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Gerencia ensayos gratis y trabajos

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Documentos 351 - 400 de 4.754 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 21 de Julio de 2015
  • Ética Y Gerencia. Una Reflexión De Fondo

    Ética Y Gerencia. Una Reflexión De Fondo

    Universidad de Oriente Programa de Gerencia de Recursos Humanos Profesora: Ana Villagrasa. Presentado por: José F. Salazar A. Ética y Gerencia Una Reflexión de Fondo “Hay una sed de ética en América latina”. Es con esta frase como el Dr. y Prof. Bernardo Kliksberg, conductor de la iniciativa interamericana de capital social, ética y desarrollo del BID, comienza su articulo titulado “Ética y Gerencia de Organizaciones”, escrito en el año 2003. Si ciertamente esa frase

    Enviado por gerentejf / 2.006 Palabras / 9 Páginas
  • Colaborativo 1 Gerencia Estrategica

    Colaborativo 1 Gerencia Estrategica

    TRABAJO COLABORATIVO 1 GERENCIA ESTRATEGICA GRUPO: 332573_64 KRISTIAN PARDO VISBAL COD. 1082929415 EVER AFRANIO PERENGUEZ LOPEZ COD. 10856341 LEIDY LIANA MARTINEZ COD. 108904945 YUBLE LICETH CARVAJALINO COD. 1091658347 TUTORA: SANDRA PILAR RUBIANO. “LOS PELIGROS OCULTOS DE LA ECONOMIA INFORMAL” La economía del mercado informal es una problemática que ha venido creciendo desde hace muchos años atrás y a medida que va pasando el tiempo seguirá aumentado, debido a los factores tales como el desempleo, a

    Enviado por ever8606 / 561 Palabras / 3 Páginas
  • Bitácora Y Reflexión Sobre La Gerencia En La Pastoral Educativa

    Bitácora Y Reflexión Sobre La Gerencia En La Pastoral Educativa

    Bitácora y reflexión sobre la Gerencia en la Pastoral Educativa La Educación venezolana requiere de un cambio substancial, donde el objetivo principal sea la calidad de formación del educando, es decir, la búsqueda constante de la excelencia de los alumnos, basada en la eficacia y la eficiencia de los métodos pedagógicos aplicados durante el proceso de enseñanza. La calidad de la educación depende principalmente del docente, de la forma en que cumpla con las funciones

    Enviado por paolopezsa / 1.109 Palabras / 5 Páginas
  • Software De Gerencia De Proyectos

    Software De Gerencia De Proyectos

    Cada día más empresas se adaptan al software libre ya que se sabe que por Internet pueden encontrar diferentes suites para uso online, y que realmente son grandes alternativas del gran paquete de Microsoft Office. Pero aún cuesta que los empresarios adapten sus necesidades informáticas al modelo open source cuando se trata de aplicaciones más específicas y más en cuanto a planificaciones de proyectos se refiere. El software OpenProj es una gran alternativa a Microsoft Project, producto muy extendido

    Enviado por kathiab / 667 Palabras / 3 Páginas
  • Técnicas para motivación en la gerencia

    Técnicas para motivación en la gerencia

    Introducción Los equipos de trabajos deben ser constantemente motivados y recompensados, la adecuada práctica de estas actividades es el gran reto gerencial. Puede ocurrir que lo que los motiva a ellos mismos tengan poco o ningún efecto en sus subordinados, o viceversa. Los lideres que quieran lograr la mayor efectividad de sus colaboradores necesitarán “ajustar sus prácticas motivacionales para satisfacer las necesidades y deseos de sus empleados”. El gerente, como líder y como organizador, debe

    Enviado por verg / 1.725 Palabras / 7 Páginas
  • Actividad 8 Gerencia Estrategica

    Actividad 8 Gerencia Estrategica

    Act 8: Lección evaluativa No. 2 Estimados Estudiantes. La Lección Evaluativa 2 corresponde a los capitulos de la Segunda Unidad estudiados en el módulo. Les invito a tener en cuenta dicha información para los fines correspondientes. De las siguientes estrategias alternativas de crecimiento cual hace parte a las estrategias intensivas Su respuesta : Desarrollo de mercado Correcto De las siguientes estrategias alternativas de crecimiento cual no hace parte a las estrategias intensivas Su respuesta :

    Enviado por woleonp / 281 Palabras / 2 Páginas
  • GERENCIA.

