Gerencia
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Gerencia Estrategica
aNDREITA77TRGERENCIA ESTRATEGICA Compendio INTRODUCCION El presente documento es un compendio de textos: Gerencia Estratégica. Serna, Manual de planeación estratégica. Ogliastri; Planeación Estratégica de J. P. Sallevane; Gestión por proceso de Adarme; prácticas empresariales, monografías, experiencia universitaria y empresarial, presentado de tal manera que facilite la comprensión y el despliegue del
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Gerencia Estrategica
maria.lopez03Esta metodología puede ser traducida de diversas maneras: “Administración por Políticas”, “Planeación Hoshin” , “Despliegue de políticas”, o de forma mas completa “despliegue de medios para alcanzar los objetivos”. Hoshin en japonés significa metal brillante; brújula o simplemente señalar una dirección; mientras que Kanri significa administración o control. La dirección
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Gerencia Y Liderazgo
milangelisBIOGRAFIA. * http://www.sht.com.ar/archivo/liderazgo/hace_lider.htm * http://secretospyme.blogspot.com/2011/03/que-es-lo-que-hace-un-lider.html * http://www.monografias.com/trabajos29/lideres/lideres.shtml * http://fabiancouto.wordpress.com/2010/05/13/5-objetivos-del-lider-de-proyectos/ * http://www.leonismoargentino.com.ar/INST340.htm * http://www.misrespuestas.com/que-es-el-liderazgo.html * http://www.articuloz.com/liderazgo-articulos/el-lider-nace-o-se-hace-4223687.html * http://es.wikipedia.org/wiki/Inteligencia_emocional * http://revista-digital.verdadera-seduccion.com/que-es-motivacion/ * http://www.proyectopv.org/1-verdad/empatia.htm * http://es.wikipedia.org/wiki/Coaching * http://davidcantone.com/como-mejorar-el-servicio-de-atencion-al-cliente-de-tu-empresa/ * http://www.pwc.com/ve/es/asesoria-gerencial/boletin/assets/boletin-advisory-edicion-11-2008.pdf * http://www.monografias.com/trabajos25/productividad/productividad.shtml * http://revista-digital.verdadera-seduccion.com/lider-como-coach/ * http://es.scribd.com/doc/47324074/Resumen-Liderar-El-Cambio ANEXOS. Anexo 1. * FIGURAS. Figura 1. Figura 2. Figura 3. Figura 4. Figura 5. Figura 6.
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Gerencia Estrategica
luzrojasc¿Considera usted que las estrategias favorecen el desarrollo económico más que el desarrollo integral de la organización? ¿Las organizaciones podrían sobrevivir sin estas? Las estrategias favorecen igualmente al desarrollo económico como el integral de las organizaciones, porque son planes de acción que generan ventaja competitiva, y esto favorece significativamente todos
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Gerencia Estrategica
jblanc061.1 IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN La planeación como función principal de la administración, aunque este planteamiento tampoco permite captar la magnitud de la importancia de la planeación de la administración. Lo mejor seria pensar en la planeación como la locomotora que conduce un tren de actividades organizativas, de liderazgo y
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Gerencia Estrategica
JHONDEIBYANÁLISIS Partamos de que la gerencia está representada por personas, y que los estrategas son personas y que las empresas son personas las cuales son la clave para el éxito o fracaso de estas, difiriendo en sus actitudes, valores y ética. Entonces me permito definir la gerencia estratégica como: La
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Gerencia Estrategica
susyliUNIDAD 1 Generalidades de la Gerencia Estratégica 1.1 Concepto de Gerencia Proceso que implica la coordinación de todos los recursos disponibles en una organización (humanos, físicos, tecnológicos, financieros), para que a través de los procesos de: planificación, organización, dirección y control se logren objetivos previamente. Otro concepto es que Gerencia
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Gerencia Empresarial
aguaytiaPRIMERA EVALUACIÓN ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE DE LA PRIMERA UNIDAD INSTRUCCIONES: Lea y analice los contenidos del texto base y responda los ítems pares. 1.- .-Sintetice la evolución histórica de la Gerencia. 2. ¿Cuáles son los planeamientos básicos de la gestión? PLATÓN, en “la republica” se encuentra la visión de
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Gerencia Comunitaria
Marialex15PRESENTACIÓN Cada vez que se habla de Consejos Comunales, me viene a la memoria esas viejas propuestas que los Alcaldes Bolivarianos, venimos haciendo desde varios años, para lograr la creación de una nueva estructura político-territorial que debiera ser el andamiaje básico del funcionamiento democrático del Estado. Probablemente hemos tardado demasiado
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Gerencia Estrategica
jsosahn1. Explique porque a la case de administración Estratégica a menudo se le denomina “curso final” A la administración estratégica se le denomina a menudo curso final porque esta integra información y material de todos los cursos empresariales 2. ¿Qué aspecto de la formulación de estrategia cree que requiere mas
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GERENCIA Y LIDERAZGO
rosvieryREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO RURAL GERVACIO RUBIO TÁRIBA-ESTADO TÁCHIRA GERENCIA Y LIDERAZGO “Ensayo” AUTORA: DICIEMBRE 2012 Para iniciar, la Gerencia es la ciencia que enseña la más eficiente forma de conducir empresas hacia metas previamente fijadas, o el proceso social que lleva la responsabilidad
