Negocios
En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.
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CADENA DE VALOR LATAM
Cecilia CerecedaCADENA DE VALOR LATAM Nombre estudiante/es: Anais Vera - Nataly Pinto – Felipe Jaramillo - Cecilia Cereceda. Asignatura: Diagnóstico Empresarial 001V. Carrera: Técnico Marketing. Profesor/a: Alicia Jara Petit Fecha: 21-10-2020 Adentrándonos en la cadena de valor En esta actividad grupal tendrán que identificar y construir la cadena de valor de
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Cadena de Valor LATAM Perú
javier cejasCadena de Valor LATAM Perú (Optimizada contexto COVID) Actividades de Apoyo Compras: LATAM cuenta con los mejores aliados de negocios, los selecciona y promueve su desarrollo sostenible. Aprovecha economías de escala para disminuir sus costos de adquisiciones. Tecnología: LATAM utiliza tecnología para garantizar la seguridad de sus clientes y colaboradores,
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Cadena De Valor Mc Donalds Logistica Interna
sandykfeCADENA DE VALOR La herramienta para el análisis interno de cada unidad estratégica de análisis que Porter propone es la cadena de valor. Las fortalezas y las debilidades de la unidad no pueden ser comprendidas viendo a la unidad de análisis como un todo; para poder aislarlas es preciso examinar
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Cadena De Valor Mcdonal
lizcitazzCadena de valor de McDonald’s Logística de entrada: Compra de insumos: McDonald’s Chile, trae la mayor parte de sus insumos desde Argentina, los cuales son enviados a chile y distribuidos en todos los locales. Inventario: los productos son rotados y ordenados por el método FIFO. Información: se obtienen por medio
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CADENA DE VALOR mercado de Home center en el Perú
Diego CubaActividades de soporte Infraestructura: Promart Home Center cuenta con 11 tiendas en Lima y 19 tiendas en provincia. 4 centros de distribución subcontratados. 1 oficina central en Lima. Recursos humanos: Selección, inducción, contratación. Se les brinda capacitación interna de manera continua y se le dan incentivos a los colaboradores. Desarrollo
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Cadena de valor minimarket - Barbara veliz olivares
barbaravelizCADENA DE VALOR DE UN MINIMARKET Infraestructura empresarial: Cuenta con un plan estratégico, control interno y externo, contabilidad, y gestión de calidad Administración de recursos humanos: Formación y capacitación de personal, de los nuevos y antiguos trabajadores, con la finalidad de tener un buen rendimiento y productividad de empleados, reclutando
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CADENA DE VALOR MOVISTAR
jilithaCADENA DE VALOR MOVISTAR INTEGRANTES * SOLEDA BERNAL * SOFIA BRAVO * CLAUDIA GUTIÉRREZ * JILIAN SANCHEZ * VERÓNICA VARAS FECHA DE ENTREGA 01 DE JUNIO DE 2019 PROFESOR RODRIGO GÓMEZ SECCIÓN 002 ________________ Caso: Análisis interno e identificación de la ventaja competitiva. ACTIVIDADES PRIMARIAS LOGISTICA DE ENTRADA Movistar cuenta
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Cadena de Valor Munanqui tea House
tazzadarrCadena de Valor Munanqui tea House Aprovisionamiento Los agentes establecen relaciones estratégicas con los proveedores, basada en la asociación con un proveedor que se construye después el reconocimiento y la comunicación sobre los estándares de la compañía. Así logrando la adquisición de materia prima de alta calidad Desarrollo tecnológico Starbucks
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Cadena De Valor Nestle
Nadia89Introducción A continuación en este trabajo les presentaremos a una de las más grandes empresas, Nestlé es líder de la industria de productos alimenticios. A través de diversos canales de venta, Nestlé en Chile llega a miles de consumidores a lo largo de nuestro país, satisfaciendo las necesidades nutricionales de
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Cadena De Valor Nike
pat05051- ¿Cómo funciona la subcontratación en Nike? Una de las estrategias que usa Nike es la subcontratación para desarrollar las actividades de producción, distribución y venta, para asi poder dedicarse a el desarrollo de sus productos y el impulso de la marca. Subcontratar estas actividades le provee de una ventaja
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Cadena de valor Nike
jo.ibarrarIntroducción En el siguiente informe hablaremos sobre una de las empresas líderes en la producción de ropa y calzado deportivo, estamos hablando de NIKE, en donde analizaremos tanto el rubro, como a la industria a la que pertenece. Construiremos su cadena de valor y su matriz, para profundizar mucho más
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Cadena de valor para una bebida alcohólica, cerveza específicamente
