Gerencia ensayos gratis y trabajos
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Gerencia Estrategica
-Apuntes de clase i -Ii -iii Unidades- I PARTE : TEORÍA DE LA GERENCIA ESTRATEGICA Y EL GERENTE INTRODUCCIÓN: La Gerencia Estratégica explica el proceso de administración global o integral de una organización que queda expresada en las decisiones y responsabilidades de los puestos del mas alto nivel en la perspectiva de lograr supervivencia ,crecimiento y desarrollo, A la Gerencia Estratégica se le conoce también como: Dirección General, Administración Estratégica, Alta Dirección , Gerencia, Política
Enviado por marduran / 16.300 Palabras / 66 Páginas -
Ensayo Opinático Gerencia
GERENCIA, SUS FUNCIONES Y SUS OBJETIVOS En principio podemos definir que la gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. Por otra parte, el gerente es el jefe administrativo, en él se concentra la unidad y
Enviado por andreabacalao / 590 Palabras / 3 Páginas -
Origenes De La Gerencia De Marca
ORÍGENES DE LA GERENCIA DE MARCA La Gerencia de Marca tiene sus orígenes por 1927, en Procter & Gamble pero no se le conocía con ese nombre sino con el de Gerencia de Coordinación, y se enfocaba a un solo producto de una pequeña familia de productos. Su función en ese entonces abarcaba la dirección de la investigación de mercados, la planeación de la producción sobre las ventas y el diseño del empaque. (Mercadotecnia de
Enviado por fevy / 2.537 Palabras / 11 Páginas -
Gerencia Y Gestion Humana
NATURALEZA DE LA DECISION El diccionario de la real academia define la decisión determinación, solución que se toma o que se da en una cosa dudosa. Una decisión es el producto final del proceso mental-cognitivo específico de un individuo o un grupo de personas u organizaciones, el cual se denomina toma de decisiones, por lo tanto es un concepto subjetivo. EL PROCESO DESICIONAL: SUS FASES Y ETAPAS. El proceso de la toma de decisiones va
Enviado por Katbis11 / 2.724 Palabras / 11 Páginas -
La Gerencia por Objetivos
Puede observarse entonces que al hablar de procesos necesariamente se requiere conocer qué actividades se requieren para obtener los productos o resultados deseados, qué recursos de maquinaria, equipos, software, personal calificado se necesitan y qué materias primas e insumos son indispensables para poder realizar la transformación. No se puede perder de vista que esta transformación debe estar diseñada para agregar valor a los clientes, cosa que muchas veces se olvida y es entonces ahí donde
Enviado por arturoz50 / 2.942 Palabras / 12 Páginas -
Analisis De La Gerencia De Finanzas
Gerencia de Finanzas Rentabilidad 1 2 3 4 5 6 Rentabilidad de la Empresa -10.92 -1.13 -4.02 6.19 4.55 2.34 Rentabilidad del Accionista -14.38 -1.72 -5.88 11.1 7.25 3.54 Se Observa en el grafico que los 3 primero periodos, la rentabilidad de la empresa fue negativa, debiéndose a la introducción al mercado de Kypros, se aprecia también un cambio satisfactorio desde el periodo 4 en adelante, teniendo utilidades positivas y abarcando gran cantidad de mercado.
