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  sinfante2003Tarea Aportación Inicial de Caso Titulo Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Módulo 1 Tema 2 Materia Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del Tutor María Guadalupe Marcos Abularach Alumno Sebastián Infante Manjarrez Matrícula 2740054 Email AL02740054@tecmilenio.mx 1. Introducción La

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  jccampeon852Antecedentes de la problemática: Jet Airways es una compañía de aviación comercial en la India que inició sus operaciones el 5 de Mayo de 1993 rápidamente se posicionó como la primera compañía de aviación de la India, el promedio de las naves era de 4.45 años, por lo que se

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  Cintya RoblesBibliografía: Cajiga Calderón, J. (2014). Responsabilidad Social Empresarial. Recuperado en Septiembre 07, 2015 de: http://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdf Robbins, S. (2013). Fundamentos de administración: Conceptos esenciales y aplicaciones. (8ª ed.). México: Pearson. Capítulo 3. Temas integrados a la administración Capítulo 4. Fundamentos de la toma de decisiones Sengupta,S.,”With economic crisis, a newly flush

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  pepilios_13Objetivo: • Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. • Teniendo en cuenta los conceptos de ética y responsabilidad social,

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  yoelgzzANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA: El consejo de administración de Jet Airways, despidió a 1.900 trabajadores, posteriormente el presidente de la compañía señaló que decisión se modificó que se arrepentía de la decisión tomada y que los reincorporara a sus labores, comentando a los medios de comunicación en palabras textuales que

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  hreyesholguinANTECEDENTES DE LA PROBLEMÁTICA En este caso en particular podemos mencionar que la empresa Jet Airways era reconocida a lo largo de su historia por varios reconocimientos nacionales e internacionales, su problemática central en este caso fue la Crisis Económica que se suscitaba en este tiempo, sabemos que la empresa

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  juancarlos_mlCaso Jet Airways, insomnio y empleo. 07/09/13 a.-La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. Aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta

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  miguelito_aaamObjetivo: Analizar el caso Jet Airways mediante los conocimientos adquiridos durante estas dos semanas de curso. Antecedentes del problema: Debido a la recesión económica que se encuentra el sector Aeronautico y al aumento del combustible “Turbosina” empleado para la combustión de sus. motores, la empresa líder y/o con mayor reputación

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  Carter1922INTRODUCCIÓN Jet Airways, la aerolínea más sólida de la India comenzó a presentar problemas financieros en el año 2008 como consecuencia a la crisis e incrementos de precios del petróleo. Debido a esta situación, el presidente de la compañía, Naresh Goyal, se vio forzado a tomar la decisión de recortar

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  peberriosBOMBAY, India (AFP) - El presidente de Jet Airways, la mayor compañía aérea india, sintió remordimientos por haber despedido el miércoles a 1.900 operarios y anunció que volverá a contratarlos a todos. "No podía dormir. Me perturbó verlos llorar. Presento mis disculpas por el sufrimiento y el trauma" ocasionados, dijo

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  ilsathEvidencia 1 – Análisis del Caso, el cual debe contener: • Antecedentes del problema: Un análisis crítico derivado de la lectura analítica del caso presentado. • Identificación de los protagonistas: Deben describir, concreta y explícitamente, los protagonistas encontrados en el caso. Asimismo, el papel que desempeñan dentro de la situación

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  carlos25ttNombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del pro Módulo: I. Administración Actividad: Caso “Jet Airways” Fecha: 13 de Septiembre del 2013. Bibliografía: Robbins, S. y Coulter, M. (2005). Administración. (8ª. Edición).México: Pearson. Pin, J.” Los despidos masivos se deben a la falta de previsión e imaginación”,[ en línea]disponible en

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  BREN_MAGYTítulo: Casas Garpa: ¿Crisis en el equipo directivo?, Introducción: Dentro de la empresa “Casas Garpa” debido a la falta de un área, existe un vacio que esta generando y problemas entre los miembros del equipo directivo, como pudimos establecer junto con nuestros compañeros de clase, en el foro de discusión,

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  FranMaldCaso: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. Introducción: 1,900 empleados, que representa el 15% de los trabajadores, y los cuales no tenían más de 6 meses de antigüedad, fueron despedidos de la compañía Jet Airways el 15 de Octubre del 2008 durante una de las mayores crisis económicas de las

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  gera132Jet airways es un muy buen ejemplo para analizar todas las implicaciones que una decisión conlleva. La empresa, aun siendo considerada por la revista Economist como la aerolínea en India con mas crecimiento en los últimos años (doblando sus operaciones en algunos meses), no fue ajena a la crisis mundial

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  RRU459387Jet Airways: despido, insomnio y empleo Introducción.-La empresa Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1983 bajo el mando de su fundador y presidente Naresh Goyal, prestigioso experto en patrones de tráfico aéreo con casi 40 años de experiencia en el área de la aviación. Jet Airways

