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  sinfante2003Tarea Aportación Inicial de Caso Titulo Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores Módulo 1 Tema 2 Materia Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del Tutor María Guadalupe Marcos Abularach Alumno Sebastián Infante Manjarrez Matrícula 2740054 Email AL02740054@tecmilenio.mx 1. Introducción La

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  camus8rosLa Economía Colombiana dependía de la entrada de los capitales extranjeros para hacer frente el déficit y la caída de las exportaciones. La economía comenzó a batallar paramantenerse en movimiento cuando el gasto se disparó, el consumo e inversión se financiaron con créditos particulares, las tasas de interés fueron en

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  nayelimtzuDefinición de los protagonistas y su papel: Naresh Goyal, presidente y fundador de Jet Airways, en un principio tiene el papel del malo de la historia, ya que la decisión de despedir a los 1,900 empleados recae sobre él, aunque esta decisión no haya sido tomada por él, es por

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  MARSEBJet Airways La empresa Jet Airways como ente social se vio afectada por situaciones del ambiente externo, en principio por el entorno general como consecuencia de la crisis económica mundial a partir de mediados de 2008, que para las aerolíneas se reflejó en altos costos de los combustibles e incremento

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  juliapaJet Airways es una de las principales aerolíneas domesticas en India, la cual a través de los años ha alcanzado múltiples reconocimientos por el excelente servicio al cliente, destacándose incluso de aerolíneas internacionales. Indicando a los involucrados en el caso es posible mencionar a: 1.- Empleados despedidos de la empresa

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  totodelafuenteLic. Emigdio de la Fuente Nolasco Matricula: 2711122 Fundamentos de Administración Profesor: Francisco Javier Osorio Bravo 06/09/13 Caso 1 Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Pregunta A Debido a la crisis financiera mundial del año 2008, la empresa Jet Airways, se enfrentó a pérdidas económicas sobre todo por la alza

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  juancarlos_mlCaso Jet Airways, insomnio y empleo. 07/09/13 a.-La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. Aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta

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  zoenavarritoDesde mi punto de vista, no fue la mejor decisión contratar nuevamente a todo el personal que en principio fue despedido; esto debido a que ya se contaban con datos financieros que reflejaban un desequilibrio en la empresa, derivado al aumento del combustible turbosina y la disminución del número de

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  saidamlcTítulo: Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo Introducción: La aerolínea india Jet Airways ha dado marcha atrás en su decisión de despedir a 1.900 empleados, el 15 por ciento de su plantilla, según anunció a última hora del jueves en Bombay el presidente de la compañía, Naresh Goyal. "Pido perdón

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  hectoredBibliografía: ? Robbins, S.P. (2010). Administración (10ª ed.). México. Pearson Educación. ? Hellriegel, D. (2004) Comportamiento organizacional. (10ª ed.). México. Thomson. ? Koontz, H. (1998) Administración Una perspectiva global. (11ª ed.). México. McGraw-Hill ? Hellriegel, D. (2009). Administración, un enfoque basado en competencias (11ª ed.). México: Cengage Learning. Objetivo: Durante

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  PakomorenoANTECEDENTES: Dilema: En la industria aeronáutica, como en la mayoría de las industrias, el tema de los valores y responsabilidad social no está completamente adoptado por sus dirigentes. Por esta razón al momento de tomar una decisión, es fácil pensar principalmente en los aspectos económicos, pasando a segundo plano la

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  dassyaJET AIRWAYSJET AIRWAYS:DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO C28-13-016 Hechos mas relevantes: El viernes 17 de octubre Jet Airways presidido por Naresh Goyal, anuncia que reinstalara a sus labores a 1,900 empleados que fueron despedidos una semana atrás, derivado de la crisis; la justificación que su presidente da al respecto “no puedo

