Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Gestión de abastecimientos, demanda y sistemas de información.
Imagina que eres un proveedor de Toyota; suministras los espejos para todos sus vehículos: • ¿Qué acciones podrías tomar para apoyar a Toyota a que logre una coordinación eficiente en su cadena de suministro? ü Contar con una excelente comunicación, para una buena coordinación de los embarques ü Ofrecer un
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Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de la Información
Reporte Nombre: Cecilia Cabrera Campos Matrícula: 2732692 Nombre del curso: Gestión de Abastecimientos, Demanda y Sistemas de la Información Nombre del profesor: Cesar Augusto Ruge Villamil Módulo 1: Tema 5. Desarrollo de proveedores Actividad 5: Resumen del tema 5 Fecha: 11 de Febrero de 2017 Bibliografía: Blackboard. (2017). Módulo 1.
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Gestión de actividades operativas: Empresas de comida rápida
1/ Desde mi punto de vista, el controller puede influir y participar de manera indirecta o directa, dependiendo del departamento que se trate, en todas las áreas de creación de valor de la empresa, ya que su función de nexo comunicativo entre los departamentos y visión global de la organización
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Gestion de activos
Departamento de Mecánica | USM Concepción · Universidad Técnica Federico Santa María CERTAMEN Nº2 GESTIÓN DE ACTIVOS INGENIERÍA EN MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Nombre: Emilio Hernández Rut: 19.331.901-7 INSTRUCCIONES * Nombre y rut como información obligatoria * Resolver la evaluación de manera clara y ordenada. * Realizar la entrega en plataforma AULA,
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GESTIÓN DE ACTIVOS INDUSTRIALES DIRECCIÓN HSE
logoword FORMATO DE LA INFORMACIÓN MÍNIMA PARA ELABORACIÓN DEL REPORTE DE TURNO DE OPERADORES, TÉCNICOS, RECORREDORES Y LOADING MASTER. GESTIÓN DE ACTIVOS INDUSTRIALES DIRECCIÓN HSE GAC-F-211 Elaborado 06/03/2015 Versión: 1 Área organizacional: G. C. T.____ Puesto de trabajo: Planta La Colorada__ Fecha: 01 de Abril de 2022_ Turno: “A” de
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Gestion De Activos Y Pasivos
La Gestión de Activos y Pasivos (GAP): una solución para evaluar, controlar y hacer seguimiento de los riesgos de mercado* StratCo Consultores Asociados, Noviembre 2005. La gestión de activos y pasivos (GAP) cobró relevancia hace unos 25 años en Estados Unidos, cuando la catástrofe de las Savings and Loans tuvo
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Gestion De Admin.
Procedimiento: En esta actividad se te solicita que desarrolles un sistema que pueda facilitar el manejo de información en una nueva institución educativa, que brinde servicios a todo tipo de usuarios. Para desarrollar este sistema se te plantean las necesidades y la situación actual de la institución educativa para que
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Gestion De Administracion
Visión: Ayudar a los empleados y a la empresa a desarrollar todo su potencial . Misión: Refleja nuestros seis valores principales, los cuales representan nuestro enfoque ético frente a los negocios y nuestro papel como ciudadano corporativo comprometido en cada país y comunidad donde operamos. La capacidad para transmitir nuestra
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Gestion De Administracion
Objetivo: 1- Comunicación entre los alumnos. 2- El objetivo de este trabajo es desarrollarnos como una analista del restaurant Carl’s Jr , establcer las politicas de acuerdo a lo que tu requieras en tus empleados, asi como realizar un diagramas de flujo para que las personas o el mismo analista
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Gestion De Administracion
Desarrollar un sistema para facilitar el manejo de la informacion de los empleados en una institución educativa Procedimiento: Para poder desarrollar el sistema que nos encomendaron, en primer lugar tenemos que empezar con hacer una planeación. Durante la planeación tendremos que conocer todas las características del proyecto y su alcance
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Gestion de administracion final
