Actividad 3 Gestion De Procesos ensayos gratis y trabajos

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Actualizado: 8 de Agosto de 2015

Proceso Y Actividades De La Administración De Recursos Humanos.

RECLUTAMIENTO -Definición El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. Además, la función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima básica (candidatos) para su funcionamiento. El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la organización de un número suficiente de personas que ésta necesita para la

Enviado por hazel059 / 1.618 Palabras / 7 Páginas
El total de las actividades del sistema de gestión de la prevención

Desarrollo Las actividades generales del sistema de gestión de la prevención se basa en la utilización de herramientas que les permita conocer las variables del entorno y ambientales y en la ejecuciones propias de los trabajos que puedan afectar en la productividad y a los trabajadores, este sistema de gestión de la prevención están dentro de organizaciones que están constantemente preocupado en las variables que les pueda afectar en su producción y generan conciencia en

Enviado por peterfrank / 821 Palabras / 4 Páginas
Actividad N°02 Sistema De Gestion Ambiental

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 02 1. Desarrolle 5 Objetivos de Auditoria Medio Ambiente. En general el objetivo principal de una auditoría ambiental es asegurar que el sistema propuesto es adecuado y suficiente sistema propuesto es adecuado y suficiente para asegurar el medio ambiente. 1. Verifica conformidad con los requisitos ambientales. 2. Evalúa la eficacia de sistema de gestión ambiental ya implantados. 3. Evaluar riesgos de materiales y practicas sujetos a no reglamentaciones. 4. Verificar las

Enviado por lau.are / 914 Palabras / 4 Páginas
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 3

“REQUISITOS E INTERPRETACIÓN DE LA NORMA ISO 9001: 2008” Requisitos Norma ISO 9001:2008. Esta actividad deberá ser desarrollada teniendo como soporte la NTC ISO 9001:2008. 1. Diligenciar la siguiente tabla, para la cual deberá leer interpretativamente cada uno de los requisitos o DEBES existentes en cada numeral solicitado y definir con base en la norma ISO 9001:2008, ¿Qué DEBES o requisitos lo comprenden? y determinar el cómo darían cumplimiento a cada uno de los debes

Enviado por MADANA / 1.452 Palabras / 6 Páginas
Actividad De Aprendizaje Unidad 2 Clases De Sistemas De Gestión (5) (13)

ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 2 “CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN” Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características. Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y

Enviado por pedrounillanos2 / 848 Palabras / 4 Páginas
Implantación de la Gestión por Procesos (Dirección por Procesos) en Nissan Motor España, S.A

Implantación de la Gestión por Procesos (Dirección por Procesos) en Nissan Motor España, S.A. El objetivo principal de este proyecto es la mejora continua de los procesos, a través de la definición y publicación de un manual de procedimientos, con el fin de poder ofrecer el mejor servicio posible a todos los clientes, a la vez que disponer de una herramienta interna de formación y participación de todo el equipo humano de la Compañía. NISSAN

Enviado por Jlara6571 / 1.306 Palabras / 6 Páginas
Proceso De Direccion Y Gestion De Empresa Steve Jobs

CASO 1 1.- a.- ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? b. ¿Compartes este tipo de dirección? c.- Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs a.- Según la lectura, Steve Jobs era un líder de carácter muy duro, estricto, que le gustaba siempre en cada trabajo que realizaba sacar lo mejor de cada uno de sus colaboradores, con el único objetivo de conseguir el mejor producto.

Enviado por ximecarla / 1.599 Palabras / 7 Páginas
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓNISO 9001: 2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

UNIDAD 1 “INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE LA CALIDAD” 1. Seleccione 3 productos de uso frecuente, para determinar las siguientes características mencionadas en el material de estudio, físico, sensorial, comportamentales, tiempo, ergonómicas y funcionales, detalle de manera puntual en la siguiente tabla los elementos mencionados. PRODUCTO FISICA SENSORIAL COMPORTAMIENTO TIEMPO ERGONOMICO FUNCIONAL 1. Papel Higiénico Papel Suave Fácil de utilizar Disponible Empaque Higiene 2. jabón Compacto o liquido Huele bien Espumoso fácil de

