Actividad 3 Gestion De Procesos ensayos gratis y trabajos
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Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral
"SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN PROYECTO FORMATIVO Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral" Versión: 01 Fecha: 01/04/2013 Código: F001-P006-GFPI 1. Información básica del proyecto Cód. Proyecto SOFIA: Cód. Programa SOFIA: Versión del Programa: Fichas asociadas: 1.1 Centro de Formación: 1.2 Regional: 1.3 Nombre del proyecto: DIAGNÓSTICO DE LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO DE ALGUNAS MIPYMES DEL SECTOR DE ALIMENTOS
Enviado por VIJUPOAR / 2.126 Palabras / 9 Páginas -
GESTIÓN DE PROCESOS
GESTIÓN DE PROCESOS Un proceso es una abstracción de un programa en ejecución y es la unidad de trabajo del sistema. Se puede definir a un proceso como un programa en ejecución. Hemos de tener en cuenta que en el ordenador se ejecutan los programas, y cada programa es divido en procesos que se cargan en memoria y se ejecutan uno tras otro. El sistema operativo es el encargado de hacerlo todo, la carga de
Enviado por chinca1128 / 1.421 Palabras / 6 Páginas -
ACTIVIDADES DE LA QUINTA SEMANA Después De Estudiar Los Temas De Procesos Académicos Y Servicios De Registro, Consulta El Reglamento De Registro Y El Reglamento Académico Para Realizar Las Siguientes Actividades: 1. ¿En Qué Consiste El Prerrequisit
ACTIVIDADES DE LA QUINTA SEMANA Después de estudiar los temas de procesos académicos y servicios de registro, consulta el Reglamento de Registro y el Reglamento Académico para realizar las siguientes actividades: 1. ¿En qué consiste el prerrequisito de una asignatura? Se denomina prerrequisito a una(s) asignatura(s) cuyo(s) contenido(s) deben ser aprobados por el participante antes de cursar la asignatura con la que se relaciona. Párrafo Cuando un participante curse una asignatura sin haber aprobado previamente
Enviado por Ruben1204 / 835 Palabras / 4 Páginas -
Actividad Programa de formación ISO 9001:2008: fundamentos del sistema de gestión de la calidad
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 2 “CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN” Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características. Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y
Enviado por patito49 / 677 Palabras / 3 Páginas -
El proceso de funcionamiento de la aduana de la actividad
Instituto Universitario De Tecnología PEDRO EMILIO COLL I.U.T.P.E.C PROFESOR: BACHILLERES. MIGUEL GUERRA MAITA NOHELIS 18.076.504 ARIAS DIOMELIS C.I: 18.667.859 LONGART LISBER C.I: 17.338.189 SECCION “A” AGENTE DE ADUANA. Es la persona autorizada por el ministerio de hacienda para actuar ante los órganos competentes en nombre y por cuenta de aquel que contrata sus servicios en el trámite de una operación de actividad aduanera. TRANSITO ADUANERO. Es el transporte de mercancías donde una oficina
Enviado por mdangelesr / 1.666 Palabras / 7 Páginas -
Actividad De Reconocimiento Gestion De Personal UNAD
RECONOCIMIENTO DE ACTORES Y DE CONTENIDO GESTIÓN DE PERSONAL INTRODUCCIÓN En la presente Actividad de Reconocimiento de Actores y de Contenido, hace que el estudiante en su integración con demás participantes del grupo colaborativo, sea capaz de visionar la creación de una microempresa, para lo cual tendrá trabajar en conjunto, compartir criterios analizando las problemáticas y necesidades del entorno para lograr los fines propuestos con la Microempresa a crear. OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES. Que el
Enviado por VivianaDuarte / 719 Palabras / 3 Páginas -
GESTION DE PROCESOS
Pedro Flores es el encargado de realizar el control de vales de combustible de Kardil, al inicio del año se le otorga un presupuesto para compra de combustible según el consumo histórico y la proyección de ventas. Los primeros días del año, con el presupuesto aprobado elabora su solicitud de combustible para la compra, en su caso no requiere aprobación previa y lo realiza al 100% del monto presupuestado. Esta solicitud debe ser detallada por
Enviado por and_hy14 / 468 Palabras / 2 Páginas -
Procesos De La Gestión De Recursos Humanos.
