa contable de una
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CONTROL INTERNO.
CONTROL INTERNO 1. QUE ES EL CONTROL INTERNO. Es el proceso realizado por el consejo de administración, los ejecutivos u otro personal, diseñado para ofrecer una seguridad razonable respecto al logro de los objetivos en las categorías de 1) eficacia y eficiencia de las operaciones, 2) confiabilidad de los informes
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Control interno. Caja chica
Control interno Caja chica Cuenta con una caja chica con un fondo de $300 que lo maneja el asistente administrativo, que detalla su precio máximo por transacción en $50 y lo que se gasta se le da un recibo al contador para dejar constancia del desembolso y reintegrarlo. Conciliación bancaria
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CONTROL INTERNO. CLASIFICACIÓN
________________ CONTROL INTERNO INTRODUCCION Con el paso del tiempo, los cambios y el crecimiento de la estructura empresarial y de mercado, han convertido al control interno en una poderosa herramienta que permite analizar profundamente el desempeño de todas las áreas de un ente productivo, localizar diferentes tipos de falencias, establecer
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Control interno. Clasificación de los elementos de control por áreas
Índice Contenido Índice 1 Introducción 2 1. Concepto 3 2. Finalidades 3 3. Elementos del control interno 4 4. Clasificación de los elementos de control por áreas 11 5. Métodos de investigación del control interno 12 6. Departamento de Organización y Métodos en el Control Interno 16 Conclusiones 17 Referencias
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Control interno. Control de acceso a los activos
Control interno Un sistema de control interno es el conjunto de todos los elementos en los que las personas, los sistemas de información, el seguimiento y los procedimientos son los más importantes. Según Sánchez, los procedimientos son evaluados por control interno porque constituyen un conjunto de actividades y tareas que
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Control Interno. El modelo Coso
COSO II PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El Control Interno no debe ser sinónimo de fiscalización, sino de prevención. El monitoreo y la supervisión continuas permiten el logro de las metas y los objetivos organizacionales; (Vásquez, 2016, p.151), es muy importante que el control interno en una entidad sea constante debido a
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Control interno. HOTEL LAS PRINCESAS DE BARU
NOMBRE DE LA COMPAÑÍA HOTEL LAS PRINCESAS DE BARU NIT: 890.333.999-8, FECHA: 30/05/19 DEFICIENCIAS ENCONTRADAS: * Faltante en caja * Errores en digitación * Valores mal contabilizados * No registros de cheques * Saldos no contabilizados * Facturas no contabilizadas * Diferencias en transacciones TIPO DE EVIDENCIA: fiable SUSTENTACION En
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Control interno. La adjudicación simplificada
ASPECTOS GENERALES La adjudicación simplificada es un procedimiento que en la nueva ley de contrataciones reemplaza a los ya conocidos procedimientos de adjudicación directa y adjudicación de menor cuantía. La adjudicación directa se podían clasificar en adjudicación directa pública y adjudicación directa selectivas, debían considerar las siguientes etapas en su
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Control interno. Responsabilidad
Responsabilidad La responsabilidad de que existan un sistema de control interno es de la gerencia el gerente es el único responsable de que existan controles de la empresa pero de la implementación o de o mejor dicho de la práctica de los controles la responsabilidad es general de todos los
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Control Interorganizacional
Como hemos visto en clases el control es, más allá de las definiciones de libros, hacer que los distintos agentes se comporten de manera alineada al cumplimiento de un objetivo en particular. Es exactamente lo mismo que se ve en cátedras de “Juegos y estrategias” –solo que en estas se
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Control Introducción a las Matemáticas Financieras
Introducción a las Matemáticas Financieras Wilson Escalona Escalona Matemáticas Financieras Instituto IACC 13 de Abril de 2017 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: 1. Juan está preocupado porque hoy un cliente que le adeuda $5.000.000 tiene que pagarle una deuda contraída por la venta de mercadería, sin embargo, Juan ha recibido un llamado
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Control Intrrno Drl Efectivo
Desarrollo: - Control interno efectivo (caja y banco) Es un plan de organización de todos los métodos coordinados con la finalidad de Proteger los activos, Verificar la exactitud y confiabilidad de la información financiera y Promover la eficiencia de las operaciones. El control interno se clasifica en: Control interno administrativo:
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Control inventario