1. Funciones Principales a. Información para clientes: i. Productos: Equipos de computo, accesorios, servidores, estaciones de trabajo. ii. Servicios: Implementación de redes b. Información para proveedores: Datos fiscales y domicilio de entrega, cotizaciones de material según el proyecto, contacto . c. Oportunidades por definir: Nuevos clientes, expandir el mercado, agilidad
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Gestión De Administración Planeación Y Ciclo De Desarrollo De Sistemas De Información. Actividad 1
Nombre: Fernando de Jesús Martínez Ramírez Matrícula: 2696180 Nombre del curso: Gestión de administración planeación y ciclo de desarrollo de sistemas de información. Nombre del profesor: Perla Anayancin Rodriguez Salazar Módulo: 1 Introducción al desarrollo de sistemas de información. Actividad: Tarea 3. Tema 4: Técnicas de desarrollo de sistemas. Fecha:
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Gestion De Admon
Objetivo: • Definir el concepto de planeación. • Describir el proceso de planeación estratégica en el área de sistemas. • Explicar qué son los comités de seguimiento de planeación estratégica. • Identificar el rol del analista de sistemas. Procedimiento: Lee el siguiente artículo: Se trata de la adquisición más grande
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GESTION DE ADQUISICIONES
GESTIÓN DE ADQUISICIONES La gestión de adquisiciones en una empresa incluye una serie de procesos para la adquisición de productos o servicios, la gestión y administración del contrato y gestión de control de cambios necesarios para administrar contratos u órdenes de compra emitidas por miembros autorizados del equipo de proyecto.
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Gestion De Adquisiciones
GESTION DE ADQUISICIONES INTRODUCCIÓN La administración de activos es esencial para la gestión financiera global de una empresa. Toda vez que éstos son los usos de los financiamientos obtenidos, los cuales deben tener un rendimiento deseado, ya que de este objetivo dependerá la rentabilidad que se desea obtener. En esta
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Gestión de adquisiciones e inventarios
MOL609 Gestión de adquisiciones e inventarios Nombre de integrantes: Sergio Quezada, María Jesús Paredes y Felipe Herrera Número de grupo: Grupo 2 Fecha: 24/03/2024 Introducción Desde una perspectiva interna y externa, las empresas en la actualidad funcionan en gran parte gracias a la información obtenida y almacenada de manera histórica.
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Gestión de adquisiciones Finanzas de Corto Plazo
C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Gestión de adquisiciones Finanzas de Corto Plazo NOMBRE: CARRERA: ASIGNATURA: Finanzas a corto plazo PROFESOR: José Bernardo López Rojas FECHA: PREGUNTA NÚMERO 1 (10 puntos). PDI, S.A. es una empresa que, entre otros productos, comercializa cables de conexión USB para empresas informáticas y desea reducir el costo de
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Gestion de Aduanas - trabajo |CONCEPTOS A TENER EN CUENTA EN UNA IMPORTACIÓN ¿Qué es Importación?
1 Contrato de compra-venta Internacional |CONCEPTOS A TENER EN CUENTA EN UNA IMPORTACIÓN ¿Qué es Importación? Según ADUANEX 2011, Es el ingreso legal de cualquier mercancía procedente del territorio extranjero al territorio aduanero nacional. ¿Cómo se debe Importar? 3 Para iniciar una importación, es necesario efectuar un estudio del mercado
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Gestión de Agencias de Viajes y Operadores Turísticos
Alejandra María Herrera Henao. 1.013.558.705 Unidad 1. Conceptualización de las agencias de viaje Evidencia de Aprendizaje. Mapa conceptual - Las agencias de viaje Gestión de Agencias de Viajes y Operadores Turísticos PREAEC2301B010144 MARIA ALEJANDRA SIERRA 05 marzo de 2023 Análisis comparativo. Las agencias de viajes son empresas que están constituidas
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Gestión de alamcenes
1. Reseña histórica La empresa comenzó sus actividades en el año 1991 y solo tenían una máquina impresora de un color, al pasar los años fueron adquiriendo nuevas máquinas de más colores, así como troqueladoras automáticas, barnizadoras UV, y más, a la par fue diversificando sus productos para responder a
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Gestión de alcance CASO: A&D High Tech
