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  Cesar SaldivarNombre: César Arturo Saldívar Barreto Matrícula:02885948 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Isaías Mejía Robles Módulo: Ética y la toma de decisiones Actividad: Analisis del caso C28-13-016 Jet Airways: Despido, insomnio y empleo. Fecha: 14 de enero del 2018 Sinopsis: Jet Airways tenía la participación número

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  eriale4Jet Airways: Planteamiento del problema: El consejo administrativo de la aerolínea decide despedir al personal que trabajaba como temporal o tenía menos de seis meses laborando, debido a la crisis económica mundial que se vive, después el presidente de la compañía por asuntos personales como no poder dormir por ver

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  milin1979Cycle Time Cycle time is the total time from the beginning to the end of your process, as defined by you and your customer. Cycle time includes process time, during which a unit is acted upon to bring it closer to an output, and delay time, during which a unit

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  elizabeth3120Conclusión del Caso 1 – Jet Airways: Despido, insomnio y empleo 1.- Presentar la respuesta a las preguntas detonadoras planteadas en la sesión plenaria. ¿Qué hubieras hecho tú en la situación y posición de Naresh Goyal presidente de la compañía? Ante la situación presentada, no habríamos optado por el recorte

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  Serch87Maestría Evidencia 1 Análisis del caso Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Módulo 1. Introducción a la administración y al proceso administrativo Actividad: Evidencia 1: Análisis del caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo Equipo #3 Integrantes Matrícula Víctor Iván Ruiz Sánchez 2620956 Iván Molina Carl Luis Martínez Hernández

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  veronikkaI N T R O D U C C I Ó N La empresa Jet Airways, siendo la mayor compañía de aviación en la India, enfrentando la crisis económica mundial del 2008, su presidente el señor Goyal, decide reinstalar a 1,900 empleado que recién se habían despedido meses atrás, por

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  eleperezANTECEDENTES DEL PROBLEMA: JET AIRWAYS Inicia operaciones el 5 de mayo de 1993, en 2008 es reconocida como la primer compañía de aviación comercial de la India. Cuenta con la flota mas jóven del mundo. Realizaba 380 vuelos diarios, con 63 destinos Interacionales y el resto Nacionales. Contaba con acuerdos

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  LAGP81Jet Airways, Caso en el que diversos factores éticos, sociales y económicos entran en conflicto. Jet Airways creció, principalmente debido a su puntualidad y sobresaliente servicio, a gran escala desde su fundación como servicios de aerotaxi en 1993, pero como muchas compañías entro en crisis a consecuencia de la recesión

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  FelipeTITULO: Reporte Final del Caso – Jet Airways INTRODUCIÓN: En el inicio del segundo semestre del 2008, cuando muy pocos sabíamos que era una hipoteca sub-prime, la crisis económica afectó principalmente a las inmobiliarias, que arrastraron a muchas entidades financieras que apoyaron estas prácticas financieras, pero uno de los sectores

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  Jane MezaReporte Nombre: Juanita de Jesús Gutiérrez Meza Matrícula: 2952812 Nombre del curso: Fundamentos de Administración Nombre del profesor: Miriam del Carmen Sifuentes García Módulo: 1 Actividad: 1 Fecha: 21 de enero del 2020 Se entiende que como trabajadores podemos estar involucrados en situaciones difíciles durante nuestra jornada laboral, o incluso

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  pacmanutsDesde el 2004 las aerolíneas de la india mostraron un crecimiento en su capacidad de transporte apoyadas por créditos fáciles y capitales rápidos, y animadas por un crecimiento de pasajeros superior del 30% anual. Este crecimiento, en la capacidad de transporte no fue ajeno para Jet Airways la cual reportó

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  jemmyfabiolaComienzo con esta introducción, considerando que la empresa se encontraba en una situación de crisis económica internacional, junto con un aumento en el precio de la turbosina la cual detona alzas de los precios en los vuelos, Jet Airways empresa de aviación comercial toma la decisión de despedir a los

