Logística de abastecimiento
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Gestión logística y de abastecimiento
Fabian FernándezServicio de valor agregado xxxxx Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 07-02-2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? En mi criterio de cual podría ser el que más tareas abarque según los diferentes
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GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE ABASTECIMIENTO
Tamara RavanalTítulo de la tarea Actividades de línea y de staff o asesoría. Nombre Alumno Ariel Andres Araya Melo Nombre Asignatura GESTIÓN LOGÍSTICA Y DE ABASTECIMIENTO Instituto IACC 29 Enero de 2017 ________________ Introducción En el presente trabajo se realizara un análisis a la distribución física detallando a las actividades de
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Gestión de logística y abastecimiento
francovidelaTarea semana 5 Franco Videla Bisquett Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 31-05-2021 ________________ Desarrollo 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. (3 Puntos). R: El almacén que utilizaría para mi empresa seria según su situación geográfica y la
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Logistica - compra y abastecimiento GTD
Victoria MontecinosOPERACIONES DE COMPRA Y ABASTECIMIENTO ________________ Índice Contenido I.- Introducción 3 GTD Teleductos. 3 II.- Objetivo 4 III.- Alcance 4 IV.- Definiciones 4 V.- Responsabilidades 5 1. De las áreas de compras del Grupo Gtd: 5 2. El área usuaria: 5 3. Gerentes, Subgerentes o Jefes de áreas usuarias: 5
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Tarea semana logistica y abastecimiento
hernan1990_Tarea semana 1 Carlos Hernán meza reyes Logística y abastecimiento Instituto IACC 13 de abril del 2020 ________________ Desarrollo 1. Describir según el rubro y la descripción de Natura, 3 áreas clave para su funcionamiento (aparte de logística) e identificar su relación con la logística Si nos basamos al mercado
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Gestión de Logística y Abastecimiento
nvrg Actividades de Línea y de Staff o Asesoría. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 17/01/2018 Desarrollo Sabiendo que la Distribución Física es la que se ocupa de la administración y gestión de los flujos de productos “Tangibles”, lo que incluye todos los procesos de este producto desde su
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Tarea 1 logistica y abastecimiento iacc
gabriel leyton ramosDistribución física de mercancías Gabriel Leyton Ramos Logística y Abastecimiento Instituto IACC Lunes 26 de Agosto del 2019 ________________ Desarrollo 1. Describir según el rubro y la descripción de Natura, 3 áreas claves para su funcionamiento (aparte de logística) e identificar su relación con la logística. La empresa natura es
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Gestión de Logística y Abastecimiento
leoindeLogística y sus generalidades Leonel Yáñez C Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 07/09/2020 ________________ Desarrollo 1. En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-la-logistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa R: La actividad logística
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Gestión de Logística y Abastecimiento
jotasdosGestión de Inventarios o Existencias Rodrigo Diaz Oyarzun Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 27/Junio/2022 ________________ Desarrollo Hoy en día la mayoría de las empresas con estructuras corporativas distintas y diferentes enfoques/visión, tienen un departamento de gestión compras que forma parte importante de las operaciones diarias de esta. Este
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Gestión de logística y abastecimiento
rodrigo guerrero pinillaDESARROLLO 1. ¿Cuáles son las principales diferencias respecto a los objetivos de la función de aprovisionamiento y la función de compras? Realice un cuadro comparativo. El área de aprovisionamiento se compone de dos subáreas, compras y almacenamiento, por lo cual el área de compras está en interacción directa en el
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Logística de abastecimientos y compras
chinitaa.C:\Users\dupre_000\Downloads\Sin título-1-01.jpg Evaluación Sumativa S3: INFORME TRABAJO (30 %) Logística de abastecimientos y compras. NOMBRE: Bryan Riquelme Pailahueque, Paula Ortiz Jara, Noemí Soto Navarro, Fernanda Galleguillos Aguirre, Rosa Cancino Ureta. CARRERA: Ingeniería en logística. ASIGNATURA: Logística de abastecimientos y compras. PROFESOR: Patricia Navarrete Castillo. FECHA: en Santiago de chile, 23,
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Gestión de Logística y Abastecimiento
sebaa.ucIndicadores de Gestión. Sebastián Palominos G. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 08/10/2017 ________________ Desarrollo * Comparativo del Transporte (Rentabilidad vs Gasto), en este punto nos enfocaremos en los costos de transporte, los cuales ejercen un aumento en los precios de ventas, de esta manera debemos adecuarnos a lo
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Gestión de Logística y abastecimiento
antonio_1822Gestión del transporte Brayan Brevis Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 09/05/2021 DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. (3 puntos). R_ El medio de transporte
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Gestión Logística y de Abastecimiento