1. Planificación de Recursos Humanos. La planificación estratégica de recursos humanos puede concebirse como un conjunto que integra las prácticas de recursos humanos con el objeto de preparar a la organización para lograr sus metas. Estas prácticas deben formar un sistema capaz de atraer, desarrollar, motivar y entrenar la dotación de empleados necesaria para asegurar el efectivo funcionamiento de una organización. Además puede ser definida como, el proceso de análisis de las necesidades del recurso
Enviado por danielespinozav / 2.772 Palabras / 12 Páginas -
REGULAR EL PROCESO DE VENTA DE PÓLIZAS DE VIDA, BASADA EN LA NUEVA LEY DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA A TRAVÉS DE BANESCO SEGUROS, C, A.
REGULAR EL PROCESO DE VENTA DE PÓLIZAS DE VIDA, BASADA EN LA NUEVA LEY DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA A TRAVÉS DE BANESCO SEGUROS, C, A. Autores: Acosta Nervis Zuleta Alejandro Tutor: CARACAS, JUNIO 2012 CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del problema: En Venezuela no se tiene una cultura desarrollada en el campo asegurador, a diferencia de otros países como por ejemplo: los europeos que cuya data aseguradora es bastante amplia, esto es debido a que
Enviado por JESIKAG / 8.632 Palabras / 35 Páginas -
DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA Se Trata De Una Metodología Que Describe Paso A Paso Lo Que Debe Realizarse En Una Empresa U Organización pública O Privada, Para Hacer Un Estudio De Gestión Por Procesos Con Orientación A La Satisfacción Del Cliente.
DESCRIPCION DE LA METODOLOGIA Se trata de una metodología que describe paso a paso lo que debe realizarse en una empresa u organización pública o privada, para hacer un estudio de gestión por procesos con orientación a la satisfacción del cliente. • La metodología describe secuencialmente las acciones resumidas que habrán de desarrollarse para lograr los objetivos de cada paso • La metodología enfoca con claridad y didácticamente lo que los equipos de trabajo tienen
Enviado por yamisel / 244 Palabras / 1 Páginas -
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓNISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
Principios Seleccionados ¿Qué estrategias o actividades emprendería en su empresa para implementar eficazmente éste principio y mantener su cumplimiento? 1. Liderazgo Ser práctico y liderar con el ejemplo. Entender y responder a los cambios del medio ambiente externo. Establecer una visión clara del futuro de la organización. Crear confianza y eliminar el miedo. Establecer objetivos y metas retadoras. Implementar la estrategia para alcanzar estos objetivos y metas. 2. Participación
Enviado por logatto / 277 Palabras / 2 Páginas -
Gestion Por Procesos
De la mano con el Pasado, Presente y Futuro de la Calidad ¡El que no conoce la historia está obligado a repetirla! (Libro Gestión por Procesos Autor: José Antonio Pérez Fernández) La mayoría de las personas hace tiempo pensaban que la calidad solamente se controlaba y por tal razón es la frase anteriormente citada hay que conocer la historia para que nosotros como nuevas generaciones no estemos obligados a repetirla. La calidad como todo
Enviado por angieleon1 / 663 Palabras / 3 Páginas -
Actividad: Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad
Unidad N°1. Introducción a la Medición, Análisis y Mejora Actividad: Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad Descripción: La actividad de esta unidad busca aplicar los conceptos aprendidos en el documento “Análisis del capítulo 8 de la Norma ISO 9000” al interior de su empresa y está compuesto por tres puntos. En este fase de la Implementación de un Sistema de Gestión de la Calidad, el aprendiz se enfocará en el capítulo 8
Enviado por ginaolave / 264 Palabras / 2 Páginas -
ACTIVIDAD 7 GESTION AMBIENTAL
Act. 7: Reconocimiento Unidad 2 GESTION AMBIENTAL Question1 Puntos: 1 La energía sostenible es aquella que se produce y se usa de forma que apoye, a largo plazo, el desarrollo humano en el ámbito social, económico y ecológico. Cuando se privilegia el uso de este tipo de energías se generan una serie de beneficios tales como: 1. Se mejora la calidad de vida de las personas que carecen de este recurso 2. Se incrementa el
Enviado por adrigut / 696 Palabras / 3 Páginas -
Actividad 4 Gestion De Calidad
La diferencia entre las versiones ISO 9001:2000 y 9001:2008 se refieren a lo siguiente: - Refuerzo del control sobre los procesos externalizados que afectan a la conformidad del producto con los requisitos - El representante de la dirección ha de ser un miembro de la dirección de la organización y no una persona externa - La competencia de todo el personal cuya función afecte a la conformidad con los requisitos del producto ha de ser
Enviado por caturro1972 / 3.509 Palabras / 15 Páginas -
Gestion De Procesos
UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE FACULTAD DE NEGOCIOS CURSO: GESTION DE PROCESOS DOCENTE: ING. MARIA ELENA TEMA: IDENTIFCACION DE PROCESOS INTEGRANTES: ESPINOZA HUARCAYA, ERIDSWON. ESTRADA SANTA CRUZ DENIS DIAZ ALVITES ANTONI CAJAMARCA-PERÚ 2013 ÍNDICE 1. Portada…………………………………………….…..…….…………………..….1 2. Índice…………………………………………….…………..……………………....2 3. Presentación……………………………………………….……...……………….3 4. Dedicatoria……………………………………….………………..……………….4 5. Introducción……………………………………………………………………......5 6. PRIMER CAPITULO…………………………………………………………6 6.1 Antecedentes……………………………………..….………………..…...7 6.2 Origen…………………………………………..………..............................8 6.3 Acta de Constitución…………………………….…………………..……9 6.4 Giro de Negocio……………………………………..……………………10 6.5 Objetivo……………………………………………...................................11 6.6 Misión……………………………………………..…………………….......11 6.7 Visión……………………………………………………………………......11 6.8 Diagnostico………………………………………………………………...12 6.9 Presupuestos…………………………………..….………………………13 7. SEGUNDO CAPITULO…………………….………………………………..14 7.1 Desempeño Administrativo y
Enviado por anthonydiaz / 2.174 Palabras / 9 Páginas -
Actividad Diseño De Procesos Productivos
Act 8: Lección evaluativa No. 2 Question1 Puntos: 1 La característica de calidad que se mide en el tiempo de espera, tiempo de servicio, tiempo de entrega, es la característica mas común propia de los: Seleccione una respuesta. a. Bienes b. Productos c. Servicios d. Insumos Question2 Puntos: 1 El JIT no es un medio para conseguir que los proveedores hagan muchas entregas y con absoluta puntualidad para no tener que manejar grandes volúmenes de
Enviado por margocha700217 / 1.099 Palabras / 5 Páginas -
Actividad 5 Quiz 1 Gestion De Calidad
Act 5: Quiz 1 Revisión del intento 1 Question1 Puntos: 1 El sistema que indica el compromiso con el bienestar del personal y la seguridad de sus procesos es: Seleccione una respuesta. a. Sistema de Gestión Ambiental b. Sistema de Gestión de la calidad c. Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional = Correcto Puntos para este envío: 1/1. Question2 Puntos: 1 Dentro de los principios de gestión de la calidad se encuentran: Seleccione una respuesta.
