Gerencia ensayos gratis y trabajos
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GERENCIA ESTRATEGICA Y DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
Las empresas en cada una de sus actividades de acuerdo con la estructura que presenten tienen riesgos inherentes los cuales se hacen imprescindibles determinarlos, sensibilizarlos y administrarlos; es así como algunas encaran riesgos concretos en sus frentes operativos y financieros, mientras otras presentan dichos riesgos en las relaciones sostenidas con proveedores, competidores y consumidores; sin embargo es de resaltar que todas las organizaciones sin importar su unidad productiva reciben influencia de aspectos macroeconómicos como la
Enviado por zchinchi9294 / 1.591 Palabras / 7 Páginas -
ENTREGA DE CHEQUE DE GERENCIA
Análisis PESTA Este análisis nos permitirá definir el macro entorno que afecta de una u otra manera a nuestra empresa, es así que tenemos a los factores políticos, factores económicos, factores sociales, factores tecnológicos y factores ambientales. La importancia de este análisis radica en que nos permitirá llevar a cabo el análisis FODA que se encuentra dentro de la planificación estratégica. En primer lugar, se ubican los factores políticos que se refieren a las regulaciones,
Enviado por karen072192 / 1.156 Palabras / 5 Páginas -
GERENCIA DEPORTIVA
OBJETIVO GENERAL. Promover el Deporte a través de actividades recreativas a los niños y niñas de 6 a 11 años de la Comunidad “La Floresta”, del Municipio Falcón Estado Cojedes. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Determinar los gustos y preferencias de los niños y niñas de 6 a 11 años de la comunidad la floresta. Seleccionar las actividades físicas recreativas para realizar un festival deportivo. Realizar un festival deportivo dirigido a los niños y niñas
Enviado por anglikjuan / 879 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia De Ventas
INVEMAR INSTITUTO DE INVESTIGACIONES MARINAS Y COSTERAS “JOSE BENITO VIVES DE ANDREIS” 1. MISION Realizar investigación básica y aplicada de los recursos naturales renovables y del medio ambiente en los litorales y ecosistemas marinos y oceánicos de interés nacional con el fin de proporcionar el conocimiento científico necesario para la formulación de políticas, la toma de decisiones y la elaboración de planes y proyectos que conduzcan al desarrollo de estas, dirigidos al manejo sostenible de
Enviado por / 1.357 Palabras / 6 Páginas -
Gerencia De Almacenes
AD. VAL. Ad Valorem Accordingtothegoodsvalue / De acuerdo al valor de la mercancía AIR WAYBILL - GUÍA AÉREA A non-negotiablecontractforcarriage of air transportationbetweenan air carrier and a shipper Es un Conocimiento de Embarque No-Negociable, y es usado como recibo para la carga y Contrato de Transporte entre el despachador y el transportador aéreo. A diferencia un transportador marítimo con un Conocimiento “A la orden” , el transportador aéreo debe entregar el embarque al consignatario mencionado
Enviado por denissemarie / 3.264 Palabras / 14 Páginas -
GERENCIA FINANCIERA
PREGUNTAS GENERADORAS DEL NUCLEO PROBLEMICO No. 01 Y 02 ANGELA JOHANA ROJAS MURILLO Esp. Mario Montoya. UNIVERSIDAD DEL TOLIMA “INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA” GERENCIA FINANCIERA SOLIDARIA SEMESTRE B 2014 GRUPO 04 PREGUNTAS GENERADORAS DEL NUCLEO PROBLEMICO No. 01 Y 02 ANGELA JOHANA ROJAS MURILLO UNIVERSIDAD DEL TOLIMA “INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA” UNIVERSIDAD DEL TOLIMA “INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA” GERENCIA FINANCIERA SOLIDARIA SEMESTRE B 2014 GRUPO 04 6.2.1. NÚCLEO PROBLEMICO NO. 1
Enviado por angie2707 / 2.663 Palabras / 11 Páginas -
Caso Alcoa Gerencia De Operaciones
HARVARD BUSINESS CASE: SEGURIDAD EN LOS PUESTOS DE TRABAJO DE ALCOA 1. Definición del problema central. El problema central es el alto índice de accidentes laborales que se presenta en la planta de Mission Valley de la empresa Alcoa y la implantación de un programa de Seguridad Industrial por parte de la dirección de la empresa. Cabe señalar que el índice de accidentes laborales está en contraposición con los objetivos de la empresa que son
