Caso Práctico técnicas De Dirección Y Liderazgo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Caso práctico: Los emprendedores y la dirección de operaciones
Caso práctico: Los emprendedores y la dirección de operaciones. TABLA 1. Consumo de tiempos de cada recurso según tipología de cliente de la Peluquería de Camila. ITEMS ACTIVIDADES PROCESADORES O RECURSOS # de peluqueros /consumo de tiempo en cada actividad cronometradas en 60 (minutos) Tiempo medio Factor de rendimiento Tiempo normal 1 2 3 4 5 6 Tipo de clientes Mujeres de 18 a 60 años Lavado de cabello 20 15,1 15 18,5 10 10,5
Enviado por aiparosu / 1.225 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRACTICO clima organizacional de la empresa
Minicaso 1: En este caso se están presentando varios problemas los cuales está afectando el clima organizacional de la empresa debido a que caracteriza como el conjunto de maneras tradicionales y habilidades de pensar, sentir, decidir y reaccionar ante amenazas, oportunidades y problemas a los que se enfrenta una organización. Mis soluciones son: Solución 1: Realizar un plan de formación en donde concienticemos a los trabajadores de la empresa de la importancia que tiene la
Enviado por PAOLAROD12 / 547 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico: organización adecuada
El caso de estudio a la que se refiere a una empresa de suministro de materiales y equipos para la industria de la construcción que desea redirigir su rubro hacia la construcción, para ello debe hacer una serie de evaluaciones en cuanto a los objetivos fijados y replanteamiento de actividades. Objetivos generales: Lograr la satisfacción de los clientes en el menor plazo de ejecución, brindando calidad de servicio como empresa constructora. Objetivos específicos: Realizar la
Enviado por Backup Carmari / 570 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO Liderazgo empresa STAR S.A
CASO PRÁCTICO Liderazgo La empresa STAR S.A. provee servicios de consultoría en tecnología informática. STAR es una Sociedad Anónima, cuyos socios son Rodrigo Toledo (socio mayoritario) y su hermano Carlos Toledo. STAR posee una dotación de 395 empleados, de los cuales 190 trabajan en las oficinas centrales, en Carlos Pellegrini y 9 de Julio, mientras que el resto son en su mayoría consultores que trabajan parte del tiempo en las oficinas centrales y parte del
Enviado por zetatm / 1.517 Palabras / 7 Páginas -
Caso practico Retail textil s.l. modelo de dirección comercial
31 de Octubre 2021 Caso Práctico. RETAIL TEXTIL S.L. Modelo de Dirección Comercial Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 06 empleados por tienda (con un gerente de tienda). * ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta. * ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿Por vendedor? ¿Por tienda? ¿Por
Enviado por Juan Luis Carmona Decker / 982 Palabras / 4 Páginas -
Seguridad laboral en las organizaciones del siglo XXI. Caso practico
ESCUELA COMERCIAL CAMARA DE COMERCIO Seguridad laboral en las organizaciones del siglo XXI Caso practico Bello Ríos Carolina 12/11/2021 Profesora Rosario de Anda Martínez 1.- Introducción La actividad laboral está sujeta a variables muy diversas y el conjunto de todas ellas forman las condiciones de trabajo. Por condiciones de trabajo se entiende el estado del ambiente de trabajo relacionado con la seguridad e higiene. En este sentido, en los últimos 20 años se han incorporado
Enviado por Caro Bello / 447 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico MICHAEL KORS Dirección de marketing
MASTER EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS DE MODA Caso práctico MICHAEL KORS Dirección de marketing ESDEN BUSINESS SCHOOL Angie Fernández Diciembre 2021 ¿Qué elementos supo construir Michael Kors para llegar a ser una marca poderosa?, ¿Qué errores ha cometido? Para Michael Kors fue duro y a la vez importante quebrar luego de intentar posicionar sus productos. A raíz de dicho impase, logró algo que toda marca necesita para poder vender y ser reconocida: Escuchar y observar