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Gerencia Estrategica
alexokendoGERENCIA ESTRATEGICA Y LAS ESCUELAS DEL PENSAMIENTO Teniendo claro que las escuelas de la planeación estratégica surgen de la necesidad de congregar el fragmentado campo de la investigación de la práctica directiva y explicar cómo la planeación estratégica se convierte en una herramienta de la organización para lograr determinados objetivos
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Gerencia De Mercadeo
johannita.13DESARROLLO ENDÓGENO El desarrollo endógeno se basa en los criterios para el desarrollo específicos de los pueblos locales y considera su bienestar material, social y espiritual. La importancia de los enfoques participativos y de integrar el conocimiento local dentro de las intervenciones de desarrollo ha recibido un amplio reconocimiento. Sin
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GERENCIA ESTRATEGICA
Miguel87TALLER GERENCIA ESTRATEGICA QUE ES EMPRESA? Una Empresa es un sistema conformado por personas que realizan diversas actividades y hacen uso de distintos tipos de recursos para la producción de bienes y/o la prestación de servicios con el que pretenden satisfacer alguna necesidad de la sociedad a cambio de obtener
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GERENCIA ESTRATEGICA
carlos43UNIVERSIDAD DE CARABOBO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MENCIÓN GERENCIA CAMPUS BARBULA GERENCIA ESTRATEGICA Elaborado por: Anairis Escobar Francis Manaure Jackelyn Araujo Jean Tovar Manuel Cuadrado Equipo Nº 5 Bárbula, Octubre de 2010 INTRODUCCION Un objetivo central de la
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Gerencia Empresarial
isha0109PRIMERA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. Sintetice la evolución histórica de la gerencia A finales del siglo XIX, cuando las grandes empresas comenzaban a tomar forma, predominaba el modelo de “comando” - unos pocos en la cima daban órdenes a muchos en la base. No fue sino hasta la primera guerra
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Gerencia Comunitaria
seylliRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Defensa Universidad Nacional Experimenta Politécnica de las Fuerza Armadas Nacional Barinas Edo barinas GERENCIA COMUNITARIA Bachilleres: Prof. Sargento Cesar Chirino José Espinoza CI: 20868420 Sección: D VI semestre De Ing. En gas Barinas, diciembre del 2011. Administración Comunitaria: Es una
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Gerencia Estrategica
kamiluGERENCIA ESTRATÉGICA Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas , el establecimiento de misión de la empresa
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GERENCIA BAJO CRISIS
ARLINISGERENCIA BAJO CRISIS 1- Indique la existencia del proceso de negociación en algún segmento de la película? Visualizamos dos segmento de negociación en la película Apollo 13, la primera fue cuando le indicaron Ken Mattingly que no podría el ir para el vuelo de Apollo 13 ya que presentaba una
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GERENCIA ESTRATEGICA
cheo86TALLER LEY 99 DE 1993 Presentado por: Presentado a: YELLY YAMPARLI PARDO UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA FACULTAD DE CIENCIA CONTABLES ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS PROGRAMA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS GERENCIA ESTRATEGICA FLORENCIA CAQUETÁ 2013 TALLER Ley 99 de 1993 1. ¿cuales son los principios de la norma? 2. ¿Qué es desarrollo sostenible?
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Gerencia De Procesos
KiimiiGERENCIA DE PROCESOS La gerencia por procesos es hoy en dia uno de los conceptos administrativos más relevantes dentro de las organizaciones, pues en la medida que éstos sean gerenciados acertadamente, los resultados serán directamente proporcionales a dicha gestión. Dirigir y controlar los procesos de acuerdo a los requisitos establecidos
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Gerencia Estrategica
danielasotohINTRODUCCION La gerencia estratégica es de vital importancia en las empresas grandes, El proceso de gerencia estratégica se aplica de igual forma tanto a empresas grandes como pequeñas. Desde el momento de su concepción, toda organización posee una estrategia, aunque ella tenga origen únicamente en las operaciones cotidianas. Su importancia
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GERENCIA INFORMATICA
VANNEGONZAGerencia Informática Proceso Administrativo Administración ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Funciones del administrador: planear, coordinar, controlar, organizar y dirigir La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto
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Concepto de Gerencia
eddierjoseConcepto de Gerencia La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos
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GERENCIA DE SOFTWARE
yayiskGERENCIA DE SOFTWARE 1. Identificación del Sistema: Levantamiento inicial de información. Detectar la necesidad? 2. Conocer la empresa: el sector, tipo de usuarios, los procesos, problemas. De manera Objetiva. 3. Formulación o planteamiento de la solución: Presentación: Debe ser en lenguaje claro, fácil de entender para el usuario.
