Actividad 3 Gestion De Procesos ensayos gratis y trabajos
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Gestión Por Procesos
La organización que se orienta a la excelencia gestiona las actividades en términos de procesos. Dichos procesos deberán aportar cada vez más valor a los ciudadanos contemplados como destinatarios o clientes, así como a otros grupos de interés y estar siempre alineados con la misión, estrategia y objetivos estratégicos de la misma. Tal como define el Modelo EFQM la Excelencia, ésta pasa por ocho principios básicos entre los cuales ocupan un lugar fundamental tanto la
Enviado por Orobles / 5.034 Palabras / 21 Páginas -
Gestión de Procesos
3. Gestión de Procesos Actividad- Construcción y Gestión de Procesos En esta etapa de desarrollo ya se ha revisado anteriormente los conceptos relacionados con la disponibilidad de recursos como uno de los compromisos que la dirección de la empresa debe planificar objetivamente para que la implementación del SGC sea exitoso, se ha redactado la política de calidad, los objetivos y se han determinado algunos indicadores, metas, responsables para el cumplimiento de los mismos. Su labor
Enviado por jhongobra / 501 Palabras / 3 Páginas -
Proceso De Gestión Estrategica
Proceso de la gestion estrategica 1. Gestion del Capital Humano “El proceso de la gestión estratégica” De la Cruz Castro José Manuel 2. El Proceso de Administración Estratégica El Proceso de administración estratégica es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral con planes estratégicos que estos a su vez actúen conforme ellos. 2 3. Cuadro comparativo
Enviado por / 2.420 Palabras / 10 Páginas -
Proceso De La Gestion Estrategica
Proceso de la gestion estrategica 1. Gestion del Capital Humano “El proceso de la gestión estratégica” De la Cruz Castro José Manuel 2. El Proceso de Administración Estratégica El Proceso de administración estratégica es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral con planes estratégicos que estos a su vez actúen conforme ellos. 2 3. Cuadro comparativo
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PROCESOS BÁSICOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS
PROCESOS BÁSICOS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS Proceso 1: Decisión y Planificación 1.1. Objetivos: 1.1.1. Entender la importancia de planificar y tomar de decisiones en la vida diaria y profesional, para la conseguir con mayor facilidad los objetivos planteados. 1.1.2. Valorar la transcendencia que tiene la planificación y toma de decisiones en el desarrollo de cada actividad que realicemos para alcanzar el éxito. 1.1.3. Poner en práctica el uso correcto de la planificación y poder
Enviado por williand01 / 5.020 Palabras / 21 Páginas -
Actividad Integradora Semana 9 Gestion De La Calidad
Seiketsu Esto es más que nada sistematizar los pasos que hemos realizado con anterioridad pero no basta solo con hacerlo una vez debe de existir continuidad y congruencia ya que de otra manera estamos cometiendo un autoengaño es como el ejemplo que se nos plantea en la lectura en donde la gente solo limpia su casa cuando va a tener visitas. Como en alguna ocasión lo había mencionado yo estoy de pasante sin embargo intento
Enviado por michel_an / 540 Palabras / 3 Páginas -
EL PROCESO DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y GESTIÓN EMPRESARIAL
1.1 ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA La administración estratégica se define como: "Proceso de administración que entraña que la organización prepare planes estratégicos y, después, actúe conforme a ellos". 1.1.2 GENERALIDADES E IMPORTANCIA Generalidades La administración estratégica se define como el proceso que se sigue para asegurar de que una organización posea una estrategia organización apropiada y se beneficie de su uso. Comunicación integral en las organizaciones, ética y responsabilidad social Antes que nada, vale la pena remitirse