Enviado por angieferbe / 1.224 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRACTICO 8. VISTEON SE PREPARA PARA SER UNA ORGANIZACIÓN DE APRENDIZAJE
CASO PRACTICO 8. VISTEON SE PREPARA PARA SER UNA ORGANIZACIÓN DE APRENDIZAJE Visteon - Wikipedia, la enciclopedia libre Desarrollado por: Diana Marcela Gomez Martinez Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos 1. ¿Cuál de los aprendizajes obtenidos en las actividades llevadas a cabo durante la capacitación de Visteon te pareció más interesante y útil en términos de medición del conocimiento -citado en el capítulo 1-? ¿Cuál actividad llevarías
Enviado por Diana Gomez / 1.235 Palabras / 5 Páginas -
DIRECCION FINANCIERA. CASO PRACTICO
MAESTRIA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE LA SALUD TEMA: DIRECCION FINANCIERA ALUMNA: GUISSELI VASQUEZ CASO PRACTICO: El director del hospital donde usted trabaja está pensando en adquirur una nueva tecnología. El producto tiene un costo inicial de $1.100 y una vida útil de 6 años, al cabo de los cuales su valor residual es de $100. Los costos de operación y mantenimiento son de $30 al año y se espera que los ingresos generados
Enviado por gcvasquezt / 330 Palabras / 2 Páginas -
GESTION Y DIRECCION DE OPERACIONES CASO PRÁCTICO- VEKA
GESTION Y DIRECCION DE OPERACIONES CASO PRÁCTICO- VEKA Fredy Agustín Pinzón vargas CC 1.095.924.630 Julio de 2021 1. ¿Cuáles han sido las presiones principales que sobre Veka causaron los cambios dentro de la estrategia de operaciones? La principal presión que genero los cambios en la operación de Veka fue la modificación de la legislación en temas medioambientales de Alemania. Las políticas de limitación de desechos ocasionaron que esta empresa desarrollara un modelo de operaciones dirigido
Enviado por Freddy Pinzon / 585 Palabras / 3 Páginas -
Técnicas de presentación en público. Desarrollo del caso práctico
MDGDP - Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos DD044 - Técnicas de presentación en público Desarrollo del caso práctico Guayaquil, 20 de julio de 2021 1. ¿Qué recomendaciones para mejorar le hubiera hecho a Nixon, como su asesor personal? Considero que la primera recomendación que se debe hacer a Nixon, es que si decide utilizar un equipo asesor para que lo guíe antes y durante el debate debió escucharlo. Cuando se contrata un
Enviado por Jvayas / 849 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCION DE INNOVACION
Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial Reto 1 Caso Práctico Transversal de Transformación Digital: Introducción a la Era Digital Nombre de la empresa Descripción generada automáticamente con confianza baja UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA - Máster Universitario en Dirección y Administración de Empresas / Master in Business Administration (MBA) Dirección de la Innovación: la Transformación Empresarial (MMBA - 200E) (Plan 2018) Caso Practico 1 Grupo 90 – Equipo 10 1. Matriz de Tendencias que
Enviado por csandoval2203 / 5.044 Palabras / 21 Páginas -
Caso practico unidad 1 Organización del Sector Público
CASO PRÁCTICO UNIDAD 1 Enunciado Organización del Sector Público Vamos a leer los principales componentes del título XII de la constitución política de Colombia, así como la gestión misional del ministerio de hacienda y crédito público. También podemos buscar información en revistas, periódicos, portales de internet o libros que nos den información sobre el plan nacional de desarrollo, el estatuto orgánico del Sistema Financiero e información relacionada con el manejo y gestión del presupuesto de
Enviado por glogo1731 / 881 Palabras / 4 Páginas -
MBA CEUPE - Caso Practico: Dirección Comercial
