Caso Práctico técnicas De Dirección Y Liderazgo Organizacional ensayos gratis y trabajos
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Caso práctico Master Dirección y Gestión de RRHH
Asignatura Datos del alumno Fecha Dirección internacional de personas. Apellidos: 11-12-2022 Nombre: Caso práctico 1 Negociación colectiva en el ámbito internacional: El Comité de Empresa Europeo. La empresa elegida es Banco Santander, en base a la noticia publicada en La Vanguardia (2022) “El Banco Santander en Brasil impuso una reducción salarial del 55% a 40 líderes sindicales y trabajadores, después de que presentarán una demanda legal para que se les pagarán horas extras”. A continuación,
Enviado por Desiree22desi / 1.293 Palabras / 6 Páginas -
Caso práctico. ¿Cuál dirección deberíamos seguir?
Caso práctico. ¿Cuál dirección deberíamos seguir? TR024 - Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional ________________ En la narración, Brandon McQuaid es presentado como una persona muy sociable y amena donde en el campo de la comunicación se desenvuelve mejor. Más allá de los aspectos físicos McQuaid es sin dudas un ejecutivo encantador y carismático, característico del modelo de liderazgo de Max Weber en el cual recae una mayor relevancia en la relación con sus subordinados
Enviado por Julián Martello / 1.484 Palabras / 6 Páginas -
Caso practico estructura y cambio organizacional
MAESTRÍA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE ORGANIZACIONES DE SALUD ESTRUCTURA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD PRACTICA 1. ¿Cuáles son las implicaciones de esta vigilancia para la motivación del empleado? Explique razones. Las llamadas Tecnologías de la Información y la Comunicación son los recursos y herramientas que se utilizan para el proceso, administración y distribución de la información a través de elementos tecnológicos, como: ordenadores, teléfonos, televisores, etc. A través del paso del tiempo la utilización de este
Enviado por Joyce Moreira Gomez / 578 Palabras / 3 Páginas -
Caso practico ¿Cuál dirección deberíamos seguir?
Nombre: Rubén Riera Pazmiño, MD. Fecha: 24 de febrero del 2022 DD1018 – Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional CASO PRACTICO ¿Cuál dirección deberíamos seguir? Wayne LaPoe, presidente de Americom, estudiaba sus notas preparando la reunión de planificación y estrategia comercial anual de la empresa. En esta reunión se definirían la mayoría de las metas principales para el año próximo. Como una empresa diversificada en el campo de las telecomunicaciones, Americom podía seguir varias direcciones.
Enviado por RUBEN ALEXANDER RIERA PAZMIÑO / 1.627 Palabras / 7 Páginas -
Caso práctico (ii) – dirección financiera empresa Creative SA
Denisse Manobanda CASO PRÁCTICO (II) – DIRECCIÓN FINANCIERA Como director financiero de la empresa CREATIVE SA, presenta los siguientes datos con el objetivo de llevar a cabo un diagnóstico de su situación y poder tomar decisiones frente a un nuevo proyecto de la empresa. Se dan los siguientes datos: Se pide: 1. Calcular los ratios definidos en la siguiente tabla: 2. Analizar e interpretar los resultados obtenidos y realizar las correspondientes recomendaciones operativas Como podemos
Enviado por Denisse Mariuxi Manobanda Duran / 285 Palabras / 2 Páginas -
Caso Practico LIDL - Escenario y Organización de los RRHH en la Empresa
CASO PRÁCTICO ESCENARIO Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA CASO PRACTICO LIDL Máster en Dirección y Administración de Empresas. Rodrigo Suarez Escalante. 02.03.2023 1.- ¿Cuáles son los principales elementos que caracterizan la gestión de Recursos Humanos de esta empresa? Puedes organizar tu respuesta con base en tres ejes: Política de Captación de Personas, Política de Desarrollo de Personas y Políticas de Motivación: La gestión de Recursos Humanos de Lidl se caracteriza por
Enviado por Rodrigo Suarez / 718 Palabras / 3 Páginas -
Caso práctico 1 Dirección financiera
Caso Practico 1 MBA Maestría Administración y Dirección de empresasE23 Modulo: Dirección y Organización de la Empresa Realizado por: Raúl Alfonso Vásquez Contreras Universidad: EUDE Preguntas a resolver del caso: 1. ¿Qué tipo de estructura tiene ABB? Como primer punto podemos decir que ABB en una empresa bien formada con una estructura organizativa que muestra un esquema jerárquico y división de funciones en cada país dentro de los lugares donde la empresa ha podido establecerse.
