Marketing estratégico
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CASO PRACTICO MARKETING ESTRATÉGICO
emprendedor34CASO PRACTICO MARKETING ESTRATÉGICO Caso Práctico Clase 5: Enunciado TABLA DE CONTENIDO Enunciado 3 Cuestiones 3 - 4 Referencias Bibliográficas 5 Enunciado El caso semanal se centra en la situación de un cliente que quiere cambiar de móvil de cara al nuevo año. Tras leer varios folletos publicitarios navideños sobre
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MARKETING ESTRATÉGICO “GRUPO 6”
krisdevil.01“AÑO DEL BICENTENARIO DEL PERU: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA” Noticias - Universidad César Vallejo FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS MARKETING ESTRATÉGICO “GRUPO 6” Autores: Nuñez Cuyri, Sara Francesca Chacaliaza Cornelio, Cristhian Torres Aranda, Richard Sánchez Hidalgo, Anguie ASESOR: PETRONILA LILIANA MAIRENA FOX LIMA- PERÚ 2021 INDICE
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Marketing Estratégico - Caso Google
derrame.drumMarketing Estratégico Caso de Estudio “Google se hecha a cuestas el mundo” Juan Pablo Valverde 1-. Evalúe a Google utilizando los modelos de fuerzas competitivas y de la cadena de valor. Según el modelo de las 5 fuerzas competitivas de Michael Porter, este busca determinar rentabilidad de una industria específica,
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Cuestionario - Marketing Estrategico
Anabel CamachoMARKETING ESTRATÉGICO Tema 4. Práctica 1. Sectores Innovadores. 1- ¿Qué características, propias de las empresas pioneras, se observan en cada sector? Universidad Online Smartphones 1. Lento crecimiento de la demanda 1. Riesgo porque no sabes como 2. Riesgo por la incertidumbre se va a comportar la demanda 3. Necesaria la
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PLAN ANUAL ESTRATÉGICO DE MARKETING
Jeronimo ArellanoPLAN ANUAL ESTRATÉGICO DE MARKETING Herramienta de gestión, organizada y estructurada, que analiza el modelo de negocio, para obtener fines concretos con recursos determinados; a través de la planificación, ejecución y medición de unas acciones específicamente diseñadas para facilitar el planteamiento, en la toma de decisiones y para la consecución
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Enfoques estratégicos de marketing.
gabrielitalanuevObjetivos de la promoción: Enfoque estratégico de los objetivos * Convertir: Lograr que los consumidores que compran productos o servicios de los competidores se conviertan en compradores de nuestra empresa. * Atraer: Que los compradores de productos o servicios de otros sectores se sientan atraídos por el nuestro. * Retener:
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PRACTICA 3 – MARKETING ESTRATEGICO
Vicente SánchezPRACTICA 3 – MARKETING ESTRATEGICO Samsung Electronics ha disfrutado del éxito de sus teléfonos inteligentes Galaxy, generando miles de millones de dólares en un mercado donde compite con Apple en el segmento de telefonía móvil de alta tecnología. El nuevo Samsung Galaxy S7 es el buque insignia de Samsung con
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MARKETING ESTRATEGICO.Caso Coca Cola
VictorelMauroMARKETING ESTRATEGICO Actividad N° 2 | Caso 1 Coca Cola El día que Coca Cola cometió el error más grave de su historia: copiar el sabor de la Pepsi Profesora Paulina Torres Bermúdez Alumno Victor Madariaga L. RTU: 12.281.146-8 Carrera Ejecución en Administración de Empresas NRC 2536 Fecha 24-Mayo-2020 PREGUNTAS:
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MARKETING ESTRATÉGICO-CIRCO DEL SOL
Pablo Villamuela moralesPABLO VILLAMUELA MORALES 1ºB MARKETING ESTRATÉGICO-CIRCO DEL SOL 1. ¿Cuál el producto genérico, esperado, aumentado y pontencial del Circo del Sol? Producto Genérico: Se compra una entrada de circo para entretener al consumidor. Producto Esperado: El consumidor exige espectáculo, divertirse y pasar un rato divertido en familia. Producto Aumentado: Generar
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MARKETING ESTRATEGICO PRACTICA FINAL
yeriffergomez UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA) Escuela de Negocios Mercadeo MARKETING ESTRATEGICO PRACTICA FINAL Facilitador: JULIO ANGEL Santo Domingo, R.D República Dominicana febrero 2019 INTRODUCCION La naturaleza nos brinda el 80% de la materia prima, que hoy en día las grandes empresas transforman para satisfacer necesidades alimenticias. El maní y
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FUNCIONES DEL MARKETING ESTRATÉGICO
"año de la diversificación productiva y del fortalecimiento de la educacion" “Madre de dios capital de la biodiversidad del Perú” UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP Titulo: FUNCIONES DEL MARKETING ESTRATÉGICO ALUMNO: JUAN GILBERTO HIDALGO PAREDES AÑO: 2015 Dedicatoria: Este trabajo está dedicado a toda mi familia en especial en mi hijita que
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EVALUACION DE MARKETING ESTRATEGICO.