PEREZ GRANADOS MARCO ANTONIO 0202 1. ¿Define la organización? Es un sistema de fuerzas o actividades conscientemente coordinadas 2. ¿La organización se requiere como mínimo de cuantos individuos? Necesita como mínimo dos individuos 3. ¿Quién definió a la organización como una unidad coordinada formada por dos o más individuos? Gibson
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Control inventario y logística
CONTROL DE INVENTARIO Y LOGÍSTICA. 22/06/2020 ________________ ÍNDICE * Introducción * Hipótesis * Objetivos * Contenido * Conclusiones ________________ INTRODUCCIÓN El gobierno coloca como prioridad a los jóvenes, es así como nace el programa Jóvenes Construyendo el Futuro, para que miles de jóvenes, puedan formarse, capacitarse e incorporarse exitosamente al
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CONTROL INVENTARIOS EMPRESA AUTOMOVILES
La Gerencia estratégica de costos y la Generación de Valor en las Empresas Dra. María Luisa Saavedra García Resumen El objetivo de este trabajo es analizar la relación que existe entre la Gerencia Estratégica de Costos y la generación de valor en las empresas, medido en términos del valor económico
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Control iplacex
Semana 5 Actividad 1: En base a lo señalado en el extracto del libro “Un Estado para la Ciudadanía” en su página 551 sobre las cuatro razones para el escaso uso de la información sobre resultados en el presupuesto, bajo el contexto de la evaluación realizado por DIPRES, exprese el
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Control ítem 1, Caso “La Polar”
Control ítem 1, Caso “La Polar”. 1.Realice una cronología de la evolución de esta marca en los últimos 5 años. HISTORIA. La Polar nació en 1920 como una pequeña sastrería, ubicada en el barrio de Estación Central. Con el paso del tiempo, esta incipiente empresa fue ganando calidad y prestigio
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Control Iterno
ESTUDIO Y EVALUACIÓN DEL CONTROL INTERNO (METODOLOGÍA) ESTUDIO Y EVALUACION DEL CONTROL INTERNO DEL CICLO DE Nominas 1. Generalidades 2. Objetivos específicos de control interno a) De autorización. Los objetivos de autorización tratan de todos aquellos controles que deben establecerse para asegurar que se están cumpliendo las políticas y criterios
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CONTROL ITERNO DE OTROS ACTIVOS
UNIVERSIDA LATINA DE COSTA RICA AUDITORIA I CONTROL ITERNO DE OTROS ACTIVOS Profesor: Jorge L. Angulo Elaborado por: Carlos Urbina Vladimir Rojas Gerald Guevara Ebany Zúñiga 09/08/2013 Contenido Introducción 1 Control Interno de Otros Activos 2 1. Objetivos de la Auditoria de los Activos Intangibles 2 2. Control Interno
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CONTROL JURISDICCIONAL DE LOS ACTOS DE INVESTIGACION
CONTROL JURISDICCIONAL DE LOS ACTOS DE INVESTIGACION A) CONCEPTO DE ACTOS DE INVESTIGACION Fenech: los actos de investigación, conocidos también como actos de pesquisa o de indagación, son mecanismos para la obtención de medios de prueba necesarios para reconstruir los hechos acaecidos en la realidad. Viada/Aragoneses: son los que tienden
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Control Key West, Key Lime Pie Co
Contenido I. Introducción 3 II. Resumen Ejecutivo 4 1. Objetivos 5 1.1 Objetivos Específicos 5 2. Generalidades de la empresa 5 2.1 Nombre de la empresa 5 2.2 Giro comercial de la empresa 5 2.3 Productos que ofrece la empresa 5 3. Historia de la empresa 6 4. Proceso de
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Control Koontz
DESARROLLO El proceso básico de control Las técnicas y los sistemas de control son fundamentalmente los mismos para el efectivo, los procedimientos de oficina, la moral, la calidad del producto y todo lo demás. El proceso básico de control, sin importar donde se encuentra ni lo que controle, comprende tres
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Control lectura El liderazgo.
logo_correos.jpg LIDERAZGO CONTROL DE LECTURA CLASE 2 1. Qué elementos forman parte del liderazgo para poder decir que alguien es líder? (tenga en cuenta los mitos que se presentan en la lectura). Dé un ejemplo de una persona que usted considere líder y argumente porque la considera líder. Un lider
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Control Logística Empresarial
Control Logística Empresarial Modulo: Aspectos Tácticos Operativos Nombre: _____Javier Andrés López Verdugo_ CONCEPTOS SIN APUNTES Tiempo, 40 Minutos Asigne un valor de verdad a las siguientes afirmaciones. Justifique las falsas en el espacio disponible para tal efecto bajo cada enunciado. 1. En empresas de servicio el área de operaciones tiene
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Control Marketing Estratégico MBA
C:\Users\STAGO_Elitebook8540p\Desktop\logo USM2.jpg Control Marketing Estratégico MBA Profesor: Dr. Cristóbal Fernández Robin. Fecha: 06 de diciembre de 2019 Nombres :Néstor Muñoz :María Jesús Tuesta 1. Comente: “Es así como un proceso de segmentación útil requiere de un conocimiento más profundo que la simple descripción del segmento en términos del cómo son.