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GERENCIA ESTRATEGICA
cindylor07RESULTADOS “Elementos de Administración” de Harold Koontz, dice: “Antes de iniciar una acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que pretende alcanzar el grupo social (empresa), así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficientemente. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo
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Gerencia Estrategica
VANESSABB2011La Gerencia Estratégica 1. Resumen 2. Terminologías claves para el estudio de la Gerencia Estratégica 3. Definición la Gerencia Estratégica 4. Etapas en el proceso de Gerencia Estratégica 5. Modelo de la Gerencia Estratégica 6. Beneficios de la Gerencia Estratégica 7. Funciones de la Gerencia Estratégica 8. La motivación dentro
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GERENCIA DE SERVICIOS
omaira_a5.-GUERRA DE GUERRILLA RESUMEN HISTORICO: La guerra de guerrillas es una táctica militar de conflictos armados consistente en hostigar al enemigo en su propio terreno con destacamentos irregulares y mediante ataques rápidos y sorpresivos; voladura de instalaciones, puentes y caminos o captura de armas y provisiones. Este método de guerra
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Gerencia de Marketing
juliosanchez2EXTENSIÓN DE LINEA AJAX Gerencia de Marketing PRESENTADO POR: María José García M. Olga Patricia Boscan C. Rafael Daza C. PRESENTADO A: Daniel Montes Toro Universidad Autónoma de Bucaramanga Fac. Administración de Empresas 2012 TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN ……………………………………………………………………………………………………………………………..3 EL PRODUCTO Y EL CONTEXTO 4 • Empresa ………………………………………………………………………………………………………………………..4 • Sector
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Gerencia De Marketing
m.berrospiGERENCIA DE MÁRKETING MBA Gerencial 56 Tarea Grupal N° 7 Integrantes: Berrospi Sánchez, Manuel Huarancca Suarez, Elizabeth Ruiz Agurto, Julio Cesar 1. Dar un ejemplo en que se da ventaja diferencial en cada uno de los siguientes componentes de producto (puede tratarse del mismo o de distintos productos, y en
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Principio De Gerencia
amarilis0610Las personas que asumen el desempeño gerencial de una organización se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. Los gerentes se pueden clasificar en: Gerentes Funcionales: Esta clase de gerentes tiene la responsabilidad de organizar una única área
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Gerencia De Productos
joagirlProducto Pepsi Cola Venezuela A principios de la década de 1890, en New Bern (Carolina del Norte), el farmacéutico Caleb Bradham creó la gaseosa "Brad`s Drink" que en 1898 se cambió el nombre a Pepsi Cola y se registró como marca comercial el 16 de Junio de 1903. Su competencia
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Gerencia Estratégica
2312Los modelos mentales son formas rígidas de mirar que limitan la percepción y que se pueden remodelar para mejorar el rendimiento. Los modelos mentales son un elemento esencial en el pensamiento sistémico, ya que recogen los componentes importantes del funcionamiento de un sistema, el cual no está formalizado o documentado.