Enviado por jimmy / 250 Palabras / 1 Páginas -
Taller Sena Actividad De Aprendizaje Unidad 2 Clases De Sistemas De Gestión
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 2 “CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN” Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características. Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y
Enviado por tatianaleonagu / 357 Palabras / 2 Páginas -
Procesos De La Gestion Humana
PROCESOS DE LA GESTIÓN HUMANA DISEÑO DE PERFILES POR COMPETENCIA Los perfiles por competencias se conforman como la primera etapa del proceso de gestión humana pues reflejan la conducta que se necesita para el futuro éxito de la empresa u organización. La novedad de esta gestión radica en el diseño de perfiles de acuerdo a las tareas y funciones a desarrollar para determinado cargo; tomando en cuenta datos esenciales como los conocimientos y experiencias adquiridas
Enviado por liss2204 / 1.518 Palabras / 7 Páginas -
CASO CLINICA GERIATRICA GESTION POR PROCESOS
DIPLOMADO EN GESTION POR PROCESOS TRABAJO FINAL “INSATISFACCION EN LA ATENCION EN LA CLINICA GERIATRICA DEL EJERCITO” CURSO : HERRAMIENTAS DE CALIDAD Y CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS ALUMNOS : AGOSTO 2,014 RESUMEN EJECUTIVO El estudio de la presente trabajo tiene por finalidad ofrecer a la Clínica Geriátrica del Ejército, un sistema de control por medio de indicadores subjetivos y objetivos como una forma de mejorar la satisfacción del cliente (pacientes externos) mediante el uso de
Enviado por ftuestar / 3.490 Palabras / 14 Páginas -
ACTIVIDAD SEMANA 1 INDUCCION A PROCESOS PEDAGOGICOS
EDUCACION EN UN CONTEXTO SOCIAL ”INDUCCION A PROCESOS PEDAGOGICOS” EDUCACION EN UN CONTEXTO SOCIAL Opción 3. SITUACION PROBLEMATICA: Un profesor quien orientaba una clase de biología en un colegio de la ciudad estrato 5, se traslada por motivos personales a un municipio rural ubicado en las montañas de Colombia, cuya población está compuesta en su mayoría por niños desplazados por la violencia, allí el profesor inicia sus clases utilizando las mismas metodologías que le eran
Enviado por ycardonama / 1.015 Palabras / 5 Páginas -
Actividad Semana 1 De Induccion Procesos Pedagogicos
Escoji la Opción 2 (Para reflexionar): Tome una de las consideraciones propuestas en el apartado: Para reflexionar del material del curso. LA EDUCACIÓN: TESORO VALIOSO QUE DIA A DIA SE ESTA DESVALORIZANDO E IGNORANDO INTRODUCCION En la actualidad vivimos en un mundo de avances tecnológicos, modernización etc. No obstante, en vez de encontrarnos en una sociedad de avances hacia la humanización, se encuentra en regresión, debido que la educación ha perdido la esencia de lo
Enviado por juancarum / 1.189 Palabras / 5 Páginas -
Actividad Semana 1 Einduccion Procesos Pedagogicos
LA EDUCACIÓN: TESORO VALIOSO QUE DIA A DIA SE ESTA DESVALORIZANDO E IGNORANDO INTRODUCCION En la actualidad vivimos en un mundo de avances tecnológicos, modernización etc. No obstante, en vez de encontrarnos en una sociedad de avances hacia la humanización, se encuentra en regresión, debido que la educación ha perdido la esencia de lo que representa para el individuo y para la sociedad como tal. Vemos una sociedad que anhela los cambios y poder vivir
Enviado por juancarum / 1.169 Palabras / 5 Páginas -
ACTIVIDADES-GENERALES-DEL-SISTEMA-DE-GESTION DE LA PREVENCION
Estructura organizacional Héctor Matcovich Torrejón Administración General Instituto IACC 03 de julio de 2014 1-Explique y ejemplifique los distintos tramos de una organización. Los tramos organizacionales son los que definen como está formada una empresa y son los que se encargan de ubicar a los puestos y su jerarquía dentro de la empresa. Existen dos tipos de tramos: Organización con tramo estrecho, este tiene una gran distancia entre los niveles superiores con los niveles
