Habilidades gerenciales

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  florencia12345Ubuntu: Hace ya unas semanas que he terminado de leer esta fábula sobre la filosofía Ubuntu, una filosofía africana que predica el trabajo en equipo, el respeto y la honradez. Ubuntu, es una antigua palabra africana que siginifica “humanidad hacia otros”, lo que significa “soy lo que soy debido a

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  avinchira1INTRODUCCION En la organización se compone de personas que tratan de conseguir objetivos y metas comunes, para la consecución de estos fines los individuos de la organización aportan esfuerzos, habilidades, energía, y desempeñan distintos roles en función de la estructura de la propia organización. En este marco aparecen las funciones

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  1.- Investiga, en fuentes bibliográficas confiables, sobre las habilidades gerenciales y explica qué importancia tienen para asegurar el buen desempeño de las funciones administrativas. El término de gerencia está referido al “cargo de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa, una sociedad o una organización”; y la persona que

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  CAUSA Y EFECTO DE LA CARENCIA DE HABILIDAD DEL DIRECTIVO CASO PRÁCTICO Rodrigo es un directivo que se desenvuelve en el centro de investigación más reconocido de la república mexicana. Su habilidad predominante ha sido la de investigación y vinculación con otros centros. No obstante, ha llegado a ocupar el

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  mleytonRAPIDO Y FURIOSO ESTRATEGIA NUEVA ESTRUCTURACION FUERZA DE VENTAS EQUIPO DE VENTAS EMPRESA “RAPIDO Y FURIOSO” ACTIVIDAD ECONOMICA: VENTA DE PIEZAS Y PARTES PARA VEHICULOS ORGANIZACIÓN ACTUAL ¿ Las malas prácticas: Las malas prácticas descritas en el planteamiento inicial, deben ser erradicadas, que el Gerente no salga a ver la

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  arlean23DIFERENCIAS ENTRE TRABAJO EN GRUPO Y TRABAJO EN EQUIPO “No preguntes qué pueden hacer por ti tus compañeros de equipo. Pregunta lo que puedes hacer tú por ellos”. Magic Jonson. Cuando se habla del trabajo en equipo se habla de muchas cosas a la vez, hay quien entiende de la

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  xtiian01NUCLEO 4: HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS GERENCIALES 1. Cuál es la importancia de la información para la toma de decisiones? RTA: Es importante porque es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral,

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  yecacor721CAUSA Y EFECTO DE LA CARENCIA DE HABILIDAD DEL DIRECTIVO CASO PRÁCTICO Rodrigo es un directivo que se desenvuelve en el centro de investigación más reconocido de la república mexicana. Su habilidad predominante ha sido la de investigación y vinculación con otros centros. No obstante, ha llegado a ocupar el

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  gregory0122El gerente y sus funciones 1. Consideraciones generales 2. Descripción de las funciones gerenciales por niveles 3. Explicación de las funciones gerenciales y su aplicación 4. Gerentes y líderes 5. Discusión de las funciones gerenciales y el desarrollo de la organización 6. Conclusiones Consideraciones generales En principio, DANIEL ROMERO, menciona

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  alexparra1981ALEXANDER PARRA LABRADOR CAROLINA ECHEVERRI UNIVERSIDAD DEL TOLIMA PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL VII SEMESTRE HABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGOGICAS LERIDA 2014 De acuerdo con las experiencias vividas en las diferentes empresas que he laborado podía notar que a simple vista los jefes o directivos solo llegaban dando órdenes y se enseraban en

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  juanitoreHabilidades Gerenciales. Alumno: Gastón Maturana. A lo largo de este informe voy a centrarme en dos “partes” para desarrollarlo. Por un lado me centraré en mi experiencia personal vivida en clases, enfocándome en qué significo ésta para mí, y por otro lado haré un breve análisis del capítulo 5 del

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  leyli18091. Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: cuál es la labor de un directivo? R. Desde mi imaginación, experiencia y conocimiento, defino la labor de un directivo, como la persona que proporciona las bases para el desarrollo de una serie de ideas que permitan el desarrollo y crecimiento de una

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  stvj11Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Español / Habilidades Gerenciales Habilidades Gerenciales Trabajos Documentales: Habilidades Gerenciales Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.015.000+ documentos. Enviado por: yandreaforonda 29 octubre 2013 Tags: habilidades Palabras: 599 | Páginas: 3 Views: 701 Leer Ensayo Completo Suscríbase

