Casos de estratégica
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Administración Estratégica. Reporte de caso
Smeralda Rshead-02.png portada-01 Nombre de la materia Administración Estratégica Nombre del alumno Esmeralda Rojo Salinas Nombre de la Tarea Reporte de caso Caso 1 “Apple INC” Nombre del Profesor Mtro. Martha Patricia Figueroa Cañas Fecha 09/Septiembre/2017 INTRODUCCIÓN Desde la fundación en 1976, Apple ha sido una empresa que muestra innovación en
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Formulación estratégica Caso “Benihana”
Camila Nuñez OvallePREGUNTAS DE DESARROLLO A continuación se le solicita que responda las preguntas del Caso “Benihana”. En este caso, Hiroaki Aoki, quien es Presidente de Benihana actúa como protagonista. Se describe la evolución de Benihana en Estados Unidos y el escenario que enfrenta respecto a la toma de decisiones sobre alternativas
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Dirección Estratégica Tema: Caso Starbucks.
ricardo_0184Universidad Interamericana Universidad interamericana de panamá Materia: Dirección Estratégica Tema: Caso Starbucks. Profesor: Darío Ramos Estudiante Ricardo Castañeda, Ced: 4-734-410 Starbucks En 2006, Starbucks, la cafetería que está en todas partes, culminó una década de sorprendente desempeño financiero. Las ventas habían aumentado de 697 millones a 7 800 millones de
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Planificación Estratégica CASO “TOYOTA”
Mait11C:\Users\homr\Downloads\IMG-0137.jpg Planificación Estratégica CASO “TOYOTA” Ballestero Melillán Katherine Navarro Ilabaca Rocío Sepúlveda Reyes Cristina Reyes Gutiérrez Graciela Profesor Aguilar Bascuñán Patricia 31de Mayo 2022 ANÁLISIS DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: El grado de rivalidad entre los competidores. El grado de rivalidad entre las empresas del sector automovilístico es alto,
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Capacitación estratégica Caso Hispano Hotel
Chofisgom11Universidad Virtual del Estado de Guanajuato - Wikipedia, la enciclopedia libre Blanca Tania Gómez Méndez 20007569 Capacitación estratégica Caso Hispano Hotel 28/02/2022 Ana Luz Gutiérrez Hernandez Introducción. Aspectos claves del caso, considerando las características y entorno descrito en el caso. Hispano Hotel es una empresa recién llegada a la industria
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Capacitación estratégica Caso Hispano Hotel
AlbertoMO7lOMoARcPSD|5873738 Capacitacion y estrategias tarea Inglés (Universidad de Guanajuato) StuDocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad. Ricardo Zabdiel Alcalá De La Garza 18011616 UVEG Ana Luz Gutiérrez. Capacitación estratégica Caso Hispano Hotel 27/06/2020 * Aspectos claves del caso, considerando las características y entorno descrito en el
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CASO TOYOTA - LIBRO ADMINISTRACION ESTRATEGICA
Naty LyFACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN CASO: TOYOTA Autor(es): Armas Meléndez, Nelson Campos López, Yeny Gutiérrez Caballero, Nataly Malo Becerra, Michelle Rodríguez Aguilar, Milagros Villacorta Rodríguez, Diana Villena Lázaro, Valentina Curso: Planeamiento Estratégico Semestre: 2015 - 2 Docente: Pastor, Carlos Alberto TRUJILLO- PERÚ CASO TOYOTA 1. ¿Cuáles son los antecedentes
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA – CASO ROBIN HOOD
MELANIEXTML________________ http://imgsdown.1mobile.com/group3/M00/F7/9C/S34UR1Wub1-AadSRAACOycimAfY94.jpeg http://st.depositphotos.com/1985863/4293/v/950/depositphotos_42934155-Robin-Hood.jpg ADMINISTRACION ESTRATEGICA – CASO ROBIN HOOD 1. DESCRIPCION DEL CASO Robin Hood mientras camina por el bosque de Sherwood, analiza qué hacer respecto a su cruzada contra el sheriff de Nottingham. Sus problemas van aumentando cada vez más. Su fuente de ingresos principal (robo a los ricos
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Finanzas estratégicas. Análisis caso AIMASER
sergiocobosrubSergio Andrés Cobos Rubiano MBA EADA-UOC Finanzas estratégicas Análisis caso AIMASER 1. Análisis vertical y horizontal 1.1 Análisis de Balance de situación Figura1. Balance de situación Figura2. Balance de situación Análisis horizontal La empresa MET INTERNATIONAL BROKERS S.L tiene como objeto económico ser proveedor de servicios, presenta un crecimiento del