MBA - Master in Business Adminis tra tio n Mó dulo 1: Dire cción Come rcial Caso P ráctico: Empres a P intarair Presentado por: Ricardo Adolfo Guzmán ________________ Módulo 1: Dirección Comercial Caso Práctico: Empresa Pintarair Índice Introducción - Caso Práctico: Dirección Comercial 2 Desarrollo 6 6 6 6 Introducción teórica Análisis de Eficacia Análisis de Eficiencia Recomendación para el próximo ejercicio Bibliografía 9 10 Ricardo Adolfo Guzmán 1 ________________ Módulo 1: Dirección Comercial
Enviado por Ricardo Guzman / 1.448 Palabras / 6 Páginas -
CASO PRÁCTICO LIDERAZGO INTEGRAL Y CREATIVO
MAESTRÍA EN ENERGÍAS RENOVABLES Y PROYECTOS ENERGÉTICOS CICLO 1 CASO PRÁCTICO LIDERAZGO INTEGRAL Y CREATIVO DOCENTE: Araceli Villa Real PRESENTADO POR: LEONARDO FERNÁNDEZ LORDUY CARTAGENA 15/08/2021 1. Primer dibujo de la rueda de la vida con los grados de satisfacción en cada área. E:\Desktop\Maestria en Energias renovables\ciclo 1\Entorno Energetico\primer dibujo.jpg 2. Cuatro columnas: Una con deseos, otra con su dimensión, 3a con molestias, 4a con su dimensión. Nº Deseos A que dimensión pertenece Molestias A
Enviado por leonardo david fernandez lorduy / 533 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRACTICO LIDERAZGO
CASO PRÁCTICO DE LIDERAZGO Daniel Fernando Tique Edgar Alexander Rodriguez Jharol Sebastian Torres Ludy Katerine Laguado Milena Flórez Flórez Yefersson Jair Bernal Julieth Estefany Laiton Rubiano Competencias Gerenciales Facultad De Administración, Contaduría Y Mercadeo Universidad Jorge Tadeo Lozano Docente John Jairo Gil Bogotá, Noviembre 2021 El grupo deberá: 1. Realizar un análisis crítico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las causas de fondo por las cuales R. Mondino hasta ahora no
Enviado por roxystefa / 1.710 Palabras / 7 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCIÓN COMERCIAL
rectángulo blanco para texto en portada divisor de texto 9 julio divisor de texto EMPRESA PINTARAIR Creado por: Lix Danny Mosquera Hoyos Estudiante Master en Adminstración de Empresas ________________ rectángulo de color DIRECCIÓN COMERCIAL CASO PRÁCTICO – EMPRESA PINTARARIR La empresa PINTARAIR, se dedica a la comercialización de pinturas, siendo Galicia su zona geográfica de actuación. Su gama de productos está formada por: • Barniz para parqué: son barnices especiales de gran resistencia al roce
Enviado por Lix Hoyos / 1.933 Palabras / 8 Páginas -
CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercia
CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Objetivos * Conocer las diferentes estrategias comerciales en el mercado retail. * Conocer la importancia de desarrollar correctamente los objetivos comerciales para garantizar el éxito de una marca. * Dotar al establecimiento comercial de un valor añadido que le permite su diferenciación en el mercado respecto a los competidores. En el año 2020, en plena pandemia y su consecuente crisis, surge la posibilidad de emprender negocios
Enviado por J G / 555 Palabras / 3 Páginas -
Dirección Estratégica Caso Practico 1
Dirección Estratégica Caso Practico 1 Grupo 88 – Equipo 10 Alejandro Paul Guairacajas Recalde José Miguel Trujillo Garzón María Del Carmen Pérez Cueto Patricio Sebastián Cepeda Intriago 1. ¿Cuál es la estrategia a distintos niveles de GE? Refiriéndonos a la estrategia corporativa, GE tiene como prioridad convertirse en líder de la industria mediante la alta inversión en I+D. Además de mantener la vanguardia tecnológica y agregar valor a las partes involucradas, enfocándose al crecimiento de
Enviado por alexpaul91 / 2.057 Palabras / 9 Páginas -
ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS - CASO PRÁCTICO
DP001 - ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS CASO PRÁCTICO Nombre y apellidos: Yefri Alexander Frias Luis Usuario: DOSNMAFEGD4215193 Fecha: 11/04/2022 CASO APLICADO El Nou Zoí es un nuevo club deportivo que abrirá sus puertas en la ciudad de Barcelona en 5 meses, y le han contratado como director general para llevar adelante el proyecto de este gran club. El club ofrecerá los siguientes servicios: natación, golf, gimnasio completo (pesas y máquinas, cardio, salas de
