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Gestión estratégica

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Documentos 451 - 500 de 880

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    Niveles de la gestión estratégica empresarial

    zkjs789NIVELES DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL Para que el concepto estratégico sea una herramienta útil para el logro de los objetivos de la empresa, es necesario implementar decisiones específicas para todos los niveles de sus operaciones, estos niveles son los que se conoces como niveles de gestión estratégica y se

  • GESTIÓN ESTRÁTEGICA. EL CONDE DE MONTE CRISTO

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    Liz DA________________ EL CONDE DE MONTE CRISTO Jeff Bezos dijo “Sólo puedes construir tu estrategia sobre las cosas estables en el tiempo”. Tal como lo menciona el director ejecutivo de Amazon, en el trayecto de la película, se ve a Edmon, primeramente, decaído y triste por las situaciones acontecidas, sin embargo,

  • Que es la Gestión estratégica y para que sirve

    Que es la Gestión estratégica y para que sirve

    Carlos CataldoResultado de imagen para logo uac UNIVERSIDAD DE ACONCAGUA SEDE MACHALÍ GESTIÓN ESTRATEGICA EVALUACIÓN N° 1 Integrantes: Cataldo Carlos Chávez Carola Ordoñez Francisco Rivas Paula OCTUBRE 2017 ________________ Índice Pág. Índice 2 Introducción 4 1. Modelo Integral de Dirección Estratégica 5 2. Formulación de Estrategias 6 2.1. Identificación de oportunidades

  • LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

    LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS

    danielitagarciaFACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS II NÚMERO DE GRUPO: 0286 DOCENTE: CARLOS ERNESTO MONCADA PINEDA MARTES, 06 DE JUNIO DE 2017 UNIDAD NO. 1: LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DELOS RECURSOS HUMANOS. Contenido de la sesión segunda parte: * La importancia de la gestión estratégica de los

  • UNIDAD 1 Fundamentos De La Gestión Estratégica

    rosaiveth13UNIDAD 1 Fundamentos de la gestión estratégica 1.1 La Organización como Sistema Una organización es una estructura en la que sus componentes trabajan conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la misma. Todos sus elementos

  • Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH

    Caso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH

    macacastCaso Práctico Gestión Estratégica de los RRHH Se pide: Plantear los principales lineamientos de la política de Recursos Humanos de la empresa, a la luz de su plan estratégico. Las personas son un recurso estratégico para generar ventaja competitiva y por este motivo es importe en este caso que el

  • LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA

    LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA

    jairochamorroLA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA Nicol Dayany Linares Rodríguez Natalia María Sánchez Hernández Carlos Fernando Avendaño Castillo Servicios financieros, Sena Gestión Logística (2282636) Claudia Rocío Vacca García 12 de agosto de 2021 Contenido Introducción 3 1.Selección De Empresa 4 1.1 Historia De La Empresa (Línea De Tiempo) 4

  • La gestión estratégica en el área de finanzas

    jsndjsjdndjUNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA Escuela de negocios TEMA Resumen de la conferencia Presentado por: SOLANNY DEL ORBE Matrícula No. 05-0924 Asignatura Practica de Administración I Facilitadora Elizabeth Filpo Fecha de entrega 20 de diciembre del 2014 Santiago de los Caballeros, Rep. Do Índice Introducción………………………………………………………………………………2 Como se integran los principios

  • “GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO I”

    “GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO I”

    dngarcia87INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA “JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVON” “GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO I” DE LA TORRE LÒPEZ BEATRIZ. INDICE INDICE PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO UNIDAD I INTRODUCCIÓN 1.1 CONCEPTO Y EVOLUCIÓN DEL CAPITAL HUMANO. 1.2 PROCESO DE PLANEACIÓN DEL CAPITAL HUMANO. 1.3 ANÁLISIS DEL AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO.

  • Actividad gestion estrategica. La panadería abc

    Actividad gestion estrategica. La panadería abc

    Ana Paula Yataco.La panadería abc vende 6 tipos de productos distintos: - los cachitos - pan integral - pan caracol - pan palanqueta - pan enrollado - pan de chocolate Para poder desarrollar la matriz el boston consulting group se debe calcular la tasa de crecimiento del sector y la participación relativa

  • Caso practico - direccion y gestion estrategica.