    GERENCIA.

    CAPITULO I GERENCIA. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: ... El término (gerencia ) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos

    Enviado por anat.o / 204 Palabras / 1 Páginas
  • Gerencia financiera-administrativa

    Gerencia financiera-administrativa

    GERENCIA FINANCIERA-ADMINISTRATIVA: e encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidad; además de orientar la estrategia financiera para garantizar la disponibilidad de fuentes de financiación y proporcionar el debido registro de las operaciones como herramientas de control de la gestión de la Empresa. Compuesto por (abastecimientos, logística, presupuesto, tesorería y contabilidad)  GERENCIA FINANCIERA-ADMINISTRATIVA: e encarga de la eficiente administración del capital

    Enviado por jhontaan / 270 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Estrategica

    Gerencia Estrategica

    ANALISIS EMPRESARIAL ELECTRIFICADORA DEL META S.A. ESP  Estructura Organizacional Análisis: en esta estructura organizacional podemos identificar la autoridad de miembro de la organización, su jerarquía y entorno de trabajo. esto nos permite potencializar los recursos en la ejecución de la tareas, debido a su identificable organización.  Gestión Estratégica 1. Control Interno Como resultado del acompañamiento, asesoría, evaluación y seguimiento que realiza la Oficina de Control Interno, en lo corrido del 2011 se han

    Enviado por clemenm07 / 1.347 Palabras / 6 Páginas
  • Cuestionario Gerencia Financiera

    Cuestionario Gerencia Financiera

    Que son las finanzas? Las finanzas son el conjunto de conocimientos y procedimientos que implementan las organizaciones y los individuos que colaboran en ella para poder reunir, destinar y utilizar los recursos monetarios o financieros disponibles y de ver su retribución a través del tiempo, con la elaboración y realización de proyectos que permitan el real uso de todos aquellos recursos y así asegurar buenos niveles de rentabilidad que beneficie a todos los que participan

    Enviado por moniquilla121086 / 1.490 Palabras / 6 Páginas
  • Tipos de Gerencia

    Tipos de Gerencia

    GERENCIA. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: ... El término (gerencia ) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican

    Enviado por rosivilla / 297 Palabras / 2 Páginas
  • ¿Cómo Lograr Ser Un líder Productivo En La Sociedad A Través De La Gerencia?

    ¿Cómo Lograr Ser Un líder Productivo En La Sociedad A Través De La Gerencia?

    ¿Cómo lograr ser un líder productivo en la sociedad a través de la gerencia? En este ensayo se pretende destacar las ideas prácticas de la gerencia, así poder ser productivo en una sociedad exigente con ayuda de ideas estratégicas y Para convertirse en un líder productivo en la sociedad, basados en la gerencia, se debe empezar formulando innovaciones frente a un mercado competitivo siguiendo algunas pautas como plantear diversas alternativas sobre la forma de promover

    Enviado por AndreaMoralesYo / 511 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia De Sistemas

    Gerencia De Sistemas

    opentaps: Open Source ERP + CRM te brinda características avanzadas y el poder de ssoftware CRM y ERP con la flexibilidad y el bajo costo que el código abierto puede brindar. Puedes usar opentaps como una alternativa a soluciones ERP costosas e inflexibles, como remplazo para soluciones en tu hogar que son difíciles de mantener o extender, o como punto de partida para comenzar tu negocio único. Algunas de sus características son • Un suite