Enviado por camilamoreira / 519 Palabras / 3 Páginas -
Roles De La Gerencia
El rol de la gerencia en el proceso de cambio The role of management in the process of change Juan Pedro Sulbarán* Resumen Si se concibe a las organizaciones en general como sistemas dinámicos y complejos y si se define la eficacia organizacional en términos de la habilidad demostrada por la organización para una adaptación efectiva, se puede, entonces, inferir que el rol central de la gerencia consiste en ayudar al sistema a mejorar su
Enviado por Ottoniel / 3.265 Palabras / 14 Páginas -
GERENCIA AVANZADA
Cuáles son las ventajas de la estandarización? Como obtener variedad mientras se mantiene la estandarización? Explique. Al estandarizar podemos cambia los diferentes hábitos de producción en la compañía hacerla eficiente y eficaz ya que podemos utilizar nuestros recursos al máximo. Debido a que todos los productos tienen el mismo tipo de origen y su variación al finalizar el mismo es mínimo. Como ventajas de estandarización podemos mencionar: • Se guarda el conocimiento producido durante años
Enviado por Xumby507 / 430 Palabras / 2 Páginas -
La Indecisión En La Gerencia
I. Aspectos Generales de la Salud Pública y la Educación en Salud a. Conceptos Básicos: i. Salud- Es definido como el estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades, también puede definirse como el nivel de eficacia funcional y/o metabólica de un organismo tanto a nivel micro (celular) como en el macro(social). www.saludynutricion.es/2007/03/11/definicion-de-salud/ ii. Enfermedad- se denomina enfermedad a toda alteración del equilibrio físico, mental y/o
Enviado por lizilla / 789 Palabras / 4 Páginas -
GERENCIA DE OBRA
SEMANA 1. Realizada la lectura del Documento Principios Administrativos de Henry Fayol Y Frederick Taylor , Qué Principios aplica usted en la dirección de las obras de Construcción? ¿Por qué? Teniendo en cuenta las lecturas realizadas cabe resaltar que todos los principios son de gran importancia ya que nos permiten llevar los lineamientos apropiados no solo para la dirección de una empresa, sino también para lograr un buen ambiente de trabajo y que no solo
Enviado por GERMAN6363 / 709 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Educativa 536
I PARTE Identifica el contexto o comunidad Educativa. Identificación de la escuela: Escuela Primaria Bolivariana “CACIQUE PAISANA” Condición: Nacional. Año de creación: 1.961 Funciona: En dos turnos matutino y vespertino. Atiende: A la modalidad del Subsistema Primario Bolivariano en su I y II etapa de educación básica. Laboran: 53 personas entre el personal directivo, administrativo, docente y obrero. Reseña histórica La creación de este plantel surge por la necesidad educativa que tenían los niños de
Enviado por raywil / 2.037 Palabras / 9 Páginas -
Gerencia De Producción Y Distribución De Revista Bebe
“GERENCIA EN LA PRODUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA REVISTA BEBÉ” Por: Rogelio Kennedy ÍNDICE GENERAL DEDICATORIAS iii AGRADECIMIENTO iv ÍNDICE GENERAL v CAPITULO I. GENERALIDADES DE PROYECTO A. Antecedentes 2 B. Caracterización del Proyecto 3 C. Marco Lógico 5 D. Objetivos del Proyecto 7 E. Análisis de costos y Beneficios 8 F. Acta de constitución del Proyecto 9 CAPITULO II. ENTREGABLES FINALES DEL PROYECTO A. Organización del Proyecto 11 1. Visión 12 2. Desarrollo 13
Enviado por Rogelio_K / 7.267 Palabras / 30 Páginas -
La Gerencia de Marca
LA GERENCIA DE MARCA DENTRO DE LA MERCADOTECNIA ORÍGENES DE LA GERENCIA DE MARCA La Gerencia de Marca tiene sus orígenes por 1927, en Procter & Gamble pero no se le conocía con ese nombre sino con el de Gerencia de Coordinación, y se enfocaba a un solo producto de una pequeña familia de productos. Su función en ese entonces abarcaba la dirección de la investigación de mercados, la planeación de la producción sobre las
Enviado por letyuf / 1.312 Palabras / 6 Páginas -
Administracion Y Gerencia
ADMINISTRACIÓN La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto de los fines perseguidos por la organización. La palabra administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que
