Latam

• Latam

  Catalina ArroyoIntegrantes: Catalina Arroyo Daniel Cáceres Claudia Gallardo Francisca Gutiérrez Diego Villarroel ÍNDICE  Contexto  Historia  Misión y Visión  Tipo de industria  Participación en el mercado  Relación con CO  Conclusión CONTEXTO  FUNDACIÓN LAN 1929 Carlos Ibáñez del Campo Caída de la Bolsa de Nueva

• LATAM.

  preidgHistoria LAN se constituyó como empresa estatal en el año 1929 para prestar servicios de transporte aéreo de pasajeros, carga y correspondencia. Tras operar durante 60 años como empresa estatal, en 1989 el Estado de Chile vendió el 51% de su capital accionario a inversionistas nacionales y a Scandinavian Airlines

• TA LATAM

  Luis_9512Comunicación en Latam http://just-communication.blogspot.com/2018/05/latam-airlines-un-ejemplo-de-la-gestion.html http://www.latamairlinesgroup.net/phoenix.zhtml?c=251289&p=irol-strategy https://www.lan.com/es_ve/sitio_personas/about_us/sostenibilidad_lan/nuestras_personas/index.html En el caso de Latam, una empresa que busca conectar a las personas con seguridad y un buen servicio. Además, busca la fortaleza de la organización, es decir, que sus colaboradores sean un grupo de personas apasionadas, y que contengan líderes inspiradores para entregar

• LATAM S.A

  Jesus EmilioÍndice * Introduccion_______________________________________________________2 * Análisis micro y macroentorno________________________________________3 * Misión de valores corporativos________________________________________4 * Visión de valores corporativos_________________________________________5 * Metas, objetivos y estrategias_________________________________________7 * Análisis pesta______________________________________________________8 * Análisis porter industria de aerolíneas__________________________________11 * Cadena de valor____________________________________________________16 * Ventaja competitiva_________________________________________________27 * Análisis Foda_______________________________________________________28 * Matriz Ansoff_______________________________________________________31 * MATRIZ BCG (BOSTON CONSULTING

• ITQ Latam

  cataatac________________ Contenido Introducción 2 ITQ Latam 3 I Contexto competitivo 4 II Análisis estratégico 5 Misión 5 Visión 5 Valores 5 Estrategia 6 III Análisis CANVAS 8 IV Mapa Estratégico 11 V Cuadro de mando 13 VI Propuesta de transformación digital 15 Descripción de la propuesta 15 Conclusión 17 ________________

• LATAM LAN

  Análisis del Modelo de las Fuerzas de Porter Del total de aerolíneas en Latino América, 12 tenían presencia regional, de las cuales eran rentables un número muy reducido. En estudios realizados, se concluía que el 60% de las aerolíneas de la región generaba pérdidas. SI bien había quien responsabilizaba de

• TP 1 LATAM

  malena2727272- Los países latinoamericanos, ya conformados como estados independientes, deciden comenzar la planificación y organización para modificar/modernizar sus países con el objetivo de involucrarse en la división internacional del trabajo, y así poder formar parte de la economía mundial. Esta transición capitalista se dió bajo la forma oligárquica-dependiente. En los

• FUSION LATAM

  Valeria FlorezCaso LAN y TAM Valeria Florez Giraldo Fundación Universitaria San Martin IV SEMESTRE – Gerencia y Planeación Estratégica Profesora Maria Cristina Narváez Septiembre 08, 2022 Introducción LATAM corresponde a la unión de LAN y TAM, la primera siendo una aerolínea chilena que llevaba mucho tiempo liderando el mercado chileno y

• Canvas latam

  Gerardo PalmaC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg MODELO CANVAS LATAM AIRLINES NOMBRE: LUIS SEGOVIA CESAR FUENTES CARRERA: ING ADMINISTRACION DE EMPRESAS ASIGNATURA: PLANIFICACION ESTRATEGICA PROFESOR: ALVARO POLANCO FECHA: 20-08-18 A continuación detallamos los nueve pilares del modelo Canvas aplicado a la empresa de transporte aéreo LATAM Propuesta de valor: * Nuevas rutas nacionales e internacionales