Enviado por Yefri A. Frias / 1.410 Palabras / 6 Páginas -
Dirección Comercial “Caso práctico: El lead vendedor”
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE LA RIOJA Dirección Comercial “Caso práctico: El lead vendedor” GRUPO: 146 Maestría en Dirección y Administración de Empresas Olvera Barajas Eduardo Ivan FECHA DE ENTREGA: 16 de mayo 2022 Dra. María Antonieta Valencia Índice Introducción.................................................................................................................................................3 Desarrollo .....................................................................................................................................................3 Cuestionario ........................................................................................................................................3 Conclusiones................................................................................................................................................5 Referencias..................................................................................................................................................6 ________________ Introducción El intercambio de valores es una interacción social que se remonta desde las culturas antiguas, mismo que a lo largo de los siglos, y recientes años ha ido cambiando
Enviado por irkr / 1.751 Palabras / 8 Páginas -
CASO PRACTICO ESCENARIO Y ORGANIZACION
MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTO EUDE Escuela europea de dirección y empresa RRHH necesita alinear sus habilidades y capacidades con las metas del negocio. A medida que RRHH persigue transformarse, su rol estratégico también debe ajustarse al entorno variable de los negocios. Imagina una organización en la cual los líderes del negocio, piden consejo a su área de RRHH, acerca de las estrategias que necesitan desarrollar para crecer. Considerando que RRHH es el
Enviado por ldabrilr / 446 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCION RECURSOS HUMANOS
“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” TRABAJO DE INVESTIGACIÓN: CASO PRACTICO DIRECCION RECURSOS HUMANOS Integrantes: Cordova Ramirez Yennifer Dayanara García Castro Angela Fabiola Reyes Livia Rossely Ruiz More Paula Andrelina Pintado Portocarrero Angholina DOCENTE DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: Saavedra Sanchez Angel Oswaldo C1T1 Piura-Perù 2022 1. Se solicita al alumno que haga un diagnóstico completo de ASN en el contexto del comportamiento organizacional, previamente a la fusión con YII. 1. Deberá analizar aspectos como qué
Enviado por Angholina pintado / 1.837 Palabras / 8 Páginas -
DD372 – LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y COACHING ESTUDIO DE CASO
Imagen que contiene Logotipo Descripción generada automáticamente DD372 - Liderazgo Organizacional y Coaching Actividad Práctica Caso Práctico: DD372 – LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y COACHING Universidad Internacional Iberoamericana – UNINI México (UNINI-MX) Universidad Internacional Iberoamericana - UNINI Puerto Rico (UNINI) Docente: Dra. Elizabeth Caro Montero Periodo: 2021 -2023 1. Pondera del 0 al 100% lo que consideras más importante para el desempeño exitoso de un líder en un contexto organizacional, y justifica tu respuesta. Un entorno turbulento
Enviado por JOSE749749 / 2.528 Palabras / 11 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCIÓN COMERCIAL EMPRESA PINTARAIR
