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En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

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  kinoporteroSe han contemplado los siguientes tipos de incidencias: • Anulaciones de factura. En este caso se anula la factura o el abono original y se genera otro documento (factura o abono) tras haber realizado las correcciones necesarias. Podemos distinguir los dos casos siguientes: o Incidencia por diferencia en precio. o

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  mrarguelQue opináis de los artículos? Todos los artículos son muy interesantes, de fácil comprensión y relacionados entre sí. La finalidad es llevarnos a un entendimiento de cómo se deben manejar las empresas hoy en día considerando como base fundamental la información.  La formalización de datos a través de bases,

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  rosita1824Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones? Ventajas: Fue que la mayoría de los empleados de la compañía poco a poco comenzaron a disfrutar de largas jornadas laborales que compartían junto a sus colegas, otro aspecto importante que se

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  paitorubio20En el momento de tomar decisiones, todos los administradores deben de ponderar alternativas, muchas de las cuales implican sucesos futuros que resultan difíciles de prever: la reacción de un competidor a una nueva lista de precios, las tasas de interés dentro de tres años, la confiabilidad de un nuevo proveedor.

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  luizezarEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES El proceso de toma de decisiones, una serie de ocho etapas que comienza por identificar un problema y los criterios de decisión y por ponderarlos; enseguida se pasa a trazar, analizar y elegir una alternativa para resolver el problema, y para concluir se evalúa

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  JADLCBTOMA DE DECISIONES La compañía industrial Kar, S.A. ha solicitado nuestros servicios a nuestro despacho de contadores públicos para llevar un estudio y análisis bien detallado acerca del costo estándar de su producción como de su contabilización, donde nuestras funciones estarán dadas de acuerdo a las operaciones de esta empresa

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  SheldsenToma de decisiones Definición Es el proceso en el cual una persona debe elegir entre dos o más alternativas. Supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar ese objetivo. La calidad de las decisiones tomadas marca la

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  Grace1019MULTICOM COLOMBIA es una firma que emplea ciento cincuenta personas en el campo de las relaciones públicas. Empezó en el año 2008 por Jim Walsh, un experto de marketing, y Wendy Bridges, una experta en relaciones públicas. Habían trabajado juntos durante varios años en una empresa mediana de comunicaciones, y

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  JonaCruz1-. TOMA DE DECISIONES En la vida real, y tanto en el ámbito profesional como el personal, nos vemos enfrentados a multitud de situaciones en las que tenemos que decidir entre varias alternativas. La propia optimización no es más que una forma de tomar una decisión entre unas alternativas factibles.

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  ramiro_81Ensayo de toma de decisiones La vida en familia proporciona la influencia más temprana para la educación de los hijos. Es determinante en las respuestas conductuales entre ellos y la sociedad, organizando sus formas de relacionarse de manera recíproca, repetitiva y dinámica que son las interacciones más importantes en familia.

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  mildrednavaLa toma de una decisión siempre comienza por decidirse entre: Decidir o No Decidir. Lo que nos lleva a una u otra cosa, son nuestros modelos mentales y es por ello que debemos analizar los procesos de Toma de Decisiones a partir de ellos. Normalmente se decide para alcanzar el

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  ferjmInformación para la toma de decisiones en mercadotecnia ¿Cuál es el objetivo de los sistemas de información de marketing? El objetivo del uso de los sistemas de información de marketing es el conocer de una manera detallada todos los aspectos que confiere un fenómeno o acontecimiento en el mercado actual

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  pepe2216Surgimiento de la Empresa HTP La Empresa HTP fue constituida el 12 de noviembre de 1997 Misión La Empresa HTP es una institución financiera con funciones orientada a proporcionar a las empresas, cooperativas, instituciones y particulares, seguridad asesoramiento y rentabilidad en la gestión de sus recursos financieros, que contribuya a

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  ChefAmbInvestigación 1. ¿Qué es un plan de acción? Los planes de acción son instrumentos gerenciales de programación y control de la ejecución anual de los proyectos y actividades que deben llevar a cabo las dependencias para dar cumplimiento a las estrategias y proyectos establecidos en el Plan Estratégico. En ese

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  zahidiCAPITULO I 1. Decisión: un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. Es un objeto mental y puede ser tanto una opinión como una regla o una tarea para ser ejecutada o aplicada. Las decisiones