Enviado por RAUL226066 / 312 Palabras / 2 Páginas -
Caso práctico II. - Dirección de RRHH
CASO PRÁCTICO II. - DIRECCIÓN DE RR. HH. - Nicolás Leiva Aranzales Estudiante de Maestría Dirección de Empresas y Gestión de Proyectos EUDE 1. Plantear los principales lineamientos de la política de recursos humanos de la empresa a la luz de su plan estratégico. Desde el análisis de los objetivos estratégicos presentados en el caso practico II, podemos plantear los lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa Call You Services, teniendo en
Enviado por Nicolas Aranzales / 676 Palabras / 3 Páginas -
Caso práctico libro de desarrollo organizacional. Éxito de Motorola
Motorola es una empresa estadounidense de telecomunicaciones y electrónica que ha experimentado varias reestructuraciones a lo largo de su historia. Fundada en 1928, inicialmente se dedicaba a la fabricación de radios para automóviles. A lo largo de los años, Motorola ha sido un actor importante en la industria de la tecnología, especialmente en el desarrollo de dispositivos móviles y equipos de comunicaciones. En la década de los 90, Motorola experimentó una serie de cambios y
Enviado por Alan Chavez / 426 Palabras / 2 Páginas -
Examen. Técnicas de dirección y liderazgo Organizacional
EVALUACIÓN FINAL- TÉCNICAS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL 1. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta? a. El líder democrático se basa en amenazas y castigos. b. El líder democrático brinda poca participación en la definición de las metas y tareas. c. En el estilo democrático el líder comparte las funciones con los miembros estimulando la participación en la determinación de las metas y en el planeamiento, los miembros participan en la toma de decisiones,
Enviado por fisikim / 1.652 Palabras / 7 Páginas -
CASO PRÀCTICO DE PLANEACIÒN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÒN
CASO PRÀCTICO DE PLANEACIÒN, ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÒN METODOLOGÍA: DEFENSA E INFORME FECHA DE ENTREGA: 02/11/2015 LA EMPRESA DISJUCA (DISTRIBUIDORA DE JUGOS, COMPAÑÍA ANONIMA), UBICADA EN LA ZONA INDUSTRIAL 1 DE BARQUISIMETO, ES UNA EMPRESA CON MAS DE 20 AÑOS DE TRAYECTORIA EN LA COMERCIALIZACIÒN DE PRODUCTOS LACTEOS DE LAS LINEAS FRICA, ZANTAL, RICO Y CHOCOMALT, FRIGURT, CON SUS VARIEDADES DE JUGOS DE MEDIO, UNO Y DOS LITROS, YOGURT LIQUIDOS Y FIRMES EN SUS DIFERENTES
Enviado por dropeperez93 / 495 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA
DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS ALUMNA: ANDREA SOLEDAD MEJIA YANCHAPAXI 30 AÑOS INGENIERA COMERCIAL CON MENCION EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 2 años de experiencia en la Dirección del departamento de compras MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Los Productos IKEA han desarrollado una ventaja competitiva frente a su competencia, ha sabido ubicarse
Enviado por andremejia / 458 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCION Y ORGANIZACION DE LA EMPRESA IKEA
DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CASO PRÁCTICO UNA MANERA DIFERENTE DE HACER NEGOCIOS ALUMNA: ANDREA SOLEDAD MEJIA YANCHAPAXI 30 AÑOS INGENIERA COMERCIAL CON MENCION EN ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 2 años de experiencia en la Dirección del departamento de compras MBA MASTER EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS ¿Cuál es, en qué se basa la ventaja competitiva de IKEA? Los Productos IKEA han desarrollado una ventaja competitiva frente a su competencia, ha sabido ubicarse
Enviado por andremejia / 458 Palabras / 2 Páginas -
Técnica de dirección de equipos - Caso Práctico
Cuestionamientos A) 1. Exponga las razones por las que este grupo es un equipo de trabajo. 2. ¿Cuáles son las características del equipo que lo predisponen a tomar decisiones no efectivas? 3. ¿Cuáles son las características del pensamiento (cultura) del grupo que se ven reflejadas en los resultados del equipo de trabajo? 4. Dave Rigan ha sido un líder efectivo? ¿Cómo debe actuar ahora? Exponga las razones. B) Redacte una intervención donde sintetice su respuesta
Enviado por canelon83 / 952 Palabras / 4 Páginas -
Caso práctico: Liderazgo y Dirección de Personas
Asignatura Datos del alumno Fecha Liderazgo y Dirección de Personas Apellidos: CARRILLO VESLASTEGUI 28-02-2016 Nombre: CARLA ESTEFANIA Actividades Caso práctico: Liderazgo y Dirección de Personas Centrado en el contexto y situación de la unidad/servicio/centro en el que trabajas, desarrolla los siguientes puntos: * Señala tres factores que favorecen el incremento en la productividad y calidad asistencial. Aspectos a considerar: valora los sistemas de dirección y liderazgo, incentivos, desincentivos, sistemas para pactar y monitorizar objetivos asistenciales,
Enviado por carrillodiego / 1.080 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRACTICO II NH HOTELES – MODULO DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
CASO PRACTICO II NH HOTELES – MODULO DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA CARLOS MATHEW PAYARES CURE EUDE BUSINESS SCHOOL & UNIVERSIDAD FACULDAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MBA- MAESTRIA EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS CARTAGENA DE INDIAS – COLOMBIA AÑO 2020 INTRODUCCIÓN En el presente documento, nos centraremos en desarrollar un estudio de caso practico que busca principalmente 3 objetivos específicos: 1. Conocer la estructura y organización de uno de los grupos hoteleros españoles
Enviado por Mathew Payares Cure / 1.760 Palabras / 8 Páginas -
TECNICAS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL
TECNICAS DE DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ORGANIZACIONAL MAIRA MUÑOZ SALTOS ACTIVIDAD A REALIZAR: 1. El encantador estilo de liderazgo de McQuaid ha cegado al personal de dirección, o es el encanto un componente legítimo del liderazgo?. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo, la presencia de McQuaid inspira liderazgo ante las personas que lo rodean, pero no solo su imponente presencia lo distingue como líder, es un conjunto de habilidades que debe tener
Enviado por alexacecy / 757 Palabras / 4 Páginas -
Liderazgo y Técnicas de Negociación. Caso práctico: Lincoln