Enviado por Lacco / 1.015 Palabras / 5 Páginas -
Nueva Gerencia pública
Describe en qué consiste la NGP. Es aquella en donde se pretende modernizar readecuar y redimensionar la administración pública en términos de mayor eficiencia y legitimidad Describe que es la gestión pública Es la capacidad de actores gubernamentales para ejecutar los lineamientos programáticos de su agenda Que es la globalización y como impacta la política Es el producto de una política deliberada y ejercida a escala mundial Cuál es el papel del estado en la
Enviado por pilingas / 495 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Financiera
PROPOSICIÓN LEGISLATIVA El Grupo Parlamentario Gana Perú, por iniciativa del Congresista DanielFernando Abugattás Majluf , con la facultad que establece el artículo107° de la Constitución Política del Estado y conforme a lo dispuesto porlos artículos ° y 76° del Reglamento del Congreso de la República,presenta la siguiente propuesta legislativa: “LEY DE LUCHA CONTRA LA SUBVALUACIÓN DE IMPORTACIONES 1 . Contenido: I. Exposición de Motivos. 1. Planteamiento del Proyecto.2. Justificación de la propuesta legislativa. 3. Mecanismos
Enviado por paolafernanda / 3.037 Palabras / 13 Páginas -
Gerencia Estrategica
¿Es importante desarrollar una Gerencia Estratégica para el crecimiento sustentable de las empresas PYME? Julio Cesar Torres Rojas - Dayan Melvi Teves Osorio - Pablo Javier Berdugo Arroyo Partamos de la definición de Administración Estratégica, “Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que permitan a la organización logras sus objetivos” ; esto nos lleva a concluir que la Administración Estratégica nos ayuda a identificar porque algunas empresas alcanzan el
Enviado por toroojuce1978 / 815 Palabras / 4 Páginas -
GERENCIA O GESTIÓN DE PROCESOS
I. Diferencias y semejanzas, entre Gerencia y Gestión de Procesos DIFERENCIAS GERENCIA 1. Es Estructural (Organizacional) 2. Es Administrativo 3. El alcance está dirigido a la función que establece el cargo. 4. Uso eficiente de los recursos 5. Tiene un carácter directivo y estratégico. 6. Permite a las organizaciones mantenerse en los niveles estándares de desempeño. GESTIÓN 1. La estructura no importa, sino la integración del equipo. Prevalece las habilidades, talentos y actitudes de las
Enviado por calidad2013 / 821 Palabras / 4 Páginas -
GERENCIA ESTRATÉGICA
Reconocidos teóricos coinciden que la planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950. Así mismo las primeras formas de negocios y, otros tipos de organizaciones de producción de servicios y productos, empezaron a preocuparse por sus desajustes con el medio ambiente. La causa, que llegó a ser conocida como problema estratégico, se percibió entonces como originada en un desajuste técnico y económico entre
Enviado por lux1green1 / 691 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Moderna
Gerencia Moderna En esta unidad se puede ver reflejada la gerencia moderna, su naturaleza, retos, paradigmas, cambios, y como se puede facilitar esos cambios por medio del empowerment, coaching y hot grupo, así como también la toma de una decisión, que conjuntamente hacen la alternativa de la gerencia moderna. La gerencia antes era llamada estrategia y hoy en día para darle un término moderno se le asigno gerencia. La gerencia se puede ver como un
Enviado por 19930630 / 1.057 Palabras / 5 Páginas -
Administración Y Gerencia
GERENCIA La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Administración La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento,
Enviado por yhoaida / 4.140 Palabras / 17 Páginas -
ENSAYO DE LA OBRA "LA GERENCIA EN LA SOCIEDAD FUTURA" DE PETER F. DRUCKER
