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  miguelito_aaamObjetivo: Analizar el caso Jet Airways mediante los conocimientos adquiridos durante estas dos semanas de curso. Antecedentes del problema: Debido a la recesión económica que se encuentra el sector Aeronautico y al aumento del combustible “Turbosina” empleado para la combustión de sus. motores, la empresa líder y/o con mayor reputación

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  dassyaJET AIRWAYSJET AIRWAYS:DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO C28-13-016 Hechos mas relevantes: El viernes 17 de octubre Jet Airways presidido por Naresh Goyal, anuncia que reinstalara a sus labores a 1,900 empleados que fueron despedidos una semana atrás, derivado de la crisis; la justificación que su presidente da al respecto “no puedo

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  gabo_26Introducción La empresa Jet Airways se vio severamente afectada durante la crisis económica del 2008, esto provoco que se tomara la decisión de despedir a todo el personal que tuviera menos de 6 meses de antigüedad o estuvieran en periodo de prueba. Como una alternativa de solución se está propone

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  ELSAASANCHEZPAntecedentes del problema. Jet Airways inició sus operaciones el 5 de Mayo de 1993. Para mediados del 2008 rápidamente se convirtió en la primera compañía de aviación comercial en la India. Contaba con una amplia flota de aviones dentro de los cuales permanecían naves no mayores a cuatro años y

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  apadillar09BIKOR, S.A. de C.V. era una empresa familiar dedicada a la salud porcícola con más de 30 años en el mercado, ubicada en Tepatitlán, Jalisco. Desde su fundación el dr. Javier Ramírez, padre de familia, había estado al frente de la empresa, pero debido a una baja de salud, en

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  FranMaldCaso: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. Introducción: 1,900 empleados, que representa el 15% de los trabajadores, y los cuales no tenían más de 6 meses de antigüedad, fueron despedidos de la compañía Jet Airways el 15 de Octubre del 2008 durante una de las mayores crisis económicas de las

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  Daniel291Daniel Salazar Barrón Fundamentos de la Administración Profesor Francisco Jose Burgoa Ramirez 19 de mayo del 2014 Jet Airways: despido, insomnio y empleo Después de leer el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: a. Analizando la situación,

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  AhijadoCaso: C28-13-020 Título del caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Título de la aportación: La ética en las decisiones administrativas ante la responsabilidad social Introducción. Dentro de toda compañía existen muchos intereses que en ocasiones provocan que la toma de decisiones sea complicada, debido a que intervienen diversos factores,

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  acalderonDe acuerdo con Milton Friedman “la principal responsabilidad de los gerentes es operar los negocios en busca de los mejores intereses para los accionistas” (Robbins, 2009, p.93). Después del análisis de la situación ocurrida en Jet Airways en la cual el presidente de la compañía NareshGoyal recontrató a 1900 empleados

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  mongusdarkPropuesta En consecuencia del incremento en el precio de la turbosina, la aerolínea se vio obligada a incrementar sus costos en las tarifas aéreas para mantener sus costos operativos, considero que el precio de un producto es sólo un factor para probar el pulso del mercado, si los clientes aceptan

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  BREN_MAGYTítulo: Casas Garpa: ¿Crisis en el equipo directivo?, Introducción: Dentro de la empresa “Casas Garpa” debido a la falta de un área, existe un vacio que esta generando y problemas entre los miembros del equipo directivo, como pudimos establecer junto con nuestros compañeros de clase, en el foro de discusión,

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  sapidesmexicoANTECEDENTES: * Jet Airways es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay que opera vuelos internacionales y nacionales, con una flota de 83 aviones, alrededor de 380 vuelos por día y 63 destinos, inició operaciones el 5 de mayo de 1993. * Naresh Goyal es el presidente

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  Cintya RoblesBibliografía: Cajiga Calderón, J. (2014). Responsabilidad Social Empresarial. Recuperado en Septiembre 07, 2015 de: http://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdf Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson. Capítulo 3. Temas integrados a la administración Capítulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones Sengupta,S.,”With economic crisis, a newly flush

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  pepilios_13Objetivo: • Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. • Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social,

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  hectoredBibliografía: ? Robbins, S.P. (2010). Administración (10ª ed.). México. Pearson Educación. ? Hellriegel, D. (2004) Comportamiento organizacional. (10ª ed.). México. Thomson. ? Koontz, H. (1998) Administración Una perspectiva global. (11ª ed.). México. McGraw-Hill ? Hellriegel, D. (2009). Administración, un enfoque basado en competencias (11ª ed.). México: Cengage Learning. Objetivo: Durante

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  yoelgzzANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA: El consejo de administración de Jet Airways, despidió a 1.900 trabajadores, posteriormente el presidente de la compañía señaló que decisión se modificó que se arrepentía de la decisión tomada y que los reincorporara a sus labores, comentando a los medios de comunicación en palabras textuales que

