Negocios ensayos y trabajos
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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Gestión de demanda de proyectos
Administración de Operaciones Semana 9 Guía de actividad N°AO003 Gestión de demanda de proyectos 1. Objetivo Cada grupo debe elaborar un esquema de gestión de un portafolio de proyectos de una empresa del rubro a elección. En dicho esquema, deben considerar el registro de los siguientes componentes: 2 sub-portafolios, 3
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Gestion de Derivados - Aceros Arequipa
Universidad del Pacífico Maestría en Finanzas (MFIN25) Gestión de Derivados Financieros https://campusvirtual.up.edu.pe/biblioteca/images/images_03.png TRABAJO CALIFICADO: Corporación Aceros Arequipa SA Profesor: Albero Humala Acuña Alumnos: Josias Escalante Daniel Hurtado Carlos Milla David Silva Ángel Quintanilla Febrero, 2020 1. Introducción y objetivo Corporación Aceros Arequipa SA (en adelante, CAASA) es una empresa peruana
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Gestion de Desarrollo Humano-Onboarding
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL GESTIÓN DE DESARROLLO HUMANO ONBOARDING Diaz Aguirre, Braulio Andre Merma Villavicencio, Lisbeth Yajaira Rodríguez Arredondo, Milton César Ticahuanca Mamani, Julissa Torres Rosado, Ariana Mishell Vargas Cruz, Dorian Andre Vera Cornejo, Lori Cecilia IX Semestre 2021-2 “Los alumnos declaran haber realizado el presente trabajo de acuerdo
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Gestion de desempeño
udla-logo-clr - Redbionova Gestión de desempeño Integrantes: Aileen Briones – Krishna Morales La gestión del desempeño se basa principalmente en cómo las organizaciones compiten entre sí para poder lograr de manera más eficiente sus fines, a través de un proceso continuo para planificar, desarrollar, evaluar y potenciar el desempeño de
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Gestión de desempeño en las empresas
Gestión de desempeño en las empresas ¿Qué es y qué elementos la componen? (Karla) La gestión de desempeño es una tarea de recursos humanos que está enfocada en confeccionar una estrategia para que los empleados revisen sus avances hacia los objetivos y aumenten su productividad. La meta es que los
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GESTION DE DIFERENTES ESTILOS DE GRUPOS
GESTION DE DIFERENTES ESTILOS DE GRUPOS Describa una situación en su vida en que encontró diferentes personalidades actuando juntas. ¿Pudieron usar sus diferencias o tuvieron problemas? Al pensar en las estrategias de gestión descritas en el artículo, si el grupo encontró problemas, ¿cómo podrían haberlos superado? Actualmente trabajo para una
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Gestion de distribucion.
Trabajo Colaborativo Unidad 4 Gestión de distribución Presentado por: Roció Garzón cód. 66.986.615 Carla Bolena Suarez Trullo cód. 1.113.630.713 Alex Fernando Castañeda cod. 1.098.710.094 Ángela Bedoya Guzmán cód. 38.555.204 Grupo: 102601_8 Tutor: Diego Galvis UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) ESCUELA DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS PROGRAMA
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Gestion De Documentacion
1. ¿Cuál es tu concepto general de importación y exportación? • Importación: ingreso al territorio de una nación de mercancías compradas en el extranjero, con el correspondiente pago del arancel (monto de impuestos) y el cumplimiento de regulaciones no arancelarias que se estipulen en la Tarifa del Impuesto General de
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GESTION DE DOCUMENTOS
GUIA PARA APOYO DE ANALISIS Objetivo: organizar los resultados de la información obtenida en las Encuestas con el fin de emplearlos como soporte para realizar la programación del Semillero el siguiente año Escolar. La planeación basada en datos da una perspectiva de cómo son las prácticas, los estudiantes y los
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Gestion De Documentos