Enviado por richardjose2013 / 776 Palabras / 4 Páginas
ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD UNIDAD 2 “CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN” Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características. Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y

Enviado por morerasdiaz / 287 Palabras / 2 Páginas
Actividad 9 Quiz 2 Gestion De Redes 208005

Act 9: Quiz 2 Esta actividad consta de 15 preguntas, se evaluaràn temas de la unidad 2, tiene 60 minutos para resolverlo. Exitos !! Límite de tiempo: 1 hora 208005A Act 9: Quiz 2 Question1 Puntos: 1 Se lo conoce con el nombre de ASF al formato de estándares de alerta por las siglas en inglés (Alert Standard Format) ,es un estándar de administración DMTF que especifica técnicas de alerta "previas al sistema operativo" o

Enviado por yovanotimena / 1.809 Palabras / 8 Páginas
Gestión Escolar Guía De Observación Y Actividades Para La 2ª Jornada De OPD

Gestión Escolar Guía de observación y actividades para la 2ª jornada de OPD 1.- Entrevistar a maestros y directores de escuelas secundarias para conocer sus puntos de vista acerca de si los cambios que se promueven en el plantel para mejorar el servicio educativo afectan o no las prácticas en el aula. 2.- Elaborar un escrito breve para describir una jornada completa de actividades (un día) en la escuela secundaria donde destaquen la cantidad y

Enviado por areaias / 405 Palabras / 2 Páginas
Conocimiento del cliente y de su actividad, la condición para la concesión y el proceso de préstamo

El conocimiento del cliente y su actividad, requisito indispensable en el otorgamiento y manejo del crédito ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 4 Estimado Aprendiz: A continuación encontrará las actividades que se desarrollarán para la obtención de los resultados que propusimos al iniciar el programa: Preparar y desarrollar la entrevista con los deudores de acuerdo con la política institucional, establecer estrategias de seguimiento a la cartera para evitar su deterioro de acuerdo con las políticas institucionales e identificar

Enviado por cristianmesias08 / 1.614 Palabras / 7 Páginas
Actividad- Planificación del Sistema de Gestión de la Calidad

QUnidad1.Generalidades de la Planificación Actividad- Planificación del Sistema de Gestión de la Calidad Usted es delegado para implementación el Sistema de Gestión de la Calidad conforme a la norma ISO 9001:2008 en la empresa Saludable. En este momento la compañía se encuentra organizando la planeación para implementarlo, por lo tanto, están gestionando algunos recursos para que el proceso sea exitoso. Entonces la empresa le solicita una propuesta o plan de trabajo para implementar el SGC

Enviado por mdestupi / 563 Palabras / 3 Páginas
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral

Resultados de Aprendizaje: Competencia: Duración de la guía (en horas): 10 2. INTRODUCCIÓN 3. ESTRUCTURACION DIDACTICA DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJESERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GUÍA DE APRENDIZAJE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral Procedimiento Ejecución de la Formación Profesional Integral Versión: 02 Código: GFPI-F-019 Página 3 de 8  Incapacidad de mantener actualizado el sistema siempre que resulte necesario para que continúe respaldando la disponibilidad, seguridad e integridad. 

Enviado por sancaloangel / 557 Palabras / 3 Páginas
Un campo emergente de la gestión de los procesos educativos al nivel macro

Un campo emergente de la gestión de los procesos educativos al nivel macro, es el de los sistemas educacionales que puede entenderse como gestión educativa La gestión al nivel de las instituciones escolares es entendida como gestión escolar o como la gestión pedagógica cuya esencia es la generación de aprendizajes Sandoval (2000) el concepto de gestión (derivado de la organización empresarial, cuyos contenidos centrales son la cooperación, el trabajo en equipo, la realización personal mediante

Enviado por Angel879 / 239 Palabras / 1 Páginas
Procesos Generales Que Se Llevan En La Petroquímica Y El Impacto En La Cadena De Productos? Y ¿Cuáles Son Los Mayores Riesgos Ambientales, Sociales Y De Salud, En La Cercanía De Poblaciones A Las Actividades Petroquímicas?