• Latam Сhile

  andreschapaarayaINDICE PORTADA ………………………………………………………………………………………………….1 INDICE………………………………………………………………………………………………………2 INTRODUCCION………………………………………………………………………………………….3 RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………………………………… .5 P.E.S.T.E…………………………………………………………………………………………………….8 P.O.R.T.E.R………………………………………………………………………………………………..17 F.O.D.A……………………………………………………………………………………………………..20 ESTRUCTURA LEGAL…………………………………………………………………………………..23 CONCLUCION…………………………………………………………………………………………….29 LINKOGRAFIA……………………………………………………………………………………………31 INTRODUCCION La empresa y sus funciones generan productos y servicios que cumplen roles importantes para satisfacer nuestras necesidades. Como tal la empresa requiere un complemento de recursos para poder cumplir estas metas, las que en

• Analisis LATAM

  preidgGeneralidades Razón Social: LATAM Airlines Group Razón del Nombre: Inicialmente la razón social era, “LanChile”, debido a que solamente eran vuelos nacionales. Posteriormente esta cambia a LAN Airlines, la cual con integración a otros mercados, pasa a ser la “Línea Aérea Nacional”. Hasta que finalmente con su fusión con TAM,

• LATAM Airlines

  Tomas Jesus Lopez RiveraLATAM AIRLINES ________________ LATAM Airlines es una aerolínea multinacional chilena formada por la fusión de las aerolíneas sudamericanas LAN, TAM4​ y sus filiales.5​ Con sede en Santiago (Chile), la aerolínea opera vuelos para pasajeros a países en América, el Caribe, Europa, África, Asia, Medio Oriente y Oceanía, llegando a un

• SportsWear Latam

  jmdgNombre de la empresa SportsWear Latam TIPO DE EMPRESA: es una empresa dedicada a la importación de ropa deportiva para todos los segmentos: Mujeres, hombres y niños en el mercado de Latino América. OBJETIVOS: Ser una marca reconocida en el mercado de Latino América por nuestros productos. Siempre con productos

• E-marketing Latam

  katamor[Escriba aquí] Introducción Esta semana, realizare un trabajo individual que tiene por objetivos; Investigar, identificar iniciativas de e-marketing y realizar un breve reporte de Latam.com, como a continuación se detalla. Instrucciones 1. Visitar el sitio Latam.com, específicamente la Homepage de Chile. 2. Describir las características generales del marketing digital de

• Matriz DOFA LATAM

  rtorresgal1Matriz DOFA LATAM FORTALEZAS DEBILIDADES * Un crecimiento significativo en la satisfacción de los usuarios tanto de la aerolínea, como de los servicios de carga que presta la organización, lo cual han logrado por medio de la trayectoria que tiene esta, gracias a la fusión entre Lan y Tam. *

• E-commerce In LATAM

  renzo_tpEngineering Faculty E-COMMERCE AND THE WORLD WIDE WEB: AN ENVOLVING RELATIONSHIP Authors: • Cassana Huamán, Jackeline Milagros • Pérez Castagnino, Renzo Lima, june 21st 2012 ABSTRACT E-commerce have had a great impact on businesses in the last decade. For the enterprises, e-commerce is a way of reducing physical work, costs

• LATAM AirlinesGroup

  jamaicanoLATAM AirlinesGroup S.A. es el resultado de la fusión de las aerolineas chilena LAN Airlines S.A. y la brasileña TAM S.A. Por su tamaño es la aerolinea más grande de latinoamérica y décima a nivel mundial. Este conglomerado quedó dominado por LAN Airlines por un 70%, mientras que TAM posee

• Caso Proyecto LATAM

  Joseph HidalgoENSAYO ÉTICA ________________ En el presente ensayo, se buscará dar respuesta a la siguiente pregunta; ¿El proyecto presentado por LATAM es un buen ejemplo de Conducta Empresarial Ética, en consecuencia es lo que podemos llamar Responsabilidad Social Empresarial?. Para esto, se expondrán posturas a favor y en contra, las cuales

• Micro entorno latam

  Valentina Alejandra Escalona RojasNombre estudiante/es: Asignatura: Carrera: Profesor/a: Fecha: Realizando un análisis del microentorno En esta actividad grupal tendrán que elaborar un informe sobre la empresa seleccionada en la actividad; lo que implica realizar un análisis de las 5 fuerzas de Porter de esta empresa. Instrucciones Específicas: 1. Para crear este análisis deben

• Caso N°1 Latam S.A

  Jana2509Caso N°1 LATAM S.A. Aspectos de Forma: (Letra calibri 12) Portada Resumen Desarrollo Conclusiones Anexos ____________________________________ 1.-Presentación de la empresa: 25 puntos En este punto se espera presente a la empresa: su negocio, productos y servicios, mercados en los que opera, lineamientos estratégicos, principales competidores, mercado en que opera y