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  Denizar4.- TEORIA DE DECISIONES (ANALISIS DE DECISIONES) 4.1.- CARACTERISTICAS GENERALES Tecnica importante en los negocios, en la industria, y en el gobierno, propone una metodología racional para tomar decisiones cuando el futuro es incierto Permite que el responsable de tomar decisiones en una organización haga una elección optima entre varias

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  Odette12Toma de decisiones: Se entiende por toma de decisiones el tipo de apoyos que recibe un puesto para ejecutar acciones para la solución de problemas. Se tiene como base la siguiente guía de acción: Grado I Instrucciones y órdenes. Son tareas netamente operativas, que no requieren más de un mínimo

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  AhilyngzA partir de la lectura Fundamentos de la Toma de Decisiones, realice lo siguiente: a) Identifique el tipo de pensamiento que más utiliza al momento de tomar decisiones y justifique su respuesta. En lo personal por lo general utilizo el pensamiento racional. Trato de avaluar las circunstancias, obtener toda la

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  KatylocMODELO RACIONAL DE TOMA DE DECISIONES Ninguno de los enfoques para tomar decisiones puede garantizar que un gerente tomará siempre la decisión acertada. Pero, los gerentes que recurren a un enfoque racional, inteligente y sistemático tienen más posibilidades de encontrar soluciones de gran calidad que otros gerentes. Etapa 1 :

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  nery85Toma de decisiones Commons-emblem-question book orange.svg Este artículo o sección necesita referencias que aparezcan en una publicación acreditada, como revistas especializadas, monografías, prensa diaria o páginas de Internet fidedignas. Este aviso fue puesto el 13 de noviembre de 2013. Puedes añadirlas o avisar al autor principal del artículo en su

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  denny21Índice Introducción Unidad 6 Toma de decisiones. 6.1 Bases para la toma de decisiones. 6.2 Modelos gerenciales para la toma de decisiones. 6.3 Proceso de toma de decisiones. 6.4 Estilos para la toma de decisiones. Conclusión. Introducción La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una

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  sucellymoralesTOMA DE DECISIONES Proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre

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  RoksmanINTRODUCCIÓN Como definición se denomina toma de decisiones a el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre

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  fredytrounksAÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMATICO LA TOMA DE DECISIONES PROFESOR : ENRIQUE CARDENAS DIAZ CARRERA : ADMINISTRACION FINANZAS Y NEGOCIOS GLOBALES ALUMNO : PEREDO TECSI FREDY AREQUIPA - PERU 2014 DIDICATORIA A DIOS: Por la sabiduría y inteligencia que me da día a

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  broeleiraEn este caso se nos presenta un Hotel urbano con cien habitaciones recién reformadas, y nos enfrentamos a un caso de Overbooking para dentro de cinco días. Se nos plantean los diferentes tipos de turistas, y se nos pregunta a cuales desviaremos afectando de la menor manera al Hotel y

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  sulynetTOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL CUESTIONARIO 1. Por que decimos que la toma de decisión es Irreflexiva puede ser más eficiente? La personas prefieren evadir el conflicto psicológico decisional y lo que hacen es tomar decisiones precipitadas en forma irreflexiva sin analizar ventas o desventajas aunque a veces aciertan pero no

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  andreseloyEl proceso de toma de decisiones y de resolución de problemas Dr. José Antonio García Higuera Centro de Psicología Clínica C/ Alcalá, 96 Madrid (España) Introducción Siempre hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su

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  luisfedorTOMA DE DECISIONES Introducción Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida,

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  poussyneObjetivo: Aprender los procesos de toma de decisiones de tipo si y no, y el tipo de alternativas. Procedimiento: • Revisar y comprender el tema relacionado a la actividad • Buscar un ejemplo para cada uno de los procesos • Desarrollar las ventajas de cada uno. Resultados: Conducir Clarificar Reconocer

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  nanilukasTRABAJO TOMA DE DECISIONES En la vida del ser humano de forma desmedida, se ha hecho presente la necesidad de tomar decisiones para la solución de algún o algunos problemas. La relación entre el liderazgo personal y la toma de decisiones está tan entremezclada que es difícil saber si el

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  MerylandDEFINICIÓN: Toma de decisiones • La organización es un sistema de decisiones en donde la gente participa conscientemente y racionalmente, escogiendo y decidiendo entre alternativas más o menos racionales que le son presentadas. Los directivos y gerentes de una empresa son los responsables de los hombres, dinero, maquinaria, materiales y