rectángulo blanco para texto en portada divisor de texto 9 julio divisor de texto EMPRESA PINTARAIR Creado por: Lix Danny Mosquera Hoyos Estudiante Master en Adminstración de Empresas ________________ rectángulo de color DIRECCIÓN COMERCIAL CASO PRÁCTICO – EMPRESA PINTARARIR La empresa PINTARAIR, se dedica a la comercialización de pinturas, siendo Galicia su zona geográfica de actuación. Su gama de productos está formada por: • Barniz para parqué: son barnices especiales de gran resistencia al roce
Enviado por Lix Hoyos / 1.933 Palabras / 8 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCION FINANCIERA CREATIVE SA
ALUMNA: RAMIREZ MARTILLO DOMENICA BELEN MASTER: INÉS MARÍA ARROBA SALTO CASO PRÁCTICO ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA Normativa de entrega • Solo se corregirá el contenido que esté dentro de la plantilla. • No se puede utilizar Wikipedia como fuente. • Sin diagnóstico y recomendaciones de la empresa, el caso se considera suspenso. Planteamiento Como director financiero de la empresa CREATIVE SA, presenta los siguientes datos con el objetivo de llevar a cabo un
Enviado por C_rriel / 1.147 Palabras / 5 Páginas -
Caso práctico liderazgo
https://lh4.googleusercontent.com/sXIuoKHHCTgi83G9Bxy7af-uUa4yrVNdw788QvolPBhUfYtv7VQ8JArTR-hT0dRiR_cZXm4QCizXydy90nJwlkcUxwUYbXFsDS61h69BnAaubtx91pOM-QjUlSDFKQ4YOIRjlSqwFh39ddXzYg Caso Práctico. Facilitador(a): Integrante(s): Lcda. María Rodríguez. Ana Laura Zuniaga. C.I: 30.874.745 Heida Herrera. C.I: 30.494.430 Joselin Marcano. C.I: 30.953.120 Kalennys Medina. C.I: 31.442.030 Julio, 2022. Resumen. En el presente trabajo se desarrolla el tema “estilo de liderazgo”, enfocándose en nuestra comunidad, y como nosotros participaríamos en caso de ser líderes de la misma, así como también se mencionan las debilidades que presente nuestra comunidad y que de una manera u otra afecta el
Enviado por kmedina7122 / 849 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
CASO PRÁCTICO: RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): *¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta. Basándome en el estilo que la tienda requiere para sus productos y sus procesos, me parece más conveniente abrir de forma
Enviado por Andrea Aldana / 810 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
Guayaquil 26 de mayo de 2022 Universidad Católica de Santiago de Guayaquil Maestría en Administración de Empresas Estudiante: Ing. Com. Cristhian Quinde Mite CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Resolución: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): • ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina?
Enviado por Cristhian Enrique Quinde Mite / 431 Palabras / 2 Páginas -
Dirección y Gestión Económica Financiera. Casos prácticos
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección y Gestión Económica Financiera Apellidos: Lozano Farías – Macías Cantos 22/06/2018 Nombre: Dialina Aracely – Karen Romina Casos prácticos Orbea Este es el último caso práctico en el que trabajaremos durante este máster con el objetivo de introducirnos en la contabilidad analítica, como herramienta complementaria de análisis de la información financiera de la empresa. Abrimos un debate en relación al impacto que una determinada decisión tiene en los costes
Enviado por karenmacias / 1.834 Palabras / 8 Páginas -
Caso Práctico Dirección Estratégico de Proyecto
PREGUNTAS a. ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con la Gerencia de Proyectos (Project Management) de dicha Organización? R: Principalmente la extracción del conocimiento de cada perfil, poder conocer las falencias del equipo de trabajo para saber atacarlas, conocimiento de las formas de trabajo en equipo que permitan el mejoramiento y fluidez de la información así como de los procesos operativos. De esta manera se
Enviado por AndresMACOSAS / 287 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE PROYECTOS “EL ROBLE”