Enviado por nurijaneth / 879 Palabras / 4 Páginas -
GERENCIA Y AUDITORIA
GERENCIA Y AUDITORIA RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES SOLMIRA MENDEZ BRICEÑO Código 23710150 Grupo 14 Dr. JAIRO ANDRES PINEDA ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN EN PROYECTOS YOPAL CASANARE AGOSTO DE 2012 INTRODUCCIÓN Todos a lo largo de nuestra existencia, pertenecemos a diferentes organizaciones y dentro de estas nos damos cuenta que todas tiene una meta o propósito , un programa o método; así mismo es evidente que las
Enviado por s23710150 / 1.002 Palabras / 5 Páginas -
Resumen De Gerencia Ambiental
3. Crecimiento sostenible y competitividad Si bien el crecimiento económico no es garantía para alcanzar los objetivos de progreso social o de reducción de pobreza e inequidad, sí es un requisito fundamental de los mismos. Para alcanzar los objetivos de crecimiento económico sostenible, el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 ha definido tres grandes pilares: 1) la innovación; 2) las políticas de competitividad y productividad; y 3) el impulso a las locomotoras para el crecimiento y
Enviado por cdgiraldoa / 739 Palabras / 3 Páginas -
Trabajo De Gerencia
INTRODUCCIÓN El siguiente trabajo se hace con la finalidad de proveer al estudiante de una plataforma conceptual, herramientas y experiencias de aprendizajes de manera que puedan llegar a identificar, analizar, interpretar y proponer alternativas de solución a problemas detectados en el ámbito de su desempeño profesional. En el mismo se encontrarán la descripción de las diferentes funciones que deben existir en una Institución Educativa, como son los Procesos Administrativos de la Escuela Básica “Narciso López
Enviado por mejiasjose / 2.498 Palabras / 10 Páginas -
Gerencia Financiera
1. Usted ha decidido comprar una nevera General Electric en Almacenes Éxito. Su valor de contado es de $4.500.000. El Éxito le ofrece la siguiente forma de pago: una cuota inicial de 10% del valor de la nevera; abonos a capital en los meses 6, 12 y 18, cuyos montos serán el 5% del valor de la nevera, y 18 cuotas iguales mensuales del mes 7 al mes 24. El Éxito usa e los créditos
Enviado por LiES / 627 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Del Capital Humano
Gerencia del Capital Humano “Cada vez más es muy importante que la gerencia se detenga en evaluar cómo está administrando, utilizando el capital del talento humano de la empresa bajo su cargo” No se puede seguir desperdiciando como lo han venido haciendo, especialmente las pymes aunado a varios factores que requieren ser corregidos y dar paso a acciones que favorezca el desarrollo, utilización correcta del potencial humano que se maneja. El más significativo de los
Enviado por ray_123_92 / 811 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia De Marca Y Administracion
o UNIDAD 1. LA GERENCIA DE MARCA Y LA ADMINISTRACIÓN DE PRODUCTOS. La Gerencia de Marca tiene sus orígenes por 1927, en Procter & Gamble pero no se le conocía con ese nombre sino con el de Gerencia de Coordinación, y se enfocaba a un solo producto de una pequeña familia de productos. Su función en ese entonces abarcaba la dirección de la investigación de mercados, la planeación de la producción sobre las ventas y
Enviado por julioblack / 1.845 Palabras / 8 Páginas -
Etica y Gerencia
Etica y Gerencia Espacio de reflexión sobre el marco ético que debiera respaldar los comportamientos y las decisiones, ante la diversidad cultural y la compleja dinámica social. Este blog Acceso desde aquí Links recomendados Este blog Acceso desde aquí Links recomendados domingo, 16 de septiembre de 2012 Penalia y Carcajalia: la singular historia de un país (Proyecto de investigación social) Este es un proyecto de investigación social en el que se requiere que de manera
Enviado por cesar1983 / 10.258 Palabras / 42 Páginas -
ADMINISTRACION Y GERENCIA