Enviado por hectormatcovich / 1.641 Palabras / 7 Páginas -
Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad
propósito Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características. Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y determine y argumente qué sistemas de gestión son aplicables a su empresa. Para esto debe: 1. Investigar en internet, el propósito,
Enviado por Charly_2013 / 593 Palabras / 3 Páginas -
La determinación de las responsabilidades, el calendario y la metodología para la gestión de desechos sólidos urbanos de los procesos de producción de San Ignacio Ltda. de su generación, a la eliminación definitiva
INDICE 1. OBJETIVO 2 2. ALCANCE 2 3. RESPONSABILIDADES. 2 4. DEFINICIONES 2 3. DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO ……………………………………………………………………………………………………………3 1. OBJETIVOS. Establecer responsabilidades, oportunidad y metodología a seguir para la gestión de los residuos sólidos provenientes de los procesos productivos de San Ignacio Ltda. desde su generación hasta su disposición final. 2. ALCANCE. Este procedimiento se aplica a todas las faenas de San Ignacion Ltda como también a proveedores de Bienes y Servicios que realicen sus
Enviado por crba_5 / 851 Palabras / 4 Páginas -
Actividad 3 Introducción A Proceso Pedagogicos
CIUDAD Y CIVILIZACION A lo largo de la historia los humanos han convertido en una necesidad la vida en comunidad debido a las ventajas que significaba en el inicio de la civilización. De esta premisa inicia un argumento de la palabra ciudad. ¿Cuál creé usted que es la relación entre civilización y la forma como se desarrollan las ciudades? Cada uno de los factores se complementan y la evolución es paralela, concebir civilización sin ciudad
Enviado por andersonshevak / 311 Palabras / 2 Páginas -
Asesoría Proceso Gestión humana
HOJA DE COSTOS OP 530 PRODUCTO PANTALONES COSTO TOTAL 825.000,00 CANTIDAD 120 COSTO UNITARIO 6.8,00 FECHA REQUIS # MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CIF 1023 825.000,00 987.523,00 102.000,00 1025 713.000,00 129.000,00 Sub total 1.538.000,00 987.523,00 231.000,00 HOJA DE COSTOS OP 531 PRODUCTO BATAS COSTO TOTAL 5.255.520,00 CANTIDAD 200 COSTO UNITARIO 26.277,60 FECHA REQUIS # MATERIA PRIMA MANO DE OBRA CIF 1021 1.525.000,00 1.389.520,00 218.000,00 1021 1.713.000,00 298.000,00 1029 112.000,00 Sub total 3.238.000,00 1.389.520,00 628.000,00 HOJA
Enviado por JenniferP9 / 706 Palabras / 3 Páginas -
Análisis De La Gestión En El Proceso De Reclutamiento Y Selección De Personal
Análisis de la Gestión en el Proceso de Reclutamiento y Selección de personal en el Restaurante “Chifa Dragón Oriental” en la ciuda de Chiclayo Mestanza Requejo Víctor Alonzo Resumen Como objetivo principal en el presente articulo de investigación es dar a conocer la forma de selección del personal que labora dentro del Restaurante “Chifa Dragón Oriental”; y de que manera logra influir esto en el trabajo que realizan sus empleados, de acuerdo a esto se
Enviado por mimalaco / 5.449 Palabras / 22 Páginas -
Gestión por procesos
BITACORA GESTIÓN DE PROCESOS EDISSON GIOVANNY PAEZ TORRES JEISSON FABIAN PRIETO OZORIO CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR “CUN” LIBANO - TOLIMA 2014 BITACORA GESTIÓN DE PROCESOS PRESENTADO A: ESP. JESUS HELÍ RODRIGUEZ CARVAJAL PRESENTADO POR: EDISSON GIOVANNY PAEZ TORRES JEISSON FABIAN PRIETO OZORIO ASIGNATURA: GESTIÓN DE PROCESOS SEMESTRE 2 TECNICO EN CONTABILIDAD Y FINANZAS CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR “CUN” LIBANO – TOLIMA 2014 CONTENIDO PAG. a. INTRODUCCIÓN II. OBJETIVOS………………………………………………………………….. 2 III. SECCIONES…………………………………………………………………..