Descripción/Preguntas del foro: ¿Cuáles son los procesos generales que se llevan en la petroquímica y el impacto que este tiene en la cadena de productos? y ¿Cuáles son los mayores riesgos ambientales, sociales y de salud, en la cercanía de poblaciones a las actividades petroquímicas? Buenas noches Se llama petroquímica a la industria de transformación que utiliza procesos químicos que incluyen cambios físicos y químicos de los hidrocarburos, como lo son los proceso de descomposición,

Enviado por adrianaagripina / 571 Palabras / 3 Páginas
GESTION DE PROCESOS

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS GESTION DE PROCESOS CATEDRATICO: EMILIO ALVARENGA MEJORAMIENTO DEL PROCESO: RECLAMO DE ALTO CONSUMO EN ENEE PRESENTADO POR: RUHAMA ISMERAI ARGUETA 20121008294 ONAN HODAVIAS LARA MATAMOROS 20111000102 ALLAN RONNI RUBIO DIAZ 20021000358 SECCION: 1900 TEGUCIGALPA, CIUDAD UNIVERSITARIA, 25 DE NOVIEMBRE DEL 2014 Paso 1 Establecer las responsabilidades de gestión del mejoramiento de la calidad del proceso Nombre del Proceso:

Enviado por oloroso / 357 Palabras / 2 Páginas
ACTIVIDAD: IV COMPETENCIAS, PROCESOS Y PRODUCTOS

DIPLOMADO EN COMPETENCIAS EN EL NIVEL MEDIO SUPERIOR. MÓDULO III Alumno Docente: Erick Leonel Martínez Aguilar Instructor: Johanna Prado Stampfl ACTIVIDAD: IV COMPETENCIAS, PROCESOS Y PRODUCTOS Propósito: Determinar la secuencia lógica entre competencia disciplinar, procesos que intervienen y los productos de aprendizaje que dan evidencia del logro de competencia Competencias a desarrollar Genéricas y Disciplinares Objeto de intervención Proceso que atiende por contenido desarrollado en la unidad de aprendizaje Subproductos o Productos que evidencia el

Enviado por / 454 Palabras / 2 Páginas
Gestión De Procesos Mentales

Distribución es el nombre del juego”, le dijo James Bennett, CEO y presidente de Seguros Lenox, a la nueva contratada, Diana Sullivan, como jefe de Tecnologías de Información para la compañía de seguros, hace tres años. Sullivan recuerda los detalles de esa primera conversación con Bennett como si fuera ayer.Nosotros dependemos mucho de agencias independientes para que vendan nuestras “pólizas” (de vida, accidentes, etc.) dijo Bennett. “Además de tener las opciones de ofrecer productos de

Enviado por gemorante / 1.696 Palabras / 7 Páginas
Actividad Integradora Unidad 5 Gestión De La Calidad

Propósito: Analizar y aplicar la última etapa de la técnica 5 S al ámbito laboral y personal del estudiante. Instrucciones: 1. Una vez revisado el texto 5S +1, analice lo relativo a la aplicación de la quinta S, sus ventajas y los problemas que ocurren al no seguirla. 2. Tomando en cuenta lo estudiado hasta el momento, y su experiencia personal y profesional, responda lo que se solicita en los espacios disponibles. 3. Al concluir

Enviado por tgmarmolejo / 736 Palabras / 3 Páginas
Actividad Final Gestión De La Calidad

CREANDO LA CALIDAD CON EL DÍA A DÍA Sección I Calidad Personal La calidad personal? Creo que la propia frase lo dice, es lo que eres como persona, desde levantar un papel del piso, hasta como haces tu trabajo, es lo que le inviertes a lo que haces, el corazón que le pongas, tu esfuerzo, las ganas de crear, ser o hacer algo bueno, marcar la diferencia entre tú y el vecino de al lado,

Enviado por tgmarmolejo / 641 Palabras / 3 Páginas
Control de gestión centrado en procesos

Control de gestión centrado en procesos El cumplimiento del plan de acción institucional se verifica en torno a metas. La meta es la expresión de medida del cumplimiento del plan de acción. Obtenidos los consensos sobre los objetivos y las estrategias, la sustancia ejecutiva del plan se concentra, en primera instancia, en los procesos. Para los efectos del presente documento, denominaremos proceso al “conjunto de actividades que recibe insumos y entrega un producto de valor

