Habilidades gerenciales

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  Naren SalgadoEl objetivo del presente ensayo es dar a conocer nuestros conocimientos adquiridos y resaltar la importancia de este dentro de nuestra carrera y en nuestro desarrollo personal. A partir de este podemos definir las habilidades como las destrezas, talento y la capacidad que tiene una persona para desenvolverse en un

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  yipaopcInforme Habilidades Gerenciales Resultado de imagen para uniminuto virtual Asignatura Habilidades Gerenciales Nombre del tema INFORME DE LECTURA SEMANA 1 Presenta Jennifer Vanesa Martínez Rangel ID 499216 Luz Zoraida León Murcia ID 376391 Víctor Alfonso Alemán ID 474568 Jenny Milena Rodríguez Rubio ID 451668 NRC 591 Docente. FERNANDO FONSECA CAMARGO

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  Camila MarchenaANÁLISIS DE LOS 3 VÍDEOS PRESENTADO POR: MARÍA CAMILA MARCHENA ORTA TUTOR NÉSTOR ARRIETA UNIVERSIDAD DEL SINÚ ELÍAS BECHARA ZAINÚM FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS HABILIDADES GERENCIALES MONTERÍA- CÓRDOBA 2020 Mensaje central de los 3 videos En nuestra vida laboral y personal, nos vemos enfrentados

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  Anggie Marisol Puin PlazasTaller Fundamentos de Economía y Administración Marzo de 2020 NOMBRE: Anggie Marisol Puin Plazas CODIGO: 2214165 Habilidades Gerenciales Las habilidades gerenciales son un grupo de características y capacidades que el emprendedor debe adquirir y desarrollar para lograr administrar su idea de negocio. Entre las principales habilidades gerenciales de tipo humano

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  Valentin ZerVillaDIRECCIÓN DIRECCIÓN: POSICIÓN ORGANIZACIONAL: Puesto jerárquico más altos dentro de una organización. FUNCIÓN ADMINISTRATIVA: Guiar, conducir y dirigir los esfuerzos de las personas dentro de la organización para el logro de un objetivo en común. Esta no es exclusiva de los niveles jerárquicos superiores. Es la influencia del administrador en

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  MelaniRossHabilidades Gerenciales Las habilidades gerenciales son aquellas que permiten que se gestione de manera óptima una empresa u organización. Son muy valoradas en aquellos cargos en los que se necesita llevar a cabo acciones de liderazgo, o coordinación. Los líderes más destacados y reconocidos las poseen y las utilizan de

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  aurianny01Las Habilidades Gerenciales 1.1 Quiénes son los gerentes. Es quien está a cargo de la dirección o coordinación de la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un departamento o un grupo de trabajo. Como sería por ejemplo, un Gerente general, un Gerente de

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  egarcianMódulo 1. Introducción. En este mundo globalizado, dinámico y de creciente competencia, es necesario recurrir a herramientas innovadoras y poderosas de potenciación de resultados. El coaching, por ejemplo, consiste en desenmascarar las conversaciones ocultas de los individuos y que están limitando su desempeño y su crecimiento, el coaching se enfoca

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  zuaidHABILIDADES GERENCIALES Las habilidades personales se refiere a la capacidad de una persona para llevar a cabo diversas actividades, donde cada una de las personas no son iguales por lo que se busca adecuar las habilidades las personas y encontrar la manera adecuada de usarlas. La habilidad influye en el

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  lola87CASO Rodrigo es un directivo que se desenvuelve en el centro de investigación más reconocido de la República Mexicana. Su habilidad predominante ha sido la de investigación y vinculación con otros centros. No obstante, ha llegado a ocupar el nivel más alto del centro de investigación. En su toma de

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  NosoyBraulioResumen Ahora, con más frecuencia que nunca, el autoconocimiento de los directivos se ha convertido en algo fundamental en las corporaciones. Esto se refiere al conocimiento de las personas y la manera en que difieren en su forma de pensar, en su orientación hacia el cambio y personalidad, lo cual