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  BREN_MAGYTítulo: Casas Garpa: ¿Crisis en el equipo directivo?, Introducción: Dentro de la empresa “Casas Garpa” debido a la falta de un área, existe un vacio que esta generando y problemas entre los miembros del equipo directivo, como pudimos establecer junto con nuestros compañeros de clase, en el foro de discusión,

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  peberriosBOMBAY, India (AFP) - El presidente de Jet Airways, la mayor compañía aérea india, sintió remordimientos por haber despedido el miércoles a 1.900 operarios y anunció que volverá a contratarlos a todos. "No podía dormir. Me perturbó verlos llorar. Presento mis disculpas por el sufrimiento y el trauma" ocasionados, dijo

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  acalderonDe acuerdo con Milton Friedman “la principal responsabilidad de los gerentes es operar los negocios en busca de los mejores intereses para los accionistas” (Robbins, 2009, p.93). Después del análisis de la situación ocurrida en Jet Airways en la cual el presidente de la compañía NareshGoyal recontrató a 1900 empleados

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  ilsathEvidencia 1 – Análisis del Caso, el cual debe contener: • Antecedentes del problema: Un análisis crítico derivado de la lectura analítica del caso presentado. • Identificación de los protagonistas: Deben describir, concreta y explícitamente, los protagonistas encontrados en el caso. Asimismo, el papel que desempeñan dentro de la situación

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  josephknightGerardo Iván Durán Sosa Identificación de la problemática El 2008 fue un año muy difícil de sobrellevar para la mayor parte de las aerolíneas en todo el mundo, la crisis económica iniciada en el 2008 hizo que la demanda de pasajeros bajo sustancialmente, así como la de carga. Las aerolíneas

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  miguelito_aaamObjetivo: Analizar el caso Jet Airways mediante los conocimientos adquiridos durante estas dos semanas de curso. Antecedentes del problema: Debido a la recesión económica que se encuentra el sector Aeronautico y al aumento del combustible “Turbosina” empleado para la combustión de sus. motores, la empresa líder y/o con mayor reputación

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  berenice06082Después del análisis del caso Jet Airways: despido insomnio y empleo, se ha logrado llegar a una conclusión respecto a la problemática derivada de una toma de decisiones en tiempos de crisis económica por los altos mandos de la compañía. Los administradores deben tener muy en claro cuáles son los

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  pepesin69Alternativas de Solución para Jet Airways Introducción: Jet Airways la mayor compañía de aviación comercial de India, debido a la crisis económica del 2008, reportó una pérdida acumulada de 938 millones de dólares, por el alza en precio de la turbosina, elevándose los costos operativos de la aerolínea y por

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  naresh1501Introduccion. Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de Mayo de 1993. Desde marzo del 2005, Jet Airways empezo a cotizar en la bolsa de acciones de Bombay. El precio de las acciones subio en las primeras semanas hasta llegar a unmaximo de 1,300 rupias en mayo del 2005, para

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  davidpadilla89Caso 1: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Antecedentes: • Jet Airways es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay que opera vuelos internacionales y nacionales, con una flota de 83 aviones, alrededor de 380 vuelos por día y 63 destinos, inició operaciones el 5 de mayo

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  sapidesmexicoANTECEDENTES: * Jet Airways es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay que opera vuelos internacionales y nacionales, con una flota de 83 aviones, alrededor de 380 vuelos por día y 63 destinos, inició operaciones el 5 de mayo de 1993. * Naresh Goyal es el presidente

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  Javier Nava1. ¿Qué determinó la decisión de Goyal?, ¿La fuerza de la moral o la imagen pública negativa que a partir de la decisión se crearía alrededor de su persona? Como se describe en el caso, el Consejo de Administración de Jet Airways toma la decisión de despedir a 1,900 empleados

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  Anselmo1980Módulo: 1 y 2 Actividad: Solución al caso Jet Airways: Despido, Insomnio y empleo. Fecha: Sábado 8 de Febrero 2014. Bibliografía: -Robbins, S. P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación. ISBN: 978-6074423884 Capítulo 1. Introducción a la administración y las organizaciones. Pág. 4-19. Capítulo 4. La administración en un