Enviado por KELLYF4 / 1.022 Palabras / 5 Páginas
Etapas de la gestión de procesos

EL CONTROL ETAPAS DEL CONTROL En general, el proceso de control, cualquiera sea el objeto (humano o material) que se quiera controlar, puede ser dividido en cuatro etapas: 1) establecimiento de normas; 2) medición de la actividad; 3) evaluación de la actividad pasada o futura, de acuerdo con las normas establecidas, y 4) la corrección de las desviaciones. 1. Establecimiento de las normas. Las normas representan las metas de la planificación. Se procura, en general,

Enviado por yandelspok / 1.468 Palabras / 6 Páginas
Proceso Gestión de la Formación Profesional Integral

3.1 Actividades de Reflexión inicial. Estrategias (Didácticas Activas) 1.- Recolección de hechos 2.- Escrito 3.- Cuestionario 4.- Mesa Redonda 5.- Lluvia de ideas Tiempo invertido en el desarrollo de la actividad Presencial 3 horas Desescolarizada 2 horas Virtual 0 horas 1.1.1. Recurriendo a sus propias vivencias, indique de qué manera planearía en su núcleo familiar un viaje de vacaciones en seis meses y de qué manera elaboraría un presupuesto de gastos ¿Cómo proyectaría los posibles

Enviado por caritozulu / 529 Palabras / 3 Páginas
Gestión Y Mejoramiento De Procesos En PerúPlast

GESTION Y MEJORAMIENTO DE PROCESOS INDICE 1. SITUACIÓN DE LA EMPRESA 4 1. 1. Breve descripción de la empresa 4 1.1.1. Misión 4 1.1.2. Visión 4 1.1.3. Valores 4 1.1.4. Cultura organizacional 4 1.1.5. Organigrama 5 1.1.6. Principales clientes 5 1.1.7. El Giro del Negocio: 5 1. 2. Clasificación de la empresa (bienes o servicios) 6 1. 3. Clasificación del tipo de proceso operativo 6 1. 4. Elementos del proceso de la empresa: 6

Enviado por Paola.rebaza / 3.299 Palabras / 14 Páginas
Actividad 14: El proceso de certificación

Actividad 14: El proceso de certificación. Propósito: Identificar los pasos a seguir para el proceso de certificación. La obtención de la constancia de certificación se da por medio de la institución educativa en la cual se curso el programa; la convalidación es tarea de las comisiones evaluadoras externas designadas por el Subcomité Académico de Evaluación (SAE). Con base en lo anterior todo comienza al final del proceso formativo, el interesado envía su solicitar para iniciar

Enviado por fernandita14 / 259 Palabras / 2 Páginas
ACTIVIDADES UNIDAD IV: El proceso formativo en la educación a distancia

ACTIVIDADES UNIDAD IV: El proceso formativo en la educación a distancia A continuación se presentan una serie de actividades de aprendizaje sobre los contenidos de la unidad. La realización de cada uno de los ejercicios planteados le ayudará a reafianzar los contenidos ya estudiados y a internalizarlos de forma que constituyan un aprendizaje duradero. 1. Investigar el concepto de METACOGNICION y socializar con el docente y el grupo en el aula. Es la capacidad que

Enviado por jessica0721 / 340 Palabras / 2 Páginas
AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS

I.TITULO AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS. II.INTRODUCCION La Auditoria de Gestión (Auditoria Administrativa o Auditoria Operativa), es el examen metódico y sistemático que permite evaluar en forma integral o parcial a una organización con el propósito de evaluar el nivel de rendimiento o desempeño de las diferentes áreas o niveles funcionales de ésta. Así como su interrelación con el medio ambiente. La Auditoria

Enviado por a-z / 1.367 Palabras / 6 Páginas
AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS.

I.TITULO AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS. II.INTRODUCCION La Auditoria de Gestión (Auditoria Administrativa o Auditoria Operativa), es el examen metódico y sistemático que permite evaluar en forma integral o parcial a una organización con el propósito de evaluar el nivel de rendimiento o desempeño de las diferentes áreas o niveles funcionales de ésta. Así como su interrelación con el medio ambiente. La Auditoria

Enviado por a-z / 1.367 Palabras / 6 Páginas
AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS.