Enviado por adriguzbl / 1.188 Palabras / 5 Páginas -
Fortalecimiento de las etapas de dirección y control del proceso administrativo en el marco de la gestión administrativa para la integración de los voceros del consejo comunal “juan crisóstomo falcón” (nucleo 2) de la parroquia san antonio del mu
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior Instituto Universitario de Tecnología “Alonso Gamero” PNF en Administración Unidad Curricular: Proyecto I FORTALECIMIENTO DE LAS ETAPAS DE DIRECCIÓN Y CONTROL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN EL MARCO DE LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA PARA LA INTEGRACIÓN DE LOS VOCEROS DEL CONSEJO COMUNAL “JUAN CRISÓSTOMO FALCÓN” (NUCLEO 2) DE LA PARROQUIA SAN ANTONIO DEL MUNICIPIO MIRANDA, CORO - ESTADO FALCÓN”. Prof. Mariana Lugo Prof. Tutora. Ana
Enviado por danielg20 / 9.443 Palabras / 38 Páginas -
Actividad de portafolio 2 Elección del producto y definición del proceso
Actividad de portafolio 2 Elección del producto y definición del proceso Equipo El propósito de esta Actividad es que identifiquen todos aquellos elementos que intervienen en un proceso de producción o mejoramiento de un nuevo producto. Instrucciones: Realicen lo que a continuación se les indica. 1. Retomen el producto seleccionado por el equipo en la Actividad de portafolio 1. Sistemas productivos. a. Analicen si las mejoras al producto son radicales o mínimas. - A pesar
Enviado por mavina / 1.688 Palabras / 7 Páginas -
GESTIÓN DE PROCESOS
GESTIÓN DE PROCESOS Lee atentamente las indicaciones, desarróllalo y envíalo por el mismo medio. 1. Enumere 5 ejemplos de problemas de procesos que pudieran existir en una empresa que conozca: a. Limita a la empresa en cuanto al talento disponible: Al solo reclutar internamente, no existe la oportunidad de que la empresa se fortalezca con nuevos talentos b. Pérdida de autoridad: Esta situación ocurre debido a que los ascendidos a posiciones de mando podrían
Enviado por eduardo029029 / 573 Palabras / 3 Páginas -
Actividad 6. Gestion De Personal
Actividades a Realizar: 1. Investigación sobre el modelo de competencias en diferentes sitios web y la bibliografía aportada en esta guía. R/ Desarrollar competencias para la vida implica la formación de competencias laborales, es decir, competencias asociadas a la productividad y la competitividad. Hoy en día, vemos como más compañías involucran dentro de sus procesos de gestión humana el término “competencias”, pues lo visualización como una herramienta indispensable para profundizar en el desarrollo e involucramiento
Enviado por marthik76 / 2.240 Palabras / 9 Páginas -
PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
PROCESO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos técnicos, materiales y humanos La administración del RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que este ultimo sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles. La evolución de la administración del potencial humano ha sido el resultado de condiciones y necesidades de la
Enviado por sebas071124 / 275 Palabras / 2 Páginas -
Procesos De Gestion Del Talento Humano
Procesos de gestión del talento humano: R/ El personal de talento humano se encarga de las siguientes funciones; y estas son sus características y principales actividades que desarrollan dentro de la organización. Diagnostico de Necesidades de Capacitación. Análisis: Proceso mediante el cual se separa las diversas partes componentes de un todo, con miras a establecer la interrogación entre ellas y de cada una con el todo. Planeación: es una actividad intelectual, cuyo objeto es proyectar
Enviado por / 2.083 Palabras / 9 Páginas -
GESTION DE CALIDAD RECONOCIMIENTO DEL CURSO ACTIVIDAD 2
GESTION DE CALIDAD RECONOCIMIENTO DEL CURSO ACTIVIDAD 2 FREDY ARMANDO ALARCON RODRIGUEZ CODIGO: 7170469 TUTOR: LUIS ALBERTO TORRES UNAD UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA SEPTIEMBRE DE 2013 SOGAMOSO INTRODUCCIÓN La realización de esta actividad nos permite adquirir el reconocimiento del curso gestión de la calidad preparándonos para la temática que abordaremos en el transcurso del semestre. El revisar la totalidad del curso con antelación nos ayuda en el proceso de la autogestión formativa necesaria