• E-marketing de Latam

  201220141991________________ Introducción En el presente trabajo, vamos a revisar como funciona el e-marketing de latam respecto a su plataforma web para la compra de pasajes y como es el acceso a distintas informaciones que pueda ir necesitando el cliente. Otro de los puntos a revisar, es como se fue adaptando

• PAUTA LATAM AIRLINES

  Dannii RosesPAUTA LATAM AIRLINES * Para poder hacer un análisis financiero siempre se debe disponer de información cualitativa y cuantitativa, a fin de disminuir el riesgo. * En este caso, deben tomar en cuenta los resultados más significativos y explicar las causas de estos cambios. * No tomar en cuenta las

• Análisis FODA LATAM

  nicosacksFortalezas: Trayectoria: La larga trayectoria que ambas compañías fusionadas tenían (LAN y TAM), les han permitido tener una evolución hacia la calidad y una alta tasa de satisfacción del cliente, esta imagen se ve avalada por las altas calificaciones que los pasajeros les brindan en mediciones de confianza, seguridad, confort

• Agua Y Energia LATAM

  IRATI5ENERGIA En el 2013 se han invertido más de 1730.000 millones de $ en energía. La energía renovable ha pasado de 60.000 millones de $ en el 2000 a los 250.000 millones de $ en 2013. La mayor parte de la inversión actual está relacionada con combustibles fósiles. 1100.000 millones

• Latam Airlines Group

  roberto230791Estrategias de Negocio.  Estrategia desarrollo de producto y diferenciación: El grupo LATAM como parte de sus estrategias de negocio tiene considerada inversiones que incluyen la renovación de la flota, mejora de eficiencia operativa y gestión de costos. Para ello su enfoque es brindar una experiencia de vuelo excelente a

• Análisis caso LATAM

  jessicasasdaAnálisis caso LATAM LATAM se constituye como la mayor y más importante línea aérea de América Latina tanto en rutas como en flota de aviones. capitulo 11 ley de quiebras e.e.u.u. https://digital.elmercurio.com/2020/09/12/B/NS3RN788/light?gt=150235 https://digital.elmercurio.com/2020/09/12/content/pages/img/mid/N53RQISB.jpg https://www.feller-rate.com/general2/corporaciones/latam2105.pdf Capitulo 11 ley de quiebras e.e.u.u. Durante la pandemia del año 2020 vimos hubo mucha repercusión

• TIG – FUSIÓN LATAM

  antokarOrganización de Mercados TIG – FUSIÓN LATAM http://1.bp.blogspot.com/-7kk2Tnglxbs/UAY8fsmg66I/AAAAAAAAAOY/oD0H4UkCfB8/s1600/LATAM.jpg ________________ Diagnóstico del sector industrial[1] El mercado de transporte aéreo de pasajeros en Chile ha crecido fuertemente durante los últimos 20 años. Simultáneamente, durante este período las dos principales aerolíneas domésticas se fusionaron y varias aerolíneas han entrado y salido del mercado

• CADENA DE VALOR LATAM

  Cecilia CerecedaCADENA DE VALOR LATAM Nombre estudiante/es: Anais Vera - Nataly Pinto – Felipe Jaramillo - Cecilia Cereceda. Asignatura: Diagnóstico Empresarial 001V. Carrera: Técnico Marketing. Profesor/a: Alicia Jara Petit Fecha: 21-10-2020 Adentrándonos en la cadena de valor En esta actividad grupal tendrán que identificar y construir la cadena de valor de

• Análisis Porter Latam

  DenisseNeniAnálisis Porter Latam Rivalidad entre competidores: El grado de rivalidad entre los competidores es baja, debido a que solo posee a Sky Airlines como competidor potencial. Si bien, esta última empresa nombrada se ha querido potenciar con fuerza para tratar de igualar condiciones con Latam, no ha podido superar a

• ANALISIS PESTAL. LATAM

  rorockorreaTrabajo LATAM Análisis PESTAL Político Inestabilidad de los gobiernos actuales de la región. Aumento de las obligaciones con respecto a los clientes. Aumento a restricciones de uso del espacio y suelo por parte de los gobiernos. Disminución de las jornadas laborales. Aumento de los ingresos mínimos de los trabajadores y

• Control de Gestion Latam

  Juan José Bernasconi Fresardlogo FACULTAD DE INGENIERIA INGENIERIA EN INFORMACIÓN Y CONTROL DE GESTION ANALISIS ESTRATEGICO CASO LATAM ASIGNATURA: TALLER DE CONTROL DE GESTIÓN Integrantes Juan José Bernasconi Gonzalo Caro Román Resumen Ejecutivo LATAM Airlines es una aerolínea multinacional chilena formada por la fusión de las aerolíneas sudamericanas LAN, TAM​ y sus filiales.

