Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Desarrollo Oraganizacional
S.E.P. S.N.E.S.T. D.G.E.S.T. S.E.V. INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE LAS CHOAPAS NOMBRE DE LA MATERIA: Desarrollo Organizacional CARRERA: INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL NOMBRE DEL ALUMNO: Jesús Alberto Aparicio de la Cruz SEMESTRE: 6° C DOCENTE: Ing. Marco Antonio Nava Arguelles LAS CHOAPAS, VER. 12 DE junio DE 2014 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
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Desarrollo Oraganizacional
EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Se define como el análisis que se hace para evaluar la situación de la empresa, sus problemas, potencialidades y vías eventuales de desarrollo. Así mismo ha ido adquiriendo cada vez mayor importancia, en la medida que se ha profesionalizado el área y que se ha difundido como
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Desarrollo oranizacional Amazon México
1. Tu que eres el C.O. de Amazon México ¿Cómo responderías ante está situación al ser informado? R: Le aplicaría una garantía a la persona con el producto para que esté sea cambiado, ofrecer disculpas con la persona por el mal servicio que se cometió y con la persona que
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Desarrollo oranizacional. Términos básicos de DO
Desarrollo organizacional Tendencia al mejoramiento de las relaciones interpersonales como medio para impulsar la empresa. Proceso de cambio planificado en la cultura de una organización mediante la utilización de las tecnologías, ciencias de la conducta, investigación y la teoría. Recurso humano. Persona como tal y en las relaciones humanas hablamos
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DESARROLLO ORG
DIAPOSITIVA 1: La integración de un grupo pasa por varias etapas. La primera de ellas es la orientación de cada uno de los miembros hacia su propia persona. Y más adelante es como se inclina dentro de un grupo. DIAPOSITIVA 2: En esta fase el individuo experimenta problemas emocionales que
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Desarrollo Orgaizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL DESDE EL ENFOQUE SISTEMÁTICO. La teoría general de sistemas surge gracias las aportaciones del biólogo Alemán Ludwig Von Bertalanffy, quien en base a su estudio de los sistemas abiertos en 1925, no obstante que estas ya se mencionaban como una herramienta indispensable para que las organizaciones se adaptaran
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DESARROLLO ORGANIGRAMA
Desarrollo. • Define una estructura organizacional para la empresa Muebles S, con base en la siguiente tabla: Área funcional que la empresa necesita Diseña el objetivo del área funcional Actividades que se deben realizar en esta área funcional Recurso humanos Gestión del capital humano, Administración de nominas Capacitación continua al
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Desarrollo Organizacinal
Desarrollo Organizacional Las organizaciones y las personas que trabajan en ellas cambian constantemente. Las personas también se desarrollan, aprenden cosas nuevas, modifican su conducta y sus actitudes, desarrollan nuevas motivaciones y enfrentan nuevos desafíos. El concepto de desarrollo organizacional (DO) se vincula a los conceptos de cambio y capacidad de
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DESARROLLO ORGANIZACION
3.- Relacionar los perfiles de cargo con el proceso de evaluación de desempeño, describiendo si dicho proceso permite medir de forma exhaustiva: las funciones, tareas, responsabilidad, conocimientos, habilidades, aptitudes de los trabajadores, especificados en los perfiles del cargo R: La evaluación de desempeño es bastante completa, ya que se evalúa
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Desarrollo Organizacionaal
ARTESANÍAS NAVIDEÑAS SELECTAS Diagnóstico La empresa tiene las siguientes áreas de oportunidad: • No tiene planeación, ni empresarial ni para proyectos • El personal está mal controlado • Existe una mala delegación • No saben manipular, sermonear y defender sus ideales • Inexistencias de estudio de mercado (especificaciones del producto,
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Desarrollo Organizacional
Para el cumplimiento de los objetivos organizacionales se debe tener algunas capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización determinada. - Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experiencia en determinados procesos, técnicas o herramientas
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Desarrollo Organizacional
3.1 CONCEPTOS BASICOS DE CAMBIO Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos, y al aturdidor ritmo de los propios
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Desarrollo Organizacional
