Gestión estratégica
Documentos 751 - 800 de 908
-
Análisis FODA: una herramienta estratégica para la gestión empresarial
franky077Análisis FODA Fortalezas: • Las fortalezas y cualidades que tengo no son muchas pero es lo que más me mueve. • Una de ellas es que me gusta mucho ayudar a la gente sin pedir nada a cambio, eso me hace sentir muy conforme conmigo mismo y es una sensación
-
DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS
lin20DIPLOMADO GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS (Certificado Liderazgo y Coaching Empresarial Bureau Veritas) La época actual y sus exigencias requiere que la gestión del Talento Humano tenga una visión estratégica, haciendo que las actividades tradicionales, como el diseño de cargos, selección, gestión del desempeño, administración de la
-
Análisis FODA: una herramienta estratégica para la gestión empresarial
ctv9FODA El análisis FODAes una herramienta que permite conformar un cuadro de la situación actual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en funciónde ello tomar decisiones acordes con los objetivosy políticas formulados. El término FODA es una sigla conformada por las
-
CASO PRÁCTICO MODULO 4 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
Eduard MesaNombre: Eduard Fernando Mesa Pinzón Programa: Master en Dirección de Recursos Humanos CASO PRÁCTICO MODULO 4 – Gestión Estratégica de los Recursos Humanos Se pide: 1. Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. 1. Incrementar el número
-
Control de gestión estratégica . Caso proyecto: Ventanas de luz natural
Rocio TiznadoEVALUACIÓN SUMATIVA Nº2 Nombres integrantes del grupo NOTA Nombre Asignatura Control de gestión estratégica Puntaje obtenido Sede Concepción-Talcahuano Profesor IVAN JIMENEZ Fecha Caso proyecto: Ventanas de luz natural. Un día precioso, el sol brilla con especial intensidad, se siente la frescura del ambiente, la luz natural llena tanto el espacio
-
CONGRESO INT-Gestión Estratégica Para La Internacionalización De La Emp
leysi192 La empresa nace para atender las necesidades de la sociedad y crea satisfactores a cambio de una retribución que compense el riesgo de los inversionistas; además en el mundo de hoy la empresa tiene una gran importancia como unidad económica de producción de bienes y servicios, es importante por
-
Ensayo sobre los componentes del Modelo de Gestión Educativa Estratégica
Fanita04Instituto Profesional Docente Doctorado en Educación Sexto curso Alumna: Esthefany Maldonado Sierra. Docente: Ana Gloria Jiménez Williams. Asignatura: Trópicos profesionales de la Educación. Tema: Ensayo sobre los componentes del Modelo de Gestión Educativa Estratégica. Hermosillo, Sonora 11 de marzo de 2020 Ensayo sobre los componentes del Modelo de Gestión Educativa
-
Gestión financiera estratégica: Puntos clave y herramientas de análisis
father19901. Elabore el balance inicial del proyecto 2. Determine el Grado de Apalancamiento Operativo 3. Determine el Grado de Apalancamiento Financiero 1 . Cuáles serían los puntos clave sobre los cuales enfocaría su gestión para apoyar el crecimiento organizacional?; ¿Qué herramientas utilizará para el análisis de la información?. Rta :
-
Técnica ABC: Una herramienta estratégica para la gestión de inventarios
hdelgado02C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Análisis ABC Actividad Formativa N°3 NOMBRE: CARRERA: Ingeniería en Administración de Empresas ASIGNATURA: Logística y Operaciones PROFESOR: Ismael Vial Sepúlveda FECHA: 18-05-2020 Ejercicios Resueltos 1. Haz la gráfica diagrama ABC. 2. A partir de la gráfica, indica la diferenciación de clase para inventario A partir de la tabla
-
Gestión Estratégica de Compras en la Cadena de Suministro Caso WhiteLine
Gretta MendozaDiploma Internacional en Gestión de Compras 2019 - I Gestión Estratégica de Compras en la Cadena de Suministro Caso WhiteLine Profesor : Victor Tateishi Saito Integrantes : Buitron, Erika Mendoza, Gretta Mestanza, David Caso N°2 - WhiteLine * Usted es el Jefe de Compras. ¿Qué propondría ante las exigencias de
-
MANUAL DE USUARIO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ESTRATEGICA Y OPERATIVA
Miguel Alejandro Rojas ChapaMANUAL DE USUARIO DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN ESTRATEGICA Y OPERATIVA ________________ RESUMEN El Sistema Integrado de Gestión Estratégica y Operativa - SIGOP es una herramienta fundamental para la formulación articulada del Plan Estratégico Institucional, Plan Operativo Institucional-POI y Cuadro de Necesidades-CN, el cual el cual tiene por finalidad brindar
-
Implicancias de la cultura empresarial familiar en la gestión estratégica
Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Sociales TESIS DE GRADO Licenciatura en Relaciones Laborales “Implicancias de la cultura empresarial familiar en la gestión estratégica” Tesista: Acosta, Cintia. Director de tesis: Pereiro, Julio. Olavarría, Buenos Aires, 2015. ________________ Agradecimientos y dedicatoria. A mi familia,
-
Aspectos, naturaleza e importancia sobre dirección y gestión estratégica