juliancastro04KARLA VILLALBA ORTIZ CADENA DE VALOR La cadena de valor presentada en el siguiente documento es la creada para una bebida alcohólica, cerveza específicamente. La cerveza MOCKING BIRD es una cerveza colombiana inspirada en el ruiseñor, es una cerveza nueva en el mercado y para analizar el alcance que esta
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Cadena de valor PepsiCo Inc
Mónica Catalán1. Análisis de la cadena de valor Actividades de primarias 1. Logística de entrada: Ajustan políticas de contabilidad en sus divisiones. Conforman la metodología para el cálculo de nuestras reservas de deudas incobrables y modifican la política para reconocer el ingreso por concepto de envío de productos a clientes por
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Cadena de valor plastitech
Felipe MartinezInfraestructura de la empresa: PLASTITECH SAS Cuenta con actividades administrativas y operativas para así lograr un excelente trabajo y servicio en la recuperación de materiales reciclables. Recursos Humanos: La gestión de PLASTITECH SAS es formar un personal altamente capacitado y comprometido con la recuperación de residuos para de esta manera
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CADENA DE VALOR PORTER, PARA IDENTIFICAR LAS PRIORIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
Esmeralda Saldañalogo nuevobaja.png SEV_horizontal.jpg INGENIERIA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Materia: CADENA DE SUMINISTROS Semestre - Grupo - Sistema: 8º – ESCOLARIZADO. Producto Académico: SINTESIS UNIDAD: 1 Tema: CADENA DE VALOR POTER Presenta(n): GUERRERO CARVALLO ADRIAN VICENTE Docente: ALBINO SOTO FUENTES CADENA DE VALOR DE PORTER, PARA IDENTIFICAR LAS PRIORIDADES DE LA ORGANIZACIÓN
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Cadena de valor powerade
RICRADOMBCADENA DE VALOR ¿QUÉ ES? Para comenzar analizaremos que es y en que se basa la Cadena de Valor, y luego analizaremos la específicamente la de nuestro producto POWERADE. La cadena de valor es la herramienta empresarial básica para analizar las fuentes de ventaja competitiva, es un medio sistemático que
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Cadena de Valor Productora. Actividades Primarias
castorin2873CADENA DE VALOR Con la finalidad de detectar la ventaja competitiva de la empresa en su nuevo rol de comercializadora se realiza una comparación con su antigua actividad de productora. Primeramente podemos señalar que este cambio generó nuevos procesos y la eliminación de otros, los cuales afectan al desarrollo de
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CADENA DE VALOR RADIO TAXI
Romina1996IDEA DE NEGOCIO ¿CÓMO NACE LA IDEA DE NEGOCIO? DESCRIPCIÓN Necesidad a cubrir Transporte seguro para mujeres, llevándolas de un lugar a otro, garantizando una completa seguridad durante el trayecto. Segmento al cual va dirigido. El servicio va dirigido a mujeres entre los 18 – 55+ años. Que tengan una
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Cadena De Valor Restaurante
LinaMaikolPartiendo las materias primas productos alimenticios y bebidas, ya que nuestro punto de referencia va a ser enfocado en un restaurante de comidas rápidas “RICO RAPIDO”, el trabajo en equipo y los medios productivos que componen la empresa, se puede aplicar sobre éstas materias primas unas actividades básicas como son
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Cadena de valor RIU Hotels & Resorts
Daniel MarcoteUn ejemplo de una empresa en Cancún, México que podemos analizar a través de la cadena de valor es RIU Hotels & Resorts. Las actividades de RIU Hotels & Resorts se pueden clasificar de la siguiente manera para su buen desarrollo: Actividades Primarias: Desarrollo y construcción de propiedades: Investigación de
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Cadena de Valor RIU Partener Club
Juan Pablo AllenInforme “RIU Partner Club” 1. ¿Qué ventaja obtenían RIU y TUI al RIU venderle participación de la empresa a TUI? * En los años setenta los tour operadores, como TIU, comenzaron a adquirir hoteles, con lo que buscaban que todas las actividades que ofrecían dentro de sus paquetes turísticos fueran
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Cadena de valor según Porter Nestlé
Leni Velazquez1. MARCO TEÓRICO Cadena de valor según Porter. La cadena de valor es la herramienta empresarial básica para analizar las fuentes de ventaja competitiva, es un medio sistemático que permite examinar todas las actividades que se realizan y sus interacciones. Permite dividir la compañía en sus actividades estratégicamente relevantes a
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Cadena De Valor Starbucks
damaluHistoria Starbucks Coffee Company fue fundada en Seattle, Washington, en el año 1971 por tres amigos que se conocieron en la Universidad de San Francisco en los años 60 y se inspiraron en la calidad y el arte del café en sus viajes por Europa. La primera tienda en Pike
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Cadena De Valor Strabucks