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  karitos93. Qué plantean algunos teóricos frente a las funciones de un directivo? El enfoque de papeles (roles) en el análisis de tareas que realizan los directivos es relativamente reciente y según entienden algunos especialistas, concentra su atención en "cómo los directivos desempeñan actualmente sus cuatro funciones básicas, identificando un "papel

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  kejomefPlaneación de una actividad pedagógica: Es simplemente la formulación por escrito de una especie de “Guía de Apoyo” que usa para conducir las clases de su curso o asignatura y lograr los aprendizajes y competencias que se propone en cada una de ellas. Se basa en las necesidades, intereses y

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  alexparra1981ALEXANDER PARRA LABRADOR CAROLINA ECHEVERRI UNIVERSIDAD DEL TOLIMA PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL VII SEMESTRE HABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGOGICAS LERIDA 2014 De acuerdo con las experiencias vividas en las diferentes empresas que he laborado podía notar que a simple vista los jefes o directivos solo llegaban dando órdenes y se enseraban en

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  DanielaflorezpueEste máster proporciona conocimientos avanzados para hacer frente a las novedades y dificultades de la economía. Además, potencia aspectos como la innovación, la iniciativa, la creatividad y la flexibilidad, todo ello en un entorno económico en constante cambio, globalizado, en el que imperan las tecnologías de la información y la

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  ROJASKEkHAN1Desarrollo de habilidades directivas o gerenciales y la capacitación La gerencia es una actividad realizada por seres humanos y como tal, influenciada por sus características personales, como elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo gerencial. El liderazgo, la capacidad para negociar y armonizar, son parte

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  Yuslandy¿Por qué considera que es importante la habilidad gerencial en un administrador? La habilidad gerencial en un administrador es de suma importancia ya que de esta dependerá el futuro de una organización, debido a que dicha habilidad gerencial consiste en la toma de decisiones ligada a un conjunto de capacidades,

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  bieberdreamerHABILIDADES GERENCIALES DE UN ADMINISTRADOR DE NEGOCIOS INTERNACIONALES. La identificación de las habilidades que se requieren para un trabajo de dirección efectivo ha ocupado la atención de muchos especialistas en los últimos años ya que el éxito de las empresas está basado en ofrecer productos y servicios de alta calidad

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  ARYZAMOHABILIDADES GERENCIALES Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo

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  KARINADIAZDesde la perspectiva sistémica el directivo organizacional debe desarrollar cinco patrones de pensamiento que se reflejan de inmediato en la acción: Mentalidad reflexiva: es la capacidad de conocerse y controlarse a sí mismo. Mentalidad orientadora: es la capacidad para dirigir a otros y desarrollar adecuadas relaciones interpersonales. Mentalidad analítica: es

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  jdeybyCómo le aporta al logro de los objetivos de la organización, las acciones de representación, participación en eventos sociales, y las buenas interrelaciones personales del gerente? La gerencia es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, influenciada por sus características personales. Aspectos tales como liderazgo y capacidad para

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  mishithaINTRODUCCION En el presente trabajo se realizó con el fin de conocernos a nosotros mismos, conocer nuestras habilidades, nuestros conocimientos y nuestras capacidades. Una capacidad se refiere a los recursos y aptitudes que tiene un individuo, entidad o institución para desempeñar una determinada tarea o cometido. Una habilidad Habilidades en

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  nati11Las habilidades gerenciales o "directivas" son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.” El desarrollo de estas habilidades operará en el desarrollo de una mejor

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  omarcabrera115.1 HABILIDADES GERENCIALES Las habilidades gerenciales o "directivas" son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.” Estás habilidades son necesarias y fundamentales para que el

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  AnheloferINTRODUCCION Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la concurrencia de otras personas para ser satisfechos y/o logrados. Esta es la razón de ser de los grupos humanos. Esto mismo ocurre en las organizaciones, que están formadas por personas con sus necesidades sociales y sus metas. Por

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  luisabaHABILIDADES GERENCIACIALES: Persuasión. La persuasión es la influencia social de las creencias, actitudes, intenciones, motivaciones y comportamientos. La persuasión es un proceso destinado a cambiar de una persona (o un grupo de) la actitud o comportamiento hacia algún evento, idea, objeto o persona(s), mediante el uso de palabras escritas o