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  22grissyIntroducción La compañía más grande de aviación comercial de la India, Jet Airways, reportó una pérdida acumulada de arriba de 900 millones de dólares, durante la crisis económica de 2008, esto se debió principalmente al aumento en el precio del petróleo, lo cual incrementó el precio de la turbosina, elevándose

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  Anul2013TITULO: Reporte final del caso Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. INTRODUCCIÓN: La mayor compañía de aviación comercial de la India, Jet Airways despide a 1,900 empleados en Octubre de 2008, reacción ante la crisis por el incremento de los crudos y de los pasajes. Con esa medida –dijo- tratarán

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  22grissyIntroducción La compañía más grande de aviación comercial de la India, Jet Airways, reportó una pérdida acumulada de más de 900 millones de dólares, durante la crisis económica de 2008, esto se debió al aumento en el precio del petróleo, lo cual incrementó el precio de la turbosina, elevándose los

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  Daniel291Daniel Salazar Barrón Fundamentos de la Administración Profesor Francisco Jose Burgoa Ramirez 19 de mayo del 2014 Jet Airways: despido, insomnio y empleo Después de leer el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: a. Analizando la situación,

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  acalderonDe acuerdo con Milton Friedman “la principal responsabilidad de los gerentes es operar los negocios en busca de los mejores intereses para los accionistas” (Robbins, 2009, p.93). Después del análisis de la situación ocurrida en Jet Airways en la cual el presidente de la compañía NareshGoyal recontrató a 1900 empleados

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  gabo_26Introducción La empresa Jet Airways se vio severamente afectada durante la crisis económica del 2008, esto provoco que se tomara la decisión de despedir a todo el personal que tuviera menos de 6 meses de antigüedad o estuvieran en periodo de prueba. Como una alternativa de solución se está propone

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  AhijadoCaso: C28-13-020 Título del caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Título de la aportación: La ética en las decisiones administrativas ante la responsabilidad social Introducción. Dentro de toda compañía existen muchos intereses que en ocasiones provocan que la toma de decisiones sea complicada, debido a que intervienen diversos factores,

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  Robyn BelMorUniversidad TecMilenio Nombre del alumno: Arturo Beltrán Morales Matricula: 2035004 Nombre de la materia: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Horacio Basurto Fecha: 08 de enero de 2017 Este es el caso que se estará revisando en este curso: Título JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Autor Pablo Ayala

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  MARSEBCaso Airways La empresa Jet Airways como ente social se vio afectada por situaciones del ambiente externo, en principio por el entorno general como consecuencia de la crisis económica mundial a partir de mediados de 2008, que para las aerolíneas se reflejó en altos costos de los combustibles e incremento

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  Javier Nava1. ¿Qué determinó la decisión de Goyal?, ¿La fuerza de la moral o la imagen pública negativa que a partir de la decisión se crearía alrededor de su persona? Como se describe en el caso, el Consejo de Administración de Jet Airways toma la decisión de despedir a 1,900 empleados

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  Anselmo1980Módulo: 1 y 2 Actividad: Solución al caso Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo. Fecha: Sábado 8 de Febrero 2014. Bibliografía: -Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. ISBN: 978-6074423884 Capítulo 1. Introducción a la administración y las organizaciones. Pág. 4-19. Capítulo 4. La administración en un

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  Ing Martha Patricia Ramirez GarciaJet Airways Derivado de la crisis financiera del 2008, el 15 de Octubre Naresh Goyal, en conjunto con el consejo de administración toma la decisión de despedir a 1900 empleados de su empresa aeronáutica Jet Airways, dos días después del despido Naresh anuncia que reinstalaría a todo el personal argumentando

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  1analiaJetBlue Airways es un aerolínea estadounidense de bajo coste perteneciente a la JetBlue Airways Corporation (NASDAQ: JBLU). La compañía tiene sus oficinas corporativas en Forest Hills, cerca del barrio de Queens en la ciudad de Nueva York. Su base principal está localizada en el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy. En

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  bihar22JetBlue era uno de los pocos puntos brillantes en una industria que se tambaleaba debido a los problemas de sobrecapacidad y pérdidas durante más de dos años. La empresa logró éxito en un periodo en que los nombres más importantes de la industria estadounidense de líneas aéreas, como American Airlines,

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  Jose230780Título “Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo” Introducción La problemática del caso Jet Airways es el resultado de una mezcla de factores tanto internacionales como nacionales, los cuales orillaron al miembro fundador, líder moral de la empresa Naresh Goyal y Director Ejecutivo a tomar acciones sobre como mitigar el daño

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  alrralrrTítulo: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Introducción: Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1993. A mediados del 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India, con su flota la compañía realizaba alrededor de 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales

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  eriale4Jet Airways: Planteamiento del problema: El consejo administrativo de la aerolínea decide despedir al personal que trabajaba como temporal o tenía menos de seis meses laborando, debido a la crisis económica mundial que se vive, después el presidente de la compañía por asuntos personales como no poder dormir por ver