lfrindtControl II Leonard Frindt Geoffroy Gestión Logística y de Abastecimiento Instituto IACC 11-09-2017 ________________ Desarrollo Hoy en día, las empresas, intentan dar un mejor servicio al cliente fabricando un producto, su embalaje, almacenamiento y distribución aumentando significativamente el costo de operaciones y transporte lo que incide en el costo final
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GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
Marcelo Ruz1. Piense en una empresa de fármacos y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento de gestión de almacén. - El almacén llega a un punto bajo del nivel de pedido, solicita a compras comprar mercadería, compras realiza el pedido
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Gestión de logística y abastecimiento
Eduardo MarinGestión de transporte Eduardo Marín Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 10-05-2021 ________________ Desarrollo 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. Trabajo en la planta de neumáticos Goodyear Chile, nuestro
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Gestión de Logística y Abastecimiento
Jaime VillegasGestión de Logística y Abastecimiento Jaime Villegas Cárdenas Gestión de inventario o existencias Instituto IACC 25 – Abril – 2021 ________________ DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Piense en una empresa de retail y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento
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Gestión de logística y abastecimiento
fernadoovalleCompras Fernando H. Ovalle Fuentealba Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 19/04/21 ________________ Desarrollo 1. ¿Cuáles son las principales diferencias respecto a los objetivos de la función de aprovisionamiento y la función de compras? Realice un cuadro comparativo. De acuerdo con lo estudiado podemos comentar que la gestión de
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GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
EricaFlores20Érica Flores Abarca GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Instituto IACC 26/01/2018. Desarrollo 1. Definir el concepto de Logística Integrada: de acuerdo a lo leído anteriormente el concepto de logística integrada lo podemos definir como variadas técnicas o herramientas las cuales que son mezcladas con todas las demás funciones de el
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Gestión de Logística y Abastecimiento
Esteban Troncoso Almacenaje o Bodegaje Esteban Andrés Troncoso Vilches Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 12 de octubre de 2020 Desarrollo 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. (3 Puntos). Dentro de las funciones dentro del almacén podemos observar 3
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Gestión de logística y abastecimiento
eugenio0303Gestión de transporte Eugenio Espinoza Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 07-06-2021 ________________ Desarrollo 1. Describa las características de los distintos tipos de transportes de su empresa y mencione a lo menos (2) ventajas y (2) desventajas de cada uno. Empresa Eléctrica TyP: Los tipos de transporte que se
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Gestión logística y de abastecimiento
carolina alejandra rodriguez vicencioServicio de valor agregado. Carolina Alejandra Rodríguez Vicencio Gestión logística y de abastecimiento Instituto IACC 20 de octubre del 2018 ________________ Desarrollo De todos los servicios de valor agregado según su criterio, ¿Cuál podría ser el que más tareas abarque? ¿Por qué? Según lo estudiado esta semana, a mi parecer
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Gestión de logística y abastecimiento
Patricio Lagos GProyecto final Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 26 de marzo de 2018 ________________ Desarrollo 1. El suply chain management (SCM) es un concepto que nace como la evolución natural y lógica de la logística, ya que implica la interacción de muchas organizaciones independientes, que actúan como cliente y
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Gestión de logística y abastecimiento
Rosa N. GonzálezDESARROLLO 1. Considerando un almacén de su empresa, identifique las principales características de las funciones dentro del almacén. Las principales características de las funciones del almacén del tipo Almacenaje Temporal llegan productos de uso a diario y semanal, por ejemplo novas, guantes cabritillas, bloqueador solar, insumos de oficina o material
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Gestión de Logística y Abastecimiento
sebaa.ucServicios de Valor Agregado. Sebastián Palominos G. Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 01/10/2017 ________________ Desarrollo Como ya sabemos el Valor Agregado es el servicio adicional que una empresa ofrece por el producto, con la finalidad de generar ganancias extras dentro de las ventas. Si bien, este servicio puede
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Gestión de logística y abastecimiento
gmedallaTarea semana 2 Guillermo Medalla Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 12-04-2021 DESARROLLO DE LA TAREA: 1. ¿Por qué podría ser preferible comprarle a un distribuidor o a un mayorista en lugar de comprar directamente al productor? Por qué los distribuidores o mayoristas negocian directamente con el productor o