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  chupetesuazo26Objetivo: Comprender y valorar la importancia de las habilidades gerenciales como conjunto de capacidades y conocimientos que el emprendedor debe poseer o desarrollar para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente o director de una organización. Procedimiento: 1. Investigue sobre el tema en fuentes de

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  elymon22VIABILIDADES A CONSIDERARSE EN UN PROYECTO El estudio de la viabilidad comercial se realiza en dos fases, que pasan por el análisis del sector en el que se va a desarrollar: • La actividad . • El diseño de la estrategia comercial. Para determinar la situación actual del sector se

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  mluzsiAnálisis Aquí queremos detenernos un poco en la definición de liderazgo que nos dio Lance Secretan: “El liderazgo no es tanto acerca de técnicas y métodos como lo es acerca de abrir el corazón. Liderazgo es inspiración para uno mismo y para otros. El gran liderazgo es acerca de las

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  alejandravallejoINTRODUCCION Un modelo de negocio también puede ser conocido como diseño de negocio y es el mecanismo por el cual un negocio trata de generar ingresos y beneficios. Es un resumen de cómo una compañía planifica servir a sus clientes. Implica tanto el concepto de estrategia como el de implementación.

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  erika.zulyHABILIDADES GERENCIALES: Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: • Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del

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  NfacioHabilidades Gerenciales Según el teórico Katz, en un trabajo publicado en 1955, revisado en 1974 y que aún es vigente, todo gerente para ser eficiente en su cargo, debe desarrollar tres tipos de habilidades gerenciales a saber: las técnicas, las sociales o humanas, y las conceptuales, conocidas también como estratégicas

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  adielacoConsidero que una de la gran oportunidad que tiene una empresa que se dedique a cualquier negocio es la administración y la gerencia. Son tantos los aspectos que se deben en tener en cuenta al tomar decisiones y al ejecutar sus habilidades, que si el gerente no tiene los fundamentos

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  JMORENOSObjetivo:  Comprensión de las características de la Auditoria Administrativa.  Conocimiento de las 4 fases del Proceso de Auditoría  Comprensión y análisis de las 2 primeras fases del Proceso de Auditoría. Procedimiento: Para poder realizar de una forma adecuada y completa este reporte, se realizó lo siguiente. 

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  chapo10Suscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Temas Variados / Habilidades Gerenciales Habilidades Gerenciales Informe de Libros: Habilidades Gerenciales Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 2.478.000+ documentos. Enviado por: luisaba 11 febrero 2014 Tags: Palabras: 1964 | Páginas: 8 Views: 100 Leer Ensayo Completo

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  diego20152Dulce presentación Esta es una dinámica original y divertida que funciona especialmente bien con grupos grandes de personas. Para realizarla, tendrás que comprar de antemano una chocolatina para cada asistente, procurando comprar diferentes variedades ya que los grupos se formarán a partir de ellas. Por ejemplo, si quieres formar grupos

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  CLAGOBAINSTITUTO PROFESIONAL PROVIDENCIA ESCUELA DE INGENIERÍA Y GESTIÓN Técnico en Administración de Empresas PROCESO DE CONFLICTO Módulo 1 Nombre Integrantes: Omar Barra Claudia Bascuñán Paulina Montecinos Sede/Sección: Viña del Mar/Sección 2 Asignatura: Habilidades Gerenciales 21, Agosto, 2013 Introducción El desarrollo de este trabajo nos permitirá desarrollar cada una de las

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  japetoHabilidades directivas o Habilidades gerenciales Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: 1. Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o

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  aacleonEL TRABAJO DIRECTIVO Y LAS FUNCIONES GERENCIALES 1. Desde su experiencia, imaginación y conocimiento: cuál es la labor de un directivo?. La labor de un directivo es desarrollar las políticas sacando provecho de sus habilidades ser capaz de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de una empresa utilizando