vanvancr7CICLO DE ACTUALIZACION CONDUCENTE AL TITULO PROFESIONAL EVALUACION DE MARKETING ESTRATEGICO APELLIDOS Y NOMBRES………………………………………………………… 1. Comente la evolución de MARKETING en el Perú 2. Las estrategias genéricas Son: 3. ¿Cómo se logra el éxito de una marca? 4. Formule Estrategias para desarrollar el mercado y Producto 5. Formule una estrategia
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Objetivos estratégicos de marketing
bolt12319) Objetivos estratégicos de marketing Penetración de mercado: Busca incrementar las ventas de los productos ya existentes en el mercado a través de un buen manejo del marketing, están lanzando sus productos de la mano de una figura pública. Mejorar el cátalo actual, hacer más atractiva y dinámica la página
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Estratégicos funciones de marketing
elrechuchoINTRODUCCIÓN Las funciones del marketing estratégico requieren del análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones. Al comprar un producto el consumidor busca la solución a un problema o el beneficio que puede proporcionarle, y no el producto como tal Igualmente, el conocimiento de los recursos y
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Marketing Estratégico. Caso THE GAP
Catherine Cáceres RománC:\Users\Christoffer\Desktop\imgres.jpg C:\Users\Christoffer\Desktop\imgres.png C:\Users\Christoffer\Desktop\imgres.png C:\Users\Christoffer\Desktop\imgres.jpg Caso N°1: The GAP Marketing Estratégico Integrantes: Katherine Alarcón Cuevas Antonieta Bascuñán Medina Catherine Cáceres Román Macarena Espinoza Díaz Joaquín Ponce Espinoza Docente: Jorge Oyarce Díaz Ayudante: Matías Lorca Cáceres Sección: A Fecha: 20 de Abril del 2017 Desarrollo de preguntas 1. ¿Qué influencias sociales en
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FUNCIONES DEL MARKETING ESTRATÉGICO
stewartmc141. DELIMITAR EL MERCADO RELEVANTE . Sector en que esta la empresa en la que laboramos, para trazar objetivos. Puede ser pesca (pesquería), minera (minería), sector informática. . ¿Qué participación tengo en ese sector? Entonces se ve nuestro mercado y competidores. @ puede haber empresa de productos y servicios. El
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Marketing Estratégico MERCEDES BENZ
Jennifer AlejandraJennifer Villacís Caballero Publicidad MA 4-1 MERCEDES BENZ La experiencia: La experiencia de las personas con coches de la marca de Mercedes Benz es bastante aceptable, las personas creen que esta marca brinda lo que promete, tiene una calidad incomparable, sus coches son sofisticados y tiene una gama completa de
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Marketing estratégico y operacional
Ninosca90________________ RESUMEN EJECUTIVO P ara efectos del presente trabajo, por lo general quien ejerce esta labor se remite a este resumen, así que se constituye en pieza clave para mostrar de manera sintética y puntual aspectos fundamentales y relevantes. El proyecto está basado en una Banda Ancha / iPod Nano
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PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING SOCIAL
UNIVERSIDAD DE QUINTANA ROO DIVISIÓN DE CIENCIAS SOCIALES Y ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS INVETIGACION: PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING SOCIAL Parte 1: DIAGNOSTICO PROFESORA: LIC. KAREN JUDITH CERVANTES COLLÍ INTEGRANTES: MIGUEL ANGEL PACHECO SALINAS EMMANUEL ACOSTA GAMBOA SERGIO PAULO PEREZ HERNANDEZ SAYDY TICANTE GIL RAFAEL PEREZ TRUJILLO MARCO A. CASTILLO MATERIA: OPTATIVA DE
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Planeamiento Estrategico De Marketing