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Gestión de Logística y Abastecimiento
leonarayaDistribución Física de Mercancías Felix Araya Molina Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 12 agosto 2019 ________________ Desarrollo 1. Describir según el rubro y la descripción de Natura, 3 áreas clave para su funcionamiento (aparte de logística) e identificar su relación con la logística. La primera área clave, considero
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Semana 1 logistica y abastecimiento iacc
Patricio ContrerasDistribución física de mercancías. Patricio Arcos Contreras Logística y Abastecimiento Instituto IACC 13 – 04 – 2020 ________________ Desarrollo 1. Describir según el rubro y la descripción de Natura, 3 áreas clave para su funcionamiento (aparte de logística) e identificar su relación con la logística. Natura es una empresa Brasileña,
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Foro semana 4 Logistica y abastecimiento
Pame Gonzalez1 Buenas noches profesor y compañeros, para comenzar con mi participación en este foro lo primero es seleccionar las dos empresas que tomare como ejemplo y estas son: Cervecería kunstmann: creada en el año 1989 en Valdivia, comienza como una pequeña empresa familiar con pruebas en la cocina de su
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Tarea semana 2 Logistica y abastecimiento
Khat BpDESARROLLO DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Lee atentamente el caso que se presenta. Analízalo de acuerdo con los contenidos revisados en la semana y desarrolla la actividad evaluativa. Estas siendo la persona responsable del departamento de compras de Impresiones de la empresa 3D New Ages, S. L., necesitas adquirir materias primas
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Logistica En Produccion De Abastecimiento
78182572 LOGÍSTICA DE PRODUCCIÓN ABASTECIMIENTO Todo sistema productivo, para asegurarse su funcionamiento, necesita obtener del exterior una serie de insumos y materiales a partir de los cuales se realizarán los procesos de transformación. La función de abastecimiento es la encargada de suministrar estos recursos y adquiere una importancia fundamental en
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Logística en la cadena de abastecimiento
Jhon Duarte SánchezSOLUCIÓN TALLER INDIVIDUAL -1 PRIMER CORTE 40% Logística en la cadena de abastecimiento. ¿Qué es una cadena de suministro? R. Una cadena de suministro consiste en todos los pasos involucrados directa o indirectamente en satisfacer las necesidades de los clientes. La Cadena de Suministros comienza con el proveedor de nuestro
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Tarea semana 7 LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO
Jimmy GuimTítulo de la tarea Indicadores de gestión de abastecimiento y costos Nombre Alumno Jimmy Richard Guim Naranjo Nombre Asignatura LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Instituto IACC 30 de julio - 5 de agosto ________________ Desarrollo 1. INDICADOR DEFINICION FORMULA CALCULOS Abastecimiento (Calidad de los pedidos generados) Número y porcentaje de pedidos de
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Control gestion logistica y abastecimiento
Luis troncoso pachecoMétodo JIT (justo a tiempo) Luis Troncoso Pacheco. Gestión logística y abastecimiento. Instituto IACC 19 de noviembre de 2018 ________________ Desarrollo * Investigue como funciona y como se aplica el sistema JIT (just in time) dentro de la empresa, de un ejemplo. El método JIT, es una metodología que significa
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Tarea Semana 8 Logística y Abastecimiento
Roberto Mendez FloresTAREA SEMANA 8 Roberto Andrés Méndez Flores Gestión de Logística y Abastecimiento Instituto IACC 26-10-2020 ________________ 1. Identifique diversos indicadores para desempeño en la gestión logística vinculado a su empresa. En caso de que no se encuentre laborando, cree una empresa ficticia en donde usted, pueda explicar diversos indicadores para
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Proyecto final logística y abastecimiento
RICARDO JESÚS TORRES REYESProyecto final logística y abastecimiento Instituto IACC 08/06/20 ________________ Desarrollo 1 R: 1. Producto Composición Mercado Paneles solares Tetrapak y botellas plásticas Todos los tipos de mercados pueden implementar este tipo de energía renovable Planchas de aglomerado Reciclaje de Tetrapak Residencial, constructoras Organizadores plásticos apilables Reciclaje de Tetrapak Financiero, empresarial,
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Logística y abastecimiento, caso "Natura"
Yimmy Mellado AlvealINTRODUCCIÓN A continuación, se discutirá el contenido relacionado con la distribución física de bienes, y se darán a conocer los métodos y herramientas que se utilizan para desarrollar el proceso de distribución entre proveedores, intermediarios y clientes. La logística dentro de una organización es un campo muy importante, que requiere
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Gestión de logística y abastecimiento Dell
Juan Alfaro TorresLogísticas y sus generalidades. Juan Alfaro torres Gestión de logística y abastecimiento. Instituto IACC 01/02/2021 ________________ Desarrollo 1.- En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (http://logisticasinigual.blogspot.com/2009/01/dell-estrategia-enfocada-lalogistica.html), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa. A pesar de que