• LATAM AIRLINES GROUP S.A

  Jeannette AlvarezC:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg LATAM AIRLINES GROUP S.A NOMBRE: Bárbara Fernandez Ignacia Fuentes Bárbara Hernández CARRERA: Tec. Administración de empresas ASIGNATURA: Introducción a la Administración PROFESOR: Alex Llanquinao Torres FECHA: 8/04/2019 ________________ Índice Contenido 1 INTRODUCCION 3 2 OBJETIVOS: 4 2.1 General 4 2.2 Especifico 4 3 DESARROLLO 5 3.1 Evolución Historica:

• Trabajo compañía LATAM

  Hugo MardonesPlan de marketing / Misión: “La misión es conectar a las personas con seguridad, además de un excelente y agradable servicio”. Visión: “La visión de LATAM consiste en maximizar el valor de los accionistas incrementando los ingresos y la rentabilidad”. Parte I Oportunidad Sección 1 Situación La aerolínea Lan fue

• LATAM Airlines Group. S.A

  332365623LATAM Airlines Group. S.A Historia LATAM Airlines es una aerolínea formada por las aerolíneas sudamericanas LAN, TAM y sus sucursales. Opera vuelos para pasajeros llegando un total de 143 destinos en 26 países y en carga 154 destinos en 29 países. Es la línea aérea más importante de América Latina,

• Caso Final Latam Airlines

  Juanllucho Salgado BernalCEREM International Business School Master en Dirección de Recursos Humanos Bloque de Valoración y Compensación Presentación de Caso Final Estudiante: Juan Luis Salgado Bernal Abril - 2022 ________________ Caso Final LATAM Airlines 1. Propuesta de Mejora Económica (Estructura de Beneficios y Compensación Económica) Se debe indicar, con anticipación, que la

• Fuerzas de Porter (LATAM)

  Viviana Kruger1.-Investiga respecto de LAN Chile (LATAM), y desde la perspectiva de las 5 fuerzas de Porter, describe comentando en el foro, respecto de la industria a la cual, según sus características, se adscribe LAN. A.-Entrada de nuevos competidores: (BAJA) Para Lan o Latam, siendo que es una empresa consolidada es

• PROPUESTA MARKETING LATAM

  felipemtrivickC:\Users\felip\Desktop\logo-ucentral.jpg Facultad de Economía, Gobierno y Comunicaciones Archivo:Latam-logo -v (Indigo).svg - Wikipedia, la enciclopedia libre PROPUESTA DE MARKETING Integrantes: Catalina Flores J. Ignacio Gatica Valentina Gómez Felipe Medina Docente: Washington Saavedra Cátedra: Marketing Estratégico Contexto. La propagación mundial del Covid-19 ha provocado serios problemas para la economía global, afectando cadenas

• Latam Facebook y whattsap

  Pedro MarFusión y Adquisición LAN y TAM La fusión de estas aerolíneas se puede clasificar de tipo pura, debido a que ambas partes se unen y forman una nueva en este caso, LATAM. Respecto a la competencia y la importancia de estas se clasifica dentro de una Fusión horizontal, ya que

• Cadena de Valor LATAM Perú

  javier cejasCadena de Valor LATAM Perú (Optimizada contexto COVID) Actividades de Apoyo Compras: LATAM cuenta con los mejores aliados de negocios, los selecciona y promueve su desarrollo sostenible. Aprovecha economías de escala para disminuir sus costos de adquisiciones. Tecnología: LATAM utiliza tecnología para garantizar la seguridad de sus clientes y colaboradores,

• Marketing Digital Latam.com

  yessica.olivaE- Marketing - Semana 1 LOGO_UNIACC.png E-Marketing Marketing Digital Latam.com Jocelyn Vergara Núñez Profesor: Paulina Vera Benavente Ingeniería Comercial 10-Mayo-2021 Objetivos: * Identificar iniciativas de e-marketing realizadas por Latam.com. * Relacionar dichas iniciativas con la materia vista durante esta semana. Instrucciones Investigar y realizar un breve reporte de Latam.com. Para