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  isabel1960TOMA DE DECISIONES 1. Compara las decisiones programadas con las no programadas Las decisiones programadas son aquellas que se resuelven con procedimientos rutinarios y estandarizados, que se presentan con una frecuencia determinada y se manejan en base a la política de la empresa, en comparación a las decisiones no programadas,

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  luisartur19821. Introducción Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras

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  vizupaINTRODUCCIÓN Las herramientas para las decisiones tecnológicas tales como los modelos matemáticos han sido aplicadas a una amplia gama de situaciones en la toma de decisiones dentro de diversas áreas de la gerencia. En la toma consciente de decisiones bajo incertidumbre, siempre realizamos pronósticos o predicciones. Podríamos pensar que no

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  HastromBraumTomar decisiones ¿Qué es lo que precede a todas nuestras acciones?, ¿Qué determina las acciones qué tomamos?. Por supuesto: el poder de decisión. Tomar una decisión comienza por: Decidir o No Decidir. Entenderemos por Decidir, al compromiso con los resultados que se quieren alcanzar, mientras que No Decidir significa estar

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  lau0511Resumen La toma de decisiones es la selección de un curso de acción de entre varias alternativas; es el centro de la planeación. Los gerentes deben hacer elecciones sobre la base de la racionalidad limitada o ligada, a la luz de todo lo que pueden aprender acerca de una situación,

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  edgarlbeEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES. 16/agostó/14 equipo 4 Según Robbins & Coulter (2005), el proceso de toma de decisiones, incluye una serie de ocho etapas que comienza por identificar el problema y los criterios de decisión y por ponderarlos; enseguida se pasa a trazar, analizar y elegir una

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  perlaaracely1.07.- Mencione las diferentes formas de toma de decisiones que se tienen. Estratégicas: tienen que ver con la identificación de objetivos generales y a largo plazo y los medios para conseguirlos. Organizativas: tienen que ver con la manera en que se organizan los diferentes aspectos y partes de un grupo,

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  sergio1306actividad, que crean riquezas y agregan valor, y es de aplicación en cualquier sistema político: capitalista, socialista, etc. De acuerdo con la importancia sobre la toma de decisiones: Relevantes: se modifican o cambian de acuerdo con la opción que se adopte, también se los conoce como costos diferenciales, por ejemplo:

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  pepe2216Surgimiento de la Empresa HTP La Empresa HTP fue constituida el 12 de noviembre de 1997 Misión La Empresa HTP es una institución financiera con funciones orientada a proporcionar a las empresas, cooperativas, instituciones y particulares, seguridad asesoramiento y rentabilidad en la gestión de sus recursos financieros, que contribuya a

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  gladysconcha16Toma de Decisiones La toma de decisiones es la base fundamental para el triunfo o fracaso de cualquier empresa, por lo cual el Gerente y/o Líder debe tener varios perfiles como buen gerente, para llegar a la selección de la alternativa correcta en el momento oportuno, y así brindar a

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  rosita1824Un equipo es un grupo de dos o más personas que interactúan, discuten y piensan de forma coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo común. Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo. Son muchos los distintos componentes que forman un equipo como el gerente y agentes. Trabajo

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  ferb541. Primer código de ética: Sobornos, Mordidas y Comisiones. Sobornos, Mordidas y Comisiones NO están permitidos • No se nos debe ofrecer, ni debemos aceptar, sobornos o cualquier otro medio de obtener ventajas excesivas o inapropiadas • No deben ser ofrecidos directamente ni a través de terceras partes o intermediarios.

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  SchongirlyTOMA DE DECISIONES Módulo: Toma de Decisiones Objetivo: Identificar los principales tipos de decisiones y el proceso de toma de decisiones. Fechas de inicio: 6 semanas a partir del inicio. Unidad Título de la Actividad Propósito y Desarrollo En Línea Tiempo y Recursos Producto a entregar Fecha de entrega 1.