Asignatura Datos del alumno Fecha Liderazgo y Técnicas de Negociación Apellidos: CONTRERAS RUIZ 23/05/22 Nombre: GETZEMANY Caso práctico: Lincoln 1. El liderazgo que manifiesta Lincoln en esta carta ¿hacia dónde está focalizado? Justifica tu respuesta con evidencias del propio caso. En esta carta podemos apreciar rasgos de liderazgo estratégico, en este tipo de liderazgo una persona es capaz de visualizar, anticipar, pensar de forma estratégica y trabajar con los demás para incitar cambios que crearan
Enviado por Getzemany Contreras / 884 Palabras / 4 Páginas -
Dirección y Organización de la Empresa Caso Práctico II
EUDE Business School. Módulo 01 - Dirección y Organización de la Empresa Caso Práctico II Nombre: Karol Castro Zurita 1. Elabora un guion de entrevista semiestructurada para valorar el clima de la empresa, tomando en cuenta los siguientes aspectos (tienes más información en la presentación que el profesor te ha facilitado): a. Condiciones físicas. b. Independencia o Empowerment. c. Organización. d. Liderazgo. e. Salarios o Retribución. f. Relaciones. g. Compromiso. Asume que esa entrevista la
Enviado por Karol Castro / 944 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO 2: MANEJO DE FORMAS EN LAS ORGANIZACIONES
CASO PRACTICO 2: MANEJO DE FORMAS EN LAS ORGANIZACIONES Cuando Roger Wolf Laitenberg propietario de Instrumental Teknión S.A. revisó su reporte mensual de trabajo, no pudo más que sorprenderse. Por muchas razones, se le consideraba un empresario exitoso. Siempre que iniciaba un negocio, lo hacía rentable y su visión de negocio le permitía anticiparse a los cambios del mercado con la suficiente antelación, como para que los movimientos de sus competidores no afectaran en la
Enviado por yamelvilca / 759 Palabras / 4 Páginas -
Manejo De Formas En Las Organizaciones Caso Practico
Manejo de formas en las organizaciones Caso. Instrumental Teknión S.A. de C.V.: Información para operar Cuando Roger Wolf Laitenberg propietario de Instrumental Teknión S.A. de C.V., revisó su reporte mensual de trabajo, no pudo más que sorprenderse. Por muchas razones, se le consideraba un empresario exitoso. Siempre qu¿e iniciaba un negocio, lo hacia rentable y su visión de negocio le permitía anticiparse a los cambios del mercado con la suficiente antelación, como para que los movimientos
Enviado por yarelifonseca / 756 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO DIRECCIÓN FINANCIERA
TEMA 2 MATEMATICAS DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS El concepto de interés. Capitalización simple. Capitalización compuesta. Valor actual. Anualidades y perpetuidades. Amortización de préstamos. 1. Imagine que usted gana 100.000 € jugando a la lotería. ¿Qué forma de cobro elegiría si su coste de oportunidad es el 7%? a) 100.000 € pagados hoy b) 140.000 € pagados en 10 anualidades de 14.000 € comenzando hoy c) 120.000 € pagados en 4 pagos semestrales de 30.000 €
Enviado por Pablo0618 / 14.986 Palabras / 60 Páginas -
Caso práctico dirección general
CASO PRÁCTICO DIRECCIÓN GENERAL Se solicita al estudiante que realice las siguientes tareas: 1. Identificar la cadena de valor de Ryanair y del segmento de las aerolíneas de bajo coste. 2. Identificar las ventajas competitivas de Ryanair frente a otras compañías aéreas. 3. Identificar el modelo de las 5 fuerzas de Porter para el segmento de las compañías low-cost. 4. Establecer un análisis DAFO para la compañía y el sector en el que opera. 5.