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  asphaltHABILIDADES GERENCIALES: Guía de análisis Inteligencia social y liderazgo (Daniel Goleman)- 1. ¿Cuáles son los pasos que sugiere el experto para mejorar la inteligencia emocional de un líder? RESPUESTA: Daniel Goleman, nos sugiere que para mejorar la inteligencia emocional primero tenemos que hacer un autoconocimiento, para poder identificar nuestros deseos

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  angela19escobar1TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….……….5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………..………….………6 JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………..……………7 OBJETIVOS……………………………………………………………………………..8 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………… 9 1. CAPITULO I 1.1. HISTORIA DE LA GERENCIA 2. CAPITULO II 2.1. GERENCIA 2.2. TIPOS DE GERENCIA 2.3. FUNCIONES DE LA GERENCIA 2.4. OBJETIVOS DE LA GERENCIA 2.5. NECESIDAD DE LA GERENCIA 2.6. NIVELES

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  HABILIDADES GERENCIALES Saber comunicarse de manera eficaz, comprende a los demás y saber expresar clara mente los que se desea es una habilidad pues saber escuchar hace que se puedan desarrollar buenas relaciones e interpretar bien las cosas, si se tienen dudas se deben realizar preguntas para que estas sean

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  valentina2014NUCLEO PROBLEMICO No. 1: EL TRABAJO DIRECTIVO Y LAS FUNCIONES GERENCIALES 1. Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: cuál es la labor de un directivo?. Dirección, pues, tiene que ver con la asignación, coordinación y movilización de los recursos con los que cuenta cualquier actividad organizada. Es la persona que

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  nasmiyethHabilidades para reconocer y desarrollar un estilo supervisorio efectivo. Para reconocer y desarrollar un estilo supervisorio efectivo se deben tener en cuenta definiciones importantes como valores, creencias y juicios estos conceptos se relacionan directamente con las conductas autorreguladoras e inteligencia emocional, cuando una persona es capaz de entender y manipular

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  sancheztereHABILIDADES GERENCIALES Partiendo de que las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar diferentes actividades de administración y liderazgo dentro de una organización. Se debe tener en cuenta que estas habilidades de liderazgo y de administración se van mejorando con experiencia, educación

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  alejandrataveraQUÉ PLANTEAN ALGUNOS TEÓRICOS FRENTE A LAS FUNCIONES DE UN DIRECTIVO Algunos teóricos plantean: Los administradores más eficaces son buenos líderes y que dirigir es una de las funciones esenciales. Administrar implica • Planteamientos de los objetivos y actividades de la organización. • Establecer estructura organización el que se adapte

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  angela19escobar1TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN……………………………………………………………….……….5 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA……………………………..………….………6 JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………..……………7 OBJETIVOS……………………………………………………………………………..8 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS MARCO TEÓRICO…………………………………………………………………… 9 1. CAPITULO I 1.1. HISTORIA DE LA GERENCIA 2. CAPITULO II 2.1. GERENCIA 2.2. TIPOS DE GERENCIA 2.3. FUNCIONES DE LA GERENCIA 2.4. OBJETIVOS DE LA GERENCIA 2.5. NECESIDAD DE LA GERENCIA 2.6. NIVELES

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  lu1989Ingenieria Industrial y sistemas ENSAYO SOBRE HABILIDADES GERENCIALES Y DIRECTIVAS 1 INDICE Introducción……………………………………………………………………….. 2 Objetivos…………………………………………………………………………… 4 Desarrollo para colaboradores y comunicación……………………………… 5 Innovación………………………………………………………………………….. 6 Conclusiones………………………………………………………………………. 7 Referencias bibliográficas……………………………………………………….. 7 2 INTRODUCCIÓN El 2 de junio de 1884, surgió el Banco Nacional de México (Banamex), institución bancaria que fue el producto

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  1) FORMATO A: Plan de Gestión de Riesgos El Plan de Gestión de riesgos es un documento emitido por el Equipo de Gerencia del Proyecto. El detalle de cómo redactar este documento está contenido en el acápite 11.1 del PMBOK Guide, quinta edición. Componente Descripció Metodología Métodos / Herramientas/ Técnicas

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  hotaruleoEn esta actividad compartirás tu opinión acerca de la importancia de las habilidades técnicas, humanas y conceptuales, así como los valores institucionales de la empresa, de esta forma se retroalimentan unos a otros con sus aportaciones. Piensa que esta oportunidad es enriquecedora, pues el aula virtual propicia el contacto directo