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  ornemarinEXPOSICION UNIDAD III TOMA DE DECISIONES EN CONDICIONES DE CERTIDUMBRE, RIESGO E INCERTIDUMBRE. CONTENIDO: 1. Decisiones en condiciones de certidumbre. 2. Decisiones en condiciones de riesgo. 3. Decisiones en condiciones de incertidumbre. 4. Investigación de operaciones. Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo Prácticamente todas las decisiones

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  Ariscq"Toma de Decisiones" Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una

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  patho.DomProceso de Toma de Decisiones: La toma de decisiones, es la capacidad de elegir un curso de acción entre varias alternativas. Supone un análisis que requiere de un objetivo y una comprensión clara de las alternativas mediante las que se puede alcanzar dicho objetivo. Además de comprender la situación que

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  AlmaCoelloIntroducción En esta oportunidad la finalidad de esta entrevista es dar a conocer la forma como toman decisiones distintos gerentes de una misma empresa, en su puesto de trabajo, a la vez hacemos un comparativo si ambos tienen su misma opinión con respecta a el tema de la toma de

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  mariovale45http://www.psicologia-online.com/autoayuda/asertividad/toma_de_decisiones.shtml 1. INTRODUCCIÓN La autonomía y la toma de decisiones Si nos paramos a pensar podemos observar cómo buena parte de las conductas de riesgo para la salud y el bienestar propios y de la comunidad son el resultado de decisiones inconscientes en las que las presiones externas pesan más

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  jteruel1La Ceiba, Atlántida 17 de Octubre 2014 De: José Teruel, cuenta: 1807198601261, Universidad Católica de Honduras Para: Dr. Roldan Duarte, Clase Microeconomía, Maestría en Economía y Finanzas Resumen Ejecutivo Ley del Rendimiento o Productividad Marginal Decreciente El Dr. Comienza refiriéndose de manera acertada a la Economía como Marginalista, Existen 2

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  darolopeObjetivo El objetivo de esta actividad es plantearnos de manera práctica y entendible el capítulo número 6 que trata de la toma de decisiones de los gerentes, pudiendo así expresarlo a nuestros compañeros para reforzar, el tema previamente mencionado por el profesor. Introducción La toma de decisiones es hoy en

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  Roger2310Introducción Una decisión es un juicio o una elección entre dos o más opciones, y es algo que surge en innumerables situaciones, ya sea para solucionar un problema, ya sea para aplicar una medida. Por definición, los directivos han de saber tomar decisiones. Las decisiones nacen cuando el ser humano

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  orrocosCultura de Dell DELL es uno de los dos mayores fabricantes de computadoras y hardware a nivel mundial. Fue creada por Michael Dell en 1983. Por más de 28 años, Dell le ha dado la posibilidad a países, comunidades y personas en todo lugar para usar la tecnología que les

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  dianatorrescoINTRODUCCION El propósito de este trabajo es resaltar la importancia y trascendencia de la toma de decisiones en las instituciones educativas; cada día los profesores, directores y aquellos a cargo de las políticas educativas toman decisiones que tienen un efecto directo en el aprendizaje estudiantil. No es posible ignorar en

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  miriamfuentes"CONCEPTO TOMA DE DECICIONES" Una decision es una resolucion o determinacion que se toma respecto a algo. Se conoce como toma de decisiones al proceso que consiste en realizar una eleccion entre diversas alternativas. "CARACTERISTICAS" son cinco caracterisicas de toma de decisiones que son: 1. Efectos futuros: Tiene que ver

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  darloxhoTOMA DE DECISIONES Dado una situación en la que se dispone de dos o más cursos de acción alternativa o estrategias o simplemente acciones. Cada uno de las cuales puede llevar a un conjunto de resultados mutuamente excluyentes asociados con ciertas probabilidades, la teoría de la decisión estadística consiste en

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  jonathanmorales. II. INTRODUCCION Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras

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  alegna2013Toma de decisiones. La toma de decisiones siempre esta presente en el día a día, ya sea en el campo familiar, escolar y laboral, por ello es de mucho beneficio conocer las diferentes alternativas de solución que se presentan en un determinado problema. La ciencia administrativa ha desarrollado métodos de

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  TOMA DE DECISIONES El proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: Nivel laboral, familiar,sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las

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  ALEH12PROCESO DE TOMA DE DESICIONES DESARROLLO DE PREGUNTAS: 1. Describa diez situaciones en la que considere que interviene el proceso de toma de decisiones para una empresa de bienes y servicios. La toma de decisiones es el factor principal cuando se trata de enfrentar problemas o situaciones en las que

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  soliseEJERCICIO 1 PROCESO DE TOMA DEDECISIONES El Gerente comercial de una empresa está analizando la posibilidad de desarrollar los pedidos de un determinado producto con un mes de antelación, con la finalidad de evitar roturas de inventario. Si realiza pedido con un mes de anticipación el coste por unidad de