cordeigCadena de Valor Starbucks Infraestructura de Starbucks: Cuenta con7000 sucursales en más de 47 países del mundo, hasta el 2007 ha invertido 7 700 millones de dlls Desarrollo de tecnología: Las plantas tostadoras de Starbucks utilizan sistemas de empacado que permiten que el café sea sellado en bolsas inmediatamente después
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Cadena de valor subway
Alejandra SáezCADENA DE VALOR SUBWAY Actividades Primarias Controlables 1. Marketing y ventas: Subway realiza la modalidad de comercio internacional de servicios. * Estrategias internacionales: * Piensa a nivel mundial ya actúa a nivel local. * Alteraciones al menú de un país basada en las tradiciones culturales y /o religiosas de este.
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Cadena de Valor Sushired
Valery Zapata OlivaresCadena de Valor “SushiRed” Buenas noches, mi nombre es ………………………….., me presento aquí junto a mis compañeros ……………………..……….. quienes llevamos a cabo el análisis sobre la cadena de valor de la empresa SushiRed para descubrir cuáles son las ventajas competitivas que posee en el mercado. Como toda empresa, SushiRed debe
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Cadena de Valor Taragui
fanny1012Cadena de Valor Infraestructura de la Empresa Es poseedora de una de las más grandes plantas productoras de yerba mate, no solo de la marca taragui si no otras tres más vigentes. Esto se debe a que tiene la infraestructura necesaria para proveer no solo yerba mate sino también otro
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Cadena De Valor Tottus
marianngm83 Hipermercado Tottus es una empresa que es reconocido en nuestro país y en nuestros medios cuyo nombre es vinculado a bajos precios y alta calidad para lograr esto hipermercado Tottus ha tenido que desarrollar una excelencia en procesos internos. Definir sus estrategias para que alcanzar liderazgo en costos y
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Cadena de valor Toyota
Gilberto López LedesmaMaestría en dirección de Proyectos. Asignatura; Administración de Operaciones y tecnología. Ensayo sobre la filosofía empresarial, el uso de herramientas en los métodos utilizados e la organización, ligados a loa efectos en la industria internacional a causa de la Pandemia, dada la falta de semiconductores. Presentado por; Gilberto Lopez Ledesma
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Cadena de Valor VALEO
Sebastian DominguezEstrategia y Talento Sebastián Domínguez López A01612358 Actividad: Cadena de Valor Valeo ACTIVIDADES DE SOPORTE Infraestructura de la Empresa: Como proveedor mundial de automóviles, Valeo está presente en 33 países para diseñar tecnologías y sistemas innovadores para hacer que el automóvil del mañana sea más intuitivo, autónomo, conectado y respetuoso
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Cadena de Valor Videojuegos SL
AnnitaMiForma Descripción generada automáticamente con confianza baja Cadena de Valor Videojuegos SL Ana María Miranda de la Ossa Alexander Hernández Velásquez Estrategia 2023 Solución al caso práctico Videojuegos SL se posicionó en el mercado a nivel internacional con presencia en varios lugares del mundo, con base en la cadena de
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Cadena de valor virtual
Juan2302Situación Actual GRUPO CHEMA Actualmente En el grupo Chema contamos con una SAN en la que están configurado todos los arreglos de disco para los equipos, actualmente tenemos configurado arreglos Raid 5 y Raid 1 (SQL), adicionalmente se tiene configurado los SO ESXI de VMWare para que inicien desde la
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Cadena de valor VTR
miloa7xProducto: Internet: Adicionales internet: extensor nextgen pro, extensor nextgen go y digital safe. Televisión: servicios adicionales de tv: canales Premium: adultos, series y películas, deportes, d-box, vtr play, replay tv, vod, vtr Premium, control remoto, programación. Telefonía móvil: ventas de Smartphone, accesorios móviles. Telefonía: Servicios adicionales de telefonía fija: pack
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CADENA DE VALOR WALMART
Adrian Chuky Baez NavarroCADENA DE VALOR WALMART Nombre estudiantes:. .- Instrucciones: En esta actividad deberás analizar y descomponer cada actividad del proceso de la Empresa A que seleccionaste, e identificar qué actividades (primarias y secundarias) están presentes en la cadena de valor. Estas actividades son las que permiten llevar a cabo el proceso
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CADENA DE VALOR Y CADENA DE SUMINISTRO
jose1606CADENA DE VALOR Y CADENA DE SUMINISTRO Integrantes: José Cerna Leonardo Ormeño Hernán Herrera Profesor: Fabian Hermosilla Asignatura: Introducción a la Logística ________________ Introducción Logística, según la Real Academia de Lengua Española (RAE), es definida como “conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una
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Cadena de valor y clasificación de los costos de una compañía.