Enviado por paezzz / 2.144 Palabras / 9 Páginas -
GESTION Y MEJORA DE PROCESOS
GESTIÓN Y MEJORA DE PROCESOS Í N D I C E 1. INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................2 2. GESTIÓN DE PROCESOS ..................................................................................................................2 2.1. Qué es un proceso........................................................................................................2 2.2. Cómo se describe un proceso........................................................................................4 2.3. Cómo se mejora un proceso..........................................................................................8 3. GESTIÓN POR PROCESOS................................................................................................................9 3.1. Qué es un macroproceso ..............................................................................................9 3.2. Cómo se describe un macroproceso.............................................................................11 3.3. Cómo se gestiona por procesos...................................................................................12 4. IMPLANTACIÓN DE LA GESTIÓN POR PROCESOS.............................................................................14 4.1. Liderazgo de la dirección............................................................................................14 4.2. Participación de los empleados...................................................................................14 4.3.
Enviado por 1YURYSMITH / 956 Palabras / 4 Páginas -
Actividad de gestión ambiental
Actividad de gestión ambiental 1. ¿Qué entiende por medio ambiente? El medio ambiente es el conjunto de componentes físicos, químicos, biológicos, sociales, económicos y culturales capaces de causar efectos directos e indirectos, en un plazo corto o largo sobre los seres vivos. Y entiendo que el medio ambiente es el entorno, que nos rodea, seres vivos y no vivos. 2. ¿Considera usted que en el diario vivir se generan efectos negativos sobre el medio ambiente?
Enviado por guillo756767 / 215 Palabras / 1 Páginas -
El proceso de gestión de la organización
Una organización es un patrón de relaciones, por medio de las cuales las personas, bajo el mando de los geren tes, persiguen metas comunes. Estas metas son producto de los procesos que se llevan a cabo en la toma decisiones. Las metas que los administradores desarrollan en razón de la plani ficación suelen ser ambiciosas, de largo alcance y sin final fijo. Los gerentes quieren estar seguros de que sus organizaciones podrán aguantar mucho tiempo.
Enviado por edendelira / 285 Palabras / 2 Páginas -
BPM (Gestión de procesos)
BPM (Gestión de procesos) Business Process Management, es la tecnología que permite diseñar, implementar, testar, simular, ejecutar, y modificar los procesos de una organización. Capítulo 6. Referencia: Gold Berstein, Ruh. Enterprise Integration. Pag.93 B2B (Business-to-business) Es la transmisión de información referente a transacciones comerciales electrónicamente, normalmente utilizando tecnología como la Electronic Data Interchange (EDI), presentada a finales de los años 1970 para enviar electrónicamente documentos tales como pedidos de compra o facturas. Capítulo 6. Referencia:
Enviado por jose_tani / 1.613 Palabras / 7 Páginas -
Procesos De Gestion
CAPITULO II INVESTIGACIÓN 2.1 Procesos de la Gestión en las empresas: Tradicionales, actuales y de tendencias a futuro. 2.2 Cuadro comparativo de la gestión del Perú con América Latina (México) . 2.3 Modelos de gestión en el Mundo (Países China y Australia). 2.4 Como se desarrolla la gestión en una Grande y Pequeña empresa del Perú. 2.5 Procesos de la Gestión y problemáticas de la PYME. CAPITULO III CASO PRÁCTICO “EMPRESA DE SERVICIOS” “TRANSPORTES GALEN”
Enviado por jhakife / 14.215 Palabras / 57 Páginas -
Proceso de gestión de las relaciones con los clientes (CRM).