Enviado por joncas88 / 1.321 Palabras / 6 Páginas -
Casos Prácticos De Los Principios De Dirección
Casos prácticos de los principios de dirección PRINCIPIOS DE DIRECCIÓN 1.- De la armonía del objetivo o coordinación del interés. Ejemplo de la puesta en práctica de este principio es, el premio al empleado del mes en los diferentes niveles, ya que es una forma de impulsar a todos los trabajadores a realizar un mayor esfuerzo, y tanto los de mandos superiores que premian como los empleados premiados tienen un fin en común. 2.- Impersonalidad
Enviado por nokic3 / 620 Palabras / 3 Páginas -
Caso Practico Del Liderazgo
CASO PRÁCTICO Nro 27 Liderazgo Descripción de la empresa La empresa NEXUS S.A. provee servicios de consultoría en tecnología informática. NEXUS es una Sociedad Anónima, cuyos socios son Roberto Mondino (socio mayoritario) y su hermano Carlos Mondino. NEXUS posee una dotación de 395 empleados, de los cuales 190 trabajan en las oficinas centrales, en Carlos Pellegrini y 9 de Julio, mientras que el resto son en su mayoría consultores que trabajan parte del tiempo en
Enviado por any23 / 1.537 Palabras / 7 Páginas -
Comunicación Institucional Y Liderazgo: Caso Práctico
Módulo Comunicación institucional y liderazgo Ejercicio 1 • Aplicación teórica a partir de caso práctico Aplicar el siguiente test de autoevaluación en una organización /empresa seleccionada por el alumno con el objetivo de: 1. Analizar la orientación y el estado de los procesos de comunicación en base a cuatro vectores (Objetivos, Metas, Innovación, Experiencia) Para poder analizar la orientación y el estado de los procesos de comunicación y para poder comprender el marco base de
Enviado por pakuky / 1.555 Palabras / 7 Páginas -
Ensayos Gratis: Caso Practico Del Liderazgo
Palabra De Wikipedia, la enciclopedia libre Saltar a: navegación, búsqueda Para otros usos de este término, véase Palabra (desambiguación). Códice Claromuntanus escrito en latín con caracteres irlandeses. En gramática tradicional, una palabra es cada uno de los segmentos limitados por delimitadores en la cadena hablada o escrita, que puede aparecer en otras posiciones, y que está dotado de una función. Lingüísticamente, el concepto de palabra es mucho más problemático de lo que la definición anterior
Enviado por ramospanihuara / 3.154 Palabras / 13 Páginas -
CASO PRACTICO 2: MANEJO DE FORMAS EN LAS ORGANIZACIONES
Manejo de formas en las organizaciones “Caso. Instrumental Teknión S.A. de C.V.: Información para operar Cuando Roger Wolf Laitenberg propietario de Instrumental Teknión S.A. de C.V., revisó su reporte mensual de trabajo, no pudo más que sorprenderse. Por muchas razones, se le consideraba un empresario exitoso. Siempre que iniciaba un negocio, lo hacía rentable y su visión de negocio le permitía anticiparse a los cambios del mercado con la suficiente antelación, como para que los
Enviado por eliasnefta01 / 646 Palabras / 3 Páginas -
CASO PRÁCTICO 3 LIDERAZGO
. CASO PRÁCTICO 3 LIDERAZGODescripción de la empresaLa empresa NEXUS S.A. provee servicios de consultoría en tecnologíainformática.NEXUS es una Sociedad Anónima, cuyos socios son Roberto Mondino (sociomayoritario) y su hermano Carlos Mondino.NEXUS posee una dotación de 395 empleados, de los cuales 190 trabajan enlas oficinas centrales, en Carlos Pellegrini y 9 de Julio, mientras que el restoson en su mayoría consultores que trabajan parte del tiempo en las oficinascentrales y parte del tiempo en las
Enviado por miquimar / 978 Palabras / 4 Páginas -
CASO PRACTICO DEL TEMA DIRECCION EL EJERCITO DE SALVACION: “COMO HACER CIUDADANOS DE LOS PARIAS”
CASO PRACTICO DEL TEMA DIRECCION EL EJERCITO DE SALVACION: “COMO HACER CIUDADANOS DE LOS PARIAS” Según el escritor Peter Drucker “el ejecito (de salvación) probablemente sea la institución que hace una labor más encomiable con los pobres que cualquier otra. Su logro es hacer ciudadanos de los parias- Para ayudar a los parias marginados, nadie como la gente del ejército de salvación –añade George mccullough, ex vicepresidente de exxon-son consistentes. ¿Cómo logran los líderes de