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La Gerencia Androgina
gloris8aLa Gerencia Andrógina Se reconoce que la mujer, al incorporarse a la vida económicamente activa –fuera del hogar–, es decir, a la vida pública, no sólo aporta valor y nuevas habilidades a los procesos productivos; especialmente, es capaz de aportar un nuevo patrón de comportamiento y esquema de valores humanos
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LA GERENCIA HUMANISTA
JLVJ4to. Resumen de lectura: LA GERENCIA HUMANISTA CON LA VISIÓN DEL PENSAMIENTO COMPLEJO Vargas Jaime Juana Lorena La gerencia, las organizaciones enfrentan en el siglo XXI un cambio en la conceptualización de la gerencia. Drucker afirma que se requiere de movilidad, para encontrar eficiencia y productividad en un contexto de
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Gerencia Del Servicio
richarlexitguevaHaber visto Habilidades gerenciales como materia nos Ayudó mucho en nuestra visión empresarial, ya que son muchos los temas que toca la administración como tal y todos los temas consultados como: innovación, tipos de restricciones, Capital Intelectual y sus categorías, técnicas de selección, pruebas psicotécnicas trabajo en equipo, Normas Isso,
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Banco Area 1 Gerencia
gargeliaBANCO ÁREA 1 001. Es el proceso atraer candidatos para llenar las vacantes disponibles en la organización. Reclutamiento 116 002. Es una de las otras preocupaciones adicionales en la selección y contratación. Tiempo 003. Se caracteriza por 2 grupos de factores: insatisfactores y satisfactores, fue desarrollada por F. Herzberg. Teoria
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GERENCIA ESTRATÉGICA
AdoneyGERENCIA ESTRATÉGICA La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a
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Gerencia estratégica
Norae1Gerencia estratégica: La Gerencia Estratégica es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa para tomar las decisiones que correspondan a
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La Gerencia Educativa
AndresPadrinoRepública Bolivariana De Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez Núcleo de Barcelona Facilitador: Participantes: Juan Figueroa Padrino Andrés C.I 24792689 Aguana Irud C.I 25614016 García Yuletzy C.I 25244370 Atagua Yorgelis C.I 25060562 Barcelona 19 de marzo de 2013 Índice Pág. Introducción…………………………………………………………………………….. 3
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Gerencia De Servicios
sebasf1nunezGERENCIA DE SERVICIOS Objetivo: La gerencia de servicio como materia representa un gran estimulo para el desarrollo de un estudiante como profesional dentro de una empresa o dueño de una, así mismo tener una orientación de cómo aplicar la gerencia de servicios como tal y sus derivadas estrategias logrando tener
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Gerencia Estrategicas
elvimar769INTRODUCCION En toda empresa es de gran importancia la puesta en práctica de gran cantidad de estrategias las cuales van a facilitar y a influir en un mejor desarrollo de la empresa, ya que le permiten a la gerencia medir el grado de desenvolvimiento de la empresa que dirigen para
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LA GERENCIA EDUCATIVA
iris252LA GERENCIA EDUCATIVA La gerencia educacional es una herramienta fundamental para el logro y funcionamiento efectivo de la estructura organizativa por lo tanto se puede decir, que la gerencia educativa es el proceso de organización y empleo de recursos para lograr los objetivos preestablecidos a través de una eficiente organización
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Gerencia Del Personal
YeisonivanImportancia de la administración de personal - El desarrollo de una estructura o organización da como resultado puestos que tienen que ser cubiertos El análisis de puestos es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas Actividades del
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Gerencia De Servicios
swamitahaliEste tipo de programas supone la necesidad de un gerente comprometido con la excelencia del servicio, como base e impulso del mercadeo de la organización, y hagan llegar este compromiso a todos los niveles de la misma. Bajo esta condición se observan las siguientes fases: 1. Entender al cliente 2.
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Gerencia De Proyectos
merybaqueEVALUACIÓN A DISTANCIA DE GERENCIA DE PROYECTOS. PREINVERSION Es la Fase del Ciclo de vida en la que los proyectos son estudiados y analizados con el objetivo de obtener la información necesaria para la toma de decisiones de inversión. Este proceso de estudio y análisis se realiza a través de
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Gerencia De Proyectos
BUUUUUGerencia de informática 1. Cumplí con mis tareas de hoy? No definitivamente no, no hice al menos una de las cosas que debía de hacer el fin de semana 2. Alcance la meta propuesta? De alguna manera di un pequeñito paso, ya que logre organizar mis pensamientos y determinar de
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Gerencia De Servicios
yeudis01La gran mayoría de las empresas hoy en día, se centra cada vez más en las estrategias de servicios, convirtiendo el servicio en el elemento estratégico de la competitividad de todas las empresas en general. Las empresas de servicio deben tener claramente unas estrategias de mercadeo en las cuales se
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Gerencia estratégica
SOLERICAGERENCIA ESTRATÉGICA Planes operativos Elaborado por: LUDDY PATRICIA MEZA VILLAN COD: 1090412777 DIEGO ALEJANDRO RUIZ COD: 1030539248 UNIVERSIDAD DE PAMPLONA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES VILLA DEL ROSARIO 2013 GERENCIA ESTRATÉGICA Planes operativos Elaborado por: LUDDY PATRICIA MEZA VILLAN DIEGO ALEJANDRO RUIZ Presentado a: PRF. ALVARO DAVID CARRILLO OMAÑA
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Gerencia De Proyectos
fernandoaliTabla de Contenido 1. Introducción a. Objetivo de la MGP b. Fundamentos c. Ciclo de vida de un proyecto y de un producto d. Modelo del PMI® 2. Tipos de formatos (plantillas) a usar en el desarrollo de la Metodología de Gerencia de Proyectos (MGP) 3. Elementos conceptuales en la