JUJOLADEPLANEAMIENTO DE ESTRATEGIAS DE MARKETING Cada empresa tiene hábitos de comercialización que desarrolla en su empresa cada vez que tiene que lograr algún objetivo. El planeamiento de las estrategias de marketing puede ser muy complejo o relativamente sencillo. Tiene varios propósitos. Por un lado, explica con claridad la forma en
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LAS 8 P’S DEL MARKETING ESTRATEGICO
andreiitap_92LAS 8 P’S DEL MARKETING ESTRATEGICO… by Josuespla Las 8 P's del Marketing Estrategico Las 8 P’s del Marketing Estrategico Hace rato que no me daba el tiempo de escribir, sin embargo, no he dejado de pensar en que podre aportar, que sea practico y de valor para los que
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Caso Longchamp Marketing Estratégico
Pablo Cea CamposCaso Longchamp Marketing Estratégico Grupo 3 * Pablo Cea * Carlos López * José Miguel Riveros * Nicolás Vilches EXAMEN FINAL ENFOQUE DIFERENCIADO Longchamp ofrece moda de alta calidad (artesanía), lujo tradicional a un precio accesible Su propuesta es única porque busca acompañar a sus consumidores en toda su etapa
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Marketing estratégico vs operacional
juahc242________________ 1. Definición. El marketing estratégico, definiría el llamado enfoque competitivo, enumerando los productos y los mercados en los que se va a desarrollar la misión económica y estableciendo objetivos concretos. Las cuatro posibles estrategias competitivas genéricas son: liderazgo en costes, diferenciación, especialización y océanos azules. Mientras el marketing operativo
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Practica Apple Marketing Estratégico
Geronima22121-. Determine y caracterice la etapa del ciclo de vida en la que están los Smartphones y los tablets a partir de los datos que conoce de estos mercados. El ciclo de vida de un producto se separa en varias etapas. En primer lugar la Etapa de Introducción que es
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FUNDAMENTOS DEL MARKETING ESTRATEGICO
josetomasrojasÍNDICE INTRODUCCIÓN 3 Misión y Visión 4 Estrategias y Tácticas 5 Producto 6 Línea de producto 8 Naturaleza del servicio 8 Dimensiones del servicio 10 Comprador y Cliente 12 Competidores Directos e Indirectos 13 Estructura e Importancia de la Intermediación 13 Segmentación de Mercado 14 Mercado Meta 18 Ventas 20
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Tarea semana 3 Marketing estratégico
yasna7700Análisis atractivo de la industria Yasna Reygadas Flores Marketing Estratégico Instituto IACC 02.09.2020 ________________ ¿Cuáles son los competidores y productos sustitutos que podrían afectar a esta industria? Señale a lo menos dos por cada uno. Dado a los antecedentes señalados en el párrafo inicial, se puede determinar que los competidores
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Definiciones de marketing estrategico
Anthony CuaicalInstituto Superior Tecnológico de Turismo y Patrimonio “YAVIRAC” Nombre: Anthony Cuaical Curso: 6º Marketing Matutino Fecha: 08 Diciembre 2019 Materia: Marketing Estratégico Tema: Definiciones de Marketing Estratégico Según (Quintana Navarro, pág. 2) El marketing no es una función meramente operativa, sino estratégica. Debe estar integrado en la estrategia corporativa, y
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MARKETING ESTRATEGICO GUIA DE ESTUDIO
mbenaventea2MARKETING ESTRATEGICO GUIA DE ESTUDIO 1. Indique, de acuerdo a sus conocimientos, si las siguientes afirmaciones con correctas (C) o incorrectas (I). Anote su respuesta en el costado izquierdo señalado con un espacio. __ a) Tener competencias es sinónimo de tener ciertos conocimientos y habilidades que permiten resolver determinadas situaciones.