APALANCAMIENTO OPERACIONAL El apalancamiento operacional está relacionado con la participación de los costos fijos en la estructura de costos de la empresa. Una decisión sobre apalancamiento operacional tiene que ver con los cambios de la estructura de costos, por ejemplo admitir un mayor valor de costos fijos, buscando una reducción
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Gestion De Efectivo
En el diario acontecer de las organizaciones desde siempre se realizan actividades como venta y compra de artículos, todas ellas llevadas a cabo mediante diferentes medios de pago principalmente efectivo o sus equivalentes, pues es el medio más común a la vez que útil, pues ofrece liquidez y con ésta,
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Gestión de emergencia y productos de alta peligrosidad
DESARROLLO Caso 1 Está a cargo como Asesor en Seguridad y Salud Ocupacional, elaborar un procedimiento que permita abordar emergencias químicas en una empresa que dentro de sus procesos utiliza elementos cuyas concentraciones deben ser controladas según lo establece el DS 594, en su artículo 66. * Ácido sulfúrico *
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Gestión de Emergencias
DESARROLLO 1. Dentro del contenido de la semana 8, se estudiaron las principales etapas que permiten la elaboración de un programa de gestión de emergencias, por lo que debe nombrar y describir con sus palabras cada una de ellas. Diagnóstico: corresponde a un análisis y evaluación formal sobre los elementos
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GESTIÓN DE EMPRENDEDORES M O U N T A I N M A S T E R S
GESTIÓN DE EMPRENDEDORES M O U N T A I N M A S T E R S Profesora: Claudia Jaramillo integrantes: * Martin Valdivielso * Pedro Vergara * Pedro Beltrán * Felipe Arancidia Índice: Introducción 3 Presentación del problema y propuesta de solución: 3 Análisis Pestel Estratégico (conclusión): 7
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Gestión de emprendimiento de nuevos negocios
UDLA-Universidad de Las Américas UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS AEA9207 GESTIÓN DE EMPRENDIMIENTO DE NUEVOS NEGOCIOS CREACION DE EMPRESA DE MENOR TAMAÑO. C:\Users\caro\Downloads\4dbbb4305b9d4c2cbc514284d20c46f2.png Docente: Pamela Aida Reyes Reyes NRC: 8432 Estudiantes: * Cristóbal Almonacid Ruiz – RUT: 19.988.876-5 * Carolina Leiva Tapia – RUT: 16.175.893-0 *
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Gestión de Emprendimiento Rodrigo Diaz
Gestión de Emprendimiento Rodrigo Diaz 3 de diciembre de 2013 Innovación en Empresas Según mediciones de I+D se sabe que solo un 0,4% del PIB se invierte en esta materia, y que solo un 44% corresponde a empresas. Si se compara con un promedio de la OCDE este seria de
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Gestion De Empresa
CAPÍTULO I: HISTORIA Y DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 1.1 Nombre de la empresa: Continental Express Cargos Localización: Av. Arnaldo Márquez Nº 1165 Of. 204 - 205 - 206 Jesús Maria, Lima 11 – Perú Razón Social:Continental Express Cargo (S.A.C) Número de RUC:20506065110 1.2 Historia de la empresa La empresa Continental
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Gestión De Empresa
• • Fondos Mutuos de inversión cerrados ("closed-end funds"). En este tipo de fondo, se emite una cantidad limitada de patrimonio (acciones, títulos de participación o cuotas). Esta emisión se coloca en el mercado y una vez que se venda en su totalidad, el fondo se cierra. • Fondos Mutuos
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Gestion De Empresa
6.1-¿Cuáles son los cuatro elementos del ciclo de presupuestación? 1. Elaboración o preparación (6 meses aprox) 2. Discusión y aprobación (3 meses aprox) 3. Ejecución (1 año aprox) 4. Intervención y control ( Judicial – 1 año aprox / Legislativo – 3 meses aprox) 6.3- La estrategia, los planes y
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Gestion de empresa cocacola