Comunícate a través de boletines impresos o por correo electrónico. Esto reencuentra a los clientes con tus productos y servicios, y promueve un aumento de la frecuencia de patrocinio. El valor actual neto (VAN) de tus clientes aumentará en realidad simplemente acelerando las ventas en lugar de esperarlas. Un dólar hoy vale más que un dólar mañana. 6 Ofrece programas de referencia para los clientes actuales. Esto apunta al valor de tus clientes para aumentar
Enviado por ariblaque / 4.391 Palabras / 18 Páginas -
Gestion Como Proceso De Aprendizaje
ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DORA ALICIA LÓPEZ REINA UNIVERSIDAD DE SANTANDER CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA ESPECIALIZACIÓNEN LA ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMATICA EDUCATIVA 2014 ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA DORA ALICIA LÓPEZ REINA Profesor Consultor: EDINAEL AUGUSTO SUAREZ PINEDA UNIVERSIDAD DE SANTANDER CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA ESPECIALIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMATICA EDUCATIVA 2014 TÍTULO DEL TRABAJO PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN LA INSTITUCIÓN IEDR MERCADILLO PRIMERO SÍNTESIS DEL TEMA O PROBLEMA PLANTEADO ¿Conocemos
Enviado por d1r2t3 / 793 Palabras / 4 Páginas -
Gestion Como Proceso De Aprendizaje
GESTION ADMINISTRATIVA DORA ALICIA LÓPEZ REINA UNIVERSIDAD DE SANTANDER CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA ESPECIALIZACIÓNEN LA ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMATICA EDUCATIVA 2014 GESTION ADMINISTRATIVA DORA ALICIA LÓPEZ REINA Profesor Consultor: EDINAEL AUGUSTO SUAREZ PINEDA UNIVERSIDAD DE SANTANDER CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA ESPECIALIZACIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMATICA EDUCATIVA 2014 CULTURA ORGANIZACIONAL Y ENFOQUES GERENCIALES INTRODUCCIÓN Al conformar una empresa se deben crear sistemas organizacionales que se adecuen a las
Enviado por d1r2t3 / 1.050 Palabras / 5 Páginas -
Actividades Generales De Un Sistema De Gestion
1.- Actividades Generales del Sistema de Gestión de la Prevención La gestión de prevención dentro de una organización es muy importante, porque eso quiere decir que la empresa esta comprometida con los trabajadores, la gestión entre herramientas que permiten conocer las variables ambientales y propias del trabajo, las cuales pueden afectar de manera directa al trabajador y su productividad. Las actividades generales son: a) Plan de prevención de riesgos: Es un documento muy importante, porque
Enviado por pamela81 / 513 Palabras / 3 Páginas -
Actividad Induccion A Procesos Pedagogicos
INTRODUCCIÓN El proceso de aprendizaje es relativamente lento y si se desea la persistencia de la información recientemente adquirida es necesario fortalecerla cognitiva mente de vez en cuando. En los distintos niveles actualmente, tal innovación de aprendizaje se vive por muchos como compulsión, una compulsión que dificulta comprender cabalmente hacia dónde nos dirigimos. Se esperaría que esta formación por competencias tuviera un efecto considerable en los estudiantes, sobre todo para volverlos “competitivos”, laboral mente hablando,
Enviado por / 423 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Y Procesos Organizacionales
IMÁGENES DE LA ORGANIZACIÓN La Mecanización toma el mando. Las maquinas ahora influyen virtualmente en todos los aspectos de nuestra existencia. Además de multiplicar por miles nuestras habilidades productivas han conformado casi todas las actividades de nuestra vida. Esto es mucho más evidente en la organización moderna, se da por ejemplo en la precisión mecánica con la que esperamos que actúen muchas instituciones. La vida organizada se vuelve tan rutinaria como la precisión exigida a