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    Javier VarillasCaso 1 1. ¿Cuál podría ser un ejemplo de una estrategia operacional ejecutada por parte de Parcelforce? Antes de responder consulte qué es una estrategia operacional y luego sustente su respuesta. (No copiar textualmente la respuesta del caso) El objetivo primordial de la estrategia operacional es encontrar una ventaja competitiva

  • Auditoría administrativa. Gestión estratégica

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    Joel Marquez________________ UnADM Logo Download Vector Introducción La administración de las empresas debe considerar que, para alcanzar un desempeño eficiente, eficaz, sustentable y óptimo; se debe de llevar a cabo una implementación que analice la información con el fin de reunir evidencia suficiente y competente, sirviendo como base para tomar decisiones

  • EVALUACION DE GESTION ESTRATEGICA DE OPERACIONES

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    Franklin Elí Saavedra MartínezA vy | UNIVERSIDAD .A. ^ I PRIVADA DEL NORTE EVALUACION T1 DE GESTION ESTRATEGICA DE OPERACIONES Apellidos y Nombres Fecha: 1.- A continuation se anotan las ganancias por accion de dos companias, por trimestre, del primer trimes- tre de 2006 al segundo de 2009. Pronostique las ganancias por accion

  • Origen y desarrollo de la gestión estratégica.

    Origen y desarrollo de la gestión estratégica.

    Yoselin CruzIntroducción La gestión estratégica es considerada como un conjunto de actividades o plan para la mejora de las actividades dentro de la empresa, cumpliendo así con los objetivos o metas de la empresa. En base en la investigación obtenida, de un pdf, un libro y un artículo del internet referente

  • Proceso de gestión estratégica de Driscoll’s

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    chelenoProceso de gestión estratégica de Driscoll’s 1. Identificación de la misión actual de la organización, sus objetivos y estrategias: * Nuestra Visión. Ser la compañía de berries más confiable y querida del mundo, enriqueciendo la vida de las personas y comunidades a donde llegamos. * Nuestra Misión. Deleitar continuamente a

  • Propósito de la Gestión Estratégica de Ventas

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    Litro24http://1.bp.blogspot.com/_2-qntwZFroE/S74ZfaybfeI/AAAAAAAAAAU/p3LczG-rEqI/S760/logo+unab+trans.png Marketing 2° Semestre 2013 Profesor: Eduardo Grilli Ayudante: German Orellana Informe 1 Integrantes: * Angel Acuña * Joaquín Díaz * Andrés Hermosilla * Sofía Olave Viernes 18 de Octubre del 2013 Índice Introducción Descripción del Tema Propósito de la Gestión Estratégica de Ventas ∙ Objetivo ∙ Hipótesis ∙ Alcance

  • Gestión estratégica-construye su organización

    tzicatipaGestión estratégica-construye su organización Gestión estratégica en una organización desempeña un papel importante en el marco de una organización. El objetivo básico es administrar un trabajo de producción eficiente y eficaz del desarrollo de la misma. Aunque muchos organización tienen muchas estrategias efectivas con ellos, pero algunos de ellos no

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    haroldcaiceCULTURA DE LA GESTION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL - G.E.O.- MOVISTAR 1. ¿Cuáles son los valores determinantes de su empresa? Según el enfoque tradicional de liderazgo transaccional para Hollander, K. (1978 citado en Gutiérrez, O. 1999), está basado en el modelo de unión bivalente vertical. La filosofía básica detrás de este modelo

  • LA GESTIÓN OPERATIVA Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA

    Abrahamcanahuiresábado, 7 de abril de 2012 LA GESTIÓN OPERATIVA Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA LA GESTIÓN OPERATIVA Y LA GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN EMPRESARIAL Es importante tener en cuenta en este concepto , que ninguna empresa puede subsistir si no posee algún tipo de beneficio, por lo que siempre se debe mantener

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    luisstoneIntroducción. Las tecnologías de la información han cambiado el modo de operar los negocios y la manera en que las empresas compiten. Las fronteras naturales ya no son impedimento para el negocio de las organizaciones; la infraestructura de telecomunicación se convierte ahora en parte fundamental para el negocio, desencadenando modelos

  • LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA

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    Yaury Angelica Gomez BautistaACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 EVIDENCIA 3: LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTION LOGISTICA TECNOLOGIA EN GESTION LOGISTICA Ficha 2145984 Presentado a instructor: LUZ AMPARO GANTIVA RINCON Aprendices: YENNY ANDREA AVILA PERILLA YAURY ANGELICA GOMEZ BAUTISTA JHONNIER JOSE RAMOS AVILA DIEGO FABIAN ROJAS NUÑEZ EDWIN JULIAN VARGAS MUÑOZ SERVICIO NACIONAL DE

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    AdriVadMateria: MC (14) Planeación Estratégica en la Gestión Directiva. Docente: Mtra. Beatriz Ochoa Ramírez. Actividad de Aprendizaje 1. Identificando las competencias directivas en casos reales de la planeación estratégica en instituciones del sector salud. Ciudad de México, 05 de julio del 2021. Índice 1. Introducción……………………………………………………………….3 2. Desarrollo………………………………………………………………….3 4. Bibliografía…………………………………………………………………6 Introducción