efren777Aspectos Estudiamos como el entorno es cada vez más complejo y cambiante hasta ser turbulento, cuestión esta que impone la toma en cuenta de algunos aspectos entre los que se expresan: • Incrementar la velocidad. Este aspecto es clave y en muchas ocasiones decisivo, no sólo es importante la previsión
-
Gestión estratégica: Clave para el éxito y la capacitación del personal
janetcalderaTECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO MATERIA: GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO NOMBRE DE LA CARRERA: INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL TURNO VESPERTINO QUINTO SEMESTRE NOMBRE DEL TRABAJO: TRABAJO CORRESPONDIENTE A LA UNIDAD I: “GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO” DOCENTE: M.A. BENJAMÍN REYES LOYA ELABORO: CLAUDIA JANET CALDERA OROZCO NO. DE CONTROL: 14020309 APATZINGÁN,
-
Fundamentos de gestión estratégica. Competencia específica a desarrollar
pepekendoF:\inggest.png F:\itssat (1).jpg GESTION ESTRATEGICA Unidad 1: Fundamentos de Gestión Estratégica Competencia específica a desarrollar Reconoce la importancia de la gestión estratégica, en una organización, como un proceso gerencial. Competencia especifica del curso: Desarrolla estrategias empresariales considerando criterios de sustentabilidad, para obtener ventajas competitivas sostenibles en un entorno cambiante y
-
LOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL
fortnite2000LOS DESAFÍOS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL La estrategia no es nueva en los negocios, seguramente hace ya varios siglos se aplica, pero es sólo hasta comienzos de los años sesenta que los académicos y estudiosos de la administración la consideraron de importancia para alcanzar el éxito
-
Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones
TedsukeDesarrollo. Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones. Todo sistema de dirección, por muy distintas que sean sus características o función social, está compuesto por un conjunto de funciones complejas en su conformación y funcionamiento. Para Newman (1968, p. 21.): "La dirección ha sido definida como
-
Planeamiento y gestión gerencial Tarea nº 3 : La planeación estratégica
Lucho Capristan Ch“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional” MAESTRÍA EN CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS CON MENCIÓN EN GESTIÓN DE RIESGOS Y AUDITORÍA INTEGRAL Grupo : Segundo grupo Integrantes: Aparcana Cueto Luis Miguel Eche Vidal Enrique Ricardo Capristan Chumpitazi Luis Alberto Huamani Rocha Juan Carlos Muñoz Saucedo, Mayra Yamilet Pérez Díaz Milagros
-
DESCRIPCIÓN ANALÍTICA DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA Y OPERACIONAL DE SWIKAR
Aletirado379C:\Users\Ale\Downloads\portada dulces swikar(4).jpg ________________ DESCRIPCIÓN ANALÍTICA DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA Y OPERACIONAL DE SWIKAR OSCAR ANDRÉS ESPAÑA VELASQUEZ LUISA FERNANDA GARCIA DAGER ADRIANA MARIA GONZALEZ ARGEL PAULA ANDREA GONZALEZ SALAS ALEXA TIRADO BALLESTEROS Primer Informe del Trabajo Aplicativo de Ingeniería de Productividad Holman Ospina Mateus Magister en Ingeniería UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA
-
Gestión estratégica para la calidad educativa Bilingüe en American School
Amir Hassan Qandil HijabUNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE ADMINISTRACION “GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CALIDAD EDUCATIVA E INNOVACIÓN DE LA ENSEÑANZA BILINGÜE DEL CENTRO PRIMARIO AMERICAN SCHOOL LOCALIZADO EN SAN JUAN DE MIRAFLORES” TESIS PARA OPTAR EL TITULO DE LICENCIADO EN ADMINISTRACION CON MENSIÓN EN BACHILLER: PRESENTADO POR: MEDINA MUNCIVAYES ELIELI CAROL ENMANUELLE
-
Diplomado Gestión Estratégica de Contratos. Proyecto Gestión de Contratos
Javier PlazaDiplomado Gestión Estratégica de Contratos Proyecto Gestión de Contratos Integrantes: Javier Alejandro Plaza Cerda javier.ap06@gmail.com ÍNDICE: 1. Resumen Ejecutivo 2. Desarrollo y Contenidos 3. Solución propuesta 4. Conclusiones 5. Anexos 1. Resumen Ejecutivo En los contratos de construcción es importante definir con atención el mecanismo de solución de controversias entre
-
GESTION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS OBJETIVOS ESPECIFICOS PLANTEADOS
donovancurGESTION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS La política de Recursos Humanos constituye el principal referente para todos los integrantes en una organización y este a su vez es el principal conductor y administrador del capital humano dentro de la empresa ayudando a agilizar los procesos de comunicación y toma de
-
Dirección Estratégica de la Empresa, Técnicas de Gestión y Organización
beatrizpelusaDocente Tutor: Renato Mármol Jaramillo Módulo: Dirección Estratégica de la Empresa, Técnicas de Gestión y Organización Paralelo: A Trabajo práctico 1- Docente Tutor Descripción: Realizar el trabajo práctico en grupos, según las instrucciones del archivo en pdf adjunto, en el cual se incluye la rúbrica de calificación de la tarea.