    Enviado por melvarubi / 377 Palabras / 2 Páginas
  • Niveles Gerencia Administrativos Organizacionales

    Niveles Gerencia Administrativos Organizacionales

    El término "Niveles de administración" se refiere a una línea de demarcación entre los diversos puestos de dirección en una organización. El número de niveles de gestión aumenta cuando el tamaño de la empresa y aumenta la fuerza de trabajo y viceversa. El nivel de la gerencia determina una cadena de mando, la cantidad de autoridad y estatus disfrutado por cualquier cargo directivo. Los niveles de la administración se pueden clasificar en tres grandes categorías:

    Enviado por treborrojas / 628 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia.

    Gerencia.

    ACTIVIDAD N-1 Nacido en la ciudad musical de colombia y creyendo siempre que hay que preparase en la vida para poder alcanzar los logros propuestos mi nombre es Gonzalo Triana soy una persona emprendedora y disciplinada en su labores diarias, trabajo en una empresa productora de cemento que busca soluciones para el constructor y se visualiza como una de las mejores empresas laborar a mediano plazo. Soy aficionada al deporte me gusta el futbol practicarlo

    Enviado por gtriana / 220 Palabras / 1 Páginas
  • Gerencia.

    Gerencia.

    Uno de los mayores interrogantes al cual se enfrentan los comerciantes cuando ingresan al mercado internacional es la adopción del medio de pago más conveniente tanto para el comprador como para el vendedor. ¿Qué se entiende por medio de pago internacional? Son las transacciones económicas con el exterior que impliquen el intercambio de bienes o servicios entre compradores y vendedores de diferentes países. En realidad no existen formas de pago que sean exclusivas para operaciones

    Enviado por anfrei20 / 963 Palabras / 4 Páginas
  • Laadministracion Y Gerencia

    Laadministracion Y Gerencia

    El proceso administrativo en la escuela considera la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la administración, es: • LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. • LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo

    Enviado por juliette1882 / 7.655 Palabras / 31 Páginas
  • Gerencia De Proyectos

    Gerencia De Proyectos

    Gerencia Integral. Objetivos. Qué es un proyecto Un proyecto es un esfuerzo planificado, temporal y único, realizado para crear productos o servicios únicos que agreguen valor o provoquen un cambio beneficioso. Esto en contraste con la forma más tradicional de trabajar, en base a procesos, en la cual se opera en forma permanente, creando los mismos productos o servicios una y otra vez. Que es la gerencia de proyectos (Project management) Gerencia de proyectos

    Enviado por jean123 / 5.705 Palabras / 23 Páginas
  • ESTILO DE GERENCIA

    ESTILO DE GERENCIA

    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL ESTILO DE GERENCIA Facilitador: Participantes: José Ceballos Pantoja Margarita C.I. V-15.132.534 Agosto, 2011 ESTILOS DE GERENCIA La gerencia es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, influenciada por sus características personales, como elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo gerencial. Aspectos tales como liderazgo y capacidad para negociar

    Enviado por diego3705050 / 1.854 Palabras / 8 Páginas
  • Estrategias Orientadas Para La Disminucion Del Fenomeno Todo Menos Tesis En Los Estudiantes De La Maestría Gerencia De La Calidad Y Productividad

    Estrategias Orientadas Para La Disminucion Del Fenomeno Todo Menos Tesis En Los Estudiantes De La Maestría Gerencia De La Calidad Y Productividad

    ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LA DISMINUCIÓN DEL FENÓMENO TODO MENOS TESIS EN LOS ESTUDIANTES DE LA MAESTRÍA DE GERENCIA DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL "FRANCISCO DE MIRANDA" AUTOR: Psic. Ferdaly Zárraga TUTOR: Dr. Juan Lugo Marín FECHA: Octubre de 2012. RESUMEN La investigación se dirigió a proponer estrategias orientadas a la disminución del Fenómeno Todo Menos Tesis en los estudiantes de la Maestría de Gerencia de la Calidad y Productividad en