Enviado por SHIKKKKKK / 494 Palabras / 2 Páginas -
Caso Practico Comportamiento Organizacional
CASO PRÁCTICO Mil sabores Internacionales, es una cadena de restaurantes muy famoso y exitoso de todo Campeche, pero no siempre fue así; Juan Pérez su fundador es una persona nacida en una familia de clase baja, hijo de un panadero y una ama de casa. A pesar de haber vivido una situación difícil sus padres lo sacaron adelante, ellos procuraban enviar a Juan a estudiar a las mejores escuelas de gobierno y él era un
Enviado por zuemygiselle / 811 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCION DE LS RECURSOS HUMANOS CASO PRÁCTICO “ATRAPADO”
DIRECCION DE LOS RECURSOS HUMANOS UNIVERSIDAD JORGE TADEO LOZANO Dirección Organizacional BOGOTA DC, MARZO 15 DE 2011 DIRECCION DE LS RECURSOS HUMANOS CASO PRÁCTICO “ATRAPADO” A. Que piensa acerca de método de Hagedorn para controlar los costos de servicios médicos de sus empleados? Está de acuerdo con él? Por qué? Estamos de acuerdo con el programa de bienestar ya que este implementa una solución de prevención dad que pretende educar y más importante aun crear
Enviado por juan1410 / 278 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico Nestle, Organización De Empresas
Caso Nestlé España S.A. INTRODUCCIÓN La inmensa mayoría de nosotros ejercemos el papel de consumidor a diario, la decisión a veces será más simple, como la compra de una barra de pan, otras veces será más meditada, como la compra de un coche, pero ¿Qué nos mueve a elegir una marca frente a otra? Depende mucho de la clase de producto que compremos. En el caso del sector de la alimentación el consumidor medita
Enviado por sergiohuesa / 10.103 Palabras / 41 Páginas -
Técnicas De Ventas Caso Práctico No. 4
Caso práctico Servicios • Dialogo: Vendedor: Iván Gutiérrez Cruz Comprador: Ponciano Rodríguez Armenta Vendedor – Hola ¿Qué tal? ¡Buenos días! (extiende la mano, lo ve directamente a los ojos –mientras sonríe—y ofrece tu palma de la mano hacia arriba, proyectando seguridad y servicialidad). Comprador – ¡Hola! Buenos días. Tome asiento. V – ¡Muchas gracias!. ( teniendo una postura abierta en todo momento) Bueno, como sabrá vengo en representación de la empresa Manufacturas Lenin a ofrecerle
Enviado por suchamp / 1.690 Palabras / 7 Páginas -
Caso Practico De Liderazgo
CASO PRÁCTICO de Liderazgo Descripción de la empresa La empresa NEXUS S.A. provee servicios de consultoría en tecnología informática. NEXUS es una Sociedad Anónima, cuyos socios son Roberto Mondino (socio mayoritario) y su hermano Carlos Mondino. NEXUS posee una dotación de 395 empleados, de los cuales 190 trabajan en las oficinas centrales, en Carlos Pellegrini y 9 de Julio, mientras que el resto son en su mayoría consultores que trabajan parte del tiempo en las
Enviado por hgaviola / 1.115 Palabras / 5 Páginas -
Caso Práctico Dirección Financiera
Caso Práctico 1: Cuestiones Teóricas Propuesta: A continuación se presentan 40 preguntas tipo test. Marca la respuesta que consideres correcta, no siendo necesario justificar tu elección. Para cada pregunta solo hay una respuesta correcta. Para superar el curso se requieren 30 respuestas correctas. 1. Una empresa tiene un consumo de materia prima de 300.000 € y un saldo medio de la misma en almacén de 5.500 €: a. Rotación = 54,54 y PMM Almacenamiento =
Enviado por Pacorl28 / 1.318 Palabras / 6 Páginas -
Caso Práctico Organización Del Trabajo
Introducción A continuación se presenta un caso práctico el cual trata de un restaurante llamado Los Amigos. El restaurante Los Amigos tiene un proyecto, el cual tiene como finalidad establecer un nuevo restaurante. El lugar donde se planea ubicar el restaurante se considera una zona muy transitada. Por ello se ha considerado que los objetivos que se ha planteado el restaurante son alcanzables. Este restaurante tiene como objetivo incrementar sus clientes de tal forma que