I.TITULO AUDITORIA DE GESTION COMO HERRAMIENTA PARA EVALUAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, FINANCIEROS Y OPERATIVOS DE LAS EMPRESAS SERVICIOS. II.INTRODUCCION La Auditoria de Gestión (Auditoria Administrativa o Auditoria Operativa), es el examen metódico y sistemático que permite evaluar en forma integral o parcial a una organización con el propósito de evaluar el nivel de rendimiento o desempeño de las diferentes áreas o niveles funcionales de ésta. Así como su interrelación con el medio ambiente. La Auditoria

Enviado por a-z / 1.367 Palabras / 6 Páginas
La característica principal de la gestión económica de la empresa es la del proceso de convertir información en acción

La característica principal de la gestión económica de la empresa es la del proceso de convertir información en acción, a este proceso lo llamamos toma de decisiones. Decisión: Es una elección entre dos o mas líneas de acción diferentes. El objeto de la teoría de la decisión es racionalizar dicha elección. Para ello hay que proceder de modo sistemático, evaluando todas las posibilidades de elección como las consecuencias que puedan derivarse de cada opción. El

Enviado por pepexecca / 473 Palabras / 2 Páginas
Qué es un Diagrama de Flujo – Gestión de Procesos

Qué es un Diagrama de Flujo – Gestión de Procesos Print FriendlyImprimir Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un proceso. Cada paso del proceso es representado por un símbolo diferente que contiene una breve descripción de la etapa de proceso. Los símbolos gráficos del flujo del proceso están unidos entre sí con flechas que indican la dirección de flujo del proceso. El diagrama de flujo ofrece una descripción visual de las actividades

Enviado por / 849 Palabras / 4 Páginas
Gestión Territorial De Las Estrategias De Entornos Saludables Unidad 1 Actividad Dos: Documento

Gestión Territorial de las Estrategias de Entornos Saludables Unidad 1 Actividad Dos: Documento 1. Análisis: Un Entorno Saludable: es el conjunto de actividades de carácter promocional, preventivo y participativo que se desarrolla para ofrecer a las personas protección frente a las amenazas para su salud, y a su vez, permitirles ampliar sus conocimientos y capacidades para identificar los riesgos y actual oportunamente frente a ellos. Los factures que afectan el entono saludable son: una vivienda

Enviado por jhonmaramirez / 888 Palabras / 4 Páginas
Actividad Integradora Gestión De Calidad

I. Integrar elementos de calidad que considere relevantes en: Procesos, Servicios y Productos (al menos 5 elementos de cada uno). Existen varios procesos correspondientes a diferentes áreas que se muestran, tomando algunos ejemplos: Recursos Humanos y sus elementos se calidad serían el organigrama, objetivos fijos, capacitación continua al personal. Existen también procedimientos preventivos y correctivos siendo éstos parte importante de la calidad. En servicios, se ofrecen grandes privilegios para los clientes que considero elementos importantes

Enviado por latalita / 287 Palabras / 2 Páginas
Actividades generales del Sistema de Gestión de la Prevención

Actividades generales del Sistema de Gestión de la Prevención. Carlos lopez. Fundamentos de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 31 Diciembre 2014 Desarrollo Se pide que usted pueda indicar y definir las actividades generales del Sistema de Gestión de la Prevención. Las actividades generales del sistema de gestión de la Prevención son los siguientes: 1) Plan de Prevención de Riesgos Laborales. 2) Evaluación de Riesgos. 3) Planificación de la acción Preventiva. 4) Seguimiento de acciones

Enviado por carloslopez1720 / 646 Palabras / 3 Páginas
Actividad Integradora Gestion De La Calidad

Nombre de la organización donde labora. Acreditación y certificación obtenida o por obtener. Great Place to Work Procedimiento para la acreditación. Realizar la propuesta a la gerencia basándome en un análisis Foda, Registrar a la empresa en la página greatplacetowork.com.mx/ Designar a los miembros que se encargaran del proyecto. Identificar las siguientes preguntas: Duración del proyecto? Tiempo que se tarde en involucrar a la empresa. Cuando se tiene que hacer? Que costo conlleva? Licenciatura que