Desde la perspectiva de Drucker la construcción de un nuevo modelo gerencial está articulada con el problema del surgimiento de un nuevo tipo de trabajo: el trabajo del conocimiento. Drucker propone que nos alejemos de la tendencia de caracterizar el trabajo como la capacidad para hacer y mover las cosas. Para el autor esta forma de trabajo sencillamente ya no es un problema en la medida en que el trabajo manual ha visto reducida su
Enviado por Jenilop001 / 4.059 Palabras / 17 Páginas -
Gerencia - Entorno Empresarial
MI GERENCIA La agroindustria es compleja, pues existen muchas variables que influyen permanentemente en el éxito de la empresa, desde el proceso productivo (pre-cosecha), pasando por la cosecha, tratamiento post-cosecha, embalaje, transporte y almacenamiento refrigerado o frigorífico y controles de calidad en diferentes etapas de la distribución. Agroindustrias es concebir la empresa agraria como parte de un sistema: De este modo, cada uno de los conformantes del sistema agroindustrial revisarán continuamente su papel dentro de
Enviado por LUSAPI / 1.201 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Educativa
AUTORES Jennymar Del Valle García Pereira, nació el 20 de Noviembre de 1987, siendo originaria de la ciudad de Carúpano, Municipio Bermúdez, Estado Sucre. Allí curso su primaria de Primera Y Segunda Etapa En “La Unidad Educativa Jesús Antonio Rodríguez Abreu” y el Ciclo Básico Diversificado en la “U.E Santa Catalina” Ubicado en Canchunchú Viejo. Cursó estudios de Educación Superior en la Universidad Nacional Experimental De La Fuerza Armada Nacional (U.N.E.F.A), por el título en
Enviado por yosdelcarmedi / 5.819 Palabras / 24 Páginas -
Gerencia Educativa
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA VICERRECTORADO ACADÉMICO UNIDAD EVALUACIÓN ACADÉMICA TRABAJO PRÁCTICO ASIGNATURA: GERENCIA EDUCATIVA CÓDIGO DE ASIGNATURA: 536 NOMBRES Y APELLIDOS: Janeth del Carmen Nieto Avendaño CÉDULA DE IDENTIDAD: Nº V- 13099423 CENTRO LOCAL: Mérida FIRMA DEL ESTUDIANTE ___________________________ LAPSO 2011-1 INTRODUCCIÓN El trabajo que se presenta a continuación es sobre Gerencia Educativa. Ser gerente educativo conlleva una serie de responsabilidades, pues al igual que cualquier gerente, este debe ejercer complejas funciones de administración, control, planificación
Enviado por eliana13256 / 4.303 Palabras / 18 Páginas -
GErencia De Operaciones
GERENCIA DE OPERACIONES PLAN DE NEGOCIOS Antecedentes A través del tiempo, la necesidad de la sociedad peruana en el uso de tecnologías de información y comunicación han ido incrementándose rápidamente. Tal es así que en nuestra realidad ancashina contamos con diversas empresas que brindan servicios y suministros informáticos algunas de las cuales mencionamos a continuación: MULTISERVICIOS VIRGO, es una Empresa comercializadora de equipos de computo, fundada en 1988. NET COMPUTER que inicia sus labores En
Enviado por d4nyEl / 3.300 Palabras / 14 Páginas -
Gerencia Social Moderna Algunos Aspectos
Ideas Fuerza: Realizar un recorrido sobre la Gerencia social moderna nos remite a una temática que responde a una de las necesidades más sentidas y menos atendidas en toda la historia; pero que es importante en cuanto se piensa en un futuro desarrollo en Colombia la necesidad sentida de construir un nuevo Estado más eficiente económicamente y con una mayor eficiencia en cuanto a lo social es así que se requiere una gerencia social capaz
Enviado por danielmlon / 1.775 Palabras / 8 Páginas -
CONCEPTOS DE AUTORES GERENCIA DE MERCADOS
TERMINO AUTOR CONCEPTO FUENTE COMPETITIVIDAD Escrito por Ernest Reig Martínez, Matilde Mas Ivars, Elisenda Paluzie i Hernández, Jordi Pons Novell, Javier Quesada Ibáñez, Juan Carlos Robledo Domínguez y Daniel A. Tirado Fabregat Competitividad empresarial: la competitividad es un concepto bien definido en relación con el mundo de las empresas, ya que puede entenderse como la capacidad por parte de estas de mantener o aumentar su rentabilidad en las condiciones que prevalecen en el mercado. Competitividad,
Enviado por stephany1502 / 1.858 Palabras / 8 Páginas -
GERENCIA DE VENTAS, POST-VENTA Y NEGOCIACIÓN