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  silviarvAPORTACIÓN INICIAL AL CASO JET AIRWAYS Jet Airways es la compañía de aviación más importante en la India; inició sus operaciones en mayo de 1993, y desde entonces, se creó una prestigiosa reputación a nivel internacional, recibiendo diversos premios a su solidez y calidad. Así también celebró alianzas y convenios

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  Serch87Maestría Evidencia 1 Análisis del caso Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Módulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo Actividad: Evidencia 1: Análisis del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo Equipo #3 Integrantes Matrícula Víctor Iván Ruiz Sánchez 2620956 Iván Molina Carl Luis Martínez Hernández

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  jessicabarriosAPORTACION INICIAL CASO JET AIRWAYS ANTECEDENTES. De acuerdo con la información, se tiene que en 2008 fue un año en que la crisis global impacto de manera significativa a todos o a la gran mayoría de las industrias en el orbe; la industria de la aviación en la India para

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  keeniiaGHhttps://pbs.twimg.com/profile_images/462109352686403584/RBgYs1t5.png FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Profesor Tutor Adriana Carranza de la Parra Kenia Gamboa Hernández Matricula Al02792457 GRUPO 2402 Septiembre 22, 2015 TITULO DEL TRABAJO ANÁLISIS DEL CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways, la mayor compañía de aviación comercial de la India dirigida por

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  jessicabarriosSolución al caso: Jet Airways En la vida laboral así como en la vida cotidiana, nos enfrentamos a diferentes situaciones que necesitan ser resueltas, normalmente le llamamos “problemas”, en realidad son retos personales o laborales que se nos presentan para encontrarle una alternativa de solución, no es fácil ni empírico,

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  veronikkaI N T R O D U C C I Ó N La empresa Jet Airways, siendo la mayor compañía de aviación en la India, enfrentando la crisis económica mundial del 2008, su presidente el señor Goyal, decide reinstalar a 1,900 empleado que recién se habían despedido meses atrás, por

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  roberto martinezCaso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”. Pregunta 1: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión. Haciendo un análisis

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  danielbelinaJet Airways Tiempos de crisis y toma de decisiones Tras la cris financiera ocurrida en 2008 gran cantidad de aerolíneas se vieron “Resentidas por el alza de los combustibles y la convulsión financiera actual, las tres principales aerolíneas de la India anunciaron hoy despedidos masivos”. (Informe Aero náutico, 2008) Enfocándonos

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  omvega01Evidencia 1 Propuesta de Solución al Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo INTRODUCCION: En este trabajo analizaremos algunos puntos importantes relacionados con el caso de Jet airways, en el cual se mencionaran los antecedentes del caso, desarrollando un análisis crítico del problema, se identificaran sus principales protagonistas haciendo una

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  jedi7309Antecedes del problema: Jet Airways fue fundada por Naresh Goyal el 5 de Mayo de 1993, quien había alcanzado una fortuna de aproximadamente 1.55 billones de dólares, según la revista Forbes para el 2006 y quien había recibido múltiples reconocimientos. Jet Airways se convirtió en la primera compañía de aviación

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  stark25Pregunta 1. Analizando la situación afirmo que fue una decisión en un principio bien tomada ya que citando el artículo leído: “Para el año fiscal que cerró en marzo 2008, las aerolíneas de India reportaron una pérdida acumulada de 938 millones de dólares. […] … en el mediano y largo

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  Caso Jet Airways, Mala planeación, Malas decisiones. INTRODUCCIÓN Jet Airways India Ltd. es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay y que opera vuelos regionales e internacionales. Controla un 43% de la aviación regional, siendo la primera compañía del país en cuota de mercado. Su fundador Naresh

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  Caso. Título: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Pregunta: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrán esta decisión. El presidente de Jet

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  MafueDurante la crisis económica del año 2008 el precio del petroles se incremento e impacto al sector aeronáutico, en especial el caso de Jet Airways el cual se analizara DEFINICIÓN DE LOS PROTAGONISTAS Y SU PAPEL PLANTEAMIENTO NareshGoyal (1950) Licenciado en Comercio , Presidente y fundador de Jet Airways, casi

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  Viridiana8110CASO JET AIRWAYS DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: La situación de la aerolínea Jet Airways ha sido causada principalmente por dos grandes factores: 1. El aumento en su materia prima principal la turbosina 2. La crisis económica mundial que llevó a una fuerte caída en la demanda de transporte aéreo. Lo que

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  wow2014Título del caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Título: Propuesta de solución al caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Problema Principal: “Deficiencia en la administración estratégica en la empresa Jet Airways” Descripción del problema en cuatro dimensiones: • Identidad: Existe una falla en la administración estratégica, entendiendo como

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  Goretti1986DESARROLLO DEL PROBLEMA Jet Airways aerolínea de India inició operaciones el 5 de mayo de 1993. A mediados del 2008 según la revista Global Traveler, Jet Airways era la línea aérea privada más sólida de la India y la mejor en el centro y sur de Asia. Una de sus