Enviado por juarezperla / 768 Palabras / 4 Páginas -
Caso Practico Comportamiento Organizacional
CASO PRÁCTICO Mil sabores Internacionales, es una cadena de restaurantes muy famoso y exitoso de todo Campeche, pero no siempre fue así; Juan Pérez su fundador es una persona nacida en una familia de clase baja, hijo de un panadero y una ama de casa. A pesar de haber vivido una situación difícil sus padres lo sacaron adelante, ellos procuraban enviar a Juan a estudiar a las mejores escuelas de gobierno y él era un
Enviado por chrisbenz11 / 444 Palabras / 2 Páginas -
Caso Práctico Proyección de la demanda Técnica del Índice Estacional
Caso Práctico Proyección de la demanda Técnica del Índice Estacional A partir de datos agregados, se puede determinar la tendencia de ventas, mediante la construcción de números índice y luego se aplican a los datos primarios. Ej. Se estima que las ventas mensuales (miles de unidades) del sector al cual pertenece la empresa ABC es la siguiente: Mes unidades 1 350 2 358 3 350 4 312 5 258 6 236 7 223 8 300
Enviado por jorgescalante27 / 4.541 Palabras / 19 Páginas -
CASO PRACTICO DE ORGANIZACION
GALGOS DEL SURESTE, S.A Es una empresa de transporte ubicada en la colonia granjas, en el distrito federal, tiene una antigüedad de 28 años en el mercado, esta administrada por el principal dueño y fundador, que es el señor juan rivas dali, el cual desarrolla sus funciones en forma empirica y de una manera eficiente a pesar de que todos sus controles los lleva en forma manual e informalmente. Su relacion con los empleados es
Enviado por admonbre / 805 Palabras / 4 Páginas -
Caso Práctico De Desarrollo Organizacional
Caso Práctico de Desarrollo Organizacional Una Clínica de Cambridge se encontró con dificultades por sus relaciones de trabajo internas. El director médico, preocupado por el efecto que estos problemas podrían tener en la atención al paciente, contactó con un consultor de organización en una universidad local y le pidió ayuda. Una discusión preliminar entre el director, el administrador de la clínica, y el consultor parecía apuntar a los problemas de liderazgo, resolución de conflictos y
Enviado por gande / 591 Palabras / 3 Páginas -
Caso Práctico Comportamiento Organizacional. Mil Sabores Internacionales
CASO PRÁCTICO Mil sabores Internacionales, es una cadena de restaurantes muy famoso y exitoso de todo Campeche, pero no siempre fue así; Juan Pérez su fundador es una persona nacida en una familia de clase baja, hijo de un panadero y una ama de casa. A pesar de haber vivido una situación difícil sus padres lo sacaron adelante, ellos procuraban enviar a Juan a estudiar a las mejores escuelas de gobierno y él era un
Enviado por maytesanch / 436 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO 1 - MODULO 4 MERCADONA: LIDERAZGO Y ESTRATEGIA.
• ¿Cuáles crees que son los objetivos de Mercadona? ¿Cuál es su estrategia? Los objetivos son: ser líderes en el mercado, ser rentables y su objetivo fundamental es calidad, busca la satisfacción 100% del cliente primero ya que una premisa de gestión que tiene mercadona es “satisfacer primero para luego estar satisfecho”. A la hora de definirlo se basa en dos objetivos estratégicos por una parte el comercial y por otra parte el de los
Enviado por epaz / 885 Palabras / 4 Páginas -
DIRECCION LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES
DIRECCION, LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES 1- DEFINA: Dirección -Es la actividad que consiste en orientar las acciones de una empresa, una organización o una persona hacia un determinado fin. -Es conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación, organización, gestión, control, integración de personal. - Es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de
Enviado por MARIELAKSTI / 2.444 Palabras / 10 Páginas -
CASOS DE DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.