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  Ing Martha Patricia Ramirez GarciaJet Airways Derivado de la crisis financiera del 2008, el 15 de Octubre Naresh Goyal, en conjunto con el consejo de administración toma la decisión de despedir a 1900 empleados de su empresa aeronáutica Jet Airways, dos días después del despido Naresh anuncia que reinstalaría a todo el personal argumentando

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  Robyn BelMorUniversidad TecMilenio Nombre del alumno: Arturo Beltrán Morales Matricula: 2035004 Nombre de la materia: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Horacio Basurto Fecha: 08 de enero de 2017 Este es el caso que se estará revisando en este curso: Título JET AIRWAYS: Despido, Insomnio y empleo Autor Pablo Ayala

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  MARSEBCaso Airways La empresa Jet Airways como ente social se vio afectada por situaciones del ambiente externo, en principio por el entorno general como consecuencia de la crisis económica mundial a partir de mediados de 2008, que para las aerolíneas se reflejó en altos costos de los combustibles e incremento

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  bihar22JetBlue era uno de los pocos puntos brillantes en una industria que se tambaleaba debido a los problemas de sobrecapacidad y pérdidas durante más de dos años. La empresa logró éxito en un periodo en que los nombres más importantes de la industria estadounidense de líneas aéreas, como American Airlines,

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  1analiaJetBlue Airways es un aerolínea estadounidense de bajo coste perteneciente a la JetBlue Airways Corporation (NASDAQ: JBLU). La compañía tiene sus oficinas corporativas en Forest Hills, cerca del barrio de Queens en la ciudad de Nueva York. Su base principal está localizada en el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy. En

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  Jose230780Título “Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo” Introducción La problemática del caso Jet Airways es el resultado de una mezcla de factores tanto internacionales como nacionales, los cuales orillaron al miembro fundador, líder moral de la empresa Naresh Goyal y Director Ejecutivo a tomar acciones sobre como mitigar el daño

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  alrralrrTítulo: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Introducción: Jet Airways inicio sus operaciones el 5 de mayo de 1993. A mediados del 2008 era reconocida como la primera compañía de aviación comercial en la India, con su flota la compañía realizaba alrededor de 380 vuelos diarios con 63 destinos internacionales

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  ffelixpeCaso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. Antecedentes del problema: 1-. 2008 un año difícil para la aviación a nivel internacional, derivado de una crisis económica, disparando losprecios de la turbosina y costos de la operación, bajando la demanda de pasajeros y la solicitudes de transporte de carga, la aviación

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  jedi7309Antecedes del problema: Jet Airways fue fundada por Naresh Goyal el 5 de Mayo de 1993, quien había alcanzado una fortuna de aproximadamente 1.55 billones de dólares, según la revista Forbes para el 2006 y quien había recibido múltiples reconocimientos. Jet Airways se convirtió en la primera compañía de aviación

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  elizabeth3120Conclusión del Caso 1 – Jet Airways: Despido, insomnio y empleo 1.- Presentar la respuesta a las preguntas detonadoras planteadas en la sesión plenaria. ¿Qué hubieras hecho tú en la situación y posición de Naresh Goyal presidente de la compañía? Ante la situación presentada, no habríamos optado por el recorte

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  LAGP81Jet Airways, Caso en el que diversos factores éticos, sociales y económicos entran en conflicto. Jet Airways creció, principalmente debido a su puntualidad y sobresaliente servicio, a gran escala desde su fundación como servicios de aerotaxi en 1993, pero como muchas compañías entro en crisis a consecuencia de la recesión

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  milin1979Cycle Time Cycle time is the total time from the beginning to the end of your process, as defined by you and your customer. Cycle time includes process time, during which a unit is acted upon to bring it closer to an output, and delay time, during which a unit