“Siguiendo una leyenda” Jeffrey Immelt está detrás de una leyenda. Debe suceder al CEO de GE, Jack Welch, quién creó más valor para los accionistas, cerca de 500 mil millones de dólares, que nadie en la historia Business Week describe a Welch como el modelo del “CEO, como el máximo
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Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen
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Desarrollo Organizacional
MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS (MBA) Asignatura: Desarrollo Organizacional y Capital Humano Actividad: Resumen los capítulos 3 y 5 del libro “Desarrollo Organizacional”, Presentacion “El Desarrollo Organizacional frente al cambio” y Libro “por qué lo empleados se resisten al cambio” Alumno: Carlos Alberto Ortiz Salas El DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo
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Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización en el tiempo. Dinamiza los procesos, crea una estilo y señala un norte
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Desarrollo Organizacional
Investigación Grupal No.3 Desarrollo Organizacional Anaeva Barría Yamileth Sánchez Zelmira Vega Introducción El desarrollo Organizacional es un esfuerzo libre e incesante de la gerencia que se vale de todos los recursos de la organización con especialidad el recurso humano a fin de hacer creíble, sostenible y funcional a la organización
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Desarrollo Organizacional
Gibson et al., 1999: 762 y 763 De Faria Melo, 1999: 107) http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/agentes-de-cambio-y-responsables-de-su-gestion.htm ¿Hacia dónde evoluciona el D O? El D O como una metodología para el cambio de las organizaciones surge de modelos y estrategias de tipo colaborativo, ya sean estas de evolución participativa o de transformación carismática. Este
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
I. Detallar en un cuadro resumen los principios y valores que rigen las empresas en el desarrollo organizacional PRINCIPIOS DE LA FILOSOFIA DEL DO VALORES DO Hombre esencialmente bueno. Por naturaleza, asimimo somos el único ser en la tierra con capacidad de decidir sobre nuestros actos y ser responsables
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Desarrollo Organizacional
El desarrollo organizacional es la manera en que se ejecutan las acciones para hacer cambios en la estructura de una organización, en los procesos, y el personal que labora. Todo esto con el fin de hacer un cambio en la empresa, teniendo como fin un mejor funcionamiento en cada una
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Desarrollo Organizacional
Título: “D.O DESARROLLO ORGANIZACIONAL“ DESARROLLO ORGANIZACIONAL : • Desdoblamiento práctico y operacional de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático. • Tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente. • No es una teoría administrativa, es un movimiento que aplica las ciencias
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Desarrollo Organizacional
TRABAJO COLABORATIVO 1 DESARROLLO ORGANIZACIONAL Presentado por: KATIA MORELLI JIMÉNEZ NUBIA RODRIGUEZ FLOREZ GRUPO: 102035_13 Tutor: AYMER ROMAN BARRERA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA 2012-07-23 PONENCIA ¿Porque es importante el Desarrollo Organizacional en las empresas u organizaciones de hoy? El desarrollo organizacional es fundamental en las empresas hoy en
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TRABAJO COLABORATIVO 1 RUTH EDITH LUENGAS PEÑA CODIGO 27983966 PRESENTADO A : AIMER ROMAN BARRERA TUTOR UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS DESARROLLO ORGANIZACIONAL CEAD VELEZ 2012 INTRODUCCION Con este trabajo se pretende hacer una investigación sobre el funcionamiento de una empresa, en este caso
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Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional Definición Es un esfuerzo planeado que cubre a la organización administrando desde la alta dirección, que incrementa la efectividad y la salud de la organización mediante la intervención en los procesos de la organización utilizando el conocimiento de las ciencias de la conducta. Es un esfuerzo vital, energizar,
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
OBJETIVOS: • Conocer las características, del desarrollo organizacional. • Desarrollar esta investigación para obtener información solida y confiable. • Obtener un formación clara, concisa y completa para lograr argumentos firmes. • Entender el desarrollo organizacional, lo más importante y puntos clave para tener un buen conocimiento en base a esta
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Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN En el siguiente trabajo presentaremos un plan de desarrollo organizacional para múltiples problemas que surgen a lo largo de la vida del “Hotel Mellatti”, en este caso una empresa familiar la cual está muy relacionada con nosotras ya que corresponde a la de la alumna Constanza Cabrera. HISTORIA A