Enviado por elempastre / 1.257 Palabras / 6 Páginas -
Actividad Evaluable 11 Gestion
Actividad evaluable 11 Fecha: 9/11/13 Bibliografía: Blackboard Universidad Tecmilenio D.R. Objetivo: Aplicar los conocimientos adquiridos en clase al realizar algoritmos y diagramas de flujo de los casos que se nos piden en la actividad. Procedimiento: Realizar los algoritmos de mínimo 20 pasos para realizar así como su diagrama de flujo para cada uno de los siguientes casos: a. Procedimiento para cambiar una llanta. b. Procedimiento para seleccionar la maestría que deseas cursar. c. Procedimiento para
Enviado por vanhouse / 651 Palabras / 3 Páginas -
Procesos De Gestion
PROCESOS DE PRODUCCION DEFINICCIONES PROCESO DE PRODUCCION. El proceso de producción es la transformación de recursos o factores productivos en bienes y servicios mediante la aplicación de una tecnología (conjunto de conocimientos técnicos de la sociedad en un momento dado). PROCESO: Es una red de actividades vinculadas ordenadamente las cuales se llevan a cabo repetidamente y que utilizan recursos e información para transformar insumos en productos abarcando desde el inicio del proceso hasta la satisfacción
Enviado por IVONN11 / 218 Palabras / 1 Páginas -
Gestión De Procesos En La Empresa Cofres Guerrero
UNIVERSIDAD TECNICA DE AMBATO, FACULTAD DE INGENIERIA EN SISTEMAS, ELECTRONICA E INDUSTRIAL TEMA: Gestión de procesos en La Empresa Cofres Guerrero REALIZADO POR: Víctor Cruz, Fernando Guevara RESUMEN: El análisis de Distribución de Planta se ha realizado en la empresa “Cofres Guerrero “de la ciudad de Ambato. Para esto se ha identificado los procesos de producción, se ha diseñado el Layout de la empresa, determinando así el tipo de distribución presente en la organización, en
Enviado por ferchooou / 3.802 Palabras / 16 Páginas -
Gestion De Procesos
Universidad Simón Bolívar Sede litoral Gestión de Calidad TS-2455 Gestión de Procesos Hecho por: Naizabeth Syntye #11-03079 Prof. David Serra Camurí Grande, noviembre de 2013 Gestión de Procesos Con el inicio de la Revolución Industrial: 1. ¿Cuál fue el primer objetivo de las empresas? El primer objetivo de las empresas en el inicio de la revolución industrial fue el de producir el mayor número de productos satisfactoriamente fabricados en el menor tiempo posible utilizando el
Enviado por Naizabeth / 989 Palabras / 4 Páginas -
COMO APLICAR GESTION POR COMPETENCIAS EN CADA PROCESO DE RR.HH:
1. Análisis y descripción de puestos: Es el primer proceso que debe encarar una empresa que desea implementar un sistema de gestión por competencias. Es la “piedra” fundamental, ya que posterior a esto e podrán implementar todos los demás procesos. Hay que definir en la descripción las competencias que requiere cada puesto y de esta manera el reclutamiento será más selectivo. 2. Selección: A partir del perfil que se definió, cada puesto tendrá competencias derivadas
Enviado por cristianlpz1 / 310 Palabras / 2 Páginas -
Actividad De Aprendizaje 02 - Unidad 1 Gestion De La Calidad
Curso GESTION DE LA CALIDAD Prueba Actividad de Aprendizaje 02 - Unidad 1 Iniciado 21/10/13 12:10 AM Enviado 24/10/13 11:50 PM Estado Completado Puntuación del intento 10 de 10 puntos Tiempo transcurrido 95 horas, 39 minutos. Instrucciones Es preciso que lea cuidadosamente cada pregunta y responda según corresponda al tipo de reactivo: En las preguntas de “Opción Múltiple” encontrará tres opciones de respuesta, dé clic en la casilla que considere correcta. Sólo debe seleccionar una
Enviado por lahr07 / 515 Palabras / 3 Páginas -
Identificar los procesos necesarios en la gestión de la sala de belleza Yubely’s
ACT No. 6- TRABAJO COLABORATIVO N° 2 Presentado por: CECILIA FIERRO CACHAYA Cód.: 1.117.517.768 Tutor: RICO, NOLFER ALBERTO Ingeniero Industrial, Auditor de Calidad UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) 301104 - GESTIÓN DE CALIDAD NOVIEMBRE del 2013 Dirección de la sala de belleza Yubely’s. planificación, objetivos, finanzas, contabilidad, legal, fiscal y gestión de la calidad. • Selección y contratación. Formación y política salarial. • Estructura organizativa de los RRHH • Mejoras en equipamiento del