TEORIAS DE LA ADMINISTRACIÓN AÑOS TEORÍAS 1903 Administración científica 1909 Teoría de la burocracia 1916 Teoría clásica 1932 Teoría de las relaciones humanas 1947 Teoría estructurista 1951 Teoría de los sistemas 1953 Enfoque sociotécnico 1954 Teoría neoclásica 1957 Teoría del comportamiento 1962 Desarrollo organizacional 1972 Teoría situacional LOS 14 PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL 1. División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy
Enviado por MARIAPEREZBELLO / 2.721 Palabras / 11 Páginas -
Gerencia Y Grente
Gerencia y gerente 1. Diferencias entre administración tradicional y gerencia moderna 2. El trabajo gerencial 3. El gerente 4. Habilidades de un gerente 5. Las funciones del gerente 6. Bibliografía Crosby (1988) define a la gerencia como “el arte de hacer que las cosas ocurran”. Por su parte Krygier (1988) la define como un cuerpo de conocimientos aplicables a la dirección efectiva de una organización. En la actualidad, existe consenso, entre muchos autores, al señalar
Enviado por fatimayanina / 1.896 Palabras / 8 Páginas -
Gerencia Del Xiglo XXI
LIDERAZGO EMPRESARIAL ENSAYO SOBRE LA GERENCIA DEL SIGLO XXI Y EL ROL DEL GERENTE COMO LIDER EN EL SECTOR EMPRESARIAL MAESTRIA EN FINANZAS UFT Participante: Américo Ramírez – C.I: V-13.703.836 La Gerencia del Siglo XXI Si recordamos, en el siglo XX es donde podemos observar el nacimiento y el desarrollo de la Administración como disciplina enseñable. Podemos de decir que Taylor y Fayol fueron los que iniciaron las teorías de la administración. La unidad de
Enviado por americora / 1.395 Palabras / 6 Páginas -
Gerencia Publica
GERENCIA PÚBLICA TERCERA ACTIVIDAD INTRODUCCIÓN El control fiscal en Colombia nace el 19 de julio de 1923, mediante la expedición de la Ley 42 sobre "Organización de la contabilidad oficial y creación del Departamento de Contraloría” la cual, conto con la firma Presidente de la República, Pedro Nel Ospina; su ministro del Tesoro, Gabriel Posada, y los presidentes del Senado, Luis de Greiff, y de la Cámara, Ignacio Moreno; esta creación fue avalada por el
Enviado por acaballerom / 1.195 Palabras / 5 Páginas -
GERENCIA BAJO CRISIS
GERENCIA BAJO CRISIS 1- Indique la existencia del proceso de negociación en algún segmento de la película? Visualizamos dos segmento de negociación en la película Apollo 13, la primera fue cuando le indicaron Ken Mattingly que no podría el ir para el vuelo de Apollo 13 ya que presentaba una enfermedad, aunque él no quiso y se negaba q fuera James A. Lovell, ya que no tenía la misma preparación que él pero a la
Enviado por ARLINIS / 317 Palabras / 2 Páginas -
APORTES DE ADAM SMITH A LA GERENCIA
ADAM SMITH (1723 -1790), hace sus principales aportes a la teoria administrativa en cuanto a la División y especialización del trabajo entendida como especialización de tareas, para la reducción de costos de producción, sin embargo también realizo otra clase de aportes relacionados con las mercancías, planteando que estas tienen dos clases de valor: El valor de uso, que es la utilidad de un objeto particular, y el valor de cambio, que la define como la
Enviado por dianitamar12977 / 648 Palabras / 3 Páginas -
Trabajo Colaborativo Gerencia Estrategica
INFORME GESTION ESTRATEGICA LOS PELIGROS OCULTOS DE LA ECONOMIA INFORMAL No es un secreto que muchas empresas operan evadiendo impuestos, ignorando la calidad del producto y las regulaciones de seguridad, infringiendo los derechos de propiedad e incluso no registrándose como entidades legales. El problema es más evidente en los países en desarrollo, pero también se ha presentado en las naciones desarrolladas. El Banco Mundial estima que esta economía informal genera 40% del PIB de las
Enviado por diana322esm / 816 Palabras / 4 Páginas -
IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAS EN LAS EMPRESAS
La importancia de los Sistemas de Información, radica principalmente en la importancia que se está dando al tema de la información contenida en estos Sistemas que muchas veces son de vital importancia para la toma de decisiones dentro de las organizaciones. Toda organización que se encuentre totalmente tecnificada y a la par con la modernidad actual debe necesariamente contar con un Sistema que le permita ingresar, controlar, calcular, analizar y presentar información a sus Gerentes,