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PROCEDIMIENTO ABASTECIMIENTO Y LOGISTICA 2017
mauriciochomaliPROCEDIMIENTO ABASTECIMIENTO Y LOGISTICA 2017 HSCORP-VAF-LOG-DO-XXX Revisión: 01 PROCEDIMIENTO ABASTECIMIENTO Y LOGISTICA 2017 Fecha Descripción de la Modificación N° de Revisión 09-08-2017 Documento original. 00 INDICE DE CONTENIDOS 1. 1. REGISTRO DE VERSIONES 3 2. DESCRIPCION DE FLUJO DE NEGOCIO 4 2.1.1.1 OBJETIVO 4 2.1.1.2 RESPONSABLE DEL PROCESO 4 2.1.1.3
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Empresa MACO Y Su Logistica De Abastecimiento
janpie89Objetivos -Analizar el proceso de aprovisionamiento de una empresa -Explicar el porqué de las decisiones que toman -Saber en qué podría mejorar la empresa Introducción En este ensayo encontraremos información sobre el tema “La toma de decisiones de aprovisionamiento en una cadena de suministro” aplicada a una empresa. Utilizare como
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Tarea semana 6 Logistica y abastecimiento iacc
Joaquin De La PazTarea semana 6 Pedro Juan Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 07/06/2021 ________________ Desarrollo 1. Transporte terrestre por autopista para obtener productos y materias primas hacia la planta de procesamiento, además del transporte del equipo para la instalación del servicio en terreno. Estos transportes de carga constituyen una unidad
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LOGISTICA INTEGRADA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO
Dolka Pino LinoMODELO SCOR: STARBUCKS COMPANY LOGISTICA INTEGRADA Y CADENA DE ABASTECIMIENTO INTRODUCCIÓN Starbucks Café se ha convertido en una empresa global gigante, pero, ¿Qué es exactamente lo que sucede en el proceso de los granos de coco en un campo a una humeante taza de café delicioso café? Starbucks ha adquirido
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Tarea semana 2 logistica y abastecimiento 2021
Dewer MadridInvestigación, selección y evaluación de proveedores Bryan Van Opstal Abastecimiento y logistica Instituto IACC 21-06-2021 ________________ Desarrollo Respuesta: Una de las razones principales seria que ellos como distribuidores o mayoristas, tienen la posibilidad de negociar con el productor, logrando así un precio a conveniencia por mayorista, esto produce un ahorro
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Logistica integrada y cadena de abastecimientos
dilime________________ Realizar el caso adjunto y responda las siguientes preguntas: 1. Determine los hechos críticos del caso. Un hecho critico es el pronósticos de la demanda no son acertados ya que se está presentando problemas en el inventario de seguridad y eso causa que el nivel de producción sea por
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Logística Integrada y Cadena de Abastecimiento
grace andonaireResultado de imagen para LOGO UPC UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL TAREA ACADÉMICA N°1 CURSO Logística Integrada y Cadena de Abastecimiento SECCIÓN IX81 INTEGRANTES * Andonaire Zelada, Grace * Guillen Poma, Joao * Jacinto Ferrer, Mariela * Mauricio Guevara, Yosselin * Poma Huaynate, Marilyn PROFESOR Salas
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Logistica y abastecimiento semana 1 empresa CCU
Tomás YévenesINTRODUCCIÓN La empresa CCU es una empresa que posee una larga trayectoria en el mercado de bebidas, cervezas, vinos, jugos, entre otros. Dicha compañía a puesto una nueva planta ubicada en la V región de chile, específicamente en Curauma, por lo que conllevo a implementar una inversión considerable en el
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Proyecto Final Logística y Abastecimiento IACC
PatoRiosTítulo Proyecto Final Nombre Alumno Patricio Rios Barra Nombre Asignatura Gestión Logística y de Abastecimiento Instituto IACC Ponga la fecha aquí 27/05/18 1. ¿Qué hace que estas megaempresas sean el top 7 en el manejo del Supply Chain Management: planeación, abastecimiento, producción y distribución?, Explique con sus palabras según el
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Semana 7 gestión de logística y abastecimiento
victor manuel toledo cartesGESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO SEMANA 7 Gestión de Transporte Víctor Manuel Toledo Cartes GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Instituto IACC 17/05/2021 ________________ DESARROLLO DE LA TAREA: 1. Identifique diversos indicadores de desempeño en la gestión logística de su empresa. En caso de que no se encuentre laborando, cree una
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TALLER DE LOGISTICA INTERNACIONAL-ABASTECIMIENTO
jriveraGhttps://pbs.twimg.com/profile_images/1492173334/Global_Electronics_2012.jpg UNMSM International Management Logistic ________________ CASO: USTECH ¿ELIMINAR AL INTERMEDIARIO? Análisis de la Situación. * La empresa USTECH contrató a Morris quien había trabajado en Taisource, quién era el que manejaba las relaciones comerciales entre ambos. * Ustech ha decidido a recuperar el tercer lugar de participación en el
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Semana 1 Gestión de logística y abastecimiento
PoketankLogística y sus generalidades Gestión de logística y abastecimiento Instituto IACC 3 de mayo de ________________ Desarrollo 1.- En base al siguiente caso “DELL: Estrategia enfocada en la logística. (Link), se le pide pueda resumir su actividad logística y relacionarla con los departamentos de la empresa. Respuesta: Dell logra reconocer