Cadena de valor y clasificación de los costos de una compañía de computadoras: INSTRUCCIONES: CLASIFIQUE CORRECTAMENTE CADA UNA DE LAS PARTIDAS DE COSTOS, COMO UNA DE LAS FUNCIONES DE LA CADENA DE VALOR 1. Costos de electricidad para la plata que ensambla la línea de productos de la computadora Presario.
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Cadena de valor y foda
Sebastian AlvarezFODA-CANCINO: El análisis FODA nace en los años setentas y nació para identificar de manera más clara los aspectos que debe poner atención y recursos la organización para el cumplimiento de sus objetivos. Estudia factores internos como las fortalezas y debilidades y factores externos como las oportunidades y las amenazas,
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CADENA DE VALOR Y FODA.
Importancia de análisis FODA La Sra. Margarita se podría considerar una persona que tiene una visión, misión, objetivos y valores “de alguna forma” pero considerando la antigüedad de su negocio no administrado de manera eficiente sino eficaz, acudió a nuestra consultora donde se le explico la importancia de hacer una
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CADENA DE VALOR Y FUERZAS COMPETITIVAS SOBRE LA JUVENIL
dopazodeLA JUVENIL CADENA DE VALOR • LOGÍSTICA DE ENTRADA: El stock : La variedad : -Pastas -Pastas rellenas -Pastas livianas -Salsas -Pizzas y empanadas -Tartas -Entras y platos fríos -Panadería y postres. • OPERACIONES/PROCESOS: Calidad y productividad: LA JUVENIL cuenta con brindarle la mejor calidad al cliente por eso Es
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CADENA DE VALOR Y LAS VENTAJAS COMPETITIVAS
brenda.099CADENA DE VALOR Esta cadena de inmediato se convirtio en el principal tema de tramite de una compañía, es una gran utilidad de interpretación para planificar una estrategia la finalidad es agrandar la inversión de valor en cuando se reducen los costos. Esto se hace para hacer un valr para
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Cadena de valor y logística por Michael Porter
lindappPilo Martínez Linda Mayté LINM101M CADENA DE SUMINISTROS Cadena de valor y logística por Michael Porter En el presente documento se realiza un ensayo acerca de la cadena de valor o Matriz de Porter. La cadena de valor es una herramienta de gestión creada para el análisis de una empresa,
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Cadena de valor y mapa de procesos
julizzacCadena de Valor Partiendo de la cadena de valor que tiene esta empresa productora de helados cien por ciento naturales, sus procesos gerenciales o estratégicos están íntimamente relacionados con brindar un producto elaborado bajo los más altos estándares de calidad, a un precio competitivo en el mercado. El cuidado de
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Cadena de valor y modelo de recursos y capacidades de Ferrero Rocher
AlZC282000Cadena de valor y modelo de recursos y capacidades de Ferrero Rocher Cadena de valor: Infraestructura: La empresa tiene varias plantas donde se fábrica el chocolate alrededor del mundo y en México se encuentra una de ellas. Para la empresa no es tan necesario tener tantas tiendas propias porque la
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Cadena de valor y planeación estrategica
lilimtzsolis Coppel, S.A de CV. es una sociedad anónima de capital variable, es una cadena de departamento dedicada a la venta a crédito y de contado de productos tales como ropa y muebles así como otorgar préstamos a un mercado con poder adquisitivo medio y medio bajo. Filosofía Empresarial: Misión
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Cadena De Valor Y Ventaja Competitiva
jackelineramosLA CADENA DE VALOR Y LA VENTAJA COMPETITIVA La ventaja competitiva de una empresa radica en muchas actividades discretas que desempeña una empresa en el diseño, producción, mercadotecnia, entrega y apoyo de sus productos o servicios. Cada una de estas actividades puede contribuir a la posición de la empresa en
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Cadena de Valor y Ventaja competitiva
bscefbToda empresa que busca obtener utilidad, independientemente de su tamaño o actividad, debe estar consciente de sus puntos fuertes y débiles; una de las mejores herramientas estratégicas para determinar las actividades que generan más valor es precisamente la Cadena de valor. Cuando se logra definir la cadena de valor, se