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  MafueDurante la crisis económica del año 2008 el precio del petroles se incremento e impacto al sector aeronáutico, en especial el caso de Jet Airways el cual se analizara DEFINICIÓN DE LOS PROTAGONISTAS Y SU PAPEL PLANTEAMIENTO NareshGoyal (1950) Licenciado en Comercio , Presidente y fundador de Jet Airways, casi

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  ANCER1976Introducción: Durante la crisis económica mundial que se tuvo a partir del 2008 La Aerolínea Asiática Jet Airways empezó a tener pérdidas muy significativas principalmente se vieron afectadas por la alza repentina en los precios de la turbosina y por los altos costos de los combustibles colocando a muchas aerolíneas

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  wow2014Título del caso: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Título: Propuesta de solución al caso “Jet Airways: despido, insomnio y empleo” Problema Principal: “Deficiencia en la administración estratégica en la empresa Jet Airways” Descripción del problema en cuatro dimensiones: • Identidad: Existe una falla en la administración estratégica, entendiendo como

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  funky1000TÍTULO: Jet Airways: despido, insomnio y empleo 1.- ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways, aerolínea hindú, se enfrentó a una situación financiera crítica debido a la baja en la demanda de vuelos y de solicitudes de envíos debido a la crisis económica del 2008. Como consecuencia de la crisis, hubo un

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  Zoe2010Aaaaaaaa Debido a la recesión económica que se encuentra el sector Aeronautico y al aumento del combustible “Turbosina” empleado para la combustión de sus. motores, la empresa líder y/o con mayor reputación de la India Jet Airways sufrió un golpe económico, administrativo y en su mano de obra a inicios

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  gsotohay10 de Septiembre 2015 Caso Jet Airways Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión. Teniendo en cuenta los conceptos de

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  Viridiana8110CASO JET AIRWAYS DEFINICIÓN DEL PROBLEMA: La situación de la aerolínea Jet Airways ha sido causada principalmente por dos grandes factores: 1. El aumento en su materia prima principal la turbosina 2. La crisis económica mundial que llevó a una fuerte caída en la demanda de transporte aéreo. Lo que

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  CHATO7708Introducción En el presente trabajo se pretende proponer una solución al caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo, aplicando el método del caso, donde de inicio debemos mostrar a través de un análisis crítico los antecedentes del problema, identificar a los protagonistas que intervienen en el caso, una vez teniendo

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  melmar12ANÁLISIS DEL CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO. Dilema: Despido masivo de empleados, insomnio por parte de los mismos y del presidente de la aerolínea. Partes involucradas: Presidente de la aerolínea Jet Airways Naresh Goyal, Consejo administrativo y los 1900 empleados de la misma aerolínea. Tomador de la decisión:

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  LorenacasINTRODUCCIÓN. La Crisis económica del 2008 toco la estabilidad económica de muchas empresas, y una de ellas fue la empresa Jet Airways, esto debido a los incrementos de los costos del combustible, la crisis financiera y la caída de la demanda a doble digito. Lo cual origino una problemática interna

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  Caso. Título: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Pregunta: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrán esta decisión. El presidente de Jet

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  lupisMcPropuesta de Solución al Caso 1. ¿Que determino la decisión de Goyal: la fuerza de la moral o la imagen pública negativa que apartir de la decisión se crearía alrededor de su persona? La fuerza moral 2. ¿La decisión logro evitar más consecuencias negativas para el conjunto de la empresa

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  tanii87Hoy en día los países de economías emergentes como lo son México, Brasil, India entre otros están directamente relacionados con el desempeño ya sea positivo o negativo de las primeras potencias dentro de las cuales se encuentra Estados Unidos y que definitivamente nos marcan la pauta a seguir puesto que

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  emartinez289Título: [Equipo 3 – 1 (Inicial)] Título: Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo. 1. El Equipo # 3 presenta la aportación inicial para el caso de Jet Airways que nos habla del hecho acontecido en la industria aeronáutica de la India durante la crisis económica global de 2008 que