  • Planeación Estratégica en la Gestión Directiva

    Planeación Estratégica en la Gestión Directiva

    castrodAlumno: Castillo Rodríguez Jorge Luis Matrícula: 154761 Grupo: 96 SD77 Materia: Planeación Estratégica en la Gestión Directiva Docente asesor de la materia: Mtro. Wilbert David Echeverria Hau Número y tema de la actividad: Actividad 2. Plan estratégico (parte 1) Mérida Yucatán a 18 de julio de 2022 Instrucciones: Imagina que

  • Gestión de Empresas con una visión estratégica

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    francivega1Tarea de acción semana 4 Identificación del estudiante Nombre Francisca Vega – Gonzalo Santis – Arturo Castillo Profesión Ingeniera en Biotecnología – Ingeniero Civil Industrial – Ingeniero en Administración de Empresas Institución Universidad de Concepción – Universidad de Los Andes – Universidad Andrés Bello. Ciudad - País Concepción – Los

  • Planeación Estratégica en la gestión directiva

    Planeación Estratégica en la gestión directiva

    CHITILLAJAJAAlumno: Brenda Jazmín Salazar Bernal Matricula: 136703 Grupo: SC74 Materia: Planeación Estratégica en la gestión directiva Actividad 4: Plan estratégico Asesor: Aguirre Montes de Oca Jesús Alfonso 21 de julio 2021 1.- Define la misión y visión de la institución Hospital General De Querétaro Misión: Realizar acciones de promoción, prevención

  • Planeación estratégica en la gestión directiva

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    tidayNOMBRE: Yadit Hernández Hernández MATRICULA:173638 GRUPO: SE73 MATERIA: PLANEACION ESTRATEGICA EN LA GESTION DIRECTIVA NOMBRE DEL DOCENTE: Gabriel Martínez Cabrera ACTIVIDAD 1: Importancia de la planeación estratégica en una organización de salud. Huejutla de Reyes, Hidalgo, a 10 de julio de 2023. ACTIVIDAD 1: IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN

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    udeliaLa gestión estratégica principalmente énfasis en la planificación y ejecución de los correspondientes planes de tener una mejor política de empresa. La gestión estratégica es un proceso continuo que evalúa y controla el negocio en el que están presentes diferentes competidores. Da la idea de establecer los objetivos y saber

  • Gestión Estratégica Educacional Caso de Estudio

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    Juanito ArceLOGO INGLES-01.jpg Programa: Máster en Gestión Educacional Módulo: Gestión Estratégica Educacional Documento: Caso de Estudio Nombre Alumno: Sadid Arce Rut: 13345184-6 FORMATO E INSTRUCCIONES - Debe leer y analizar el caso. - El desarrollo es de forma individual. Caracteres: Las preguntas de los casos son de libre desarrollo ya que

  • Planeación estratégica en la gestión directiva

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    agniezkaAlumno: Silvia Madero Martínez Matricula:150317 Grupo: SD66 Materia: Planeación estratégica en la gestión directiva Docente: Alberto Torres del Valle Actividad 1. Competencias directivas en la planeación estratégica Acapulco Guerrero, a 11 de junio de 2022 PLAN ESTRATEGICO 1.Iniciando por ti. ¿Cuáles habilidades y competencias debes tener para liderar adecuadamente tu

  • Como consiste y Qué es la gestión estratégica?

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    jorgevna¿Qué es la gestión estratégica? La gestión estratégica es el proceso de gestión de una empresa con un enfoque a largo plazo (un año o más en el futuro) en mente. La planificación estratégica requiere que establezcas una meta para el negocio, la manera de alcanzar esa meta y luego

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    jetamo"PRINCIPIOS DE PLANIFICACION Y GESTION ESTRATEGICA" A lo largo de toda mi vida profesional y personal, he comprendido que la planeación estratégica es sumamente importante en las empresas, puesto que “es el proceso de diagnosticar los ambientes externo e interno de la organización, es decidir una visión y una misión,

  • Planeación Estratégica en la Gestión Directiva

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    aldomillanNombre completo del Alumno: Ana maría Jacinto salvador Matrícula:178255 Grupo: SE47 Nombre completo de la materia: Planeación Estratégica en la Gestión Directiva Nombre del docente asesor de la Materia: Antonio salgado Sánchez Número y tema de la actividad: Actividad 3. Técnicas de planeación estratégica. Ciudad y fecha: Acapulco Gro., A

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    Carlita PazPolítica y Gestión Estratégica Requerimiento 5 Nota técnica Caso Capítulo 13 y 14 Tarzijan Caso Walt Disney Objetivo: Identificar la estrategia de control de propiedad Sobre la nota técnica: 1. Indique y explique cuáles son las justificaciones para llevar a cabo un proceso de adquisición y fusión. Ejemplifique con algún

  • La gestión estratégica de la empresa Bavaria SA

    arestrecINTRODUCCIÓN Bavaria S.A. es una de las compañías más admiradas y sólidas de Colombia, la cual a través de esfuerzo se ha consolidado como una de las empresas nacionales de mayor éxito, reconocida por la segunda cervecería más grande de Latinoamérica y por tener reconocimiento de marca a nivel internacional.