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CADENA DE VALOR YOROBOTICS. PRODUCTO: IMPRESORA 3D FDM PRUSA REWORK
Yeison Javier Rodriguez VelaCADENA DE VALOR YOROBOTICS. PRODUCTO: IMPRESORA 3D FDM PRUSA REWORK. https://http2.mlstatic.com/kit-impresora-3d-prusa-i3-autonivelacion-marco-acrilico-D_NQ_NP_625330-MCO28533870203_102018-F.webp ANALISIS DE CADENA DE VALOR, IMPRESORA 3D PRUSA REWORK, EMPRESA YOROBOTICS. ACTIVIDADES DE APOYO. * INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA. YOROBOTICS cuenta con procesos de planificación y administración de la empresa y sus recursos humanos. La empresa cuenta con 2
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Cadena De Valor ZARA
pablo11111111Cadena de valor ZARA ZARA se distingue por un modelo de negocio único en el sector de la distribución minorista de la moda, en el que integra verticalmente a todas las actividades principales de la cadena de valor incluyendo el diseño de los modelos, la producción de ropa, la logística
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Cadena de valor ZARA
cata.perezaCadena de valor ZARA Actividades primarias: Logística interior: su casa central llamada Inditex donde se crean mayoritariamente de sus prendas lo que hace que la cadena ponga el foco en una fabricación de proximidad. Estos almacenes conocidos como stock rooms en el argot de la marca, reciben las prendas conforme
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Cadena de valor, cadena de suministro . cuado comparativo
Jimena Paredes MalagònIntroducción La cadena de valor y la cadena de suministro son dos conceptos fundamentales en el ámbito empresarial y logístico. Aunque están relacionados y se complementan entre sí, representan diferentes perspectivas y enfoques dentro del proceso de producción y distribución de bienes y servicios. En el caso de la cadena
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Cadena de Valor, Cadena de suministro y cadena global de valor
Rogue DantesCadena de Valor, Cadena de suministro y cadena global de valor Índice Resumen 1 Introducción 2 Definiciones 3 1.1 Cadena de valor 3 1.2 Cadena de suministro 3 1.3 Cadena global de valor 3 Análisis de las 4 dimensiones de la empresa Bimbo 4 Conclusión 7 Bibliografía 8 Resumen La
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Cadena de valor, definiendo las actividades claves de la organización
ApuentesPCadena de valor, definiendo las actividades claves de la organización. Planificación y Control de Gestión 08/2019 Introducción Actualmente, las Empresas están creando nuevas formas de relacionarse con clientes y competidores mediante la inversión en costosos procesos de automatización. La evolución de la cadena de valor es un avance que viene
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Cadena de valor, definiendo las actividades claves de la organización
Jennifer BautistaINSTITUTO IACC – Club de Beneficios Título de la tarea: “Cadena de valor, definiendo las actividades claves de la organización” Nombre Asignatura: Planificación y Control de Gestión. Instituto IACC 08.05.2021 Qué es la Cadena de Valor de una Empresa? - Teamleader ________________ Desarrollo 1-. Explique con sus propias palabras que
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Cadena de valor, empresa: Molinor S.R.L
vectro98Trabajo práctico integrador n° 3 Universidad Católica de Salta CADENA DE VALOR Nombre de la empresa: Molinor S.R.L La cadena de valor de Porter Actividades Primarias Logística Interna: Una vez llegado el maíz colorado (en equipos de 28 tn aprox), se procede a controlar los parámetros de calidad correspondientes a
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CADENA DE VALOR, MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO, MATRIZ DE POSICION ESTRATEGICA, MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP
PATRICK MONTEROUTFSM_logo.gif SEDE SAN JOAQUÍN – SANTIAGO logo-color.png TAREA N2 CADENA DE VALOR, MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO, MATRIZ DE POSICION ESTRATEGICA, MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP Alumnos: Patrick Montero Bryan Vickers Profesor: Cristian Ahumada INDICE I. Introducción 3 II. Objetivo General 4 III. Objetivos Específicos 4 IV. Desarrollo 5 4.1. Misión