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Desarrollo Organizacional
EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL.- Hornstein, Bunker, Burke, Gindes y Lewicki (1971) sitúan los orígenes del Desarrollo Organizacional en el año de 1924, partiendo del estudio hoy ya antológico de las investigaciones de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthorne de la Western Electric Company, EUA. Allí se estudiaron
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Desarrollo Organizacional
1.- Concepto personal de ética R= Es el comportamiento y la forma en la que se desenvuelve todo individuo en cualquier actividad de la vida ya sea profesional, social, familia etc 2.- Punto de vista personal para expresar si la ética, a través del tiempo, ha o no evolucionado y
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Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN El Desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la organización, el enfoque es en las organizaciones y en lograr que funcionen
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
EVALUACIÓN A DISTANCIA DESARROLLO ORGANIZACIONAL MARÍA CAMILA GARCÍA CASSIANI CC. 10.51.416.450. UNIVERSIDAD SANTO TOMAS FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGÍA PROGRAMA DE PROFESIONAL EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARTAGENA DE INDIAS D.T.C 2012. INTRODUCCION Las organizaciones hoy en día son creadas con visión internacional donde el mundo cada vez es más
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Desarrollo Organizacional
PLANEADOR TEMÁTICO DESARROLLO ORGANIZACIONAL INTRODUCCIÓN UNIDAD I ANÁLISIS CONCEPTUAL DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL 1.1.- La organización como sistema 1.2.- Definiciones y conceptos 1.3.- Características del Desarrollo Organizacional 1.3.1.- Objetivos del Desarrollo Organizacional 1.3.2.- Valores del Desarrollo Organizacional 1.4.- Alcances y resultados del Desarrollo Organizacional 1.5.- ¿Para qué sirve el Desarrollo Organizacional
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Desarrollo Organizacional
1. ¿Por qué se dice que el D.O. es un “cambio planeado”? Esto es porque para que realmente se dé el desarrollo en una organización, es necesario que se sepa con certeza cuál será el rumbo del mismo, si no es así se corre el riesgo que al dejar al
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Desarrollo Organizacional
Como ya viste en la descripción de la asignatura el D.O. es un proceso de cambio en las organizaciones tanto en su estructura como en su Recurso Humano. Bajo esa filosofía responde a lo siguiente. Piensa en tu propia área de trabajo tal como es en la actualidad y responde
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Desarrollo Organizacional
Orígenes del DO El movimiento del DO surgió a partir de 1962 como un conjunto de ideas sobre el hombre, la organización y el ambiente, con el propósito de facilitar el crecimiento y el desarrollo de las organizaciones. En el sentido restricto, el DO es un desdoblamiento práctico y operacional
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Desarrollo Organizacional
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE PROYECTOS DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y CAPITAL HUMANO MÉXICO D.F. 30 DE NOVIEMBRE DE 2012 RESUMEN El objetivo de este entregable es analizar las principales estrategias que se necesitan para dirigir a otros con éxito. Anteponiendo como objeto de estudio la unidad General de Recursos y Servicios del
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TÉCNICAS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL Los consultores e investigadores en desarrollo organizacional han creado una serie de técnicas basadas en las ciencias de la conducta para diagnosticar estos problemas y provocar cambios en la conducta de las organizaciones. Tres de las técnicas más importantes son: a) La retroinformación con base en
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Desarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional. Concepto El Desarrollo Organizacional (D.O) proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático y tiene su origen en 1962 a partir de ideas sobre el Hombre, Organización y Ambiente y aplica las ciencias del comportamiento a la administración Tiene su fundamento en el enfoque Organicista de
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Desarrollo Organizacional
Historia de las organizaciones Organización (Rae): 3. f. Asociación de personas, regulada por un conjunto de normas, en función de determinados fines. ¿Cómo se desarrollan las empresas? Desarrollo Organizacional “Esfuerzo de largo plazo, apoyado por la alta dirección, con el propósito de mejorar los procesos de resolución de problemas y