Enviado por pamartinezsa / 575 Palabras / 3 Páginas -
GESTIÓN DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO
La Gestión de los Procesos de Negocio es la aplicación de metodologías orientadas a optimizar de forma sistemática los resultados de una empresa garantizando procesos efectivos y eficientes que estén alineados a la estrategia y que aprovechen al máximo los beneficios de la tecnología y de los equipos de trabajo. La gestión de los procesos de negocio (BPM por sus siglas en Inglés) adopta el enfoque sistemático para los procesos de la organización. Su propósito
Enviado por PIRI73 / 731 Palabras / 3 Páginas -
CONCEPTOS GENERALES EN LA GESTIÓN POR PROCESOS
CONCEPTOS GENERALES EN LA GESTIÓN POR PROCESOS Un proceso es un conjunto de interacciones humanas y materiales que tienen un inicio y un final. Es una transformación que pretende conseguir un producto con respecto a la situación de partida. Un procedimiento es la forma secuencial y sistemática de hacer las cosas más importantes de un proceso. Cuando un procedimiento es complejo y lo tienen que seguir varias personas, habrá que redactar un documento que deje
Enviado por itzeelcast / 841 Palabras / 4 Páginas -
Actividad 8 Unad Gestion Proyectos
ACTIVIDAD No. 5 ANDRES FELIPE GUZMAN JOHN JAIRO ORTIZ ZAPATA MIGUEL MARINO MORENO TOBAR (94389920) TUTOR: RUBY LEIDI PALMA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS – ECACEN CATEDRA UNADISTA CURSO 203333_79 Noviembre 16 de 2013 Contenido INTRODUCCIÓN 3 Metodología 4 Análisis de resultados 5 Conclusiones 8 Bibliografía 9 INTRODUCCIÓN El PAPS establece lineamientos orientadores de la acción institucional, los cuales ayudan a reconocer el proceso
Enviado por miguelmmt / 935 Palabras / 4 Páginas -
Gestión de Procesos
Gestión de Procesos Antes de comenzar con la explicación original, correcta, propia y sobretodo práctica de la gestión de procesos me gustaría compartir con ustedes el siguiente documento teórico el cual es muy completo. Gestión de Procesos Un Proceso según la norma ISO 9000:2005 es un “Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. La clave para distinguir o elaborar un proceso es conceptualizarlo como tal. Todo
Enviado por ignacio40 / 1.925 Palabras / 8 Páginas -
Actividad 4. Inducción A Procesos Pedagogicos
“Por una Educación para todos” La educación es un derecho fundamental y una herramienta decisiva para el desarrollo de las personas y las sociedades, esta contribuye a mejorar la vida y es una pieza clave para acabar con el círculo de pobreza que amenaza a muchos niños, jóvenes y adultos de países en desarrollo. La educación mundial en los países subdesarrollados aun no es la esperada, esto en alguna medida por la falta de oportunidades
Enviado por a.s.a.88 / 804 Palabras / 4 Páginas -
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 2 “CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN” Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características. Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y
Enviado por jazmin0810 / 763 Palabras / 4 Páginas -
Diseño de un sistema de gestión por procesos para la empresa Manufactura VILLAESTRON
Universidad de Guayaquil Facultad de ingeniería industrial Carrera: Ing. Industrial Materia: Procesos Industriales Tema de investigación Diseño de un sistema de gestión por procesos para la empresa Manufactura VILLAESTRON Ubicación de la ciudad de Guayaquil. Apellidos: Inga Paguay Nombres: John Rolando Docente: Ing. Bran Ceballos Año lectivo 2013-2014 CAPITULO N° 1 GENERALIDADES 1.1 ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 1.2 LOCALIZACION DE LA EMPRESA 1.3 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1.4 PRODUSTOS Y SERVICIOS 1.5 CLIENTES 1.6 PROBLEMAS IDENTIFICADOS 1.7
Enviado por jorgeluis_zam / 657 Palabras / 3 Páginas -
ENFOQUE POR PROCESOS DE LA GESTIÓN: BASES CONCEPTUALES.