  • Planificación Estratégica y control de gestión

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    M3l4n13UEscuela de Administración y negocios INFORME N°2 Nombre : Melanie Urtubia Asignatura : Planificación Estratégica y control de gestión Sección : 001D Docente : Luis Serey Fecha : 28/05/2023 ÍNDICE 1. Introducción 3 1.1 Misión 3 1.2 Visión 3 1.3 Objetivos estratégicos 3 2. Balanced Scorecard 3 2.1 Perspectiva de

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    drontiNOMBRE DEL ALUMNO JETZAEL FELIPE ONTIEROS GOMEZ GRUPO S 66 MATRICULA 172671 PLAN DE ESTUDIO ADMINSITRACION DE INSTITUCIONES DE SALUD MATERIA PLANEACION ESTRATEGICA EN LA GESTION DIRECTIVA PROFESOR GABRIEL MARTINEZ CABRERA ACTIVIAD ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1. IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATEGICA EN UNA ORGANIZACIÓN DE SALUD Ciudad de México; Julio

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    jesush2309Imagen relacionada Resultado de imagen para logo ittg TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS GESTION ESTRATEGICA ´´ACTIVIDAD MATRIZ MPEC´´ INTEGRANTES: AGUILAR GONZALEZ JESUS HUMBERTO MARTINEZ CABRERA GERARDO DE JESUS MONDRAGON PEREZ ADRIAN MAURICIO MONTEJO CRUZ CARLOS MARIANO TORRES ZENDEJAS JULIAN IGEM 7°C NOMBRE DEL DOCENTE: MIA

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    denisse_3_33Materia: Planeación Estratégica en la Gestión Directiva Actividad de Aprendizaje 4. Plan Estratégico (parte 2) ________________ Actividad de Aprendizaje 4. Plan estratégico ( Pt 2 ) Objetivo: Reforzar el contenido del bloque y de la materia Instrucciones: Continuando con la actividad integradora 1 del bloque 2, imagina que eres el

  • Dirección estratégica de la gestión financiera

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    matias.vergarazDIRECCION ESTRATEGICA DE LA GESTION FINANCIERA Archivo:LOGO UNIACC.png - Wikipedia, la enciclopedia libre ________________ Archivo:LOGO UNIACC.png - Wikipedia, la enciclopedia libre INTRODUCCION En el presente trabajo tiene por fin diseñar la secuencia de las estrategias y objetivos para viabilidad del cuadro de mando integral, es decir, ocupar esta herramienta conocida

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    Elizabeth SotomayorLA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA GESTIÓN LOGISTICA ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5 EVIDENCIA 3 ANDERSON ORTEGA ELIZABETH SOTOMAYOR CARRASCO PRESENTADO A DANIELA VALENCIA CENTRO DE SERVICIOS Y COMERCIO DE RISARALDA FORMACION TITULADA VIRTUAL 31. DE OCTUBRE DE 2020 La empresa seleccionada fue: COMPAÑÍA DE PUERTOS ASOCIADOS S.A.-COMPAS S.A. * La COMPAÑÍA

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    Maria Fernanda Vaca TelloImagen que contiene arma Descripción generada automáticamente ________________ INTRODUCCION Este es un libro que nos narra el aprendizaje por el autor Goldratt es un libro el cual nos ayuda a ser autodidactas y a pensar antes de preguntar algo que ya sabemos solo que no queremos esforzarnos en ver bien

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    19970437 “AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN” TEMA: ESSALUD DOCENTE : CPCC LUIS ALONSO OLIVERA ARROYO INTEGRANTES : COZ GAMARRA, CHRISTIAN AUGUSTO CASTAÑEDA CASALLO, ROCIO MILAGROS CURSO : GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL SECTOR PÚBLICO AÑO 2015 INTRODUCCIÓN El presente trabajo sobre EsSalud amplia nuestros conocimientos en

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    cary0108Conceptos Basicos Y Caracteristicas De La Gestion Estrategica VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA GESTIÓN estratégica beneficia a una empresa, proporcionando el mejor plan para hacer una ventaja competitiva. Sin embargo, como sabemos todo tiene tanto ventajas y desventajas del mismo modo hay desventajas gestión estratégica también. Así que

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    elizabeth.2002La presente investigación tiene como finalidad, analizar el desempeño de la matriz PESTEL, prolongado por Liam Fahey y V. K. Narayana, con énfasis hacia la transformación de las empresas locales, por esta razón se llegara a ¿Evaluar el papel desempeñado de la Matriz PESTEL, para el desglose del triunfo en