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Mercadotecnia Estratégica Micro caso: Remesas
Melissa CendónUvm Logos Materia: Mercadotecnia Estratégica Micro caso: Remesas Equipo: Mara Olvera Edith Ruiz Armando Arturo Guerra Solís Carlos Pedraza Yamm Cabañas Luis Alberto Rosas Durán Maestra: Alejandra Morales Carranza ________________ Contenido Modelo de planificación estratégica Formato para un plan básico 1. Establecimiento de la misión 1. Definición de la misión
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Caso Dirección Estratégica Tema 1 Electrolux
pondigirl1. EXAMINE EL APARTADO 1.2.1 Y EXPLIQUE POR QUÉ LAS CUESTIONES A LAS QUE SE ENFRENTA ELECTROLUX SON ESTRATÉGICAS. TRATE DE ENCONTRAR EJEMPLOS DE TODOS LOS ÍTEMS CITADOS EN ESE APARTADO. Electrolux funciona desde los años 20, y las cuestiones a las que ésta se enfrenta son estratégicas, ya que
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Caso Práctico de una Planeación estratégica
Andres CuevaIcono Descripción generada automáticamente UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL MAESTRÍA EN GESTIÓN DE PROYECTOS DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE EMPRESAS CASO PRÁCTICO 1 GRUPO No. 4 INTEGRANTES: APELLIDOS Y NOMBRES CÉDULA ALVARADO VINTIMILLA PAMELA EVELYN 0930490214 CUEVA SEVILLA WILLIAM ANDRÉS 1717879017 MENA ALTAMIRANO DIXON ALBERTO 0917940744 FECHA: 26 DE NOVIEMBRE DEL 2022 ________________ Caso
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CASO PRACTICO DE GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH
jSm87ba20Hospital San José de la Montaña MISION DEL HOSPITAL: “ser el principal centro de referencia geriátrico de la región”. SITUACION ACTUAL DEL HOSPITAL: El hospital está pasando por una etapa difícil, la cual no le está permitiendo cumplir con lo que, fue fundamentado desde su fundación, y eso le hace
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Dirección Estratégica Caso Tercent Matriz BCG
Michelle AndréSimulacro Parcial Nº1 : Dirección estratégica Caso de Estudio: TERCENT (Empresa más grande y rica de la industria tecnológica en China) 1. Análisis FODA (Fortalezas/Oportunidades/Debilidades/Amenazas) (+) Fortalezas: - Dominio de la industria y canales del mercado tecnológico en China (creando barrera de entradas de otras empresas). * Innovación y adaptación
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Caso Práctico Dirección Estratégica. Inditex
EdwinriroCaso Práctico Dirección Estratégica INDITEX Programa. (MBA) 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa Como bien lo apunta la guía de estudio la ventaja competitiva de ZARA y en general del grupo INDITEX radica en las capacidades y competencias distintivas, recordando que esta se apoya en el diseño eficiente
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Planeación estratégica caso American Airlines
Cristhian Meza ChonilloAMERICAN AIRLINES Difícil momento económico, social y político Análisis foda * Interno * Fortalezas * Aviones.- edad promedio 9.9 años y 10.8 años de AA y AE 6.6 y 6.6 años. * Centro y alcance.- reducción de costos, permite el envió de pasajeros de un lugar a otro. * Estadísticas
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Mercadotecnia Estratégica.Caso Harley Davidson
GasparMercadotecnia Estratégica Unidad 1. Introducción a la mercadotecnia y su proceso Actividad 1. Caso Harley Davidson ________________ Datos de identificación Nombre(s) estudiante(s) Alejandro Gaspar García García Nombre docente Dr. Miguel Ángel Urquídez Ramírez Fecha 15 Junio 2022 Instrucciones: A partir de los materiales revisados, analizar detalladamente el caso HD (Harley
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Mercadotecnia Estratégica CASO Harley Davidson
edsoto1Mercadotecnia Estratégica Unidad 1. Introducción a la mercadotecnia y su proceso Actividad 1. Caso Harley Davidson ________________ Datos de identificación Nombre(s) estudiante(s) Ed Soto Nombre docente Dr. Roberto Díaz Ruiz Fecha 08 Nov 2020 Instrucciones: A partir de los materiales revisados, analizar detalladamente el caso HD (Harley Davidson) y desarrollar
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Caso Práctico Clase 6 Comunicacion Estrategica
ShoffreComunicación Estratégica Caso Práctico Clase 6: Enunciado ¿Cuál es la valoración sobre esta actitud promocional de Coach? Coach Inc sabe el alcance que tiene con el público de edad y como mantenerlos en la marca, su optimización continua y sus productos de calidad hacen que sea una de las marcas