    Enviado por ferdaly / 477 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia De Marca

    Gerencia De Marca

    MANUAL DE LA GERENCIA DE MARCA CAPITULO 1: COMPRENSION DE LA GESTION DE MARCA ¿Qué es una marca? Philips Kotler la defina como “un nombre, un símbolo o un diseño, o una combinación de ellos, cuyo propósito es designar los bienes y servicios de un fabricante o grupo de fabricantes, y diferenciarlos del resto de productos y servicios de otros competidores”. Más que una forma de diferenciación del producto, tiene que ver con la forma

    Enviado por chegato / 5.565 Palabras / 23 Páginas
  • Gerencia Y Liderazgo

    Gerencia Y Liderazgo

    Uno de los instrumentos que utilizan los etnógrafos para recolectar datos son las historias de vida. La etnografía usa historias similares a las utilizadas en las entrevistas de profundidad. Se comienza con darle confianza al informante para crear una relación de empatía. Son entrevistas "cara a cara" entre investigador e informante. Estas historias ayudarán a determinar la cultura de un pueblo. Muchas de éstas son historias que pasan oralmente de generación en generación, son tradiciones

    Enviado por yaritzajosefina / 425 Palabras / 2 Páginas
  • GERENCIA DE UNA EMPRESA

    GERENCIA DE UNA EMPRESA

    TRABAJO EN EQUIPO Sabemos que cuando los empleados trabajan en equipo y sin conflicto, la productividad es mucho más alta. No siempre es el caso y existen situaciones de conflicto entre trabajadores que, no sólo impactan la productividad de los implicados directamente, pero también impactan negativamente la productividad del “entorno”. PÉRDIDA DE CONFIANZA EN LOS EMPLEADOS, Y DE LOS EMPLEADOS HACIA LA EMPRESA La honestidad y la integridad son importantes cualidades en el perfil de

    Enviado por RYAXS / 674 Palabras / 3 Páginas
  • GERENCIA DE PROCESOS - ENSAYO CRITICO

    GERENCIA DE PROCESOS - ENSAYO CRITICO

    POR QUE ORGANIZAR, SI ES CUESTION DE EXPERIMENTOS… Todo en la vida tiene un comienzo y un fin y el tema de la gerencia en procesos para el caso puntual no es la excepción. Todo comenzó en el albor del siglo XX cuando la misma insuficiencia en materia de organización administrativa dio un vuelco hacia el desarrollo del concepto de procesos y se incluyo además como una forma de poner en práctica la calidad ya

    Enviado por exendra / 670 Palabras / 3 Páginas
  • GERENCIA TRIBUTARIA

    GERENCIA TRIBUTARIA

    EJERCICIO PRACTICO DECLARACIÓN DE RENTA PERSONA NATURAL AÑO 2010 La señor JUAN JOSE CARDOZO SARMIENTO, identificada con NIT, No 13.701.309 - 2, con domicilio en Bogotá, de profesión Ingeniero de Petróleo independiente, presenta la siguiente información con el objeto de que la asesoren en la elaboración de la declaración de renta del año gravable 2010 PATRIMONIO A 31 DE DICIEMBRE DE 2009 Nota: Con el animo de facilitar el calculo de las cifras patrimoniales, ingresos,

    Enviado por ceballesteros / 1.150 Palabras / 5 Páginas
  • Gerencia Educativa

    Gerencia Educativa

    Educación Básica. Educación Media, Diversificada y Profesional Educación Superior. Modalidades: Educación Especial Educación de adultos. Educación Para las Artes Educación Eclesiástica. Educación Militar 1er Nivel: Educación Inicial: Constituye el primer nivel obligatorio del Sistema Educativo, va de los cero (0) a los seis (6) años de edad. Este nivel se divide en dos etapas: La Maternal de los cero (0) a los tres (3) años de edad La Preescolar de de los cuatro (4) a