ENFOQUE POR PROCESOS DE LA GESTIÓN: BASES CONCEPTUALES. La organización como sistema: Las organizaciones son entidades creadas por la sociedad con el fin de lograr con éxito el propósito para la cual fue creada. Durante los años setenta, se comienza a verificar que estas son muy rígidas y con poca capacidad para adaptarse a los cambios externos; además que son susceptibles a la hora al aplicar los conocimientos ya avanzados en la TGS, y cibernética.
Enviado por saritabarretog / 491 Palabras / 2 Páginas -
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 2 “CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN” Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características. Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y
Enviado por ktybella / 698 Palabras / 3 Páginas -
ACTIVIDAD DOS PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA GANADERA
RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES POR: CARLOS ALDEMAR MOSQUERA ASPRILLA CÓDIGO: 11.936.738 CURSO: PLANIFICACION Y GESTION DE LA EMPRESA GANADERA TUTOR VIRTUAL: SONIA ASTRID MENDOZA VELASQUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD” ESCUELA DE CIENCIAS AGRICOLAS PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE “ECAPMA” MEDELLIN SEPTIEMBRE DE 2.013 INTRODUCCIÓN Definir el rumbo de una empresa y visualizar su futuro a corto, mediano y largo plazo es una tarea importantísima en el gremio empresarial ya que se
Enviado por condotobello / 742 Palabras / 3 Páginas -
Actividad 2 De Induccion A Procesos Pedagogicos
COMPETENCIA Orientar procesos formativos presenciales con base en los planes De formación concertados. RESULTADO DE APRENDIZAJE: Comprender la naturaleza y el rol que cumplen maestro estudiante o instructor-aprendiz como actores principales de un proceso pedagógico PRESENTACION Comprender su rol como maestro en la sociedad actual es una tarea fundamental para la orientación de un proceso pedagógico exitoso. Del mismo modo, ahondar en las formas como sus estudiantes aprenden, hará que éstos consideren cada proceso como
Enviado por / 912 Palabras / 4 Páginas -
FUNDAMENTO GESTION DE PROCESOS DE NEGOCIOS (BPM) “ENSAYO”
MATERIA: FUNDAMENTO GESTION TI ERNESTO SOLIS RAMIREZ UNIDAD 2. FUNDAMENTO GESTION DE PROCESOS DE NEGOCIOS (BPM) “ENSAYO” ALUMNA MARIA DE JESUS MIRANDA HERNANDEZ 06/SEP/2013 7°”H” CINTALAPA DE FIGUEROA CHIAPAS ENSAYO INTRODUCCIÓN: Veremos los que son los Fundamento de gestión de proceso de gestión de negoción lo que hoy en día BPM es el entendimiento, visibilidad y control de los procesos de negocio de una organización. Que también un proceso de negocio representa una serie discreta
Enviado por maryprincess / 1.225 Palabras / 5 Páginas -
Desarrollo de actividades sobre formas de entender la tecnología en el proceso de aprendizaje
DESARROLLO ACTIVIDAD No.4. Elabore una reflexión analítica y argumentada en la cual usted exprese lo aprendido, durante las 4 semanas del curso. Atención, no es dar respuesta a la pregunta ¿qué aprendió en el curso? Sino con base en lo aprendido poder elaborar una reflexión analítica argumentada de la educación nacional, mundial, su rol como maestro y el rol de la pedagogía, la didáctica, el currículo, y la evolución en los procesos pedagógicos mediados por