“Investigación Empresa Coca Cola” Integrantes: Felipe Azúa Mathias Barquet Diego Díaz Diego Madariaga Matthew Llanos Diego Pizarro Curso: 2° M Fecha: 13 de Agosto del 2015 Asignatura: Educación Tecnológica Profesora: Viviana Orrego Índice Introducción Historia de Coca Cola Coca Cola al ser una empresa que se encuentra en más de
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Gestion de empresa constructura
________________ INTRODUCCIÓN Hoy en día, existen miles de despachos de arquitectos e ingenieros que destacan en México y en el mundo, así como muchos otros que son mucho más pequeños. Pero ¿Qué diferencia a unos de otros? Como a cualquier compañía, es muy difícil el comienzo. Al inicio, cualquier compañía
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Gestion de empresa Guia de examen
UNIDAD 1 Son los principios y formas de conducta que orientan las actividades de una institución y el comportamiento de los individuos que la integran. VALORES Capacidad de responder por lo que se ha hecho asumiéndolo como acto propio. RESPONSABILIDAD Conjunto de ordenamientos jurídicos que rigen a la sociedad. Las
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GESTIÓN DE EMPRESA Komax Perú
Resultado de imagen para logotipo usil “Año de la universalización de la salud” UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA GESTIÓN DE EMPRESA EMPRESA: PROFESOR: BLOQUE: INTEGRANTES * Lima - Perú ÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 UNIDAD I: PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA. Planeación. 4 1.1. Presentación de la empresa. 4 1.2. Diagnóstico de la
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GESTION DE EMPRESA SEMANA 3
Índice Introducción 2 Desarrollo 3 Conclusión 8 Bibliografía 9 Introducción En el siguiente informe analizaremos el caso de estudio “Hidroponías San Merlín”, en el cual se identificarán los indicadores de gestión asociados al cuadro de mando integral. Veremos como establecer un sistema de indicadores y asociarlo a un Cuadro de
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Gestion de empresa TOUS
Primera Parte: Modelo de negocio y organización exponencial La empresa analizada es TOUS, utilizando un modelo de negocio que se caracteriza por un alto grado de integración vertical. Del cual cuidan todos los procesos y detalles de todos los departamentos que integran la empresa. INSPIRACIÓN DISEÑO Y ESTILO ARTESANIA Y
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Gestion de empresa. Aplicar todo lo visto durante el curso, con el fin de poder utilizar el aprendizaje en un futuro cercano en el ámbito laboral.
Profesional Desarrollo de proyecto Objetivo Aplicar todo lo visto durante el curso, con el fin de poder utilizar el aprendizaje en un futuro cercano en el ámbito laboral. Introducción Selecciona una empresa (real) que se desenvuelva en: Hotelería, operación de servicios de telefonía móvil u operación de cines. Recuerda que
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Gestion De Empresas
Análisis de Sistemas I Empresa Telas Tocco Ingeniería Informática e Ingeniería Industrial 2012 INDICE 1) ANALISIS DEL CASO 03 1.1) Sistemas de Información 03 1.2) Análisis FODA 03 1.3) Conclusiones del Análisis 04 2) DESARROLLO DE LA PROPUESTA 05 2.1) Objetivos 05 2.2) Políticas 05 2.3) Principios de la Organización
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Gestión De Empresas
PASOS NECESARIOS PARA FORMALIZAR O CONSTITUIR LEGALMENTE UNA EMPRESA. Estos pasos son los necesarios para constituir una empresa en el Perú, pero pueden servir de guía en otros países, que suelen tener procesos similares. 1. Búsqueda y reserva del nombre de la empresa en los Registros Públicos (sólo para Persona
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Gestion De Empresas
Los ámbitos del desarrollo de la profesión en el contexto social. El Ingeniero en Gestión Empresarial planifica, maneja y propone soluciones óptimas a los problemas empresariales y administrativos de las diferentes ramas ingenieriles ya que posee con una sólida formación integral, científica, tecnológica, humanística, en teoría administrativa moderna, economía e
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Gestion De Empresas