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CADENA DE VALOR, MODELO PORTER
Diseño MultimediaUn poco de historia… * Es una empresa familiar, chilena nacida en las década de los 50´s como distribuidora de materiales de construcción y del rubro ferretero, principalmente. * A partir de las décadas de los 70´s se convierte en una fábrica de mallas de alambre y adopta el nombre
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Cadena de valor, productividad simple y multiplicidad, Rendimiento encadenado. Toma de Decisiones: punto de equilibrio y árbol de decisiones
micaas________________ Índice: Unidad n°1: Cadena de valor, productividad simple y multiplicidad, Rendimiento encadenado. Toma de Decisiones: punto de equilibrio y árbol de decisiones. 2 A) Ejercicio Teórico: Cadena de Valor 2 B) Ejercicio práctico. Gestión de procesos. 3 C) Ejercicios Prácticos: Productividad simple y multifuncional. 4 D) Ejercicio Practico: Rendimiento
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CADENA DE VALOR-STARBUCKS
Jonathan_1994starbucks: Un caso de éxito en la gestión de la cadena de valor HOME >> ACTUALIDAD >> BLOG >> STARBUCKS: UN CASO DE ÉXITO EN LA GESTIÓN DE LA CADENA DE VALOR Hay pocas compañías en el mundo que generan más compromiso y lealtad con sus clientes que Starbucks. Esta
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CADENA DE VALOR-VENTAJA COMPETITIVA
luna2812PUEBA 17 Pregunta 1 Teniendo en cuenta que las actividades de valor son las actividades distintas física y tecnológicamente que desempeña una empresa. Estos son los tabiques por medio de los cuales una empresa crea un producto valioso para sus compradores. Las actividades de valor pueden dividirse en dos amplios
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Cadena de valor.
1javierameloCaso para Cadena de Valor Empresa Rent a Car HERTZ Contexto general La empresa pertenece a la industria de servicios, sin embargo, tiene procesos que requieren de acciones operativas, dado que el servicio se basa en el arriendo de vehículos y por lo tanto, la administración de estos bienes requiere
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Cadena de valor. Actividades primarias
Víctor LiconaCadena de valor Actividades primarias Logística Interna * Instalación de equipo de cómputo. * Ensamblaje de anaqueles. * Ensamblaje de góndolas para vidrios de vitrinas. * Revisión de inventario. * Cotización con proveedores. * Búsqueda de precios bajos en sitios web de los proveedores. * Revisión de catálogos de ofertas
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Cadena de Valor. Aplicación en los costos
xTK 96Luis Antonio Arámburo López 32040 Cadena de Valor Concepto Es un término desarrollado por Michael Porter que busca fragmentar las actividades de una empresa en grupos de tareas. A su vez son clasificadas en dos familias: actividades primarias y actividades de apoyo. Las primarias consisten en la producción de un
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Cadena de valor. Banco Falabella
nicolas arturo maldonado cardenasINSTITUTO PROFESIONAL AIEP “ESCUELA DE NEGOCIOS” TRABAJO DE APLICACIÓN “CADENA DE VALOR” Banco Falabella Resultado de imagen para logo banco falabella ALUMNO: Carolina Cárdenas Delgado RUT:16.397.888-1 DOCENTE: Carlos Ramírez “Taller de Marketing y Comercialización.” 2018 Contenido Introducción 3 Cadena de Valor 4 Pasos para Analizar la Cadenas de Valor 5
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Cadena de valor. Benchmarking
Renato AndradeCADENA DE VALOR La cadena de valor es un instrumento fundamental utilizada para analizar la eficacia y eficiencia de las actividades de una empresa y en base a las mismas poder determinar su ventaja competitiva. A través de la cadena de valor se logran comprender los costos de producción o
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Cadena de Valor. Caso práctico
H1o2laCASO PRACTICO U.F_1.4 1. Cadena de Valor. Imagen que contiene Texto Descripción generada automáticamente La figura del controller incide tanto en las actividades primarias, ayudando en el establecimiento de la estrategia, como en las de soporte, donde, pese a no incidir de manera directa en el producto, permite facilitar la