Enviado por elkin679 / 877 Palabras / 4 Páginas -
Introducción A Procesos Pedagógicos Actividad I
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE SEMANA 1: Escrito Reflexivo - Argumentativo Desarrollo Actividad Opción 3 (Situación problemática): Un profesor quien orientaba una clase de biología en un colegio de la ciudad estrato 5, se traslada por motivos personales a un municipio rural ubicado en las montañas de Colombia, cuya población está compuesta en su mayoría por niños desplazados por la violencia, allí el profesor inicia sus clases utilizando las mismas metodologías que le eran exitosas en el
Enviado por 52851487 / 633 Palabras / 3 Páginas -
Proceso para el desarrollo del Control de Gestión
INDICE INTRODUCCION 6 CAPITULO I CONTROL 1.1. Definición de Control 7 1.2. Elementos De concepto 9 1.3. Importancia de control 10 1.4. Bases del Control 11 1.5. Elementos del Control 12 1.6. Procesos de Control 13 1.7. Principios de Control 14 1.8. Características de control 16 1.9. Etapas de Control 18 1.10. Factores que comprenden el control 21 1.11. El Control de Gestión 22 1.12. Características de un sistema eficaz de Control de Gestión 24
Enviado por maryvemo / 6.919 Palabras / 28 Páginas -
ACTIVIDAD 1 INDUCCION A PROCESOS PEDAGOGICOS
ACTIVIDAD 1 INDUCCION A PROCESOS PEDAGOGICOS NOVIEMBRE 2013 EL ROL DE SER MAESTRO FRENTE A LOS RETOS DE LA SOCIEDAD ACTUAL Opción 1 (cita de un experto) “Frente al caos económico, social, político y somático de las individualidades, que se despliega como una pandemia de orden mundial, no podemos ser ciegos ni mucho menos indiferentes. Quienes sentimos una preocupación consciente por la calidad de vida de la humanidad deberíamos restablecer los modos para generar un
Enviado por carogalli / 922 Palabras / 4 Páginas -
La división de la actividad económica en el estado o en el territorio, en función del tipo de proceso
SECTORES ECONÓMICOS Es la División de la actividad económica de un Estado o territorio, atendiendo al tipo de proceso productivo que tenga lugar, se dividen en tres sectores denominados. Primario, segundario, terciario. El sector primario: Agrupa las actividades que implican la extracción y obtención de materias primas procedentes del medio natural (agricultura, ganadería, minería, silvicultura y pesca). Es propio de las zonas rurales. El sector secundario: Incluye las actividades que suponen la transformación de las
Enviado por luisfernandomeba / 585 Palabras / 3 Páginas -
Análisis del proceso de producción y gestión, así como poner en marcha una granja de cerdos en la comunidad de Ticuitaco
Índice de contenido pagina Capítulo I Generalidades Resumen 1 Introducción 2 Definición del problema. 4 Objetivo de la investigación 4 Hipótesis 4 Capitulo 2 Diagnostico interno y externo. 5 2.1 Fortalezas 5 2.2 Oportunidades 5 2.3 Debilidades 5 2.4 Amenazas 5 Capitulo 3 Plan estratégico 6 Capitulo 4 Organizaciones de las funciones básicas de la empresa 7 4.1 Producción. 7 4.2 Mercadotecnia 7 4.2.1 Publicidad 7 4.2.2 Análisis de la oferta y la demanda 8
Enviado por jjaallmm / 5.367 Palabras / 22 Páginas