Enviado por amart1385 / 413 Palabras / 2 Páginas
Modelando El Proceso De Gestión De Recursos Humanos

1. Introducción En el quehacer inmediato de la gestión de recursos humanos en Cuba se hace necesario estudiar la cadena de relaciones causa efecto que deben producirse en la organización desde la perspectiva de aprendizaje y crecimiento de los recursos humanos, hacia la del proceso interno y desde esta a la del cliente, para incidir por ultimo en la perspectiva financiera de la organización, para de esta forma poder identificar las interrelaciones que hacen posible

Enviado por danydanielvs / 1.188 Palabras / 5 Páginas
Gestion Por Procesos

La Gestión por Procesos se basa en la modelización de los sistemas como un conjunto de procesos interrelacionados mediante vínculos causa-efecto. El propósito final de la Gestión por Procesos es asegurar que todos los procesos de una organización se desarrollan de forma coordinada, mejorando la efectividad y la satisfacción de todas las partes interesadas (clientes, accionistas, personal, proveedores, sociedad en general). ¿Para qué la Gestión por Procesos?  Para mejorar continuamente las actividades desarrolladas. 

Enviado por lizrodriguez1808 / 585 Palabras / 3 Páginas
Actividades programadas para la asignatura de procesos estructurales

Actividades programadas para la asignatura de procesos estructurales (Portafolio de evidencias P/ entregar al final del semestre) Unidad 1 Actividad 1: Analizar, comprender y exponer las características que diferencian el enfoque sistémico y la teoría del caos. (En Equipo) Actividad 2: Por medio de casos prácticos, Identificar las dimensiones del diseño organizacional. NOTA: Analizar e interpretar los conceptos de diseño organizacional con el uso de mapas conceptuales Primera actividad al inicio del semestre mediante una

Enviado por alex_aks / 310 Palabras / 2 Páginas
Gestion Por Procesos

AUDITORES ANDINOS LTDA. Avenida El Dorado Santa Fe de Bogotá INFORME DEL REVISOR FISCAL A los señores accionistas de INDUSTRIAL DE LOS ANDES S.A. He examinado los Estados de Situación Financiera de INDUSTRIAL DE LOS ANDES S.A. al 31 de diciembre de 200A y 200B y sus correspondientes Estados de Resultados, de Cambios en el Patrimonio, de Cambios en la Situación Financiera, de Flujos de Efectivo y notas a los mismos por los años terminados

Enviado por mlcuero / 512 Palabras / 3 Páginas
Actividad Previa: Planeación, Comunicación Y Evaluación En El Proceso De Enseñanza-aprendizaje.

1.- ¿Cómo se explica el proceso de planeación? Como el proceso mediante el cual es posible definir qué hacer y con qué recursos y estrategias hacerlo. Nos permite darnos cuenta de la efectividad del proceso de enseñanza aprendizaje mediante la utilización de diversas estrategias tomando en cuenta las exigencias del sistema educativo, el contexto de la escuela, el tipo de grupo y las necesidades de cada alumno. 2.- ¿Cómo se expresa el proceso de comunicación?

Enviado por 665123 / 498 Palabras / 2 Páginas
Gestión De Procesos

MBA AREQUIPA 2013 CURSO: GESTION DE OPERACIONES DOCENTE: MIGUEL SHINNO HUAMANI TRABAJO FINAL DIAGRAMA DE OPERACIONES: EMPRESA PLASTISUR S.A. INTEGRANTES:  CUADROS REVILLA CLAIRE MARJORIE  HERNANDEZ SACACHIPANA JONATHAN  LUQUE GONZA ROXANA  RIQUELME ANCO GIANCARLO  VILCANQUI CAPAQUIRA HERMELINDA AREQUIPA, NOVIEMBRE DEL 2013 INTRODUCCION El presente trabajo analizará el proceso de Operaciones para el producto de la empresa PLASTISUR S.A., que es la producción de tuberías en PVC para transporte de fluidos y

Enviado por PACOTICONA / 1.806 Palabras / 8 Páginas
Observación Del Proceso Escolar Actividad