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  NiniJohannaLA COMUNICACIÓN COMO CLAVE DE ÉXITO EN EL TRABAJO EN EQUIPO Y HERRAMIENTA PRIMORDIAL PARA UN LIDER NINI JOHANNA SEPÚLVEDA BADILLO CARLOS AUGUSTO VIZCAYA GUARIN Conferencista UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER ESCUELA DE POSGRADO – ESTUDIOS INDUSTRIALES Y EMPRESARIALES ESPECIALIZACIÓN EN EVALUACIÓN Y GERENCIA DE PROYECTOS HABILIDADES GERENCIALES BUCARAMANGA LA COMUNICACIÓN

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  laura.arizaEntrega Proyecto 2 - Escenario 5 Laura Ariza, Cristian Prieto, Diana Bedoya e Iván Rodríguez Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano Habilidades Gerenciales Manuel Méndez Pinzón 27 de septiembre de 2021 Tabla de Contenido Entrega Proyecto 2 - Escenario 5 4 1. Descripción De Las Actitudes Presentes En Los Integrantes Del Equipo

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  Dany RamosHABILIDADES GERENCIALES Resultado de imagen para unadm Maestría en Logística, Transporte y Distribución Internacional Docente: María de Guadalupe del Pando Rodríguez Asignatura: Habilidades Gerenciales Alumna: Ramos Garnica Daniela Isabel Matricula: ES1611313297 Actividad: 1. Obra de Teatro Unidad: 1. Habilidades Humanas INTRODUCCION El liderazgo juega un papel importante en el desarrollo

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  iardila973Habilidades Gerenciales Hay tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe conocer y manejar un gerente para ser exitoso: Habilidades técnicas: Capacidad de poner en práctica sus conocimientos técnicos es decir poseerlos, Conocerlos y aplicarlos en el área de desempeño laboral de cada directivo las Habilidades técnicas tienen como ventaja

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  Nashira PalmaEn el ambiente organizacional, la tarea de un gerente es importante, teniendo en cuenta que es el denominado a planear, coordinar, guiar y llevar a cabo las actividades primordiales para conservar una adecuada administración de la organización, por lo cual necesita de capacidades bastante concretas para realizar los deberes y

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  alexianovoaLos seres humanos aprenden con el pasar del tiempo, ya sea a relacionarse con otras personas, a desarrollar destrezas y en muchos casos muestran o dan a conocer habilidades que no sabían que tenían intrínsecamente y otras que más bien saben que tienen, y de esta manera podrán ocuparlas para

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  oluasIntroducción En el siguiente trabajo investigativo estaremos hablando de algunos temas muy importantes que nos darán una mejor perspectiva de lo que es ser gerente y de las habilidades que se necesita para ser un buen gerente, a continuación verán una definición de lo que significa ser gerente, los tipos

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  CLAGOBAINSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN Técnico en Administración de Empresas CASO: JUAN DEJA LA EMPRESA Módulo 2 Nombre Integrantes: Omar Barra Alvarado Claudia Gómez Bascuñán Paulina Montecinos Gutiérrez Sede/Sección: IPP Viña del Mar / Sección 2 Asignatura: Habilidades Gerenciales 03, Septiembre, 2013 Introducción: El desarrollo de este

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  Gabriela VelásquezHoy en día las habilidades gerenciales es un apoyo estratégico importante en una organización para poder generar valor, En Colombia según la encuesta aplicada prima mas el liderazgo relacional en los gerentes, lo cual asegura una construcción de calidad y un cuidado especial en las finanzas de estas empresas. En

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  chicamexicaliEnsayo: HABILIDADES GERENCIALES QUE DEBE POSEER UN GERENTE. Un gerente es la persona que asume el desempeño gerencial (dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas) de una organización. Es por lo anterior que el definir las habilidades que debe poseer no es tarea tan sencilla,

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  Wilmer CeballosHABILIDADES GEERENCIALES 1. ¿QUIEN FRACASA Y QUIEN TIENE ÉXITO EN LA ROGANIZACION Y POR QUE? Existen varios elementos que intervienen en el exito o fracaso de una organización, teniendo en cuenta que a la hora de emprender en un negocio lo que mas nos preocupa es saber si vamos a