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  Jane MezaReporte Nombre: Juanita de Jesús Gutiérrez Meza Matrícula: 2952812 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Miriam del Carmen Sifuentes García Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 21 de enero del 2020 Se entiende que como trabajadores podemos estar involucrados en situaciones difíciles durante nuestra jornada laboral, o incluso

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  JufagSimilitudes y diferencias ¿Qué coincidencias hubo de sus ideas, propuestas, estrategias y percepciones en relación a lo comentado en la sesión de cierre?, ¿Qué diferencias notaron? puede ser en conceptos, información, experiencia, alternativas. Una vez identificado lo solicitado deberán analizarlo y justificarlo. Las opiniones que surgieron entre los alumnos de

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  Zoe2010Aaaaaaaa Debido a la recesión económica que se encuentra el sector Aeronautico y al aumento del combustible “Turbosina” empleado para la combustión de sus. motores, la empresa líder y/o con mayor reputación de la India Jet Airways sufrió un golpe económico, administrativo y en su mano de obra a inicios

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  emartinez289Título: [Equipo 3 – 1 (Inicial)] Título: Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. 1. El Equipo # 3 presenta la aportación inicial para el caso de Jet Airways que nos habla del hecho acontecido en la industria aeronáutica de la India durante la crisis económica global de 2008 que

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  licha78Antecedentes: Año 2008, año difícil para las aerolíneas de todo el mundo; Derivada de la crisis mundial iniciada ese mismo año, la demanda de pasajeros y las solicitudes de transporte de carga disminuyeron sustancialmente a causa de dicha crisis económica. Las aerolíneas se enfrentaron a un alza en el precio

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  yuglisaDespués de leer el caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”, coloca en el foro de discusión las respuestas a las siguientes preguntas: 1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de

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  jessicabarriosSolución al caso: Jet Airways En la vida laboral así como en la vida cotidiana, nos enfrentamos a diferentes situaciones que necesitan ser resueltas, normalmente le llamamos “problemas”, en realidad son retos personales o laborales que se nos presentan para encontrarle una alternativa de solución, no es fácil ni empírico,

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  jessicabarriosAPORTACION INICIAL CASO JET AIRWAYS ANTECEDENTES. De acuerdo con la información, se tiene que en 2008 fue un año en que la crisis global impacto de manera significativa a todos o a la gran mayoría de las industrias en el orbe; la industria de la aviación en la India para

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  eleperezANTECEDENTES DEL PROBLEMA: JET AIRWAYS Inicia operaciones el 5 de mayo de 1993, en 2008 es reconocida como la primer compañía de aviación comercial de la India. Cuenta con la flota mas jóven del mundo. Realizaba 380 vuelos diarios, con 63 destinos Interacionales y el resto Nacionales. Contaba con acuerdos

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  jemmyfabiolaComienzo con esta introducción, considerando que la empresa se encontraba en una situación de crisis económica internacional, junto con un aumento en el precio de la turbosina la cual detona alzas de los precios en los vuelos, Jet Airways empresa de aviación comercial toma la decisión de despedir a los

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  LorenacasINTRODUCCIÓN. La Crisis económica del 2008 toco la estabilidad económica de muchas empresas, y una de ellas fue la empresa Jet Airways, esto debido a los incrementos de los costos del combustible, la crisis financiera y la caída de la demanda a doble digito. Lo cual origino una problemática interna

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  maiky02Protagonistas Aerolínea: la campaña de aviación del airways se declara en quiebra por la crisis económica debido al incremento del costo de combustible. Empleados: a raíz de la crisis económica de la aerolínea fueron despedidos 1900 empleados que aún estaban en su periodo de prueba o todavía no cumplían ni

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  eriale4Jet Airways: Planteamiento del problema: El consejo administrativo de la aerolínea decide despedir al personal que trabajaba como temporal o tenía menos de seis meses laborando, debido a la crisis económica mundial que se vive, después el presidente de la compañía por asuntos personales como no poder dormir por ver