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS download (pdf) La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante cuidar lasrelaciones humanas. Las fases por las que ha pasado
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Gestion De Empresas
GESTION DE EMPRESAS EN COMUNICACION 1. Diversificación: Una estrategia a nivel corporativo es la acción que se emprende para obtener una ventaja competitiva mediante la selección y administración de una combinación de empresas que compite en varias industrias Se conoce como diversificación al proceso por el cual una empresa pasa
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Gestion De Empresas
CONCEPTO E IMPORTANCIA DE PLANEACIÓN La empresa es toda entidad que a partir de decisiones relativamente autónomas combina y organiza los factores de producción. Su objetivo es elaborar los bienes o servicios que los consumidores demandan pata obtener una ganancia. En el desarrollo de su actividad productiva, las empresas toman
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GESTION DE EMPRESAS
El concepto de estrategia y el proceso de formación de la estrategia ¿Qué se entiende por estrategia? Parece natural comenzar un curso sobre estrategia dando su definición. El desafío, sin embargo, no es simple, debido a que hay algunos elementos en la estrategia que tienen validez universal y que pueden
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Gestion De Empresas
28. ¿Qué son las empresas asociativas de trabajo? » Son organizaciones económicas productivas, cuyos asociados aportan su capacidad laboral, por tiempo indefinido y algunos además entregan al servicio de la organización una tecnología o destreza, u otros activos necesarios para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. » Son
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Gestion De Empresas
En l978 la Señora Gaby, impulsada por la gran acogida entre las clientas de su salón de belleza (a las que ofrecía sus postres en sus ratos de espera), y motivada por su gran vocación por la repostería puso al servicio del público lo que para ella fue siempre su
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Gestion De Empresas
Parte I: Caso de Estudio – Sistemas Integrados S.A.C. (Total 20 Puntos) Preguntas: 1. En función a lo descrito en el caso, diseñe el organigrama de la empresa y ¿Cómo considera que debiera ser usada dicha estructura diseñada en función a las necesidades de la empresa? Indique 2 argumentos puntuales.
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Gestion De Empresas
ANALISIS DEL SECTOR Omar Valarezo BARRERAS DE ENTRADA Las economías a escala.- Se trata de cómo la empresa surgió de una idea Omar Valarezo tuvo como principal objetivo era lograr ser el mejor y expandirse, aumentando sus ventas y la cantidad de producción dirigiéndose a varios tipos de mercados, zonas
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GESTION DE EMPRESAS
XXV CONGRESO DEL INSTITUTO ARGENTINO DE PROFESORES UNIVERSITARIOS DE COSTOS LA GESTIÓN EN LAS PyMEs QUE SE INICIAN EN LA INTERNACIONALIZACIÓN. Autores: Ambrosini, Marcela S. Canale, Sandra del C. Universidad Nacional del Litoral Buenos Aires, Octubre de 2002 Ïndice Resumen . . . . . . . . . .
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Gestión De Empresas
Administración de empresas Sede cuenca Tema: proyecto de gestión empresarial. INTEGRANTES. Freddy Bernal. Romel Agudo. Teodoro Vera. Sergio Lazo. ASIGNATURA: Gestión de Empresas II. PROFESOR: Ing. Vicente Mejía. PERIODO: Sexto Ciclo 2014 – 2014 ESTUDIO TECNICO TAMAÑO DEL PROYECTO CAPACIDAD REAL DE PRODUCCION. La empresa Constructora Vera & Asociados tiene
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Gestion De Empresas
INTRODUCCIÓN. El objetivo principal de este informe es mostrar en una visión global la empresa llamada Finning, veremos su trayectoria, su misión, su modelo de negocios, su mercado objetivo y principalmente los servicios que esta ofrece a la sociedad. Esto nos permitirá tener una clara visión de Finning como empresa.