-
Gestión estratégicas para la competitividad empresarial en el mundo global
Arely Padilla“Gestión estratégicas para la competitividad empresarial en el mundo global ” INTRODUCCIÓN: Gestión estratégica es la gestión de los planes de acción y objetivos definidos para el éxito de una empresa. En la gestión estratégica, se preparan proyectos y cambios estratégicos, además de monitorear y gestionar lo que se ha
-
Propósito de la Gestión Estratégica de Ventas. Producto “Corcheteras”
tpn3Introducción El siguiente informe tiene como objetivo resolver un problema de nuestros clientes referente a nuestro producto “Corcheteras”. En él se planteara el problema a resolver, con un plan de marketing detallado, donde nos describiremos como empresa, la estrategia a utilizar para lograr el objetivo de satisfacer la necesidad de
-
Los sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones.
mininoortegaLos sistemas de control para la gestión estratégica de las organizaciones. Todo sistema de dirección, por muy distintas que sean sus características o función social, está compuesto por un conjunto de funciones complejas en su conformación y funcionamiento. Para Newman (1968, p. 21.): "La dirección ha sido definida como la
-
LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO INSTRUMENTO DE LA GESTIÓN POR RESULTADOS
dtorre10Resultado de imagen para universidad de guayaquil UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ENSAYO: LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO INSTRUMENTO DE LA GESTIÓN POR RESULTADOS AUTORES: DANIEL VÁSQUEZ TORAL DANIEL DE LA TORRE JOHNNY CASSANELLO CRISTHIAN ÁGUILA TANIA ALVEAR PROFESOR: MGS. EDUARDO ESPINOZA Guayaquil, Ecuador 2019 En este trabajo analizaremos cómo influye
-
LA PLANIFICACION ESTRATEGICA, HERRAMIENTA GERENCIAL DE GESTION DEL DESARROLLO
lucisuaLA PLANIFICACION ESTRATEGICA, HERRAMIENTA GERENCIAL DE GESTION DEL DESARROLLO 1. ¿Qué es para usted la planificación? La planificación se refiere al planteamiento de metas que se trazan atraves de lo que queremos obtener o lograr, la planificación nos permite una buena organización y un mejor aprovechamiento de recursos, la planificación
-
CASO - FEISAL A. BAYONA SOLANO - GESTIÓN ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Feisal Antonio BayonaGestión estratégica de los recursos humanos EUDE Alumno: Feisal Antonio bayona solano Fecha:05/05/2019 1. Plantear los principales lineamientos de la política de recursos humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Es inevitable una reestructuración de la empresa, con fuerza en el marketing planteando nuevas estrategias, esto
-
Planificación estratégica y su importancia en la gestión de organizaciones
javiernunez1) ¿Cómo se distingue entre estrategias y propósitos? Proposito: algo que se quiere conseguir y que requiere de esfuerzo y de ciertos sacrificios. Estrategia: ¿Cómo vas a conseguir ese objetivo? 2) ¿Son las estrategias y las políticas tan importantes en una empresa no lucrativa (como en un sindicato laborar una
-
De La Administración Escolar Tradicional A La Gestión Educativa Estratégica
krina13kEl modelo de administración separa las acciones administrativas de las acciones técnicas o pedagógicas, concentrando las primeras en manos de los directivos. Este principio de división del trabajo afirma la existencia de un grupo de acciones homólogas la cual dirige la administración escolar como cualquier otra empresa. Se trata de