INTRODUCCION La administración de ventas está interesada en el aspecto de la dirección del personal de ventas y de las operaciones de marketing de una compañía. Una buena administración de ventas nos llevar a conseguir los objetivos que nos hemos propuesto. Por ello, la Administración de Ventas, cobra una importancia mayor si además la empresa está en proceso de crecimiento. En términos de relaciones con el personal, esta responsabilidad va desde el reclutamiento, entrenamiento y
Enviado por wilmaralopez / 1.130 Palabras / 5 Páginas -
La Gerencia Estratégica
LA GERENCIA ESTRATEGICA Esta teoría es la que aporta mas elementos a la administración actual de una empresa. “ Si deseamos saber que es un negocio debemos comenzar por su finalidad, y su finalidad debe estar fuera de el mismo en efecto esta debe ubicarse en la sociedad puesto que una empresa comercial es un órgano de la sociedad” Peter Drucker 1954 Toda empresa debe de tener un plan estratégico para generar un impacto en
Enviado por melkin / 272 Palabras / 2 Páginas -
Alta Gerencia
Temas Variados / ALTA GERENCIA EDUCATIVA ALTA GERENCIA EDUCATIVA Ensayos Gratis: ALTA GERENCIA EDUCATIVA Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.068.000+ documentos. Enviado por: carlosalfonso72 12 mayo 2013 Tags: Palabras: 15092 | Páginas: 61 Views: 452 Leer Ensayo Completo Suscríbase ALTA GERENCIA EDUCATIVA Una gerencia efectiva es un requisito para la existencia, firmeza y desarrollo constante de la empresa en las condiciones altamente desafiantes y móviles del mercado actual. Por eso, el
Enviado por garciamie / 382 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia De Marca
El objetivo principal de la gerencia de marca es definir y analizar el patrimonio de una marca sumando valor a la misma. Esta se enfoca en satisfacer las necesidades de un mercado o cliente facilitando la información del producto o servicio comercializado, reforzando las ganas del cliente de elegir ese producto en especifico y garantizar la satisfacción del mismo, intensificar la experiencia de compra del consumidor y le facilita la vida. Los objetivos que la
Enviado por cervantes1903 / 713 Palabras / 3 Páginas -
Lineas De Investigacion Postgrado Gerencia De Proyectos
SUSTENTACIÓN DE LA PROPUESTA- PARTICIPANTE Relación con el Perfil Profesional El egresado de la Maestría en Gerencia de Proyectos de Ingeniería será un profesional capacitado para la toma de decisiones que, basado en sus conocimientos y análisis profundos para una eficiente estimación y control de costos, impacten positivamente a lo largo del ciclo de vida de un proyecto a su cargo. Será capaz de desarrollar e implementar los cambios necesarios en los procesos organizativos en
Enviado por jj14478677 / 451 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Moderna
TIPOS DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL Los mensajes siguen unos caminos dentro del espacio organizacional denominados redes de comunicación. Gran parte de estas redes son líneas formales de comunicación, en tanto que otras son líneas informales. • LA COMUNICACIÓN FORMAL: Es aquella donde los mensajes siguen los caminos oficiales dictados por la jerarquía y especificados en el organigrama de la organización. Por regla general, estos mensajes fluyen de manera descendente, ascendente u horizontal. • LA COMUNICACIÓN DESCENDENTE:
Enviado por lechuza_102 / 375 Palabras / 2 Páginas -
La administración o la gerencia de una empresa de alimentos y bebidas
EXPOCICON: ADMINISTRACION- GERENCIA. La administración o la gerencia de una empresa de alimentos y bebidas, llámese (restaurante, bar, cafetería, etc.) tiene un principio básico y común a toda empresa sea cual sea su giro. Se encargara de la planificación, organización, dirección y control de los recursos, ya sean (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, conocimiento, etc.) y se apoyara de las técnicas y prácticas que más le favorezcan a la empresa, por medio de las relaciones y