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  pepesin69Alternativas de Solución para Jet Airways Introducción: Jet Airways la mayor compañía de aviación comercial de India, debido a la crisis económica del 2008, reportó una pérdida acumulada de 938 millones de dólares, por el alza en precio de la turbosina, elevándose los costos operativos de la aerolínea y por

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  zoenavarritoDesde mi punto de vista, no fue la mejor decisión contratar nuevamente a todo el personal que en principio fue despedido; esto debido a que ya se contaban con datos financieros que reflejaban un desequilibrio en la empresa, derivado al aumento del combustible turbosina y la disminución del número de

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  PakomorenoANTECEDENTES: Dilema: En la industria aeronáutica, como en la mayoría de las industrias, el tema de los valores y responsabilidad social no está completamente adoptado por sus dirigentes. Por esta razón al momento de tomar una decisión, es fácil pensar principalmente en los aspectos económicos, pasando a segundo plano la

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  sable07Explica a profundidad ¿cuál es la resolución más efectiva que la administración puede brindar?, ¿de qué manera?, ¿cómo se puede evitar nuevamente? En el caso de la empresa Jet Airways hay una mala organización en cuanto a la toma de decisiones y como menciona (Robbins, 1999) las organizaciones tienen estructuras

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  davidpadilla89Caso 1: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Antecedentes: • Jet Airways es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay que opera vuelos internacionales y nacionales, con una flota de 83 aviones, alrededor de 380 vuelos por día y 63 destinos, inició operaciones el 5 de mayo

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  JBMEHGNombre del Curso: Fundamentos de Administración Módulo 2, Tema 6 Caso. Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Antecedentes El 15 de octubre de 2008, el consejo de administración de Jet Airways decidió despedir a 1,900 empleados, tras una serie de acontecimientos negativos tanto internos como externos (el alza en el

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  hreyesholguinANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA En este caso en particular podemos mencionar que la empresa Jet Airways era reconocida a lo largo de su historia por varios reconocimientos nacionales e internacionales, su problemática central en este caso fue la Crisis Económica que se suscitaba en este tiempo, sabemos que la empresa

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  MARSEBCaso Airways La empresa Jet Airways como ente social se vio afectada por situaciones del ambiente externo, en principio por el entorno general como consecuencia de la crisis económica mundial a partir de mediados de 2008, que para las aerolíneas se reflejó en altos costos de los combustibles e incremento

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  Ing Martha Patricia Ramirez GarciaJet Airways Derivado de la crisis financiera del 2008, el 15 de Octubre Naresh Goyal, en conjunto con el consejo de administración toma la decisión de despedir a 1900 empleados de su empresa aeronáutica Jet Airways, dos días después del despido Naresh anuncia que reinstalaría a todo el personal argumentando

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  Robyn BelMorUniversidad TecMilenio Nombre del alumno: Arturo Beltrán Morales Matricula: 2035004 Nombre de la materia: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Horacio Basurto Fecha: 08 de enero de 2017 Este es el caso que se estará revisando en este curso: Título JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Autor Pablo Ayala

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  Javier Nava1. ¿Qué determinó la decisión de Goyal?, ¿La fuerza de la moral o la imagen pública negativa que a partir de la decisión se crearía alrededor de su persona? Como se describe en el caso, el Consejo de Administración de Jet Airways toma la decisión de despedir a 1,900 empleados

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  Anselmo1980Módulo: 1 y 2 Actividad: Solución al caso Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo. Fecha: Sábado 8 de Febrero 2014. Bibliografía: -Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. ISBN: 978-6074423884 Capítulo 1. Introducción a la administración y las organizaciones. Pág. 4-19. Capítulo 4. La administración en un

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  bihar22JetBlue era uno de los pocos puntos brillantes en una industria que se tambaleaba debido a los problemas de sobrecapacidad y pérdidas durante más de dos años. La empresa logró éxito en un periodo en que los nombres más importantes de la industria estadounidense de líneas aéreas, como American Airlines,

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  1analiaJetBlue Airways es un aerolínea estadounidense de bajo coste perteneciente a la JetBlue Airways Corporation (NASDAQ: JBLU). La compañía tiene sus oficinas corporativas en Forest Hills, cerca del barrio de Queens en la ciudad de Nueva York. Su base principal está localizada en el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy. En

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  Jose230780Título “Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo” Introducción La problemática del caso Jet Airways es el resultado de una mezcla de factores tanto internacionales como nacionales, los cuales orillaron al miembro fundador, líder moral de la empresa Naresh Goyal y Director Ejecutivo a tomar acciones sobre como mitigar el daño

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  alrralrrTítulo: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Introducción: Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1993. A mediados del 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India, con su flota la compañía realizaba alrededor de 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales