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ANÁLISIS DE CASO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA
MonyreyeshernaActividad 8: ANÁLISIS DE CASO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATEGICA. Descripción: Los grupos los pueden hacer a voluntad. Recuerde compartir sus datos en el foro número telefónico en la pestaña comunicaciones. El máximo plazo para conformar el grupo es el martes 15 de SEPTIEMBRE. Por favor ver la indicaciones en el foro(Foro
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Caso de aplicación a herramientas estrategicas
Gerson AcostaInstituto Tecnológico Superior de Huauchinango examen global de planeacion estrategica unidad ii Nombre del Alumno: Fecha:_________________ Calif: ________________ I. Analice y resuelva el siguiente caso. ESTRATEGIA DE LAS OPERACIONES DE CSI EN EUROPA Computer Specialities Inc. (CSI) esta desarrollando su plan de negocios a cinco años. Los rápidos cambios en
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Direcció estratégica- Actividad 2 CASO STEVENS
Sergi RomeroMASTER EN PROJECT MANAGEMENT Dirección estratégica de proyectos Sergi Romero Moreno Actividad 2- Parte I 12/11/2018 ________________ PARTE 1. CASO STEVENS CORPORATION 1. 1. Los stakeholders principales de este proyecto a nivel interno son: Dirección y Consejo de administración de Stevens Corporation que encomienda el proyecto, los diferentes directores funcionales
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Analisis de Caso Chrysler Planeacion Estrategica
Marybell GalarzaCASO FINAL CAPITULO 1 Los planes mejor formulados: Chrysler choca contra un muro Preguntas de análisis del caso.- 1.- Cual fue la estrategia que planeó Daimler-Benz para Chrysler en 1998? El plan estratégico era hacer hincapié en diseños de vehículos atrevidos, productos de mejor calidad y lograr mayor productividad al
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DIRECCION ESTRATEGICA. CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS
adriana celis zuñiga vegaDIRECCION ESTRATEGICA ________________ CASO PRACTICO 1: 7K-CIMAS 1. ¿Qué dos herramientas de Planificación Estratégica de entre las vistas en la asignatura utilizaría para analizar el impacto de esta nueva tecnología en el negocio de 7K-Cimas? Justifique la elección indicando lo que espera obtener de su aplicación, realice estos dos análisis
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CASO IKEA. DIRECCION Y PLANIFICACION ESTRATEGICA
krito0401CASO IKEA Asignatura: * Planificación y dirección Estratégica 1. Indicar y explicar con qué estilo(s) de liderazgo(s) se identificaba el fundador de la compañía Ingvar Kamprad, se caracterizaba por tener todos los tipos de liderazgos de acuerdo a la situación que se presentaba, se explica a continuación de acuerdo al
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MERCADONA CASO 17 LIBRO DE DIRECCION ESTRATEGICA
euroaldiaINTRODUCCIÓN: Mercadona, S.A., fue constituida en Tavernes Blanques (Valencia) en 1977. Está controlada por la familia valenciana Roig y presidida por Juan Roig desde 1981. Es una compañía de supermercados de gran tamaño (900-1200 metros cuadrados) de capital español y familiar cuyo objeto social es satisfacer todas las necesidades de
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Caso Practico Direccion Y Planeacion Estrategica
jmurilloarangoPreguntas Caso 1 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. Una de las estrategias operacionales más significativas ejecutada por Parcelforce, fue la de reducir los tiempos de entrega
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ANÁLISIS DE CASO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
nathalia308Asignatura Procesos Administrativos Actividad 8 Presenta Ximena Acevedo Jeimy Echavarría Ramírez Jenny Guzmán Jonathan silva Castañeda Natalia García Avellaneda Angélica Lucia Bermúdez Docente Giovanny Melquisedec Martin peña Bogotá D.C, Colombia, Septiembre 17 de 2015. ÍNDICE CONTENIDO Pg. 1. Introducción……………………………………………….................................3 2. Análisis de caso sobre planeación estratégica …………………………..….4 3. Conclusiones…………………………………………………………………….14 INTRODUCCIÓN
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Caso practico - direccion y gestion estrategica.