Enviado por jmr_manolo / 494 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA DEL RIESGO Y FINANZAS INTERNACIONALES
ENSAYO LA GLOBALIZACIÓN DE LOS ESTADOS INANCIEROS Después de la segunda guerra mundial se restablecieron las relaciones económicas internacionales, mediante la promoción y creación de movimientos económicos que pretendían a través de la integración económica generar un mayor crecimiento y estabilidad a nivel mundial, además de estabilidad económica. A finales de los sesenta se inicia el proceso de mundialización de los mercados capitales que pretendían la liberación de la circularización de los mercados capitales, el
Enviado por daneycc / 2.227 Palabras / 9 Páginas -
La Gerencia Educativa
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO NÚCLEO BARINAS COORDINACIÓN LOCAL DE DOCENCIA LA GERENCIA EDUCATIVA Profesor: Irma García Integrante: María Segobia. Yajaira Pérez Rangel Miguelangel Velez Andry Educación Integral Sección “2” Barinas, julio 2013 INTRODUCCION En Venezuela, la segunda mitad del siglo XIX, estuvo caracterizada por la búsqueda permanente de la renovación y el crecimiento, especialmente en el campo educativo. Debido a ello nace en el país
Enviado por adrikam / 2.474 Palabras / 10 Páginas -
IMPORTANCIA DE LA GESTION DE GERENCIA
IMPORTANCIA DE LA GESTION DE GERENCIA A medida que la dimensión de una empresa es mayor, el logro de los objetivos globales exige su descomposición en diferentes objetivos para las correspondientes unidades organizativas y centro de responsabilidad, en función de los cuales cada uno de los componentes toma decisiones coherentes con los objetivos de la empresa. Para que sean efectivas, las estrategias y políticas diseñadas en el más alto nivel de la empresa deben ponerse
Enviado por Mayfergeral / 2.039 Palabras / 9 Páginas -
Gerencia Educativa
Introducción. La asignatura gerencia educativa tiene como propósito orientar a los estudiantes de educación integral en los procesos gerenciales - administrativos para que obtenga conocimientos de estos procesos. Este trabajo incluye la identificación del contexto o comunidad educativa: en este caso la Escuela Primaria Bolivariana Estado nueva Esparta. Se da a conocer su reseña histórica, misión, visión, objetivos institucionales, organigrama estructural y actividades que se realizan. A través de este trabajo se logra que el
Enviado por carmenriver / 3.116 Palabras / 13 Páginas -
Act 9 Quiz 2 GERENCIA ESTRATEGICA
GERENCIA ESTRATEGICA Act. 9 QUIZ 2 1 Puntos: 1 ¿Cómo se constituye matemáticamente el punto de equilibrio? Seleccione una respuesta. a. La razón entre los costos fijos y la diferencia entre precio de venta unitario y el costo de ventas unitario b. La razón entre los costos fijos y la sumatoria entre precio de venta unitario y el costo total de ventas c. La razón entre los costos fijos y la diferencia entre el precio
Enviado por 5890 / 875 Palabras / 4 Páginas -
GERENCIA DE PROYECTOS
GERENCIA DE PROYECTOS Walter López Moreno, MBA, cDBA Módulo instruccional preparado para el Centro de Competencias de la Comunicación Universidad de Puerto Rico en Humacao ©Todos los derechos son reservados 2007-08 Tabla de contenido Introducción Objetivos del Módulo Instrucciones Datos históricos Utilidad Actividades de la Gerencia de Proyectos Propósitos del itinerario en el proyecto Tres técnicas para la Gerencia de Proyectos Características del PERT y CPM Tiempos considerados en el proyecto Modelos de costo (Crashing)
Enviado por paulo9005 / 673 Palabras / 3 Páginas -
Conceptos De Gerencia Estrategica
Estrategia: Se define como la determinación de los objetivos y planes a largo plazo, las acciones a emprender y la asignación de los recursos necesarios para lograr esto. Abarca cuatro ideas clave que son: 1. Las acciones a emprender para lograr los objetivos, como en los objetivos mismos. 2. La búsqueda, las ideas claves en lugar del rutinario, principio de implantar las políticas basándose en una sola idea que podía o no necesitar una consideración.