Texto Descripción generada automáticamente Maestría en Gestión de Proyectos Elaboración de Proyectos II CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN DE PROYECTOS “EL ROBLE” Bloque de preguntas 2 Integrantes: * Beltrán Luis Miguel * Espín Xiomara * Oña Byron * Venegas Paola 2 de julio de 2022 * BLOQUE DE PREGUNTAS 2: Recursos y Monitoreo & Control 1. Dibuje un organigrama del proyecto. ¿Cuáles fueron las relaciones reales? 1. Organigrama de la entidad 2. Organigrama del proyecto 2. ¿Cómo
Enviado por Byron Ona Martinez / 486 Palabras / 2 Páginas -
Tecnicas Analiticas de Seguridad - caso practico
TÉCNICAS ANALÍTICAS DE SEGURIDAD Caso Práctico Clase 2. Caso práctico: Planteamiento Los inspectores de trabajo y seguridad social, son un elemento esencial para la realización del sistema de inspección nacional cuya actividad se dirige al cumplimiento de las normas laborales y de las disposiciones sociales. La OIT en su documento “A Tool Kit for Labour Inspectors”, indica como propósito de los inspectores de trabajo “el cumplimiento de todas las normas de protección laboral, así como
Enviado por kenneth97 / 563 Palabras / 3 Páginas -
DIRECCION ESTRATEGICA. CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS
DIRECCION ESTRATEGICA ________________ CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS 1. ¿Qué dos herramientas de Planificación Estratégica de entre las vistas en la asignatura utilizaría para analizar el impacto de esta nueva tecnología en el negocio de 7K-Cimas? Justifique la elección indicando lo que espera obtener de su aplicación, realice estos dos análisis con información del sector. Sugiero usar las siguientes herramientas de Planificación Estratégica: FODA Lo escogí porque es un instrumento que se utiliza para ligar el
Enviado por adriana celis zuñiga vega / 1.559 Palabras / 7 Páginas -
Caso Practico Procesos de Direccion & Gestion de la Empresa
3 RAZONES PARA ESTUDIAR ENERGÍAS RENOVABLES CON EUDE - Club Cámara Madrid EUDE BUSINESS SCHOOL- ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESA MASTER BUSINESS ADMINISTRATION CASO PRÁCTICO - EL DIARIO PROVINCIAL MBA – PROCESOS DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA TUTORES : DAVID IBÁÑEZ / M. JOSÉ DIAZ ALUMNO : ING. FAUSTINO EMANUEL MELGOZA GUTIERREZ 8/14/2022 CASO PRACTICO -EL DIARIO PROVINCIAL Preguntas para responder al caso: 1. ¿Crees que es necesario hacer cambios en esta
Enviado por Emanuel Melgoza / 1.855 Palabras / 8 Páginas -
Caso practico los emprendedores y la direccion de operaciones
Estudiante: Luis Antonio Cortez Hernandez C.I 20183795 CASO PRACTICO. LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCION DE OPERACIONES 1. La Peluquería de Camila. Entendiendo que Camila está realizando un estudio de Marketing y tomando en consideración las grandes diferencias que pueden existir entre su Buenos Aires natal y Murcia en relación a costumbres de ahorro y uso del dinero, densidad de población, geografía y otros elementos, podemos ir directamente al diseño de la producción de su peluquería,
Enviado por lcortezvzla / 3.994 Palabras / 16 Páginas -
CASO PRACTICO. LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCION DE OPERACIONES
Estudiante: Luis Antonio Cortez Hernandez C.I 20183795 CASO PRACTICO. LOS EMPRENDEDORES Y LA DIRECCION DE OPERACIONES 1. La Peluquería de Camila. Entendiendo que Camila está realizando un estudio de Marketing y tomando en consideración las grandes diferencias que pueden existir entre su Buenos Aires natal y Murcia en relación a costumbres de ahorro y uso del dinero, densidad de población, geografía y otros elementos, podemos ir directamente al diseño de la producción de su peluquería,
Enviado por lcortezvzla / 3.994 Palabras / 16 Páginas -
CASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE OPERACIONES
CASO PRÁCTICO DE ASIGNATURA DIRECCIÓN DE INNOVACION Iván Alejandro Sambonino Herrera Maestría en Administración de Negocios, Escuela de Postgrado NEUMANN Dirección de Innovación Jorge Muro Arbulú ________________ Caso Práctico 1. Introducción La empresa INCRE S.A. es una fábrica especializada en la producción de balones de futbol desde 1970, su nicho de mercado es la liga de futbol Mexicana. La empresa mantiene la posibilidad de incursionar en la fabricación de productos relacionados a otros deportes, sin