    Enviado por m.salome / 613 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia. TIPOS DE GERENCIA

    Gerencia. TIPOS DE GERENCIA

    GERENCIA. La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Henry, Sisk y Mario Sverdlik (1979) expresa que: ... El término (gerencia ) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes. Algunos lo identifican

    Enviado por gaby_1230 / 1.545 Palabras / 7 Páginas
  • Tesoreia Y Gerencia De Proyectos

    Tesoreia Y Gerencia De Proyectos

    ADMINISTRACION DE LA TESORERIA La secretaria de hacienda tiene por objeto asesorar al alcalde y al consejo de gobierno, en la formulación de la política financiera del municipio, ejecutarlo administrando los recursos financieros de la administración central, mediante la aplicación de los mecanismos legales previstos además de asesorar la dirección y vigilar la ejecución de esas políticas.También se encarga de administrar los recursos económicos que se obtienen de las diferentes fuentes de financiamiento del municipio,

    Enviado por andrianagarcia / 2.346 Palabras / 10 Páginas
  • GERENCIA DE OPERACIONES

    GERENCIA DE OPERACIONES

    Trabajo Aplicativo Pronóstico en Operaciones Santa Anita, 13 Septiembre 2012 • El trabajo debe ser resuelto en grupo de no más de 4 alumnos. • El caso Nº 1 vale 7 puntos, el caso Nº 2 vale 5 puntos y los casos Nº 3 y Nº 4 valen 4 puntos. • El trabajo deberá ser presentado en escrito anexando un CD-Ron con el archivo en Excel de los cálculos realizados. • La fecha de presentación

    Enviado por Patriciaore / 833 Palabras / 4 Páginas
  • Liderazgo En Alta Gerencia

    Liderazgo En Alta Gerencia

    El liderazgo en la alta Gerencia Educativa. El Gerente Educativo, está al servicio de su comunidad, liderará su actuación convirtiéndose en guía del desarrollo, símbolo de acción y valores humanos, forma de organización educativa consolidada de autorrealización y autogestión con una formación integral de sus miembros y de alta autoestima, estimulando los nobles principios de honradez, nobleza, generosidad, prudencia, paciencia, solidaridad con el fin de que responda a los intereses del plantel y obtener el

    Enviado por Isbella / 641 Palabras / 3 Páginas
  • Abiene Y Desarrollo Comunitario Sostenible En El Contexto De La Gerencia Revolucionaria En Venezuela

    Abiene Y Desarrollo Comunitario Sostenible En El Contexto De La Gerencia Revolucionaria En Venezuela

    AMBIENTE Y DESARRROLLO COMUNITARIO SOSTENIBLE EN EL CONTEXTO DE LA GERENCIA REVOLUCIONARIA BOLIVARIANA EN VENEZUELA MAESTRANTE: LILIANA FLOREZ B. CÉDULA DE IDENTIDAD V – 18.708.610 MAESTRIA: EN GERENCIA La aparición y existencia del hombre en el planeta, constituye en la historia un hecho trascendental, ya que sus características evolutivas lo hacen actor significativo en la dinámica de ordenamiento y reorganización de la tierra, donde el mismo busca satisfacer sus carencias, necesidades e intereses a través

    Enviado por / 2.445 Palabras / 10 Páginas
  • Gerencia Y Planeación Estratégica

    Gerencia Y Planeación Estratégica

    PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y GERENCIA 3.2 Planeación y programación de la producción La planeación de la producción es un elemento importante en cualquier empresa puesto que ella se apropia de la utilización de los recursos existentes, dentro de la planificación se tiene en cuenta: • Materiales. En cuanto al abastecimiento, control y existencia de la materia prima y elementos que deben estar disponibles con sus especificaciones de calidad y cantidad para asegurar que todas las operaciones

    Enviado por grane / 3.810 Palabras / 16 Páginas
  • Gerencia de normas internacionales de contabilidad e informacion financiera