Enviado por zemax / 468 Palabras / 2 Páginas -
GERENCIA DE FINANZAS POLITICAS
GERENCIA DE FINANZAS POLITICAS 1. El área de Finanzas deberá mantener un seguimiento constante del ejercicio del gasto, con el fin de evitar sobregiros y en su caso, estar en posibilidad de tramitar las transferencias o ampliaciones presupuestales requeridas. 2. El área Finanzas será responsable de revisar que la Documentación presentada para autorización presupuestal cuente con requisitos fiscales y firma de autorización del empleado del área solicitante en su caso. 3. El Departamento de Contabilidad
Enviado por EstudianteUAA / 654 Palabras / 3 Páginas -
Manual Para Aprender A Aprender Gerencia De Operaciones
Manual para aprender a aprender Gerencia de operaciones Proyecto de acción pedagógica 1. Introducción 2. Enfoque pedagógico seleccionado 3. El docente como orientador y guía de la actividad mental constructiva del aprendiente. 4. Marco teórico integrador de la gerencia de operaciones 5. Identificación del proyecto 6. Determinar el punto de llegada del proyecto 7. Determinar el punto de partida del proyecto 8. Elaboración de instrumento de evaluación 9. Diseño del curso de acción pedagógica 10.
Enviado por arelitas / 7.571 Palabras / 31 Páginas -
Gerencia Comunitaria
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Defensa Universidad Nacional Experimenta Politécnica de las Fuerza Armadas Nacional Barinas Edo barinas GERENCIA COMUNITARIA Bachilleres: Prof. Sargento Cesar Chirino José Espinoza CI: 20868420 Sección: D VI semestre De Ing. En gas Barinas, diciembre del 2011. Administración Comunitaria: Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones , las acciones
Enviado por seylli / 6.029 Palabras / 25 Páginas -
TRASCENDENCIA DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO
En el pasado las estrategias que se aplicaban para el rendimiento de una empresa eran poco eficientes estas se puntualizaban más en ciertos sectores, sin tener en cuenta otros sectores. Las empresas le daban prioridad a sus ingresos y las exigencias de sus clientes, sin embargo no se tenían en cuenta las características individuales, grupales y organizacionales que son originadas en una empresa y que a su vez afectan el rendimiento de la producción, tanto
Enviado por MariaGuerra / 931 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia Del Servicio
Cada año surgen nuevas organizaciones educativas, es decir, nuevos competidores, tal vez con diferentes discursos, pero siempre con un mismo objetivo: ganar mercado. Si bien la planificación curricular es una parte tradicional de las universidades, no lo es así la planificación comercial. También es cierto que muchas organizaciones educativas han sobrevivido sin realizar planes de marketing. Pero, ¿hasta cuándo podrá resistir, la universidad sin planificar, frente a un mercado que no crece? Aunque se tratara
Enviado por jesikamy / 464 Palabras / 2 Páginas -
ORGANIACION Y GERENCIA
Gerencia y Organización Es un conjunto de acciones que desempeña un gerente de la forma más eficiente y organizada para dirigir y representar una organización, es decir, el cual conlleva la responsabilidad y además debe ser compartido responsablemente con los miembros del equipo y los colaboradores para que de una forma planificada y organizada alcancen los objetivos que se propongan, lográndose diferentes y variadas satisfacciones para todos, aumentado su productividad personal y competitiva, y haciendo
Enviado por dayanayus / 379 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Estrategica
GERENCIA ESTRATÉGICA Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de las amenazas y oportunidades externas , el establecimiento de misión de la empresa , la fijación de los objetivos, el desarrollo de las estrategias, alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuales escoger. La ejecución