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  chito_007725Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Fundamentos de administración Nombre del profesor: Módulo: 1-Características de la administración y fases del proceso administrativo Actividad: Ejercicio 2 - Tema 3 “Habilidades gerenciales” y 4 “Escuelas de Administración a través del tiempo: orígenes para resolverlo Fecha: 24-mar-15 Bibliografía: (Koontz, 2012) (ROBBINS, 2010) Objetivo: Conocer

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  flcastillo1- HABILIDADES DE SUPERVISION: TOME EL CONTROL: COMUNICACIÓN: Es la parte donde es ser comprendido por los demás y comprender a ellos también, la comunicación requiere algo de práctica, expresar lo que quiero decir es una parte de la batalla por que si los empleados entienden ellos actuaran con más

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  gregory0122UNIVERSIDAD DE CARTAGENA PROGRAMA DE EDUCACIÓN SUPERIOR A DISTANCIA PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL HABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGOGICAS PLAN TUTORIAL DATOS DEL TUTOR: Horario de Tutorías: Julio 26, Agosto 9,23Septiembre 6 20, Octubre 4,18 de 2014 Sábados: GRUPO A1: 7:00 – 8:40 am Sábados: GRUPO B1 8:40 -10:20 am Sábados: GRUPO C1:

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  johnbsernaHABILIDADES GERENCIALES Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y administración en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Habilidades Estratégicas o Conceptuales: Se trata de la formulación

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  argenis05Habilidades gerenciales Palabras clave: habilidades gerenciales, destrezas gerenciales, competencias gerenciales, desarrollo gerencial, habilidades directivas, supervisión. Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. El cual son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de

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  adribrdzRetcambio: proviene de un reto al cambio. En el libro LA RUTA (2004), un programa de Coaching estratégico y liderazgo, lo defino como un reto a las obvias realidades, hacia la obtención de resultados dramáticos, a través de un cambio unificado (sintergial), el pensamiento protagónico y los ciclos para la

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  KARINADIAZAbreviaturas MPC Miles de pies cuadrados por superficie (Unidad de Medida Madera) MPT Miles de pies de tabla (Unidad de Medida Troncos) M$ Miles de dolares Relaciones Físicas Capacidad 9200 + Capacidad adicional Capacidad Inicial 9200 MPC Por Trimestre Troncos Requeridos = 0,52 Producción de Madera MPC = 0,52 MPT

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  sandyortizgPaso 1 Exponer el problema claramente Paso 2 recabar información pertinente Paso 3Hacer una lista de las posibles causas. Paso 4 Elegir la causa o causas más probables. Paso 5 proponer tantas soluciones como sea posible para eliminar las causas o superar obstáculos. Paso 6 evaluar los pros y contras

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  PAOLABEAUTIFULHABILIDADES GERENCIALES Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos dehabilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: • Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo

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  chepita07MATERIA: Habilidades Gerenciales UNIDAD I: Habilidades directivas y su dirección 1.1 Clasificación de las habilidades en la dirección 1.1.1 Conceptuales 1.1.2 Técnicas y profesionales 1.1.3 Interpersonales 1.1.4 Sociales 1.2 Mega habilidades 1.2.1 Importancia de las habilidades directivas 1.2.2 Importancia del estudio y desarrollo de las habilidades directivas 1.2.3 Tipo de

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  mariajamancaUNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMÉRICAS UNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMÉRICAS Nuevos líderes para un nuevo mundo! “Año de la Inversión para el Desarrollo Rural Y la Seguridad Alimentaria” FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Datos generales Escuela Profesional: Administración y Gestión de Empresas Curso: Habilidades Gerenciales. Tema: Teoría de Liderazgo Situacional de

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  LINDAMAJO¿Cómo le aporta al logro de los objetivos de la organización, las acciones de representación, participación en eventos sociales, y las buenas interrelaciones personales del gerente? La gerencia es una actividad realizada por seres humanos, y como tal, influenciada por sus características personales. Aspectos tales como liderazgo y capacidad para