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  gatischeasInvestigar acerca del proceso racional de la toma de decisiones. Redactar informe escrito. INTRODUCCIÓN La Toma de Decisiones, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que

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  WendyG1Dirección: La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión. Toma de decisiones: La elección de un curso de acción entre varias alternativas. Integración: Función gerencial a través de

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  INSTITUTO TECNOLOGICO ACAPULCO INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES SEXTO SEMESTRE ENSAYO DE LA UNIDAD 1 TOMA DE DECISIONES. Profesor: Levid Ezer Nava Solis Alumna: Indra Cesia Carmona Vinalay Grupo: 405 Hora: 1:00 - 2:00 pm Acapulco, Gro. Febrero de 2015 Contenido INTRODUCCION 3 1.1 AMBIENTES Y CRITERIOS PARA

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  jw92Actividad 1 Tema: toma de decisiones directivas Lista de criterios Individuales Organizacionales • tiene en contabilidad, es joven, tiene buen trato con la gente, tiene la capacidad de implementación, además de ser atractiva. • Susana está más preparada que tomas porque tiene maestría y tomas solo licenciatura. licenciatura en matemáticas,

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  h29215de decisiones. Es la selección de un caso de acción entré varias alternativas. Es núcleo de la planeación, no puede decirse que exista un plan a menos que se haya tomado una decisión. Los gerentes consideran que la toma de decisiones es su principal tarea, pues constantemente deciden que hacer,

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  Luz03251. Importancia de la información para la toma de decisiones En el día a día de los negocios se toman decisiones, algunas muy importantes otras de menos relevancia; unas inmediatas otras que pueden esperar, de cualquier manera, la mayor parte de esas decisiones son tomadas a partir de información. G.

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  sandy777PREGUNTAS DEL CASO: 1. Describa los problemas que ve en esta empresa Unos de los problemas que puedo observar es el hecho que quiera educar a sus empleados de una manera positiva en si este no es un problemas sino una gran mejora el problema que tienen es como ayudar

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  merlyssEl problema que se presenta en estos momentos en “productos alimenticios, S.A es que han descendido las ventas, se ve la continua rotación de personal, desperdicio de materiales, baja producción, disminución en la calidad, dualidad de mando, falta de autonomía, funciones laborales no especificadas. En este caso estamos viendo que

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  nativelasquezPROCESO TOMA DE DECISIONES • RECONOCER EL PROBLEMA: El problema identificado en el video es que el padre, abuelo y niño van a limpiar la luna los 3 juntos, pero el niño al parecer nunca lo ha hecho antes y cuando están realizando dicha actividad el abuelo y el padre

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  vbetancourt25ACTIVIDAD 1 Identifique los aspectos más importantes (desde su punto de vista), de los contenidos de la lectura. Conteste ¿por qué considera Ud. Que lo que escogió es lo más importante en la toma de decisiones? • Hay modelos clásicos: (Hastie, 2001) y existe un esquema básico de resolución de

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  milagroscruzTIPOS DE DECISIONES Gerenciales: Son las que se dan en niveles altos (niveles ejecutivos), para ello se ha de buscar orientación, asesorías, etc. Programables: Son tomadas de acuerdo con algún hábito, regla, procedimiento es parte de un plan establecido, comúnmente basado en datos estadísticos de carácter repetitivo. En condiciones de

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  yulisa22Nombre: Juliana Sánchez Tema: Toma de decisiones y Resolución de problemas Introducción La toma de decisiones es fundamental en cualquier actividad humana, a diario nos vemos frente a situaciones o problemas, ante los cuales tenemos que tomar decisiones que pueden tener un impacto significativo o no en nuestras vidas. Decidimos

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  tatateo4. Desarrolle un modelo en Excel (formulado) que muestre los cálculos para tiempos de inicios más próximos, tiempo de terminación más próximo, tiempo de inicio más lejano, tiempo de terminación más lejano, la holgura y ruta crítica, de acuerdo a los datos dados anteriormente, pero si se cambian los tiempos

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  SPUERTAG1612Proyecto de Autoestudio Parte 1 MODELOS PARA TOMA DE DECISIONES / Metodología Una de las competencias que se espera desarrollar en esta asignatura es la de trabajo en equipo, razón por la cual este proyecto se ha encaminado hacia este propósito. Durante este proceso son indispensables los aportes individuales, la