Enviado por kamilu / 6.261 Palabras / 26 Páginas -
Gerencia Y Toma Decisiones
Gerencia y Toma de decisiones Trabajo de Investigación Contenido Introducción 2 Justificación 3 Objetivo General 4 Objetivos Específicos 4 Presentación de la Empresa 5 TENT SAL 5 PLANTA Y EQUIPO: 9 Organigrama 11 Análisis de la Información 12 Problemas de la empresa 15 Conclusión 16 Recomendaciones 17 Bibliografía 18 Anexos 19 Introducción Esta investigación se trata de analizar a una empresa, conocer cómo se obtienen los cargos gerenciales y la toma de decisiones en la
Enviado por joossy / 3.589 Palabras / 15 Páginas -
Compromiso De La Gerencia Con La Calidad
TAREA # 2 COMPROMISO DE LA GERENCIA CON LA CALIDAD TOTAL Contestar las siguientes preguntas: 1. Explique la aseveración de Juran que hace referencia a los Costos de la Mala Calidad, la cual se encuentra en la presentación titulada “Compromiso de la Gerencia con la Calidad Total”. • Actualmente la mayoría de las empresas no toman en cuenta a la Calidad, tienen la mala costumbre de que es solamente un gasto dentro de la organización
Enviado por bobiscallo7 / 737 Palabras / 3 Páginas -
Gerencia Estrategica
¿Considera usted que las estrategias favorecen el desarrollo económico más que el desarrollo integral de la organización? ¿Las organizaciones podrían sobrevivir sin estas? Las estrategias favorecen igualmente al desarrollo económico como el integral de las organizaciones, porque son planes de acción que generan ventaja competitiva, y esto favorece significativamente todos los niveles y áreas de las empresas directa o indirectamente. Para conseguir todos los objetivos propuestos se crean estrategias, que deben ser comunicadas, y asignadas
Enviado por luzrojasc / 482 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Fiannciera
¿Qué es la gerencia financiera? La planeación financiero de una empresa se nutre de análisis económico financiero en el cual se realiza proyecciones de las diversas decisiones de inversión y financiamiento y se analiza los efectos de las diversas alternativas, donde los resultados financieros alcanzados será el producto de las decisiones que se vaya a tomar. La idea es determinar donde ha estado la empresa, donde se haya ahora hacia donde va; si las cosas
Enviado por minervaferaud / 324 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia Vs Administracion
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del poder popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental de la Fuerza Armada Extensión Ocumare del tuy Licenciatura en Administración y Gestión Municipal VIII Semestre Asignatura: Gerencia Bajo Crisis GERENCIA Vs ADMINISTRACIÓN PROFESOR: JOSÉ LÓPEZ BACHILLER: BARRIOS ROSANA C.I. 16.904.877 SECCIÓN 1 Ocumare del Tuy, 06 de OCTUBRE de 2012 GERENCIA Vs ADMINISTRACIÓN En la actualidad la mayoría de las organizaciones e instituciones al momento de realizar una selección de
Enviado por rosbarrios / 1.091 Palabras / 5 Páginas -
Gerencia Del Conocimiento
EVOLUCIÓN Y ORIGEN DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO La contextualización de las organizaciones en la era de la información y del conocimiento El entendimiento del funcionamiento del mundo de los negocios en todos sus aspectos es fundamental para una buena toma de decisiones. Para asegurar la sobrevivencia y alcanzar niveles de competitividad empresarial es necesaria una verdadera revolución en los procesos de organización, sean estos productivos ó administrativos. Las principales tendencias y cambios: Crecimiento Recursos
Enviado por 330968 / 1.131 Palabras / 5 Páginas -
ESPECIALIZACION EN GERENCIA CON ENFASIS EN LOGISTICA INTEGRAL Y COMERCIO INTERNACIONAL
DORE RUN PERU COMPANY Y LA OROYA NANCY JOHANNA CUCAITA MARTINEZ UNIVERSIDAD DEL EXTERNADO DE COLOMBIA ESPECIALIZACION EN GERENCIA CON ENFASIS EN LOGISTICA INTEGRAL Y COMERCIO INTERNACIONAL PROMOCION 14 2012 1. INTRODUCCION El origen de las grandes corporaciones se remonta a la revolución industrial en el siglo XVIII donde grandes compañías aprovechan los avances en la industria, comunicaciones y transporte principalmente. Las corporaciones encuentran en la explotación de los recursos naturales no renovables su mayor