Universidad ESAN MAESTRÍA EN PROJECT MANAGEMENT 2017-I ASIGNATURA : Gestión del Alcance PROFESOR : Luis Enrique Campos Fernández CASO : A&D High Tech (B): Managing Scope Change Grupo 7 : * Callirgos Vargas, Alessandro Alfredo * Colan Bances, Ludwig * Valencia Tomas, Katherine Victoria * Mayhua Elguera, Luz * Manco
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Gestion de alimentos-proyecto
Nombre de la empresa: Crazy liquefied Descripción general: Crazy liquefied es un lugar familiar en donde ofrecemos una rica variedad de licuados, cocteles de futras, paletas de hielo y nieve, todo esto lo elaboramos naturalmente. Manejamos 2 diferentes estancias para su mayor comodidad, la primera se encuentra a dentro del
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Gestion De Almacen
Control de almacén y medición Para poder mantener un correcto control de almacén, el gestor correspondiente debe contar con medidas y radios de control que puedan proporcionar una manera mucho más completa y posible para reflejar la situación en la que se encuentra el activo circulante y todos los recursos
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Gestion de Almacen
CASO PRACTICO: Gestión Almacén Nombres: Alberto Mario Apellidos: Fiorillo Gonzalez Edad: 34 años Formación Universitaria: Administrador de Empresas Master en Curso: MBA con doble titulación en Logística Internacional y Cadena de Suministro Experiencia Laboral: 7 años de experiencia en Logística tanto nacional como internacional y 5 años de experiencia en
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Gestión de Almacén empresa Portalven
GESTIÓN DE ALMACÉN 1. Determinar el lugar más idóneo donde creas que deberá instalarse el taller en la zona central del país utilizando el método de ponderación de factores. Para la zona central del país la empresa Portalven ha decidido ubicarse en uno de los cuatro lugares de más influencia:
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GESTIÓN DE ALMACÉN PARA OPTIMIZAR TIEMPO DE ENTREGA DE PRODUCTOS TERMINADO EN REYNA PLAST S.A.C
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTIÓN DE ALMACÉN PARA OPTIMIZAR TIEMPO DE ENTREGA DE PRODUCTOS TERMINADO EN REYNA PLAST S.A.C LIMA, 2022 Autores: De La Cruz Cajusol Aamalia (0000-0002-7969-3457) Durand Limo Kevin (0000-0003-4266-2769) Espinoza Chafloque Cynthia (0000-0002-1103-7533) Ferré Aguilar Marcos (0000-0002-5279-9147) Osorio Mejía Joosthon (0000-0003-0478-4415) Saldaña
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Gestión de Almacén. “Cuestionario”
“Universidad Mesoamericana de San Agustín” Materia: Desarrollo de Productos y Servicios Nombre del maestro (a): M.C. Habsi Chan Ramírez Autor: Aissa Jheman Arjona Semestre y Grupo: 6to “A” Carrera: Ingeniería Industrial Tema: “Cuestionario” Fecha: 27/04/2020 Resultado de imagen para umsa ________________ Contenido Cuestionario 3 1.0 Define los siguientes conceptos 3
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Gestion de almacenamiento
Gestión de almacenamiento Se presenta un caso hipotético de una empresa importadora. - Realiza los cálculos que se solicitan: La siguiente empresa MARS TECH, importadora de productos electrónicos, está pasando por problemas de liquidez, de tal forma que desea dividir sus artículos según el valor de consumo, con la finalidad
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Gestion de almacenamiento
Gestión de almacenamiento Se presenta un caso hipotético de una empresa importadora. - Realiza los cálculos que se solicitan: La siguiente empresa MARS TECH, importadora de productos electrónicos, está pasando por problemas de liquidez, de tal forma que desea dividir sus artículos según el valor de consumo, con la finalidad
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GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO Y DE INVENTARIO ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES
GESTIÓN DE ALMACENAMIENTO Y DE INVENTARIO ADMINISTRACIÓN Y OPERACIONES Instituto IACC ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: Para los siguientes tres (3) productos y en función de la información disponible en la tabla adjunta. PRODUCTO Stock Inicial al 1-Enero-08 en unidades Compras realizadas durante el año 2008 en unidades Ventas realizadas durante el
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Gestion De Almacenes