Observación del Proceso Escolar El funcionamiento de la escuela 1.- Leer la primera parte del texto “De huellas, bardas y veredas: una historia cotidiana de la escuela”, de Rockwell, y comentar en equipos las características del proceso escolar a partir de los siguientes indicadores. • Aspectos de la vida escolar que están regidos por normas oficiales. • Diferencias entre lo que señala la norma oficial y la actividad cotidiana en una escuela. • Usos del

Enviado por Shini23 / 888 Palabras / 4 Páginas
Actividad: 3. Gestión De Tiempos

Objetivo: Conocer cómo se administra un proyecto tanto en actividades cómo en tiempo, identificar los recursos del proyecto y conocer cómo se establecen los tiempos de holgura. Procedimiento: 1. Investigué sobre qué pasos hay para desarrollar un proyecto de un centro comercial. 2. Leí el tema para poder realizar la actividad. 3. Realicé un reporte de acuerdo con lo que se pide. Resultados: Se construirá un centro comercial en la zona antigua de la ciudad,

Enviado por AlexStark / 213 Palabras / 1 Páginas
ACTIVIDADES IMPORTANTES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION Aclarar, amplificar y determinar los objetivos. Pronosticar. Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo. Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos. Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo. Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño. Anticipar los posibles problemas futuros. Modificar los planes a la luz de los resultados del control. ACTIVIDADES

Enviado por FROJASPARRA / 270 Palabras / 2 Páginas
Actividades en el proceso de la práctica profesional

DEDICATORIA A mi Dios, quien ha inspirado y motivado mi corazón a seguir viviendo cada día como una persona exitosa, colaboradora y que se levanta con victoria, ante el desafío de pagar el alto precio de santidad. A mis padres que han suplido todas mis necesidades, que han mostrado ser personas comprensivas y sobre todo excelentes amigos. Por la de querer formar un nuevo profesional que sea un forjador más del esperado porvenir de nuestro

Enviado por elconde12 / 1.060 Palabras / 5 Páginas
La Gestion De Riesgo Como Proceso De Planificacion

Sistema de gestión para prevencion y control de perdidas en la construccion Enviado por dreadstyle Monografias.com INTRODUCCION Todos sabemos que las condiciones en que realizamos nuestro trabajo puede repercutir profundamente en la eficiencia y rapidez de nuestra actividad. Cuando se mejora el ambiente laboral haciéndolo mas cómodo y agradable la producción, en muchas industria se dan ejemplos de una eficiencia optima a pesar de ser intolerables. A continuación veremos como ha ido evolucionando la seguridad

Enviado por mamufi / 1.976 Palabras / 8 Páginas
Gestión de procesos de negocio en la actualidad

P - R - O - C - E - S - O - S La vida del ser humano se ha visto implicada en procesos desde mucho antes de su formación como Homo sapiens. El mismo transcurso de evolución nos habla un poco acerca de cómo funciona un proceso, en términos generales. Hablamos de procesos como un conjunto de actividades mutuamente relacionadas. En mi campo de interés la cual es la administración, el origen

Enviado por 4n0909 / 432 Palabras / 2 Páginas
Los procesos de gestión y organización de Bimbo

• Procesos de gestión y organización: Fundado en la Ciudad de México en 1945, hoy en día se encuentra entre las empresas de panificación más importantes del mundo, por su volumen de producción,ventas y posicionamiento de marca. Está presente en México, Estados Unidos, Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, Panamá, Chile, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Perú, Venezuela, Uruguay,Paraguay y China. Es la compañía líder más grande de alimentos en México, así como en la de

Enviado por adriianitasilva / 235 Palabras / 1 Páginas
Actividades generales del sistema de Gestión de la Prevención

Actividades generales del sistema de Gestión de la Prevención Fernando Damián Manquicheo Ruiz Fundamentos de la Prevención de riesgos Instituto IACC 26 de octubre de 2014 Desarrollo Se pide que usted pueda indicar y definir las actividades generales del Sistema de Gestión de la Prevención. Existe una serie de actividades generales que la empresa debe llevar a cabo en materias de prevención. Hay una actividad establecida por la normativa chilena, y de obligado cumplimiento, que

Enviado por / 577 Palabras / 3 Páginas

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