    Gerencia de normas internacionales de contabilidad e informacion financiera

    GERENCIA DE NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD E INFORMACION FINANCIERA JUSTIFICACION La mundialización de la economía expone cada vez más a las empresas colombianas y a sus empresarios a escenarios que trascienden las fronteras y las normas del país y, afecta de manera directa la presentación de estados financieros e información de las empresas, por cuanto es cada vez más común que éstas se involucren en procesos tales como: inversión extranjera, fusiones, escisiones, adquisiciones, operaciones de

    Enviado por DaniaLore / 674 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia Deportiva

    Gerencia Deportiva

    DEFINICION El Proyecto "ALTAGRACIA SE VIVE, SIN VIOLENCIA CON DEPORTE Y RECREACION”, es un conjunto de actividades desarrolladas por El Instituto Municipal de Deporte y Recreación del Municipio Miranda , encaminadas a fomentar la actividad física, la práctica y formación en PATINAJE, la recreación, el buen uso de los parques y el adecuado aprovechamiento del tiempo libre de los habitantes de los puertos de Altagracia. JUSTIFICACION El desarrollo del Proyecto "ALTAGRACIA SE VIVE, SIN VIOLENCIA

    Enviado por cheopena / 556 Palabras / 3 Páginas
  • Historia De La Gerencia De Proyectos

    Historia De La Gerencia De Proyectos

    1. HISTORIA DE LA GERENCIA DE PROYECTOS: La gerencia de proyectos data desde el inicio de la civilización, con el tiempo y el avance de la Globalización económica y la complejidad de los negocios, esta particular forma de administrar esfuerzos temporales en procura de objetivos específicos, ha venido ganando terreno en las corporaciones ya sean estas públicas o privadas. Esto tiene una vinculación directa con la forma en que se administra hoy el mundo en

    Enviado por josealis / 4.699 Palabras / 19 Páginas
  • Gerencia De Marca

    Gerencia De Marca

    INTRODUCCIÓN El surgimiento del gerente de marca debe de ser analizado desde la evolución del mismo a lo largo de las últimas cinco décadas. Hasta los años cuarenta, las organizaciones se encargaban de desarrollar actividades dirigidas a la venta de productos sin preocuparse por el desarrollo de estrategias que identificaran las características de los consumidores y mercados, como consecuencia de la visión de corto plazo con la que se manejaban los productos. En aquel momento

    Enviado por diazalonso / 1.423 Palabras / 6 Páginas
  • Gerencia De Tecnologia

    Gerencia De Tecnologia

    SIEMENS MANUFACTURING S.A – INNOVACIONES EN SU LÍNEA DE TRANSFORMADORES. PRESENTADO A: FEDERICO GUTIERREZ CRUZ. UNIVERSIDAD CENTRAL DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL. GERENCIA DE TECNOLOGÍA. BOGOTÁ D.C. 2012. INTRODUCCIÓN Siemens Manufacturing S.A., es el nombre que recibe la sucursal colombiana de la multinacional Siemens AG, reconocida como una de las empresas más grandes y más innovadoras del mundo. La empresa se dedica a la fabricación de productos en diferentes sectores de la economía, destacándose el sector

    Enviado por hernan12boca / 5.416 Palabras / 22 Páginas
  • Gerencia Comunitaria

    Gerencia Comunitaria

    GERENCIA COMUNITARIA Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad,que permite orientar la toma de decisiones , las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de losresultados alcanzados.La gerencia comunitaria es un nuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidadde las sociedades que tratan a través de éste modelo involucrar a la comunidad, en cualquiera desus formas, para que sean parte de la transformación