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Desarrollo Organizacional
UNIDAD IV: ANUALIDADES OBJETIVOS: Al finalizar el estudio de esta unidad, el estudiante podrá ser capaz de: Explicar la diferencia entre los tipos de anualidades: vencidas, anticipadas, diferidas, perpetúas amortizaciones y fondo de amortizaciones. Calcular el monto; la renta, tasa de interés, tiempo en cada una de las anualidades. Aplicar
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿Qué es el desarrollo Organizacional? El desarrollo organizacional es el proceso que aplica los conocimientos y métodos de las ciencias de la conducta para ayudar a las empresas a crear la capacidad de cambiar y de mejorar su eficiencia. Se distingue de otras actividades planeadas del cambio por qué se
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Desarrollo Organizacional
Debido al tema que seleccione encontré información como tesis, manuales, gráficos, estadísticas, modelos, manuales, tendencias y conceptos. En México cada vez es más importante el desarrollo y crecimiento de pequeñas y medianas empresas, para lograr y generar más empleos y favorecer la economía, sin embargo no es solo lograr funcionar
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Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN La Repostería Fina no sólo es preparar y decorar pasteles u otros postres sino poner un desempeño único y una dedicación especial. Aunque en la actualidad la repostería está de moda, la realidad es que no todos los que la preparan tienen ese toque divino que hace de los
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Desarrollo Organizacional
EL CAMPO DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL El desarrollo Organizacional es un proceso sistemático planificado, en el cual se introducen los principios y las prácticas de las ciencias del comportamiento en las organizaciones, con la meta de incrementar la efectividad individual y de la Organización, el enfoque es en las organizaciones y
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Desarrollo Organizacional
CUESTIONARIO OBJETO DE ESTUDIO 2 "Bases del comportamiento del individuo" 1) Características 2) Habilidades 3) Aprendizaje OBJETO DE ESTUDIO 3 "Valores, actitudes y satisfacción laboral" 1) Valores 2) Actitudes 3) Satisfacción en el trabajo 1. ¿Cuáles son las características biográficas que dan respuesta a las variables de impacto en la
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Desarrollo Organizacional
EL DO, de la mano con el futuro empresarial Si hay algo que tienen claro las empresas de hoy, es que siempre habrá cambios y retos en el entorno económico; el auge empresarial, en cuanto a innovación y competitividad, los factores negativos como la inflación y la recesión y en
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Desarrollo Organizacional
DESARROLLO ORGANIZACIONAL Cuarto informe D.O. Objeto diseño LTDA. Integrantes: Profesor: José Contreras Escobar José Arellano Fernán Muñoz Wormald Definición del problema De acuerdo a las entrevistas realizadas, encontramos que el principal problema y que necesita mayor atención, es la mantención de los mismos procesos desde hace años y la falta
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Desarrollo Organizacional
“COMPORTAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL” OBJETIVO GENERAL.- Al finalizar el módulo, l@s participantes estarán en condiciones de identificar los aspectos que inciden en el desarrollo institucional y su vinculación con el crecimiento y satisfacción personal. El conocimiento, identificación y compromiso con la visión, la misión y las estrategias organizacionales, permiten administrar
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Desarrollo Organizacional
INTRODUCCIÓN El presente trabajo contiene la problemática desarrollada en la empresa COSTCO DE MÉXICO, debido a que en la mayoría de sus áreas funcionales existen problemas como en cualquier organización chica, mediana o grande, este equipo de investigación se enfoca solo en un área debido a que es la más
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DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿Qué es el desarrollo organizacional y cuáles son sus etapas y técnicas? El desarrollo organizacional, al que con frecuencia se le denomina como DO, no es un concepto que se pueda definir con facilidad, ya que es un término que involucra un grupo de intervenciones para el cambio planeado, basado
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Desarrollo Organizacional
I PARTE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA. 1.1.- Nombre o Razón Social de la Empresa EL ELYÓN, C.A. 1.2.- Dirección: Está ubicada en el Callejón Junín, Edificio Gladymer, planta Baja, local S/N, Morón Edo Carabobo Tlf. 0242-3720166 1.3.- Productos o Servicios Comercial contable; a servir con la mayor diligencia a sus
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