-
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA COMO ENFOQUE DE SUSTENTACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA
jtoledobLA GESTIÓN ESTRATÉGICA COMO ENFOQUE DE SUSTENTACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA La gestión estratégica como enfoque de sustentación de la gestión pública Alumno: Erika Antezana Carrazana Universidad UNIACC Tutor: German Sanhueza Muñoz Fecha 14 de Marzo de 2015 ________________ Preguntas 1. ¿Qué es una estrategia? Como definición se tiene que
-
REFLEXIONES ACERCA DE LAS COMPETENCIAS DEL CURSO PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA
kikasarmi06REFLEXIONES ACERCA DE LAS COMPETENCIAS DEL CURSO PARA LA GESTIÓN ESTRATÉGICA ERIKA VANESSA SARMIENTO TORRES Como reflexión del curso puedo decir que la gestión estratégica constituye un eje fundamental para nuestra intervención como líderes empresariales puesto que esta es la pauta para construir mejores estrategias de intervención ; donde el
-
Aproximación De Un Sistema De Gestión Estratégica Para La Empresa De Snacks
StendhalTema de Análisis: Industria de los Snacks Producto: Papas fritas Rufles 1. Análisis de las fuerzas competitivas de la industria a la que pertenece la empresa MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER: 1. Entrada de nuevos competidores: Economías de escala: (+) Para nuestro caso esta variable es (+)
-
Gestión de Recursos Humanos Un Modelo de Análisis de Coherencia Estratégica.
Roberto Delgado GómezRESUMEN DEL TEXTO Actualmente se ha prestado gran importancia e interés al ámbito humano en el interior de las empresas, considerándolo fundamental al momento de tomar decisiones. Es así como surge el MACD (modelo de análisis de coherencia y disfuncionalidad), el cual sostiene la idea que debe existir coherencia entre
-
GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS DE ENVASES Y EMBALAJES. SOLUCIONES ESTRATÉGICAS.
annyta10El minimizar el impacto ambiental que causan algunos residuos se ha convertido en una de las labores de más importancia a la hora de preservar el medio ambiente y no es una causa en la que sólo ambientalistas están involucraos, sino también empresarios, usuarios y productores, ya que para que
-
Reporte de investigación. Conceptos de gestión estratégica y alta dirección
Advain IndustrialesMacintosh HD:Users:juespinal:uveg:cursos_produccion:2013:Bachillerato:Historia y geografía de México:formatos:ultimas versiones:HGM_M1A1_Formato para analizar un hecho:word:media:image1.jpg Formato: Reporte académico de investigación sobre los conceptos de la gestión estratégica y la alta dirección Datos de identificación Nombre: Uriel Antonio Manríquez Arévalo Matrícula: 20022771 Fecha de elaboración: 02 de noviembre de 2020 Nombre del Módulo: Gestión empresarial
-
Maestría en Gerencia Estratégica con Énfasis en Gestión de Recursos Humanos
vezonikaUniversidad Católica Santa María La Antigua Vicerrectoría de Investigación, Extensión y Postgrado Maestría en Gerencia Estratégica con Énfasis en Gestión de Recursos Humanos Planificación de Capacitación - Año 2016 Elaborado por: Verónica Zamora O. Cédula: 8-836-465 Presentado a: Profa. Jovana Rodríguez Lunes 30 de noviembre de 2015. Capacitación y desarrollo
-
Proceso de gestión estrategica de la empresa comercial Algodón y Punto S.A.C.