Enviado por 97561319 / 1.397 Palabras / 6 Páginas -
Gestion Basada En Procesos
Gestión basada en procesos: un enfoque integral de la organización Franz Retamozo Chávez Actualmente las empresas orientan sus esfuerzos para adaptarse a un mundo muy dinámico y competitivo, el cual es cada vez más complicado desenvolverse y donde la mejor manera de poder diferenciarse es ser más eficientes en todos sus procesos trasformando esta necesidad en una estrategia de toda empresa. Según Pérez (2007) "Algunas empresas líderes en gestión están viendo que, siendo aún importante
Enviado por franz8603 / 1.270 Palabras / 6 Páginas -
GESTION DE LA CALIDAD Actividad De Aprendizaje 02 - Unidad 1
Instrucciones Es preciso que lea cuidadosamente cada pregunta y responda según corresponda al tipo de reactivo: En las preguntas de “Opción Múltiple” encontrará tres opciones de respuesta, dé clic en la casilla que considere correcta. Sólo debe seleccionar una respuesta. En las preguntas de “Doble Respuesta” hay cuatro alternativas, dé clic en las dos que juzgue correctas. Recuerde, sólo debe elegir dos respuestas. En las preguntas de “Texto Libre” encontrará una casilla en blanco, escriba
Enviado por karlyoce / 271 Palabras / 2 Páginas -
ACTIVIDADES DE FISCALIZACIÓN CORRESPONDIENTE AL PROCESO DE ELECCIONES GENERALES 2006
ELECCIONES GENERALES 2006 SEGUNDA VUELTA INFORME FINAL DE FISCALIZACIÓN ELECTORAL Nº 002-2006-FL-JEE/SULLANA TITULO: ACTIVIDADES DE FISCALIZACIÓN CORRESPONDIENTE AL PROCESO DE ELECCIONES GENERALES 2006 Y SEGUNDA VUELTA. A : DR. Roxana Amaya Pazo PRESIDENTE JEE SULLANA DE : Pedro Miguel Céspedes Villalta- Fiscalizador Electoral Local ASUNTO : INFORME FINAL DE FISCALIZACIÓN REALIZADA EN EL LOCAL DE VOTACIÓN “I.E. Emblemática Carlos A gusto Salaverry” FECHA : 06 DE JUNIO DE 2006 1. PRESENTACION Tenemos el grato honor
Enviado por cesvil / 3.293 Palabras / 14 Páginas -
Actividad 2 Gestion De Calidad
La gestión de la calidad ha sido siempre una de las máximas preocupaciones de las Instituciones de Formación Profesional (IFP). Como Instituciones Nacionales, su interés por dar una adecuada respuesta a las necesidades que atienden, pasa obviamente por una buena “calidad”. También los interesados en la formación o mejor, los clientes de las instituciones, esperan que la formación recibida corresponda con las habilidades y competencias demandadas en el trabajo. La cada vez mayor demanda por
Enviado por / 567 Palabras / 3 Páginas -
GESTION DE CALIDAD PROCESOS
En este caso, el tema de la gestión de la calidad en un despacho jurídico como en cualquier otra organización puede ser entendida como un conjunto de procesos que interactúan para prestar un servicio. Estos procesos, que tienen lugar en distintos ámbitos de la organización y a distintos niveles, deben ser planificados, realizados y controlados con el fin de conseguir los resultados que se proponen, es decir, deben ser gestionados objetivamente para obtener óptimos resultados
Enviado por NELLYMOR / 826 Palabras / 4 Páginas -
Doug Casey Está A Cargo De Planear Y Coordinar El Siguiente Programa De Gestión Deventas De Primavera De Su Empresa. Doug Elaboró La Siguiente Lista De Actividades Paraeste Proyecto
En la actualidad, muchas compañías en búsqueda de una mejor competitividad en el mercado del cual hacen parte se trazan objetivos que suelen ser desarrollados por personas idóneas en hacer esto factible, los cuales con un exhaustivo análisis de todos los factores que tanto directa e indirectamente afectan el desarrollo adecuado de las acciones deben definir la manera más exacta y confiable de los pasos de qué se va a hacer, cuándo se va a
Enviado por Jdvr8160 / 457 Palabras / 2 Páginas -
Procesos Y Actividades Antropicas