Enviado por LILYANA1974 / 908 Palabras / 4 Páginas -
LA GERENCIA
Ensayo LA GERENCIA Y SUS OBJETIVOS La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos. Existen distintos tipos de
Enviado por edilber1992 / 257 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia.
INTRODUCCIÓN Las corrientes filosóficas son las distintas disciplinas que se aplican según la cultura en la que se vive, a lo largo de la historia de la Filosofía se han ido conformando diversas corrientes y escuelas, en todas las ramas de la Filosofía hay autores que tienen opiniones irreconciliables. Dichas corrientes se fueron formando en los distintos periodos de nuestra historia, teniendo hoy en día disciplinas complejas y otras no tanto como el idealismo, el
Enviado por glendyk88 / 3.259 Palabras / 14 Páginas -
Gerencia De Proyectos
Durante mi experiencia como ingeniero participe como coordinador QA/QC en un proyecto que tenia como objetivo la construcción de un sistema de tratameinto de agua de producción STAP en la regional central de Ecopetrol, estatal petrolera colombiana. Cuando se inicio el proyecto se empezo a entregar por parte de la gestoria técnica la ingenieria de detalle, que durante el trancurso de la construcción muy poca de la ingenieria fue entregada aprobada para construcción debido a
Enviado por luisahortua / 211 Palabras / 1 Páginas -
Gerencias Económicas
GERENCIAS *Gerencia General: El término gerente general es un término descriptivo para ciertos ejecutivos en una operación de negocios. Es también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industria en la que se desarrolle la empresa donde Labore Sus Privilegios Como Gerente General. La Gerencia General realiza todas las acciones especiales para implementar y llevar a cabo las políticas y directivas generales de la
Enviado por rolaz55 / 1.137 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Estrategica 3m
Durante más de un siglo, la innovación ha sido el sello distintivo de crecimiento de 3M, lo que refleja una cultura de ideas y tecnología compartidas. 3M Innovación permite a 3M para ofrecer continuamente soluciones prácticas e ingeniosas a los problemas cotidianos de todo el mundo sobre una base diaria. Innovación Investigación y desarrollo: 3M invierte generosamente en investigación y desarrollo para impulsar el proceso de innovación. A lo largo de la historia, muchos grandes
Enviado por jobarros05 / 1.141 Palabras / 5 Páginas -
GERENCIA DE LA PRODUCCIÓN Y EL MEJORAMIENTO
INTRODUCCIÓN Los diferentes estudios y análisis realizados en el área empresarial han permitido visibilizar las falencias en la producción y todo lo que la acontece; debido a esta problemática se ha puesto en marcha un proceso denominado mejoramiento continuo que ha permitido una salida a los diferentes problemas empresariales. Para empezar identificaremos las dificultades empresariales más notables. Las empresas no están pensando de manera adecuada su producción, su visión es demasiado limitada y solo responden
Enviado por fabireyes92 / 928 Palabras / 4 Páginas -
Mi Gerencia
EMPRESA AGROINDUSTRIAL Entorno Empresarial. - Clientes: ofrecerles productos naturales de alta calidad, que sean las más representativas, que nos posicionan como líderes en el mercado peruano. - Competencia: hacer mayor publicidad a nuestros productos para que así sean líderes en el mercado. - Proveedores: tratar de exportar nuestro productos para que asi se hagan conocidos a nivel nacional. Políticas de Responsabilidad. - Seguridad y salud. - Interés por los trabajadores. - Compromiso con la sociedad.