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE ALMACENES 1. INTRODUCCION El objetivo del presente trabajo es realizar una presentación de los principales aspectos y parámetros a considerar con relación a la Gestión Estratégica de Almacenes, de manera que se permita contrastar los resultados obtenidos del auto diagnóstico logístico. El presente trabajo incluye aspectos como
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GESTION DE ALMACENES
Como ingenieros industriales nuestro interés siempre se centra en el deseo de lograr una mejora y alcanzar elevar la productividad en las tareas que desarrollamos. Uno de los aspectos que debemos considerar para logar esto esta en el diseño de la estación de trabajo y la postura que se debe
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GESTIÓN DE ALMACENES
GESTIÓN DE ALMACENES A lo largo de los años, y conforme evoluciona el fenómeno logístico, el concepto de almacén ha ido variando y ampliando su ámbito de responsabilidad. El almacén es una unidad de servicio y soporte en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial o industrial con
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Gestion De Almacenes
DEDICATORIA A DIOS A Dios que con su bendición me ha permitido, pasar cada obstáculo y seguir adelante en el día a día en este camino de superación. A MI FAMILIA Por ser mi impulso y ayuda en esta etapa donde anhelo seguir ampliando mis conocimientos. PRESENTACION En esta
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GESTIÓN DE ALMACENES
GESTIÓN DE ALMACENES ÍNDICE Página 1.0 Introducción a la gestión de almacenes.................................................................. 3 2.0 La Estrategia en la gestión de almacenes.................................................................... 3 3.0 Objetivos y clasificación de Almacenes................................................................ 9 4.0 Equipamiento en Almacenes.................................................................................... 15 4.1 Montacargas.................................................................................................................. 15 4.2 Otros Equipos. 21 5-Uso de Tecnología en la Administración y Gestión de
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GESTION DE ALMACENES
Introducción Lección 1 de 13 Gianmarco es egresado de la carrera de Administración y Recursos Humanos. Recientemente, ingresó a trabajar en una empresa de almacenes y distribución, y se desempeña en el cargo de líder operativo de almacén. La empresa como parte de su política de capacitación y formación a
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Gestion de almacenes
TRABAJO FINAL Instrucciones del Trabajo Final A continuación, se adjunta el trabajo final que debes realizar correctamente para la obtención del título acreditativo del curso que estás realizando. Recuerda que el equipo de tutores está a tu completa disposición para cualquier duda que tengas a lo largo de su desarrollo.
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Gestión de Almacenes
Gestión de Almacenes El almacén es el lugar o espacio físico en que se depositan las materias primas, el producto semiterminado y el producto terminado a la espera de ser transferido al siguiente eslabón de la cadena de suministro, en si es el centro regulador del flujo de mercancías entre
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Gestion de almacenes
Gestión de almacenes - Tarea 3 “ Tarea 3 Identificar Las Operaciones Y Técnicas Cuantitativas De La Gestión De Almacenes EVA SANDRITH CABRALES LUIS ALBERTO MARCHENA YEISSON ALFONSO MENDOZA WESLY ARLEY PEÑALOZA RONALD DEWIS RÚA Octubre 2022 Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD Valledupar Gestión de almacenes Contenido
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Gestión de almacenes
1. Por qué se tienen almacenes Para una mejor combinación entre oferta y demanda. Para oportunidades de consolidación de flujo 2. Nombra 3 tipos de almacenes Materia prima, producto en proceso, producto terminado, centro de distribución, fulfillment center, almacén regional/local 3. Nombra 3 tipos de inventarios De seguridad, de tránsito,
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GESTION DE ALMACENES E INVENTARIO de los colaboradores de la Empresa INTRADEVCO INDUSTRIA S.A. de Lima Metropolitana 2018
FACULDAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN, FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES PLAN DE TESIS GESTION DE ALMACENES E INVENTARIO de los colaboradores de la Empresa INTRADEVCO INDUSTRIA S.A. de Lima Metropolitana 2018 AUTOR: VALDIVIEZO VASQUEZ JOSE LUIS ASESOR: HIJAR HERNANDEZ DANIEL LIMA – PERU 2018 RESUMEN La
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Gestión de Almacenes Ingeniería Industrial
Ejercicio Gestiòn de Almacenes JHOAN DAVID FLOREZ RINCON MARLY FERNANDA CALDERÓN PINO Pedro Wilmar Suarez Gaitan Docente Universidad Autónoma de Colombia Gestión de Almacenes Ingeniería Industrial Bogotá 2020-2 Tabla de contenido 1. qué procesos se deben realizar en las siguientes zonas del almacén 3 2. De las zonas anteriores defina
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Gestión De Almacenes Para La Reducción De Costos
GESTIÓN DE ALMACÉN PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS GESTIÓN DE ALMACENES: es un proceso que encierra diferentes actividades; empieza con la recepción y termina con la salida de los insumos. REDUCCIÓN DE COSTOS Durante más de una década se ha hecho hincapié en la reducción de costos, esta, se impulsa
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GESTIÓN DE ALMACENES PARA MEJORAR EL SERVICIO DE DISTRIBUCIÓN AL CLIENTE EN LA EMPRESA PIURA GAS DE LA CIUDAD DE PIURA
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN PARA OPTAR EL GRADO ACADÉMICO DE BACHILLER DE INGENIERO INDUSTRIAL GESTIÓN DE ALMACENES PARA MEJORAR EL SERVICIO DE DISTRIBUCIÓN AL CLIENTE EN LA EMPRESA PIURA GAS DE LA CIUDAD DE PIURA Línea de Investigación Gestión
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Gestión de Almacenes para optimizar la productividad en el Almacén Ransa Comercial S.A, Chimbote 2019
Aplicación de las herramientas de gestión en un almacén en Chimbote, Perú, como alternativa para aumentar la productividad. Juan Jose Martínez Alejos, Anthony Addison Mondragon Garcia, Raúl Alfredo Méndez Parodi Resumen La presente investigación titulada “Gestión de Almacenes para mejorar la productividad en el Almacén RANSA Comercial S.A., CHIMBOTE 2020”,
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Gestión de almacenes semana 2
Enunciado Eres Francisca y trabajas en una farmacia integrante de una gran cadena. Tu labor, además de vender, es la de realizar las listas de insumos. Por tu buen desempeño han decidido promoverte a la bodega central como encargada de los despachos a las demás farmacias de la cadena. Tu
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GESTION DE ALMACENES UNIDAD 3 TEMA 1
UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI GERENCIA EN LOGISTICA INTEGRAL GESTION DE ALMACENES UNIDAD 3 TEMA 1 JOSE LUIS THOMPSON SILVA AÑO 2016 UNIDAD 3 TEMA 1 1. Resolver el siguiente ejercicio: Una cadena de ferreterías minorista posee una red de quince puntos de venta. Entre estos puntos se encuentran varias tiendas
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Gestión de almacenes y de inventarios. Empresa Cementera
D:\Mis Documentos\Pictures\20140708201444000000_31199_digital_escuela_postgrado-negro.jpg Caso 4: Empresa Cementera Usted es el nuevo gerente de Supply Chain de una nueva empresa cementera de tamaño medio, localizada en la costa Central del país. 1. Definir la política de inventario de producto terminado y nivel de servicio por categoría de producto, tener en cuenta las
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Gestión de almacenes y tecnología de inventarios
GESTIÓN DE ALMACENES Y SU TECNOLOGÍA DE INVENTARIO La gestión de almacenes se define como el proceso de la función logística que trata la recepción, almacenamiento y movimiento dentro de un mismo almacén hasta el punto de consumo de cualquier material y materias primas, semielaborados, terminados, así como el tratamiento
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Gestión de almacenes, centros y canales de distribución
Gestión de almacenes, centros y canales de distribución Semana 1 Introducción En esta unidad podrás demostrar tu dominio en el análisis de datos mediante tablas dinámicas, aprenderás nociones básicas de una poderosa herramienta de dibujo llamada DraftSight y resolverás cómo guardar algunos productos en una pequeña bodega de restaurant. No
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