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Cadena de Valor. Control de Inventarios
MartinGaucinCadena de valor Cadenas de Valor * Una cadena de valor es una estrategia comercial potencialmente exitosa que dicta el rango completo de actividades indispensables para la elaboración de un producto o servicio. Al evaluar el proceso de la cadena de valor las empresas pueden analizarla paso por paso en
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Cadena de valor. Definición del producto y sus características
Slowlife11.- Definición del producto y sus características. Juego de ajedrez para jugadores aficionados o principiantes, desde los cuatro años en adelante. Juego de estrategias para dos jugadores, cada jugador tiene un tablero y cada uno dispone de 16 piezas que se colocan sobre un tablero dividido en 64 cuadros. El
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CADENA DE VALOR. EJEMPLO: FABRICA DE CALZADO
PATRICIA ALEXANDRA PAUTE SUMBAUNIVERSIDAD DE CUENCA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE MARKETING NOMBRE: Alexandra Paute CATEDRA: Gestión empresarial II CADENA DE VALOR DEFINICION: Es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de una empresa. Ayuda a examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más relevantes
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Cadena de Valor. La cadena de valor televisiva
koyarce.mininaCadena de valor López Villanueva (2011) señala que la industria televisiva se puede definir como la cadena de valor global que transforma los inputs en outputs, y logra transmitir de forma pública programas audiovisuales y servicios hacia una distante gran audiencia potencial, incluyendo el marco institucional que la regula y
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CADENA DE VALOR. Logística interna
angela1012CADENA DE VALOR Actividades primarias: 1. Logística interna: La empresa estación marina a diario recepciona los productos con los que preparara los platos del día , el almacenamiento de ellos se da en un ambiente apartado de toda contaminación , los productos son separados ya que algunos se refrigeraran y
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Cadena de valor. Tipos de Modalidad de distribución
marilujuanTipos de Modalidad de distribución: Selectiva: Fósil: Busca un mayor número de distribuidores, pero los selecciona, solamente busca locales especializados en el giro de negocio de los productos que el productor fabrica, tiene control sobre el precio y la imagen de la marca. Exclusiva: BMW: Mantiene un sistema de distribución
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Cadena de valor..
Rodrigo Cano Aguirre* Claudio Montes de Oca * Alex Flores * Rodrigo Cano Instrucciones: Realice lo que a continuación se le indica. 1. Defina la cadena de valor y las actividades de la empresa que se analizan en ella. La cadena de valor es una herramienta estratégica usada para analizar las actividades
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Cadena de valor.Caso un pionero en su tierra
pipitaputaUNIVERSIDAD NACIONAL DE TRES DE FEBRERO UNTREF VIRTUAL Logística I Prof.: Néstor Zarlenga Unidad 8: Cadena de valor Alumna: Mariela Rezquin Caso un pionero en su tierra 1. ¿Cuáles son las actividades que le agregan valor al negocio familiar? -Generadores de valor, son las razones fundamentales dentro de la cadena
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Cadena de valor: Lavandería ¨San Juditas¨
Am07Cadena de valor: Lavandería ¨San Juditas¨ Logística: La lavandería cuenta con un pequeño almacén de materia prima, además de estantería y tinas para el ordenamiento de las prendas antes y después del servicio. Mercadotecnia y ventas: El negocio cuenta con un nombre, no utiliza logotipo ni alguna fuente alusiva para
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Cadena De Valores
mmsotogLAS TRES ESTRATEGIAS GENERICAS Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas que tienen como principal objetivo el desarrollo general de una empresa. Estas estrategias propuestas por Michael Porter buscan obtener una ventaja competitiva para la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la