Caso I. Pregunta 1: ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs. Respuesta: Steve Jobs ejerció su liderazgo de manera positiva ya que con su estilo logró resultados extraordinarios, no sólo de las personas que formaron parte de su equipo de trabajo, sino también de los productos concebidos por la empresa. Steve Jobs se caracterizó
Enviado por rebefeliu / 1.159 Palabras / 5 Páginas -
CASO PRÁCTICO 2 - SONY ¿UN MODELO DE DIRECCIÓN FAMILIAR?
• ¿Qué tiene en común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP? Teniendo en cuenta la lectura y lo descrito en el Ebook que corresponde a este módulo, opino que los modelos de dirección de las empresas SONY, PANASONIC y HEWLETT PACKARD tienen en común, la importancia que le dan a la labor que realizan sus empleados, ya que son conscientes que con la ayuda de ellos logran desarrollar mejor los objetivos trazados
Enviado por AisaGalvis / 549 Palabras / 3 Páginas -
I. CASO PRÁCTICO INTEGRADO: CONTROLADORES AÉREOS UNIDAD I (RRHH, Planificación, Reclutamiento, Selección, Inducción Y Socialización Organizacional )
I. CASO PRÁCTICO INTEGRADO: CONTROLADORES AÉREOS UNIDAD I (RRHH, planificación, reclutamiento, selección, inducción Y Socialización organizacional ) La entidad de Administradora de Aeropuertos en Chile tiene atribuidas, entre otras funciones, la ordenación, dirección, coordinación, explotación, conservación y administración de las instalaciones y redes de sistemas de telecomunicaciones aeronáuticas, de ayudas a la navegación y del control de la circulación aérea. La prestación de servicio de control de la circulación aérea requiere la disponibilidad de controladores
Enviado por kaguilera / 2.550 Palabras / 11 Páginas -
CASO PRÁCTICO I - CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS.
CASO PRÁCTICO I – CAJA RURAL: LANZAMIENTO DE UNA DIRECCIÓN COMERCIAL POR OBJETIVOS. 1 - ¿Cuál debe ser el objetivo principal, crecer a base de clientes o a base de volumen de ahorros captado? Los objetivo de NOVANCA como nuevo negocio Bancario es generar rentabilidad en zonas de sombra del Grupo caja rural y probar nuevos enfoques en márketin y comercial que pudieran ser replicadas en el resto del Grupo Caja Rural. Como negocio nuevo,
Enviado por / 357 Palabras / 2 Páginas -
CASO PRÁCTICO 2 - GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL
CASO PRÁCTICO 2 – GESTIÓN COMERCIAL. EL PLAN DE MARKETING CASO RETAIL TEXTIL S.L: MODELO DE DIRECCIÓN COMERCIAL 1.- ¿Qué objetivo de ventas pondría? ¿por vendedor? ¿por tienda?¿por zona?, de alguna idea del objetivo que pondría y su periodicidad. Con el tema de la crisis el mercado se encuentra difícil reemplazando el sector textil y de confecciones, por las importaciones teniendo que reorientar la estrategia de las empresa de sector textil y confecciones. SELDON TEXTIL,
Enviado por viennabet / 1.131 Palabras / 5 Páginas -
Caso Direccion Y Organizacion De Empresas
Caso Practico N 1- Modulo 1 Caso Dirección y Organización de la Empresa Alumno: Alvaro Ricardo Perata Cesti, 31 años. MBA + Master en Marketing y Dirección Comercial 10 años de experiencia en el Área Comercial, Puesto Actual Ejecutivo de Cuentas Medios Digitales de la Empresa Editora El Comercio. - Definir el estilo de dirección en una empresa como Apple. En mi opinión el estilo utilizado en Apple es el de dirección de estructura de
Enviado por ARPC / 536 Palabras / 3 Páginas