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  licha78Antecedentes: Año 2008, año difícil para las aerolíneas de todo el mundo; Derivada de la crisis mundial iniciada ese mismo año, la demanda de pasajeros y las solicitudes de transporte de carga disminuyeron sustancialmente a causa de dicha crisis económica. Las aerolíneas se enfrentaron a un alza en el precio

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  eriale4Jet Airways: Planteamiento del problema: El consejo administrativo de la aerolínea decide despedir al personal que trabajaba como temporal o tenía menos de seis meses laborando, debido a la crisis económica mundial que se vive, después el presidente de la compañía por asuntos personales como no poder dormir por ver

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  Alo2112Alondra Carolina Lemus Ugando Fundamentos de Administración Análisis del caso: Jet Airways Matrícula: al02953250 Profesora: Miriam del Carmen Sifuentes García María Elena Guerrero Banderas Nota Importante: Reenvío actividad numero 1 con correcciones y aprovecho la oportunidad para pedir revisión de la primera actividad entregada, dónde dice la evaluación que no

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  Santiago GaloReporte Objetivo: Comprender cuál es la problemática que se presenta en el caso y proponer una solución individual. Procedimiento: SINOPSIS El caso se centra en la empresa Jet Airways, que es la empresa de aviación más importante en la India y cuyo presidente es Naresh Goyal. La empresa empezó sus

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  Serch87Maestría Evidencia 1 Análisis del caso Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Módulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo Actividad: Evidencia 1: Análisis del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo Equipo #3 Integrantes Matrícula Víctor Iván Ruiz Sánchez 2620956 Iván Molina Carl Luis Martínez Hernández

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  Jane MezaReporte Nombre: Juanita de Jesús Gutiérrez Meza Matrícula: 2952812 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Miriam del Carmen Sifuentes García Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 21 de enero del 2020 Se entiende que como trabajadores podemos estar involucrados en situaciones difíciles durante nuestra jornada laboral, o incluso

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  maiky02Protagonistas Aerolínea: la campaña de aviación del airways se declara en quiebra por la crisis económica debido al incremento del costo de combustible. Empleados: a raíz de la crisis económica de la aerolínea fueron despedidos 1900 empleados que aún estaban en su periodo de prueba o todavía no cumplían ni

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  Cesar SaldivarNombre: César Arturo Saldívar Barreto Matrícula:02885948 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Isaías Mejía Robles Módulo: Ética y la toma de decisiones Actividad: Analisis del caso C28-13-016 Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. Fecha: 14 de enero del 2018 Sinopsis: Jet Airways tenía la participación número

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  jemmyfabiolaComienzo con esta introducción, considerando que la empresa se encontraba en una situación de crisis económica internacional, junto con un aumento en el precio de la turbosina la cual detona alzas de los precios en los vuelos, Jet Airways empresa de aviación comercial toma la decisión de despedir a los

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  yuglisaDespués de leer el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: 1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de

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  jessicabarriosSolución al caso: Jet Airways En la vida laboral así como en la vida cotidiana, nos enfrentamos a diferentes situaciones que necesitan ser resueltas, normalmente le llamamos “problemas”, en realidad son retos personales o laborales que se nos presentan para encontrarle una alternativa de solución, no es fácil ni empírico,

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  jessicabarriosAPORTACION INICIAL CASO JET AIRWAYS ANTECEDENTES. De acuerdo con la información, se tiene que en 2008 fue un año en que la crisis global impacto de manera significativa a todos o a la gran mayoría de las industrias en el orbe; la industria de la aviación en la India para

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  keeniiaGHhttps://pbs.twimg.com/profile_images/462109352686403584/RBgYs1t5.png FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Profesor Tutor Adriana Carranza de la Parra Kenia Gamboa Hernández Matricula Al02792457 GRUPO 2402 Septiembre 22, 2015 TITULO DEL TRABAJO ANÁLISIS DEL CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways, la mayor compañía de aviación comercial de la India dirigida por

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  emartinez289Título: [Equipo 3 – 1 (Inicial)] Título: Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. 1. El Equipo # 3 presenta la aportación inicial para el caso de Jet Airways que nos habla del hecho acontecido en la industria aeronáutica de la India durante la crisis económica global de 2008 que

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  roberto martinezCaso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”. Pregunta 1: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión. Haciendo un análisis

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  omvega01Evidencia 1 Propuesta de Solución al Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo INTRODUCCION: En este trabajo analizaremos algunos puntos importantes relacionados con el caso de Jet airways, en el cual se mencionaran los antecedentes del caso, desarrollando un análisis crítico del problema, se identificaran sus principales protagonistas haciendo una

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  stark25Pregunta 1. Analizando la situación afirmo que fue una decisión en un principio bien tomada ya que citando el artículo leído: “Para el año fiscal que cerró en marzo 2008, las aerolíneas de India reportaron una pérdida acumulada de 938 millones de dólares. […] … en el mediano y largo

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  alrashidmtz1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión Desde el punto de vista de un servidor, la decisión fue la más