Enviado por MONA1982 / 1.585 Palabras / 7 Páginas -
La Nueva Gerencia Publica
ANALISIS DEL PACTO DE SAN JOSE De entrada debemos precisar que los Derechos Humanos son los atributos, prerrogativas y libertades que se le reconocen a un ser humano por el simple hecho de serlo, e indispensables para una vida digna. Sin ellos no es posible un desarrollo civilizado de las personas y de los pueblos, en el que prevalezcan la libertad, el respeto al derecho del otro, la justicia, la equidad, la tolerancia, el pluralismo
Enviado por issor17 / 897 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia Del Conocimiento
CONTEXTO DE ESTUDIO El valor principal de la educación está en la promoción participativa del proyecto cultural donde se recogen todas las manifestaciones, vivencias y haceres de sus miembros, con los cuales se construye la institución, que no es más que un bien social de primer orden como cultura democrática; se podría afirmar entonces, que la educación enfocada de esta manera es un bien social de primer orden apoyada en acciones participativas y democráticas que
Enviado por lili75 / 1.790 Palabras / 8 Páginas -
La Gerencia
Ejemplo práctico N° 1 PHILL JONES Phil Jones es supervisor del Departamento de Circulación de una editorial que produce publicaciones científicas. Su departamento acaba de ser recortado, con lo que Phil perdió a dos representantes de Servicio a Clientes. Ambos empleados habían recibido evaluaciones de trabajo sistemáticamente satisfactorias. Se le despidió por razones empresariales en absoluto relacionadas con su desempeño laboral. Estos despidos afectaron profundamente a los representantes de servicios a clientes que conservaron su
Enviado por linv / 348 Palabras / 2 Páginas -
Gerencia de la Educación.
UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL “LIBERTADOR” INSTITUTO PEDAGÓGICO RURAL “EL MÁCARO” CENTRO DE ATENCION SAN JUAN DE LOS MORROS COHORTE 2008-I Participante: Caso Práctico 15% Gerencia de la Educación. Preguntas: 1.- ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo? De acuerdo a la definición de Líder Autocrático se define, que el líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.
Enviado por sinangel / 825 Palabras / 4 Páginas -
Gerencia De Recursos Humanos
Gerencia de Recursos Humanos Esta es importante porque esta gerencia es la encargada de desarrollar y administrar las políticas, programas y procedimientos que provea una estructura organizativa, eficiente, trabajadores capaces, oportunidad de progreso, satisfacción y seguridad en el trabajo para todos los trabajadores. ¿Puede ser la GRH una herramienta estratégica importante? Diversos estudios han concluido que el recurso humano de una organización puede ser una fuente importante de ventaja competitiva. Lograr el éxito competitivo a
Enviado por faydie / 3.132 Palabras / 13 Páginas -
Gerencia Y Mercadeo
Importación de la segmentación y selección del Mercado meta en el diseño del plan estratégico de una empresa. la competencia de las ventas de productos y servicios ofrecidos por diferentes empresas es fuerte. Los cambios en el mercado son persistentes. Tomando en cuenta, actualmente para las empresas lograr un equilibrio de las ventas de sus productos y servicios debe ser difícil. El mercado se encuentra en constante cambio, el gusto y preferencias de los individuos
Enviado por electronico2004 / 474 Palabras / 2 Páginas -
MÓDULO 15 GERENCIA EDUCATIVA
CAPITULO I EJERCICIOS INDIVIDUALES 1.- Seleccione entre 10 a 15 compañeros de trabajo y formúleles las preguntas: a) ¿Qué es una tesis de grado? b) ¿Por qué no se hace o termina una tesis de grado? c) ¿Por qué se hace una tesis de grado? Tabule los resultados y preséntelos en gráficos estadísticos con su respectiva interpretación y análisis. CUADRO Y GRAFICO No 1 ¿Qué es una tesis de grado? No RESPUESTAS FRECUENCIAS % 1
Enviado por / 5.890 Palabras / 24 Páginas