Enviado por alejosambo / 1.489 Palabras / 6 Páginas -
Caso Practico Direccion Financiera
Oferta formativa de AFE de Masters y Postgrados con EUDE Business School Maestría en Administración de Empresas Módulo VI: Dirección Financiera Nombre: Roberth Andrés Cabrera Romero Año 2015 Activo Activo No Corriente € 8.271.047,00 Derechos sobre arrendamientos de locales € 531.115,00 Otros activos intangibles € 152.995,00 Fondo De Comercio € 197.901,00 Inmovilizado material € 6.040.573,00 Propiedad de Inversión € 81.490,00 Inversiones Financieras € 151.253,00 Otros activos no corrientes € 472.146,00 Activos por impuestos diferidos €
Enviado por robancab / 1.036 Palabras / 5 Páginas -
TRABAJO PRÀCTICO TÈCNICAS PARA LA PREPARACIÒN DE ANÀLISIS ESCRITOS DE CASOS
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA RECTORADO DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS (CÓDIGO 905) TRABAJO PRÀCTICO TÈCNICAS PARA LA PREPARACIÒN DE ANÀLISIS ESCRITOS DE CASOS Unidad: I y II Asesor: Rosi Ochoa Participante. Zaylin Morillo Curso: Desarrollo de investigación Empresarial Código (925) Agosto 17 de 2022. Índice Pg. Introducción………………………………………………………………………1 Unidad I. La comunicación escrita en las empresas…………………2 Importancia de la comunicación escrita en las empresas………..2 Escritos menores: el reporte…………………………………………3 ¿Para quién se escribe?................................................................4
Enviado por nilyaz / 3.450 Palabras / 14 Páginas -
CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL
CASO PRÁCTICO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING LIGIA ESTHER MEDINA DUARTE EUDE EUROPEAN BUSINESS SCHOOL 2022 Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos a tener 6 empleados por tienda (con un gerente de tienda): • ¿Qué considera que es más adecuado, abrir las 50 tiendas al mismo tiempo o es mejor abrirlas de forma paulatina? Justifica brevemente la respuesta.
Enviado por ligiam28 / 761 Palabras / 4 Páginas -
Caso Practico Unidad 3 Alta Dirección Empresarial – Gestión de carrera Profesional
Photo displaying partial image of two pie charts on a canvas-textured page Caso Practico Unidad 3 Alta Dirección Empresarial – Gestión de carrera Profesional Othoniel Carmona Briseño 8/11/22 Índice Introducción__________________________________________________________ 2 Desarrollo____________________________________________________________ 2 Conclusiones_________________________________________________________ 6 Referencias Bibliográficas_______________________________________________ 7 Introducción Hoy en día es increíble ver la competencia laboral en las empresas, existe un gran número de egresados que se encuentran en busca de una oportunidad, así como personas ya con experiencia en búsqueda de crecimiento.
Enviado por othocb . / 1.355 Palabras / 6 Páginas -
Caso práctico – Dirección Estratégica de Proyectos
Caso práctico – Dirección Estratégica de Proyectos Preguntas 1. ¿Qué ventajas específicas trajo consigo la realización de la ENCUESTA a PERFILES EJECUTIVOS de B.N.V. involucrados con la Gerencia de Proyectos (Project Management) de dicha Organización? * Lo importante es que no estaba siendo liderados por grupos grande y tampoco expertos como son Director de la oficina y Coordinador de Proyectos, el realizar la encuesta es poder caer en realidad de las oportunidades de mejora que
Enviado por Fernando Fú / 568 Palabras / 3 Páginas -
Técnicas afines Desarrollo del Caso Práctico