• Resumen Caso LATAM AIrlines

  Raquel AhumadaHISTORIA DE LATAM AIRLINES ...................................................................... 1 2 ESTRATEGIA Y GENERACIÓN DE VALOR .................................................... 2 2.1 Propósito, Misión, Visión, y Valores ........................................................................................................ 2 2.2 Objetivos Estratégicos y sus Pilares ......................................................................................................... 2 2.2.1 Brindar la mejor solución a los clientes ................................................................................................. 2 2.2.1.1 Producto único y conectividad .................................................................................................................. 2 2.2.1.2 Experiencia del

• SMART ECUADOR y STRIKE LATAM

  Visión Andina Radio TVScript para evento 08 de Abril. 1er Congreso Internacional de Medios de Pagos Digitales para Cooperativas de Ahorro y Crédito del Ecuador. Antecedentes del congreso. SMART ECUADOR y STRIKE LATAM son dos empresas ecuatorianas, que se han asociado con una finalidad; darles a los directivos de las cooperativas un ámbito

• Fondos De Inversion En LATAM

  ro.gabrielahIntroducción. Flujos de Capital hacia América Latina Los flujos de capital hacia América Latina y otras regiones emergentes cayeron abruptamente después del colapso de Lehman Brothers en septiembre del 2008. Durante ese año, las corrientes de capital privado neto hacia la región registraron una cifra equivalente a poco más de

• Trabajo Latam Airlines Group

  Christian ColomaResumen ejecutivo Latam Airlines Group nace de un acuerdo de integración entre LAN y TAM, materializado en el año 2012. La empresa es controlada por la familia Cueto y cuenta con la participación del grupo Amaro tras la fusión con TAM. A diciembre de 2017, la propiedad está conformada por

• Estrategia de negocios latam

  Dafne Acosta4.-identifique los recursos y capacidades claves que requiere desarrollar LATAM para liderar el negocio del transporte de carga. (hoteles) “A nivel de carga, la caída es menos pronunciada, debido a que de igual manera se realizan vuelos con transporte de este tipo. Aun así, en mayo de 2020 la carga

• INDICADORES DE ROTACION LATAM

  MaosachumpitazneMERCADO LABORAL Y EMPLEABILIDAD Profesora: ROMINA QUIÑONES FIGUEROA NRC: 2843 Integrantes: * Cercado Pomalia, Luis Antonio. * Coronado de la Cruz, Carol * Chumpitaz Negron, María Rosa. * Escobedo Delgado, Eva María. * Ybañez Caballero,Luis Arturo. 2022 -01 LATAM LATAM es el principal grupo de aerolíneas de Latinoamérica, con presencia

• Foda Latam en tiempos de COVID

  MirthayosariFortalezas Debilidades Es reconocida como una de las compañías con mejor servicio en el Perú. Se acogió a la ley de restructuración económica de su deuda bajo el capítulo 11 de los EE.UU. Tiene el respaldo económico de sus accionistas (familias Cueto y Amaro, y Qatar Airways). Realiza operaciones de

• PLAN DE COMUNICACIÓN DE LATAM

  Nicolas SerraPLAN DE COMUNICACIÓN DE LATAM ________________ Introducción ________________ 1. Quienes Somos LAN Airlines es una aerolínea chilena que opera un grupo de líneas aéreas en Chile, Perú, Colombia y Ecuador, ofreciendo destinos en América, el Caribe, Oceanía y Europa. Tiene una de sus principales sedes en Santiago, Región Metropolitana. Su

• Caso Latam Gear Hardened Steel

  daniela.bojacaLatam Gear Hardened Steel Tabla de Contenido INTRODUCCIÓN 2 Matriz de incidencia 3 Tabla 1. Lista de pilotos 3 Tabla 2. Matriz de incidencia 4 Matriz de probabilidad. 5 Tabla 3. Matriz de probabilidad 5 INTRODUCCIÓN Latam Gear Hardened Steel es una compañía ubicada a la vanguardia de la producción

• Analisis externo latam airlines

  María HenríquezUniversidad de Santiago de Chile https://www.usach.cl/sites/default/files/logo_cuadrado_sin_fondo.png Facultad de Economía y Administración Ingeniería Comercial en Administración CONSULTARÍA ESTRATÉGICA LATAM EVALUACIÓN DEL AMBIENTE EXTERNO Vuelos Baratos con LATAM Airlines Chile | Sitio Oficial Asignatura: Integrantes: Estrategia de negocios Jenifer Fernandez Profesor: Sandra Llanten Eduardo John Muñoz Allan Mrsic Maria Eugenia Henriquez Marialejandra