    Enviado por luzhen / 574 Palabras / 3 Páginas
  • ENSAYO DE GERENCIA MODERNA

    ENSAYO DE GERENCIA MODERNA

    GERENCIA MODERNA Para comprender todo lo referente a gerencia, y estudiarlo desde el punto administrativo, consideraremos la gerencia como un proceso, veremos para comenzar el proceso gerencial como una serie de funciones separadas. La primera fase de este proceso es el planteamiento esta primera función se lleva a cabo despues de haber determinado los objetivos, los medios necesarios para llegar a nuestro objetivo, en este punto podemos entonces desarrollar planes a corto o largo plazo

    Enviado por ZAMARROPI / 555 Palabras / 3 Páginas
  • Gerencia Y Desarrollo

    Gerencia Y Desarrollo

    TRABAJO DE GERENCIA Y DESARROLLO 1. QUE ES UN PROYECTO a. Son trabajos ejecutados por personas. b. Proyecto planificado temporal y único. c. Los proyectos constan de operaciones constantes y repetitivas. d. Son trabajos a desarrollar que se deben planear, ejecutar y controlar. e. Los proyectos son finitos. f. El fin del proyecto es obtener un resultado. g. Designio a realizar algo. h. Es un conjunto de actividades con un fin determinado. i. Trabajo que

    Enviado por margareth1 / 833 Palabras / 4 Páginas
  • La Gerencia es el Arte y la Ciencia

    La Gerencia es el Arte y la Ciencia

    La Gerencia es el Arte y la Ciencia de trabajar con, y a través de, un equipo de personas hacia el logro de los objetivos de una organización (1). Esta definición de Gerencia tiene una serie de implicaciones que, en una lectura rápida, pudieran no recibir la debida atención. En primer lugar se afirma que la Gerencia es a la vez un arte y una ciencia. La significación de este aserto no puede ser subestimada.

    Enviado por jhoanmonsalve / 2.173 Palabras / 9 Páginas
  • Gerencia Publica

    Gerencia Publica

    La Gerencia Pública en Colombia: búsqueda de un nuevo paradigma de la función directiva Alejandro Lobo Segre En los últimos 25 años surgió en la gran mayoría de los países miembros de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico, OCDE, un movimiento ligado a la Nueva Gestión Pública que transformó teoría y práctica de la función gerencial del Estado[1]. América Latina no ha sido ajena a este proceso de cambio e innovación en

    Enviado por lauraalmanza / 1.658 Palabras / 7 Páginas
  • Los Desafios De La Gerencia

    Los Desafios De La Gerencia

    LOS DESAFÍOS DE LA GERENCIA PARA EL SIGLO XXI La nueva suposición que tendrá que servir de base para la administración como disciplina y la administración como práctica será que el ámbito de la administración no es legal Ha de ser operacional. Ha de abarcar el proceso en su totalidad. Tiene que dirigirse hacia los resultados y el desempeño a todo lo largo de la cadena económica VI El ámbito de la administración está definido

    Enviado por renzo26 / 13.054 Palabras / 53 Páginas
  • AbcActividades Gerenciales Cuando Estudiamos La Gerencia Como Una Disciplina Académica, Es Necesaria Considerarla Como Un Proceso. Cuando La Gerencia Es Vista Como Un Proceso, Puede Ser Analizada Y Descrita En términos De Varias Funciones Fundamentales.

    AbcActividades Gerenciales Cuando Estudiamos La Gerencia Como Una Disciplina Académica, Es Necesaria Considerarla Como Un Proceso. Cuando La Gerencia Es Vista Como Un Proceso, Puede Ser Analizada Y Descrita En términos De Varias Funciones Fundamentales.