Imagen que contiene Icono Descripción generada automáticamente Facultad de Educación On Line MAESTRÍA EN SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL CON MENCION EN PREVENCION DE RIESGOS LABORALES TEMA: Técnicas afines Desarrollo del Caso Práctico Presentado por: Macarena Alexandra Buitrón Heredia Wilmer Gabriel Espinoza Buendía Pablo Andrés Castelo Vinueza Sonia Juliana Bernal Montenegro Bryan Paul Sarmiento Ruiz Paralelo: A Módulo: Técnicas afines Docente: Ing. María Fernanda Frydson Talledo Msc. Quito, 28 de agosto del 2022 RESUMEN En el
Enviado por Sonyjuly / 6.453 Palabras / 26 Páginas -
CASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial
CASO PRÁCTICO GESTION COMERCIAL RETAIL TEXTIL S.L: Modelo de Dirección Comercial Objetivos * Conocer las diferentes estrategias comerciales en el mercado retail. * Conocer la importancia de desarrollar correctamente los objetivos comerciales para garantizar el éxito de una marca. * Dotar al establecimiento comercial de un valor añadido que le permite su diferenciación en el mercado respecto a los competidores. Preguntas a resolver del caso: Para implantar un “estilo comercial” en las 50 tiendas, vamos
Enviado por salicarolina / 783 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO LIDERAZGO
Descripción del caso Enunciado Descargar el código ético de la empresa Coca-Cola Iberian Partners. Se pide Una vez leído el código ético, ¿qué se puede entender por información no pública? Indicar ejemplos. Analizar las siguientes situaciones y ofrecer una respuesta: * Juan es el encargado de seleccionar proveedores para la empresa Coca-Cola Iberian Partners. Uno de los proveedores que se encuentra en la actualidad en proceso de selección u homologación es propiedad de su mujer.
Enviado por 031797 / 978 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO ALTA GESTION DE DIRECCION
Forma Descripción generada automáticamente con confianza baja PROYECTO DE APLICACIÓN CÉSAR ALEJANDRO RODRÍGUEZ CORTÉS RUBÉN DARIO ECHEVERRI ECHEVERRI ALTA DIRECCIÓN DEL TALENTO HUMANO 2022 Solución al caso práctico 1. Seleccionar y argumentar dos medios para dar a conocer la vacante que tiene la empresa Buena Salud. De acuerdo a lo visto en las guías de estudio, considero que las mejores opciones para poder realizar la divulgación de la información sobre las vacantes disponibles en la
Enviado por Una Más / 1.804 Palabras / 8 Páginas -
Caso practico Administración y Dirección de Empresas
1. Datos Generales. FECHA DE REALIZACIÓN: (DD-MM-AAAA) 06-10-2022 PROGRAMA ACADEMICO: Administración y Dirección de Empresas TITULO DE LA PROPUESTA: Emplear un programa de capacitación para el personal de la seguridad privada, donde el efectivo o guarda de seguridad no solo sea visto como cuidador de puertas, salidas, entradas, también sea una persona con estudios en la profesión ejecutada, plantear la seguridad privada como una fuerza de apoyo del estado. INVESTIGADOR PRINCIPAL (IP) 2. Tipo de
Enviado por urregogle / 918 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico Liderazgo
1 Para mi ser un buen Director es tener siempre presente y velar por los intereses de la empresa, implantando la filosofía de mejora continua, resolviendo los problemas que puedan surgir y anticipándote a problemas futuros, todo esto siendo conscientes de que debe existir un buen ambiente de trabajo donde el resto del equipo te vea como un ejemplo, referente y elemento motivador. ¿Por qué? Porque el Director siempre tiene que tener presente la toma
Enviado por Álvaro Engo / 392 Palabras / 2 Páginas -
Módulo Dirección de Recursos Humanos Caso Práctico: Inergia S.L.
Módulo Dirección de Recursos Humanos Caso Práctico: Inergia S.L. Estudiante: Ordaz R., Erika V. Cédula: 25.763.403-5 Octubre, 2022 1. ¿Qué información adicional resultaría útil para decidir qué hacer para solucionar el problema de INERGIA S.L.? Antes de solucionar el problema con el cliente INERGIA S.L, es clave para el Sr. Ramírez identificar qué está pasando, es saber y entender si el colaborador está pasando por algún conflicto personal (entiéndase familiar, de salud, etc.) y/o si
Enviado por Erikavordaz / 628 Palabras / 3 Páginas