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  jedi7309Antecedes del problema: Jet Airways fue fundada por Naresh Goyal el 5 de Mayo de 1993, quien había alcanzado una fortuna de aproximadamente 1.55 billones de dólares, según la revista Forbes para el 2006 y quien había recibido múltiples reconocimientos. Jet Airways se convirtió en la primera compañía de aviación

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  Surygarduno71Tarea 1 -Jet Airways: despido, insomnio y empleo 16.01.2014 Fundamentos de la Administración Profesor: Gabriel Santiago Aguilar Ramos Alumna: Soraya Garduño Abdala - Matricula 02723839 Caso 1: Jet Airways Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente,

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  melo10984Título: Solución al caso Jet Airways, administración y estrategia. INTRODUCCION Jet Airways, una de las compañías de aviación más importante de la India, enfrenta un momento inusual para ellos, después de tantos éxitos y ganancias, se ven sumergidos en una crisis económica difícil de superar y en una problemática que

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  mere831119Jet Airways: despido, insomnio y empleo 1.- ¿La decisión que tomó Goyal implica algún aspecto moral más allá de sus responsabilidades? Si desde el punto de vista que Goyal tuvo una decisión poco difícil al no hacer una toma de decisión de manera correcta ya que analizo las ventajas de

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  Goretti1986DESARROLLO DEL PROBLEMA Jet Airways aerolínea de India inició operaciones el 5 de mayo de 1993. A mediados del 2008 según la revista Global Traveler, Jet Airways era la línea aérea privada más sólida de la India y la mejor en el centro y sur de Asia. Una de sus

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  roymfeAnálisis del caso: Jet AirWays: Despido, insomnio y empleo Información: El tema principal es el despido de 1900 empleados y la ética del fundador y presidente Naresh Goyal de reinstalar al personal. Partes involucradas: 1900 Empleados, Naresh Goyal, Consejo de Administracion y Kapil Kaul Administración Cuando se administra cualquier empresa

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  stark25Pregunta 1. Analizando la situación afirmo que fue una decisión en un principio bien tomada ya que citando el artículo leído: “Para el año fiscal que cerró en marzo 2008, las aerolíneas de India reportaron una pérdida acumulada de 938 millones de dólares. […] … en el mediano y largo

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  JufagSimilitudes y diferencias ¿Qué coincidencias hubo de sus ideas, propuestas, estrategias y percepciones en relación a lo comentado en la sesión de cierre?, ¿Qué diferencias notaron? puede ser en conceptos, información, experiencia, alternativas. Una vez identificado lo solicitado deberán analizarlo y justificarlo. Las opiniones que surgieron entre los alumnos de

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  roberto martinezCaso: “Jet Airways: despido, insomnio y empleo”. Pregunta 1: Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión. Haciendo un análisis

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  alrashidmtz1. Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos tendrá esta decisión Desde el punto de vista de un servidor, la decisión fue la más

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  danielbelinaJet Airways Tiempos de crisis y toma de decisiones Tras la cris financiera ocurrida en 2008 gran cantidad de aerolíneas se vieron “Resentidas por el alza de los combustibles y la convulsión financiera actual, las tres principales aerolíneas de la India anunciaron hoy despedidos masivos”. (Informe Aero náutico, 2008) Enfocándonos

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  Santiago GaloReporte Objetivo: Comprender cuál es la problemática que se presenta en el caso y proponer una solución individual. Procedimiento: SINOPSIS El caso se centra en la empresa Jet Airways, que es la empresa de aviación más importante en la India y cuyo presidente es Naresh Goyal. La empresa empezó sus

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  BGuridiCaso 2: Jet Airways: despido, insomnio y empleo Título: ¿Remordimientos mal infundados? Introducción: Jet Airways es la mayor compañía de aviación comercial de la India, cuyo presidente es Naresh Goyal y que pasa por un momento difícil debido a la severa crisis económica que se vive en el mundo. La

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  Caso Jet Airways, Mala planeación, Malas decisiones. INTRODUCCIÓN Jet Airways India Ltd. es una aerolínea con base en la ciudad india de Bombay y que opera vuelos regionales e internacionales. Controla un 43% de la aviación regional, siendo la primera compañía del país en cuota de mercado. Su fundador Naresh