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Control marketing Sushi Niu
CONTROL 2 1)Esta estrategía optada por Sushi Niu con sus precios bajos y publicidad del 50% de decuento todo el año con pago en efectivo o débito lo utiliza para penetrar en el mercado de forma mas masiva, con rapidez y profunidad y de esta manera atraer a muchos consumidores
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CONTROL MECI (MODELO ESTANDAR DEL CONTROL INTERNO)
¿QUE ES EL MECI? El Modelo Estándar de Control Interno, MECI, es una herramienta de gestión que busca unificar criterios en materia de control interno para el sector público, estableciendo una estructura para el control a la estrategia, la gestión y la evaluación. El Modelo Estándar de Control Interno surge
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Control Mediante gráfica de GANTT
La gráfica de Gantt es una herramienta que permite consolidar la información obtenida en la etapa de planeación de un proyecto, la cual de una manera gráfica y estructurada proporciona una vista panorámica del proyecto, dicha gráfica se denomina gráfica de GANTT y cumplirá con propósitos especiales dentro del proyecto,
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CONTROL MEDICAL CLINICS: SISTEMA CLÍNICO.
CONTROL MEDICAL CLINICS: SISTEMA CLÍNICO Diego Gabriel De Souza Rignel1 1 Discente do Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação do Centro Universitário de Franca Uni-FACEF 2 Discente do Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação do Centro Universitário de Franca Uni-FACEF 3 Docente do Curso de Bacharelado em Sistemas
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Control Microeconomia MBA
Microeconomía 1.- Defina y relacione. Frontera de Posibilidades de Producción y el concepto de Costo de Oportunidad. R.- Es el conjunto de combinaciones en factores productivos y/o tecnologías en los que se alcanza la producción máxima. Refleja las cantidades máximas de bienes y servicios que una sociedad es capaz de
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Control Modelos y Gestion de Calidad
Modelos y Control de Calidad Instituto IACC Ponga la fecha aquí Desarrollo 1. Al interior de una empresa, en el área de tecnologías de información, han establecido que para poder competir de mejor forma en el mercado de la salud, el área de TI debe realizar una mejora en cuanto
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Control numero 4 fundamentos de la administracion iacc
Control numero 4 Fundamentos de la Administracion Instituto IACC 27 de septiembre de 2015 ________________ Desarrollo La empresa de Don Pedro Gallardo al ser una organización pequeña le conviene dirigirla de manera descentralizada ya que las diferentes áreas que tiene el taller toman sus propias decisiones sin consultar al gerente
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Control n° 1 contabilidad.
Función y objetivo de la contabilidad Melissa Obreque Cruces Contabilidad Instituto IACC 01 de julio de 2016 ________________ Desarrollo 1. El objetivo principal que tiene el contador dentro de la empresa Cormisa S.A. es la de ejecutar de manera permanente el plan financiero estratégico de la empresa Cormina S.A., mediante
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CONTROL N° 1, SEMANA N° 2 “CALCULANDO TIPOS DE CAMBIOS”
Calculando tipos de cambios CONTROL N° 1, SEMANA N° 2 “CALCULANDO TIPOS DE CAMBIOS” Alumna: Elízabeth Canales Cuevas Universidad UNIACC Profesor: Jorge Mesías González Marzo 18 de 2017 INTRODUCCIÓN El tipo de cambio es el precio al que se valúa la moneda nacional con relación a una moneda extranjera. Resulta
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Control n°1 Contabilidad de Costo y Presupuesto 2019 Wido Campos A
PUNTAJE NOTA EVALUACIÓN CONTROL N°5 MÓDULO: CONTABILIDAD DE COSTO Y PRESUPUESTO NOMBRE ESTUDIANTE: RUT: PUNTAJE TOTAL: 24 PTS. NIVEL DE EXIGENCIA: 60%. PUNTAJE NOTA 4.0: 14PTS. Forma: LEA ATENTAMENTE LOS SIGUIENTE CASOS Y RESPONDA LAS SIGUIENTES PREGUNTAS I. Ítem de Selección Única: * Lea atentamente las siguientes preguntas y conteste
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Control N°1 Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos
Control N°1 Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Maria Francisca Banda González Dirección y Planificación Estratégica de Recursos Humanos Instituto IACC Octubre 2016 ________________ INSTRUCCIONES: La empresa en donde usted trabaja ha comenzado a establecer un proceso de planificación estratégica, como modo de responder a las necesidades de los
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Control N°2 Liderazgo de Personas
logo_b_ucn.jpg Control N°2 Liderazgo de Personas Paralelo 2 Fecha: 23-06-2020 Nombre: OBJETIVOS: Demostrar aprendizaje sobre Franquicias tributarias; Evaluación de Desempeño; Retribución PONDERACIÓN: Cada Pregunta vale 10 puntos Pregunta N° 1 1. De que manera se logra la ventaja competitiva al controlar los gastos de personal: 1. Evitando excederse del presupuesto
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Control N°2 respuesta Introducción a la contabilidad
Tarea Semana 2 Gennesis Catalán Lucero Introducción a la contabilidad Instituto IACC 17-06-2019 ________________ Desarrollo 1. Las Normas Financieras de Información Financieras: la encontramos divididas en dos tipos Financiero y contable, las cuales regulan como debe ser presentada la información de la empresa. A su vez regula la emisión financiera.