Javier VarillasCaso 1 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. (No copiar textualmente la respuesta del caso) El objetivo primordial de la estrategia operacional es encontrar una ventaja competitiva
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Caso practico- direccion estrategica , Mercadona
Cristhian Villavicencio Gahón________________ ¿Cuáles son los objetivos de Mercadona? ¿Qué estrategias emplea para lograr cada uno de los objetivos? ¿Cuál es su ventaja competitiva? La empresa Mercadona es caracterizada por tener un alto posicionamiento en el mercado español, pienso que uno de los objetivos principales, es satisfacer las necesidades de sus clientes,
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Direccion Estrategica. Caso Barber Cardiosystems
NATY1702Caso Barber Cardiosystems Lina M. Iguaran, William F. Garzón, José M. Fernández, Natalia S. Álvarez y Álvaro E. Duran Universidad Internacional de la Rioja Dirección Estratégica - Grupo 96 - Equipo 3 - (Doctor) Fernando Maristany 28 de noviembre de 2022 Pregunta 1. Analice el entorno en el que compite
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Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH
macacastCaso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH Se pide: Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Las personas son un recurso estratégico para generar ventaja competitiva y por este motivo es importe en este caso que el
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Caso Perspectiva estratégica empresa Rörsheen.
katycruzMaestría Reporte para casos Nombre: Alfredo Galván Sánchez Luisa Salinas Vargas Julio César García Martínez Ignacio Martínez Muñoz Adriana Quiroz Morton Karina Cruz Alvarado Verónica Peralta Hernández Matrícula: 2807828 2815584 2820121 2818875 2812767 2818811 2817832 Nombre del curso: Métodos cuantitativos para la toma de decisiones Nombre del profesor: Benita Jiménez
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ANÁLISIS DE CASO SOBRE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
nathalia308Asignatura Procesos Administrativos Actividad 8 Presenta Ximena Acevedo Jeimy Echavarría Ramírez Jenny Guzmán Jonathan silva Castañeda Natalia García Avellaneda Angélica Lucia Bermúdez Docente Giovanny Melquisedec Martin peña Bogotá D.C, Colombia, Septiembre 17 de 2015. ÍNDICE CONTENIDO Pg. 1. Introducción……………………………………………….................................3 2. Análisis de caso sobre planeación estratégica …………………………..….4 3. Conclusiones…………………………………………………………………….14 INTRODUCCIÓN
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Planeación Estratégica Caso La Junta Directiva
blanca78. LA JUNTA DIRECTIVA INTRODUCCION. La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. La Planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directriz que toda
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Dirección Estrategica, caso Barber Сardiosistem
lmballestasCaso 1 – Barber CardioSystems - Dirección Estratégica -Equipo 3 grupo 119 Integrantes: JONATHAN GARCIA - CARLOS ORTIZ - MANUEL BALLESTAS 1. Analice el entorno en el que compite Barber ¿Cuáles son algunos de los desafíos en el mercado que enfrenta Barber? Para el caso de la valoración del entorno
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Caso Práctico Dirección Estrategica de Empresas
carlosmarquez007PREGUNTAS: 1. Identifique la ventaja competitiva de la empresa La ventaja competitiva más importante de INDITEX y la cual la ha colocado entre las pioneras y una de la más importante del formato FAST FASHION de la industria textil, es su capacidad de renovación de stock, colocando productos nuevos en
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APORTACION INICIAL AL CASO DIRECCION ESTRATEGICA.
trabajos2001Nombre del Alumno: Clara Lilia Domínguez Pérez Matrícula: 02727086 Nombre del Curso: Dirección Estratégica. Módulo 1 Tema 2. Liderazgo Estratégico. Prof. Guillermo Alejandro García Liñán Fecha: 13 de Junio 2016 Título: Aportación Inicial al caso “Camisas Ranger´s” * ¿Cómo se encuentra el proceso de gestión estratégica dentro de la organización?
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Caso: Planeación estratégica del Talento Humano
OSCAR AUGUSTO ARANGO CABRERACaso: Planeación estratégica del Talento Humano El Jardín Infantil ABC tiene como misión educar de manera integral los niños y niñas en los niveles de materno y preescolar; posibilitando el desarrollo de las dimensiones socio afectivo, espiritual, ético, corporal, cognitiva, comunicativa y estética. Basados en valores como el amor, el
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Gestión Estratégica Educacional Caso de Estudio
Juanito ArceLOGO INGLES-01.jpg Programa: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio Nombre Alumno: Sadid Arce Rut: 13345184-6 FORMATO E INSTRUCCIONES - Debe leer y analizar el caso. - El desarrollo es de forma individual. Caracteres: Las preguntas de los casos son de libre desarrollo ya que
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Ejercicio Planificación estratégica (Caso Ikea)
Alejandromau256logo-udla Ejercicio N°2 “Planificación estratégica” Nombre de la actividad Ejercicio Asignatura Contabilidad y Control de gestión Unidad Unidad III: Planificación estratégica Clase Clase N°10 Resultados de Aprendizaje Desarrolla para una empresa ficticia el proceso de Planificación Estratégica, considerando todos los elementos internos y externos. ________________ ****DESDE AQUI INICIAR EL DESARROLLO
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Planificacion estrategica ¿Casos Hospitales USP?