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Gestion de empresas
5b_JPG_Newsletter ContPage_white_officeprint.jpg 1. Aunque el producto de De Mar es principalmente un servicio, ¿Cómo debe manejarse cada una de las 10 decisiones de AO mencionadas en el texto para asegurar que el producto tenga éxito? DECISIONES DE OPERACIONES BIENES SERVICIOS 1. Diseño de bienes y servicios Sistema de AA y
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GESTION DE EMPRESAS
CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL SEMESTRE ACADÉMICO 2016-II 1. DATOS INFORMATIVOS 1. Asignatura : GESTION DE EMPRESAS 2. Código : IC 806 3. Ciclo de estudios : VIII 4. Créditos : 03 5. Total de horas semestrales : 68 6. N° de horas semanales : 03 Teoría : 02 Práctica
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Gestion de empresas
Índice Introducción 3 Desarrollo 4 Conclusión 8 Bibliografía 10 ________________ Introducción La gestión empresarial tiene como propósito el éxito de una organización en cuanto a crecimiento, desarrollo y posicionamiento en el mercado a través del logro de objetivos establecidos por los gerentes, realizando así acciones estratégicas que le agreguen valor
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Gestion de empresas
Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL Dirección zonal: Ica – Ayacucho Carrera: Diseño Gráfico Digital Curso: Gestión Empresarial Instructora: Joselyn Smith Arias Matias ID: 1309377 Semestre: VI Foro temático Autor: Martinez Tasayco, Eber David Chincha Alta – Ica, Perú 2022 ________________ Introducción:
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Gestión de empresas
Desarrollo 1. Identifica los indicadores de gestión asociados al cuadro de mando integral del caso. PERSPECTIVA FINANCIERA OBEJTIVO ESTRATEGICO INDICADOR META INICIATIVA Aumentar rentabilidad de la empresa sobre sus fondos. ROE (Rentabilidad financiera) = (Resultado Neto / Fondos Propios) * 100 ROE >= 18% Medidas de mediano plazo, repartidas en
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Gestión de empresas
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental del Transporte Dr. Federico Rivero Palacio UNETRANS GESTION DE EMPRESAS Alumno: Marco Urbina C.I 27.040.025 Introducción Las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) son los pilares de las economías de todo el mundo. Su importancia radica en su capacidad para
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Gestion de empresas - Examen
Resultado de imagen para logo umayor Solemne 1 Asignatura Sistema de Gestión Empresarial Fecha 15 Mayo 2020 Puntaje Máximo 100 pts. - 7.0 Tiempo Puntaje: Profesor Pedro Montecinos Nota Nombre alumnos Marlenne Concha Felipe Díaz Juan López Claudia Sáez Javiera Santos Nota importante. Objetivos de la evaluación: Determinar el nivel
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GESTIÓN DE EMPRESAS . CRONOGRAMA
VICERRECTORÍA ACADÉMICA DIRECCIÓN DE DOCENCIA PROYECTO DE INNOVACIÓN CURRICULAR 2017 CARRERA TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FINANCIERAS INGENIERÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS FINANCIERAS NOMBRE DEL MÓDULO GESTIÓN DE EMPRESAS CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN COORDINADOR ÁREA NESTOR YAIKIN LIRA NIVEL PRIMER Y SEGUNDO SEMESTRE Nº HORAS SEMESTRE Presenciales 84 No Presenciales 58
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Gestion de empresas agropecuarias
COMUNICACIÓN ASERTIVA LEANDRO ANACONA CRUZ ROSALBA MUÑOZ RODRIGUEZ SENA CENTRO AGROPECUARIO REGIONAL CAUCA GESTION DE EMPRESAS AGROPECUARIAS FICHA: 2558973 03/03/2023 1. QUE ES SER ASERTIVOS: La persona segura de sí misma es una persona que no se comporta de forma agresiva con los demás, sino que pone en práctica la
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Gestión de empresas Aiep semana 5
Introducción Los presupuestos abordan varias técnicas que permiten a distintos sectores empresariales, llevar a cabo proyectos especificando actividades, objetivos, costos de ejecución y uso apropiado de los gastos. Los factores administrativos y económico incluyen el conjunto de eventos externos que determinan su influencia en el comportamiento de las empresas a
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