    Actividades gerenciales Cuando estudiamos la Gerencia como una disciplina académica, es necesaria considerarla como un proceso. Cuando la gerencia es vista como un proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias funciones fundamentales. Sin embargo, es necesaria cierta precaución. Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario, describir y estudiar cada función del proceso separadamente. Como resultado, podría parecer que el proceso gerencial es una serie de funciones separadas, cada una

    Enviado por cyfomix21 / 433 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Moderna

    Gerencia Moderna

    INTRODUCCION En estos temas se abordaran temas de suma importancia para el nivel gerencia o simplemente para elaboración de proyectos personales. La gerencia moderna está asociada a conceptos como: eficiencia, efectividad, productividad, creatividad, excelencia, competitividad, y calidad para lograr objetivos económicos y generar beneficios sociales, bajo actividades de planificación, organización, dirección y control. A nivel mundial se reconoce que la gerencia moderna de organizaciones, perteneciente a todos los sectores económicos y a todas las clases

    Enviado por 52214636 / 3.717 Palabras / 15 Páginas
  • Gerencia Financiera- Analisis

    Gerencia Financiera- Analisis

    GERENCIA FINANCIERA II CASO 1 Empresa: DISTRIBUIDORA El EDEN A usted como analista Financiero, le solicitan evaluar los Estados Financieros a esta empresa dedicada a la distribución de productos de limpieza, aplicando los siguientes métodos de análisis: 1. Análisis vertical, comparación de rubros específicos. 2. Análisis horizontal , tendencias de comportamiento a través del tiempo. 3. Análisis de indicadores Financieros o Ratios. 4. Asimismo, calcule las FUENTES y APLICACIONES de Efectivo. BALANCE GENERAL Año 2011

    Enviado por lauradumet / 875 Palabras / 4 Páginas
  • Gerencia De Aeropuertos

    Gerencia De Aeropuertos

    1 - Defina Porque el defecto de los materiales llamado "sustituciones" aparece con frecuencia en los materiales? Se encuentran debido a las impurezas a las que están expuestas los materiales huéspedes o debido a las aleaciones que se pueden formar, el número de defectos es relativamente independiente de la temperatura. 2 - Cuales son las tres materias primas que se requieren para fabricar arrabio y cual es la función de cada una de ellas. Mineral

    Enviado por yessikpaola / 225 Palabras / 1 Páginas
  • TRABAJO COLABORATIVO 2 GERENCIA EXTRATICA

    TRABAJO COLABORATIVO 2 GERENCIA EXTRATICA

    INGENIO RIOPAILA Riopaila Castilla S.A es una empresa agroindustrial colombiana con ochenta y dos años de experiencia en el mercado nacional e internacional en la producción y comercialización de azúcar, miel y alcohol. Actualmente es líder en la producción de azúcar en Colombia con el 21,65% de participación. La empresa nace en el Valle del Cauca, Colombia, a partir de la fusión de Riopaila Industrial S.A. y Castilla Industrial S.A., compañías escindidas de Ingenio Riopaila

    Enviado por STEFANY12 / 2.681 Palabras / 11 Páginas
  • GERENCIA DEL RIESGO

    GERENCIA DEL RIESGO

    2.1. EL RIESGO EN LA EMPRESA 2.1.1. Riesgo. Efecto de la incertidumbre sobre los objetivos. 2.1.1.1. Efecto. Desviación positiva, negativa o de ambos en aquello que se espera. 2.1.1.2. Incertidumbre. Estado, incluso parcial, de deficiencia de información relacionada con la comprensión o el conocimiento de un evento, su probabilidad o impacto. 2.1.1.3. Objetivos. Descripciones específicas de un resultado final que se debe alcanzar. 2.1.2. Riesgo empresarial. Medida del grado de la desviación entre los resultados

    Enviado por BEGOCA / 444 Palabras / 2 Páginas
  • Gerencia Estratégica

    Gerencia Estratégica

    Los modelos mentales son formas rígidas de mirar que limitan la percepción y que se pueden remodelar para mejorar el rendimiento. Los modelos mentales son un elemento esencial en el pensamiento sistémico, ya que recogen los componentes importantes del funcionamiento de un sistema, el cual no está formalizado o documentado. Debido a que los elementos de la realidad se encuentran a nuestro alrededor y no en nuestro cerebro, debemos elaborar un modelo para analizar los

    Enviado por 2312 / 1.043 Palabras / 5 Páginas