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  keeniiaGHhttps://pbs.twimg.com/profile_images/462109352686403584/RBgYs1t5.png FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION Profesor Tutor Adriana Carranza de la Parra Kenia Gamboa Hernández Matricula Al02792457 GRUPO 2402 Septiembre 22, 2015 TITULO DEL TRABAJO ANÁLISIS DEL CASO JET AIRWAYS: DESPIDO, INSOMNIO Y EMPLEO ANTECEDENTES DEL PROBLEMA Jet Airways, la mayor compañía de aviación comercial de la India dirigida por

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  AMARA1404Buenas Tardes, A continuación se presenta la aportación. La situación del caso de Jet Airways se presenta controversial e incongruente al despedir el 15 de octubre del 2008, a 1,900 empleados que representaban el 15% de los empleados en la aerolínea (como se menciona Sengupta, 2008). En base al caso

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  omvega01Evidencia 1 Propuesta de Solución al Caso: Jet Airways: Despido, Insomnio y Empleo INTRODUCCION: En este trabajo analizaremos algunos puntos importantes relacionados con el caso de Jet airways, en el cual se mencionaran los antecedentes del caso, desarrollando un análisis crítico del problema, se identificaran sus principales protagonistas haciendo una

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  jltorres73Maestría Evidencia 1 Nombre: Torres Sánchez José Luis Matrícula: 2783174 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Víctor Manuel Bátiz Beltrán Módulo: 1 Actividad: Tarea 1. Análisis del Caso: Jet Airways: Despido, insomnio y empleo Fecha: 27 de septiembre de 2015 Bibliografía: Fred R., D. (2013). Concecptos

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  ojsazaTítulo: Soluciones propuestas a la problemática ocasionada en Jet Airways. Introducción: En 2008 decayó la economía mundial, este motivo contribuyó a la alza del petróleo, provocando el aumentó a la turbosina, una de las compañías más afectada fue jet airways, la cual tuvo que recurrir al despido de el 15%

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  janethe16Nombre: Janeth Alicia Sànchez Delgado Matrícula: 02850805 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Juan Manuel Rodríguez Módulo: Modulo 2 Actividad: Actividad 1 Fecha: 14/Febrero/2017 Bibliografía: El economista (2008). Jet Airways retira decisión de despedir a 1,900 empleados Recuperado el 28 septiembre de 2015 http://www.eleconomista.net/empresas/108331-jet-airways-retira-decision-de-despedir-a-1-900-empleados-html Robbins, S.

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  Franklin Javier PalaciosMaestría Reporte Nombre: Franklin Javier Palacios López Matrícula: 2821351 Nombre del curso: Fundamentos de la Administración Nombre del profesor: Mtro. Horacio Basurto Núñez Módulo: 1 Actividad: Tarea 3 Propuesta de solución al Caso Jet Airways Fecha: 25-01-2017 Bibliografía: Caso Jet Airways. Despido, Insomnio y Empleo Objetivo: Proponer una solución final

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  lucero76980TransAsia Airways - ATR 72-600 Taipei, Taiwán 04 de febrero 2015 El ATR-72-600 operado por TransAsia despegó de Taipei, Taiwán, para un vuelo de pasajeros a Kinmen, Taiwán. 53 pasajeros y 5 tripulantes estaban a bordo. El avión se estrelló poco después de despegar en el agua del río Keelung,

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  helenittasa.- El despido masivo es una de las alternativas que las compañías suelen tomar para poder asegurar su estabilidad financiera. en el caso de jet airways me parece que la decisión en primera mano fue la adecuada ya que el personal despedido representaba gente con poca antigüedad lo cual, no

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  isairmillanAlberto Isaí Rodríguez Millán Análisis del caso Jet Airways 1.- Analizando la situación en el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente compáralo desde un punto de vista económico con los aspectos positivos o negativos tendrá esta decisión. Considero que