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  POLOCONSULTORESINTRODUCCION SOBRE LAS HABILIDADES GERENCIALES Mg. Pablo Polo de la Cruz. Decenas de estudios realizados en los últimos años –por teóricos de la administración– a diversos sectores empresariales y organizaciones en el mundo entero, han dejado en evidencia que las compañías más sobresalientes y exitosas, son aquellas que tienen como

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  alejandro19641.- Cuales son las principales Habilidades gerenciaes. Actitudes.- Critica ante los sucesos del entorno.Participacion activa en las desiciones. Empleo de la informática.Trabajos Multidiciplinarios, promover el cambio, Habilidades.- Toma de decisiones oportunas y congruentes. Crear y desarrollar organizaciones. Planear, organizar y dirigir el trabajo hacía resultados positivos. Aplicar la creatividad y

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  MEYLINLIZHABILIDADES GERENCIALES Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización. • ADMINISTRACION: Se entiende como la ciencia sincrética de segundo orden que consiste en planificar, organizar, dirigir y

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  many1978INSTITUTO DE EDUCACIÓN A DISTANCIA PROGRAMA SALUD OCUPACIONAL PLAN INTEGRAL DEL CURSO NOMBRE DEL CURSO: HABILIDADES GERENCIALES Y PEDAGÓGICAS 1. LINEAMIENTOS GENERALES. Unidad Académica: Instituto de Educación a Distancia – IDEAD - Programa: Salud Ocupacional Campo o Área de Formación: Comunicación y Contexto Núcleo de Formación: Comunicación Nombre del Curso:

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  V.ARIASLA FLORISTERÍA EL PARAISO AMAZÓNICO Y LAS HABILIDADES GERENCIALES (Ensayo) Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente, ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente

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  CristiandcHabilidades directivas o Habilidades gerenciales Para poder ejercer las funciones y roles propios de la gerencia, un gerente debe poseer ciertas habilidades. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser exitoso: • Habilidades técnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, técnicas o

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  JANELAMALAHA¿Qué son habilidades gerenciales? Las habilidades gerenciales o "directivas " son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización. Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales

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  alison28Habilidad gerencial Es el conocimiento humano que se ocupa de la administración en general. En cada organización el administrador soluciona los problemas presentados, dimensiona recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias y diagnostica situaciones. Existen 3 habilidades necesarias para que el administrador pueda desempeñar se con eficiencia: • Habilidad técnica: Supervisión,

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  yoestudiandoDESARROLLO A partir de lo señalado en estos tres artículos, y considerando lo estudiado en clases, deberán realizar lo siguiente: 1- Identificar las facciones presentes en el caso, señalando si están ejerciendo: autoridad y/o liderazgo, desde el punto de vista de los conceptos estudiados en clases. En este caso podríamos

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  JokerMccloudgerencia es una actividad realizada por seres humanos y como tal, influenciada por sus características personales, como elementos determinantes de lo que se ha dado en llamar el estilo gerencial. El liderazgo, la capacidad para negociar y armonizar, son parte de la personalidad y a su vez definen el estilo

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  lola55Las habilidades gerenciales son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización determinada. Entre estas habilidades tenemos: • Manejo de recursos humanos • Gestión de tiempo • Capacidad de análisis •

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  dniss47Introducción Las Policías de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente, siguiendo una visión y una misión bien definidas y

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  jhonguarinINTRODUCCIÓN Nuestra sociedad depende de instituciones y organizaciones especializadas para proveer los bienes y servicios que deseamos, estas organizaciones son guiadas y dirigidas por las decisiones de uno o más individuos; los gerentes. Son ellos quienes asignan los recursos de la sociedad a objetivos distintos (Donnelly, Gibson y Ivancevich, 1994).

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  djdiminishHabilidades Gerenciales Andrés Godoy Ejercicio teórico-practico 1. Para un caso como este es imprescindible dejar claro entre los colaboradores el motivo de los cambios y los beneficios que traerá para la compañía. Evitar el estrés en el clima organizacional es clave para que todo siga funcionando de manera eficiente y