1. INTRODUCCIÓN Los procesos y actividades antrópicas que son ejecutadas por la industria, son una amenaza para los ecosistemas y para los recursos renovables y no renovables que nos suministra el medio ambiente; desafortunadamente en la mayoría de los casos, los recursos naturales son la fuente de materia prima, convirtiéndolos en el soporte de los procesos industriales; por otro lado y además de explotar los recursos naturales hemos convertido el medio ambiente en un receptor
Enviado por alejacometa3 / 339 Palabras / 2 Páginas -
Fundamentos De Gestion De Procesos De Negocios Bpm
1.1.SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS ACTUALES. 1.1.SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS ACTUALES. Sistemas de información: Según los autores Laudon y Laudon, profesores de Administración de Empresas, un sistema de información es un organismo que recolecta, procesa, almacena y distribuye información. Tecnologías de la información: Se entiende como "aquellas herramientas y métodos empleados para recabar, retener, manipular o distribuir información. La tecnología de la información se
Enviado por luzjanet / 345 Palabras / 2 Páginas -
Actividad 2: Capítulos De La Ntcgp1000 Vs Principios De Gestión De La Calidad
CAPÍTULOS DE LA NTCGP 1000 VS PRINCIPIOS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD CAPÍTULO DE LA GP-1000:2009 PRINCIPIOS JUSTIFICACIÓN CAPITULO 1 Enfoque basado en procesos Se busca determinar y cumplir las necesidades de los clientes. interactuando entre todos los procesos de la organización CAPITULO 2 Enfoque del sistema para la gestión El objeto del SGC es cumplir las necesidades de los clientes, por medio de unas actividades organizadas sistemáticamente y estandarizadas. CAPITULO 3 Enfoque del sistema
Enviado por loboguerrero15 / 307 Palabras / 2 Páginas -
Actividades Generales Del Sistema De Gestión De La Prevención
Actividades generales del Sistema de Gestión de la Prevención Fundamentos de la Prevención de Riesgos Instituto IACC Desarrollo 1. Indicar y definir las actividades generales del Sistema de la Prevención. Es imprescindible que en las empresas deban llevarse a cabo diversas actividades generales ambientadas en el Sistema de la Prevención de Riesgos. Estas actividades se pueden clasificar en cuatro puntos: 1) Plan de Prevención de Riesgos Laborales. 2) Evaluación de Riesgos. 3) Planificación de la
Enviado por jonatanfgb8971 / 750 Palabras / 3 Páginas -
Actividad 15: Análisis de la opción 1 para el proceso de certificación
Actividad 15: Análisis de la opción 1 para el proceso de certificación. Propósito: Identificar los elementos que integran la opción 1, estrategia didáctica. Duración: 1 hora presencial. Instrucciones: 1. Lea con detenimiento las páginas 16, 17, 18, 49, 40 y 51 de la Guía para llevar a cabo el proceso de certificación de competencias docentes para la educación media superior (CERTIDEMS). 2. Identifique de los productos de aprendizaje de las actividades desarrolladas en los módulos
Enviado por mgalindo / 233 Palabras / 1 Páginas -
ACTIVIDAD 2 GESTIÓN DE PERSONAL
GESTION DE PERSONAL ACTIVIDAD MOMENTO 2: ANALISIS GRUPO: 102012_206 ELABORADO POR: CC. 1035416703 - ARDELLIS PALACIOS CORREA TUTORA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD SEPTIEMBRE DE 2014 QUIBDO-CHOCO 1. Escribir una justificación de una página en espacio sencillo para el señor Rolando Torres (escenario), explicando la importancia y utilidad del clima organizacional, de la gestión estratégica del talento humano y del modelo de competencias para el Almacén de Ferretería. JUSTIFICACION La gestión del
Enviado por ardellis / 986 Palabras / 4 Páginas -
Actividad 2 Gestión De Personal