Enviado por saju / 1.153 Palabras / 5 Páginas -
DIFERENCIA ENTRE GERENCIA Y ADMINISTRACIÓN
Gerencia La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. ➢ Planear: incluye la definición de metas, el establecimiento de la estrategia y el desarrollo de o planes para coordinar las actividades. ➢ Organizar: determinar que
Enviado por yojan001 / 1.140 Palabras / 5 Páginas -
La Gerencia Y La Direccion
INTRODUCCION Los administradores/gestores de cadena de suministro son de importancia crucial para la economía mundial. Ellos representan una Disciplina única, responsable de dar soporte a la red mundial de entrega de productos y servicios a través de toda la cadena de suministro, desde las materias primas hasta la entrega de productos y servicios a los clientes finales. Específicamente, los administradores/gestores de cadena de suministro están comprometidos con el diseño, la planeación/planificación, la ejecución, el control,
Enviado por luimat / 1.935 Palabras / 8 Páginas -
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE MITIGACIÓN DE RIESGOS PARA TRABAJOS INVOLUCRADOS EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DE CONTROL CENTRAL Y RED DE FIBRA ÓPTICA DESARROLLADAS POR EL CONSORCIO URBAPETROL EN LA GERENCIA REFINERÍA DE BARRANCA
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE MITIGACIÓN DE RIESGOS PARA TRABAJOS INVOLUCRADOS EN LAS OBRAS DE CONSTRUCCIÓN DEL EDIFICIO DE CONTROL CENTRAL Y RED DE FIBRA ÓPTICA DESARROLLADAS POR EL CONSORCIO URBAPETROL EN LA GERENCIA REFINERÍA DE BARRANCABERMEJA DE ECOPETROL S.A. NTRODUCCION La aplicación de la higiene y la seguridad industrial sin importar el lugar donde se ejecuten labores es de gran importancia, por ello no se debe subestimar ningún tipo de trabajo por
Enviado por julipaolin / 1.218 Palabras / 5 Páginas -
La Gerencia
La gerencia Es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. La gerencia educacional es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa por lo tanto se puede decir, que la gerencia educativa
Enviado por mram / 1.587 Palabras / 7 Páginas -
Tendencias Actuales De La Gerencia Estratégica
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS GERENCIA Y AUDITORIA ACT NO. 2. RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES PRESENTADO POR: TORRES RIVEROS ALEJANDRA CÓDIGO: 1077940794 ESTUDIANTE GRUPO: 210114_19 PRESENTADO A: LUIS ALEJANDRO FORERO TUTOR BOGOTÁ, 28 DE AGOSTO DE 2013 INTRODUCCIÓN La gerencia estratégica es de vital importancia en las organizaciones, este proceso de gerencia estratégica se aplica de igual forma tanto a empresas grandes como
Enviado por Alejatorri89 / 1.005 Palabras / 5 Páginas -
AFECTACION DE LAS NORMAS NIIF´s EN LA GERENCIA FINANCIERA
ENSAYO: AFECTACION DE LAS NORMAS NIIF´s EN LA GERENCIA FINANCIERA El propósito de este ensayo es explicar las principales implicaciones de la aplicación de las Normas NIIF´s en las empresas ecuatorianas desde el punto de vista de la gerencia financiera, para poder llegar a plantear dichas implicaciones lo primero que se realizara es una rápida explicación y aclaraciones de estas normas. Las Normas internacionales de información financiera (NIIF), fueron elaboradas por el Consejo de Estándares
Enviado por cguerran / 553 Palabras / 3 Páginas -
GERENCIA EDUCATIVA
CONCEPTO ASPECTO PLANIFICACIÓN DIRECCIÓN Y LIDERAZGO ORGANIZACIÓN DEFINICIÓN La planeación es el proceso a través de cual se analiza la situación actual (dónde estamos), se establecen objetivos (dónde queremos llegar), y se definen las estrategias y cursos de acción (cómo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos objetivos. Sirve como base para las demás funciones administrativas (organización, coordinación y control), y permite reducir la incertidumbre y minimizar los riesgos. La Dirección escolar se define como
Enviado por Margot64 / 2.647 Palabras / 11 Páginas -
Act 5 Quiz GERENCIA ESTRATEGICA
Act 5: Quiz 1 Question1 Puntos: 1 En la matriz FODA existen cuatro elementos fundamentales que la confirman: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. ¿Cuál de éstas se aplican en el interior de la organización? Seleccione una respuesta. a. Fortalezas, Amenazas b. Oportunidades, Debilidades c. Oportunidades, Amenazas d. Fortalezas, Debilidades Question2 Puntos: 1 En el siguiente enunciado de Peter Drucker “El mañana siempre llega y es diferente. Aún la empresa más poderosa afrontará problemas sino ha
Enviado por HENRYs1984 / 1.168 Palabras / 5 Páginas