Robertoquispet“Año de la universalización de la Salud” CURSO: PLANIFICACIÓN Y ESTRATEGIAS EN ACCIÓN TEMA: TRABAJO DE INVESTIGACIÓN “PROCESO DE GESTIÓN ESTRATEGICA DE LA EMPRESA COMERCIAL ALGODÓN Y PUNTO S.A.C.” DOCENTE: ANTONIO A. REYNAGA ALPONTE INTEGRANTES DEL EQUIPO: QUISPE TELLO, ROBERTO 1521591 XXXXX XXXXX XXX Lima, 06 de diciembre del 2020
-
Transcripción video “Gestión de operaciones y la alineación estratégica”
Rsnake86Transcripción video “Gestión de operaciones y la alineación estratégica” Vengo a hablarles de algo muy importante para las organizaciones. Si pretendemos ser productivos, si pretendemos ser competitivos, definitivamente debemos alinear la estrategia corporativa con la estrategia de operaciones. Ese ajuste estratégico, que usualmente se llama así, se debe evidenciar en
-
ADN organizacional. Decisiones estratégicas y de control de gestión de calidad
eduardo00000007Reporte de lectura: Decisiones estratégicas y de control de Gestión de Calidad RESUMEN ADN ORGANIZACIONAL EL ADN ayuda a los ejecutivos a ser más efectivos en su rol es así la forma en que ellos analizan y comprenden las necesidades de la organización, la estructura sigue a la estrategia esto
-
LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL TALENTO HUMANO Y SU IMPORTANCIA EN LA ORGANIZACIÓN
dayana1991En el tema de la gestión del talento humano y las estrategias que interfieran en el desarrollo a lo largo de las días en una empresa u organización así mismo destacamos los aporte más relevantes antes estos temas encontramos la actividad estratégica de apoyo y soporte a las dirección, compuesta
-
GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO Unidad 2. Planeación estratégica del capital humano
Daniela UrbinaResultado de imagen para logo del instituto tecnologico de comitan INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COMITÁN SEDE SANCRISTÓBAL DE LAS CASAS. INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL 5° SEMESTRE GESTIÓN DE CAPITAL HUMANO Unidad 2. Planeación estratégica del capital humano. ---Mercado laboral--- Reporte. Docente: Ing. Claudia Elizabeth Moreno Aguilar Alumna: Manuel Iván Argueta Castellanos
-
Planificación y gestión estratégica: un camino hacia el desarrollo sustentable
salvadorsnUna imagen de una carretera de curvas con árboles Planificación y gestión estratégica: un camino hacia el desarrollo sustentable Puntos clave: * Desarrollo Sustentable * Planificación Estratégica * Gestión Estratégica Yaritza Viloria 15-2119 ________________ Título: ¨Planificación y gestión estratégica: un camino hacia el desarrollo sustentable¨. Autor: Daniel Jaude De cuales
-
Administración de Empresas, Especialidad en Alta Gerencia, Gestión Estratégica
Tania Rebeca Gil ChamorroActividad Evaluativa N° 10 Modelo integral del proceso de la administración estratégica Tatiana Beatriz Rodríguez Huertas Fundación Universitaria del Área Andina Agosto 16 de 2020 Notas del Autor Administración de Empresas, Especialidad en Alta Gerencia, Gestión Estratégica, Grupo 105 Dirigido a Juan Hernando Bravo Bogotá Actividad Evaluativa N° 10 Modelo
-
EL PAPEL DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL
iddpEL PAPEL DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS EN LA GESTIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIONAL Mateo Fuentes Tapiero Jhorman Stibeth Peralta Serrano Ivan David Duarte Pinilla Diego Andres Diaz Mendoza Edwin Lozada Franco UNIVERSIDAD EAN GESTIÓN HUMANA BOGOTÁ 2017 ________________ RESUMEN. Empecemos por afirmar que definitivamente el papel que juega hoy por hoy
-
El Programa Escuelas de Calidad como referente de la Gestión Escolar Estratégica
juanjo301. El Programa Escuelas de Calidad como referente de la Gestión Escolar Estratégica. A partir del ciclo escolar 2001-2002, entra en vigor el Programa Escuelas de Calidad (PEC) en el contexto de la Secretaria de Educación Pública como eje de la política pública del Estado mexicano con el propósito de
-
Gestión estratégica de inventarios en pequeños negocios y grandes supermercados
reyesgerardoAlgunos productos como Pepsi Light 600 ml. y 2 Lt., Coca Cola Light 2 Lt. y Pepsi Cola 2 Lt., no se venden en la tienda consultada, ya que indica el tendero que éstos no son solicitados por sus clientes. Las tiendas cuentan con un capital muy limitado para abastecerse
-
DIPLOMADO EN LA GESTION DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
lmvi13Organización en el almacén de insumos UNIVERSIDAD JOSE ANTONIO PAEZ CENTRO DE EXTENSION DIPLOMADO EN LA GESTION DE LA CALIDAD Y PRODUCTIVIDAD. MODULO I : PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA En la población de Yare en la zona industrial de Pingüino existe una fabrica que produce y comercializa aceites Lubricantes marinos, industriales y
-
Análisis crítico de la gestión empresarial y propuesta de mejoras estratégicas
alaan zamora1-¿Cómo y por qué llevo a cabo su estrategia? Dentro del transcurso del proyecto la estrategia realizada fue en inicio comprar una cantidad importante de mercadería para tener un stock significativo a precio bajo, después se realizó solo venta a los consumidores a precios altos para poder generar una ganancia