John Alejandro De La Cruz Mejias¿Casos Hospitales USP? Elaborado por: Grupo 1 Revisado por: Andrea Díaz Román USP, la mayor red de hospitales privados de España, con 35 centros repartidos por las principales ciudades del país. Fundada en 1998, USP cuenta actualmente con más de 3.600 profesionales y 3.000 médicos, y atiende anualmente a más
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Preguntas caso gerencia estratégica de marketing
Isabel RomeroSilvia Sánchez romero especialidad gerencia estratégica de marketing grupo 1 semestre 2 1. De acuerdo con el artículo cómo se explica la innovación inversa de ingeniería 2. Utilizando el caso de Renault en Rumania explicar, ¿cómo utilizar las restricciones del mercado emergente para crear ganadores globales? 3. Explicar los descubrimientos
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Proyecto: Planeación Estratégica – Caso Dacar
lacho_nachoportadaalumnos-01.jpg Alumnos: Sonia Basaldúa Obed Carrizales Homero García, Horacio Alanís, Heber Dávila. Proyecto: Planeación Estratégica – Caso Dacar Campus: Monterrey Norte Lic. Ejecutiva en Administración Cuatrimestre: 3° Nombre del Docente: Salvador Rodríguez Materia: Planeación Estratégica Í n d i c e: Portada Institucional…………………………………………….…..… 1 Índice……………………………………………………………….…… 2 Introducción…………….………………………………………….…… 3 Organigrama…………….………………………………………….…… 4
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Planeación estrátegica digital- caso de estudio
LopezSashaSASHA KATHERINE LÓPEZ ACEVEDO PLANEACIÓN Y ESTRATEGIA DIGITAL- BRIEF DIGITAL PLANEACIÓN ESTRÁTEGICA DIGITAL- CASO DE ESTUDIO MAYO DE 2022 JUANITA ESTRADA INTRODUCCIÓN Esta investigación tiene como fin desarrollar un plan de marketing para tener una buena posición del producto. Un proyecto de publicidad que le permita a LIT posicionarse como
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Caso 2: direccion estrategica empresas turisticas
jmaroCASO 2: Actividad 1: ¿Puede un grupo hotelero seguir estrategias competitivas diferentes para diferentes negocios dentro de su campo de actividad? Justifique su respuesta a partir del análisis y la comparación de las estrategias competitivas de los diferentes negocios de las siguientes cadenas hoteleras: Meliá Hotel International y Accor Si,
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Dirección Estratégica, Caso Barber Cardiosystems
alexa07saAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: ORQUERA ALBARRACIN 17/04/2023 Nombre: SALOME ALEXANDRA LOTE 11 GRUPO 1 * CARLOS ALBERTO LEMA ARIAS * SALOMÉ ALEXANDRA ORQUERA ALBARRACÍN * VERENICE ESTEFANÍA SORIA ALBACO * NAOMY JUMEY CHUM SAAVEDRA Preguntas: Las preguntas que vienen a continuación tienen como finalidad ayudar a
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Оpciones estratégicas en el caso de Grupo Segura
Jhoselin08________________ 1. Identifique las siguientes opciones estratégicas en el caso de Grupo Segura * Diseño y creación de utillajes de estampación de piezas metálicas. Posteriormente, su actividad evolucionó hasta convertirse en estampador de piezas para las industrias del juguete y del mueble. * Hay un crecimiento interno, ya que invierte
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Planificacion estrategica. Caso empresarial Panaca
ANDREITAG1CASO EMPRESARIAL PANACA “PLANIFICACION ESTRATÉGICA”: PROBLEMA PROFESIONAL NOMBRE: ANDREA GUDIÑO 1. PULIR (O PROPONER UNA NUEVA MISIÓN, O VISION DE ACUERDO A LO QUE SE SOLICITE), ELABORARLAS (O MEJORAR LA ACTUAL) SI LA HUBIERE. MISION: * Somos una empresa con amplia experiencia, que buscamos impactar con un nuevo concepto de
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Dirección Estratégica Caso: Barber Cardiosystems
Leonardo PinedaAsignatura Datos del alumno Fecha Dirección Estratégica Apellidos: Delgado Pérez 23/05/2022 Nombre: Erik Patricio Caso: Barber Cardiosystems 1. Tras utilizar las herramientas de análisis de entorno y análisis interno que considere convenientes haga un diagnóstico de la situación de la empresa y los retos a futuro. El entorno de la