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Control N°2 “Gerencia de proyectos”
Control N°2 “Gerencia de proyectos” Matías Navarro. Datos y tablas pregunta 1: 1. ¿Cuál tecnología es la que se debe seleccionar?, ¿A, B o C? Indique por qué. La tecnología C se puede apreciar en la tabla que excede el nivel de confianza (5%) por ende se descarta esa opción,
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Control N°3 Gestión de Calidad
Enfoque de Gestión de Calidad Claudio Silva Gestión de Calidad Instituto IACC 25 de Junio del 2017 ________________ Desarrollo A continuación se determinará el enfoque de gestión de calidad de tres empresas. - Un enfoque para la implementación de un sistema de calidad esta compuestos por algunas etapas las cuales
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Control n°6 fundamentos de economia
Control N°6 Elizabeth Vinet Fundamentos de Economía Instituto IACC 21/03/2017 ________________ Desarrollo 1) *El dinero inicialmente es un medio aceptado comúnmente para intercambiar bienes y servicios cuyo valor o precio está definido por algún tipo de moneda (papel). El dinero a su vez se controla a través del banco central,
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Control N°6 Las herramientas financieras
Control N°6 Vladimir Calderón Finanzas Instituto IACC 28/07/2019 ________________ Desarrollo Las herramientas financieras son varias formas de crédito y recaudación de fondos, los cuales están disponibles dentro de la economía en algún periodo de tiempo. Los cuales pueden ser diferenciados por la tasa de interés que es ofrecido durante un
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CONTROL Nº 7 FINANCIAMIENTO DE CORTO PLAZO
FINANZAS DE CORTO PLAZO CONTROL Nº 7 FINANCIAMIENTO DE CORTO PLAZO FERMIN BUSTOS PULGAR INSTITUTO IACC 03 DE MARZO DEL 2018 INTRODUCCION El crédito comercial es muy usado por los pequeños distribuidores, principalmente, por ser una forma acostumbrada de hacer negocios y porque, en algunos casos, es mucho más fácil
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Control Nº 8 Formulación y Evaluación de Proyectos
Control Nº 8 Formulación y Evaluación de Proyectos Instituto IACC 23 de junio de 2019 ________________ Desarrollo Estimado Profesor, Comienzo el desarrollo de mi control de esta semana, con el siguiente enunciado interpuesto por usted. La consultora “El consultor” tiene encomendado el realizar la evaluación y sugerencia de que proyecto
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Control Nº2 - Formulación de Proyectos
Control Nº2 - Formulación de Proyectos Profesor : Alessandro Avagliano Ayudante : Sebastián Donoso La empresa en donde trabaja, requiere renovar su flota de 20 camiones, y le ha solicitado a usted que evalúe y recomiende entre las dos alternativas, que cumplen técnicamente con las necesidades de transporte que tiene
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CONTROL Nº2 DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
CONTROL Nº2 DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS NOMBRE FECHA: 10/09/2016 TIEMPO: 60 MINUTOS USO EXCLUSIVO DEL CORRECTOR I……………………………………….... II…………………………………………. III………………………………………… TOTAL…………………………………. INSTRUCCIONES 1.- El control consta de 3 preguntas. Lea detenidamente cada una de ellas antes de contestar. 2.- Desarrolle las respuestas con todos sus detalles en la misma hoja
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Control Nº7 : “Envase y Rotulado”
Control Nº7 : “Envase y Rotulado” Mauricio Lizana Hernández Fundamentos del Marketing Instituto IACC 29-05-2016 ________________ Desarrollo Responda de manera detallada: ¿ Como se puede usar el envase y rotulado como herramienta de marketing? En la actualidad, el marketing es indispensable para toda empresa que desee sobrevivir en un mundo
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