GESTION DE PERSONAL ACTIVIDAD MOMENTO 2: ANALISIS GRUPO: 102012_206 ELABORADO POR: CC. 1035416703 - ARDELLIS PALACIOS CORREA TUTORA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD SEPTIEMBRE DE 2014 QUIBDO-CHOCO 1. Escribir una justificación de una página en espacio sencillo para el señor Rolando Torres (escenario), explicando la importancia y utilidad del clima organizacional, de la gestión estratégica del talento humano y del modelo de competencias para el Almacén de Ferretería. JUSTIFICACION La gestión del
Enviado por ardellis / 986 Palabras / 4 Páginas -
ACTIVIDAD 2 CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 2 “CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN” Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características. Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y
Enviado por dicote / 438 Palabras / 2 Páginas -
Actividad 2 Fundamentos De Gestión De Calidad
1. Investigar y conocer el propósito, beneficios, metodología de implementación de las normas ISO 28000:2006, ISO 26000:2010 e ISO 17021:2011. Preguntas a resolver: a. Seleccione una de las siguientes 3 normas con la cual va a trabajar ésta actividad: ISO 28000:2006 ISO 17021:2011 ISO 26000:2010 SOLUCION ISO 28000:2006 TITULO DE LA NORMA: GESTION DE LA SEGURIDAD EN LA CADENA DE SUMINISTROS. PROPOSITO DE LA NORMA: Es la de mejorar la seguridad de la cadena de
Enviado por jcamargoor241205 / 570 Palabras / 3 Páginas -
Gestion Tradicional Y Gestion Por Procesos
LA GESTIÓN TRADICIONAL Y LA GESTIÓN POR PROCESOS Históricamente, las organizaciones se han gestionado de acuerdo a principios Tayloristas de división y especialización del trabajo por departamentos o funciones diferenciadas. Los organigramas establecen la estructura organizativa y designan dichas funciones. Este tipo de diagrama permite definir claramente las relaciones jerárquicas entre los distintos cargos de una organización (cadena de mando). Sin embargo, en un organigrama no se ven reflejados el funcionamiento de la empresa, las
Enviado por kristiams / 321 Palabras / 2 Páginas -
Actividad unidad 3: Proceso Enseñanza-Aprendizaje PLANEACIÓN DE CLASE DE CIENCIAS NATURALES
Actividad unidad 3: Proceso Enseñanza-Aprendizaje PLANEACIÓN DE CLASE DE CIENCIAS NATURALES Ecosistemas y relaciones entre poblaciones 7º secundaria 1. Desarrolle la actividad a partir de su área de enseñanza o aquella con la cual tenga afinidad (en el caso de no ejercer la docencia en este momento) 2. Elabore la planeación de una clase para el área escogida, la cual debe dar respuesta a los siguientes 7 campos específicos: Asignatura: • Ciencias Naturales - 7º
Enviado por zoolopez / 785 Palabras / 4 Páginas -
Fundamentación Y Ensamble De Computadores Para Los Procesos De Soporte técnico Actividad 2
Usted llego a una empresa y se encontró con el siguiente desafío: 1.) En esta empresa tiene muchos problemas de hardware y software sin contar que están en serios problemas a causa de los virus y troyanos en su red, es obvio que necesitan organización y usted fue contratado para determinar una solución sostenible, donde se puedan medir tanto la cantidad y el tipo de problemas generados como también la solución dada y el grado
Enviado por Nanso / 557 Palabras / 3 Páginas -
UN ENFOQUE PRELIMINAR PARA LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA
“UN ENFOQUE PRELIMINAR PARA LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA” Palabras Claves: Producto Turístico, Empresas Turísticas, Patrimonio Turístico Tema del Trabajo: COSTOS EN EMPRESAS TURÍSTICAS Resumen El presente trabajo está orientado a un estudio del negocio turístico, en sus componentes principales: empresas turísticas, productos turísticos, patrimonio turístico y el turista. Los que en conjunto con el resto de actores que intervienen en la actividad y su integración tanto vertical como horizontal, configuran las características propias
Enviado por Jorwibc / 1.397 Palabras / 6 Páginas