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PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING SEXSHOP
Nicolas1985PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO PARA SEX SHOP JAPI JANE I.DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA Japi Jane es un sex shop creado por la norteamericana, residente en Chile, Jane Morgan en el año 2006. Nace por el interés personal por los juguetes eróticos y su afán por compartir las bondades de su
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Tarea semana 6 Marketing Estratégico
Litto LaraTarea Semana 6 Litto Lara Marketing Estratégico Instituto IACC 4.12.2017 Respuesta Las diferentes estrategias que utilizaron los principales actores en este estudio para cada segmento fueron consecuencia del análisis macroeconómico demostrado en el estudio, en el cual, se destaca el fuerte crecimiento de la telefonía móvil e internet, seguido por
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EL MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO
Camila LevanóEL MARKETING ESTRATÉGICO Y OPERATIVO El marketing actualmente es un instrumento fundamental para las empresas porque gracias a un buen márquetin y un buen manejo del mismo muchas empresas han crecido y han traído consumidores. el marketing operativo, se diferencia con el marketing estratégico ya que el operativo sirve como
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TRABAJO GRUPAL MARKETING ESTRATÉGICO
Carlos Ramosdiplomados clase ejecutiva C:\Users\dagoberto.araos\Desktop\cgGTCcsflHS9s9LPUC.jpg plan de marketing estratégico TRABAJO GRUPAL MARKETING ESTRATÉGICO GRUPO 20 “Plan de Marketing Estratégico” Manquehue Norte Agua Purificada Integrantes: Contenido 1 Resumen ejecutivo 4 2 Introducción 4 3 Análisis de estado actual: 5 3.1 Describir objetivos y estrategia de la organización 5 3.2 Analizar mercados actuales
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Marketing Estrategico Empresa De Aseo
CAPITULO I INTRODUCCIÓN 1.1. ANTECEDENTES. La empresa ASEO SRL., se constituyo el 08 de diciembre del año 2004 siendo su principal objeto social la prestación de Servicios de Limpieza y Conservación de todo tipo de inmuebles e instalaciones comerciales. Dimos inicio a nuestras actividades con servicios en limpieza integral de
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Marketing estratégico Latam airlines
Abraham Josue Moore CortezAirlines Latam ANALISIS DE LA SITUACION LATAM AIRLINES GROUP S.S * Nombre de fantasía: “LATAM IRLINES”, LATAM AIRLINES GROUP”, “LAN AIRLINES”, “LAN GROUP O LAN”” Su constitución legal se llevó a cabo el 30 de diciembre de 1983 como una sociedad de Responsabilidad Limitada la cual es publicada en el
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Marketing Estratégico. Caso Practico
Miguel Angel Arcaslogo_IEP Marketing Estratégico Caso Practico Clase 2: Enunciado Miguel Angel Arcas Pintre ________________ 1. Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que basan su estrategia en la segmentación de mercados. Una empresa cuya estrategia se basa en la segmentación de mercados es
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PLAN DE CLASES- MARKETING ESTRATEGICO
pilaralmanzatPLAN DE CLASES ASIGNATURA: MARKETING ESTRATÉGICO Objetivo o resultado de aprendizaje a alcanzar con la clase: • Brindar una introducción al marketing estratégico • Lograr que el estudiante comprenda el objeto y los conceptos básicos de estudio del marketing estratégico. • Desarrollar su capacidad de análisis y planificación con relación
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Marketing Estratégico Caso: Levi’s
jpaz9816/05/2021 Juan Pablo Paz Perdomo Marketing Estratégico Caso: Levi’s 1. ¿Qué es lo que no funcionó en el marketing estratégico de Levi Strauss? La empresa Levi’s se confió en que su posición y popularidad no iba a caer debido a su prestigio y éxito en años anteriores. Debido a esto,
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Definición de marketing estratégico
valeryandreq3rerqewrwDefinición de marketing estratégico El marketing estratégico parte del análisis de las necesidades de los individuos y de las organizaciones y de la investigación de los mercados. Al comprar un producto el consumidor busca la solución a un problema o el beneficio que puede proporcionarle, y no el producto como
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Marketing estrategico Steinway & Sons
flor0523TRABAJO PRACTICO N°2 Marketing Estratégico Caso N°2: STEINWAY * Profesor: Mariano Valverde * Alumnos: Macarena Gatica-Camila Obeid-Franco Palencia-Florencia Sposetti Carrera: Marketing Historia de la empresa Steinway & Sons fue una reconocida empresa que fabricaba pianos de alta calidad, fundada en 1853 en Nueva York por Henry Engelhard Steinway, la empresa
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Proyecto Final Marketing Estratégico
andreaborjajProyecto Final Marketing Estratégico El proyecto final de la materia Marketing Estratégico consiste en desarrollar un plan de marketing para una organización o persona que no tenga las capacidades para poder pagarle a un licenciado en Marketing. Este plan de Marketing debe de involucrarse en un proyecto social, y como
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Simulación en Marketing Estratégico
Duafeernando Simulación en Marketing Estratégico MARKESTRAT Manual del Participante Departamento de Innovación Educativa Junio 2010 I Aspectos Generales Markestrat se concentra principalmente sobre las funciones del marketing de la empresa y sobre todo los elementos del medio ambiente
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El concepto de marketing estratégico
Ame54Ya definido el concepto teórico de mercadeo estratégico podemos orientar nuestros esfuerzos hacia su entendimiento operacional. Podríamos decir que a diferencia de un mercadeo operacional, el estratégico está ligado al largo plazo por lo que su responsabilidad estará ligada siempre a los niveles más altos de la organización. Fundamentalmente el
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Marketing Estratégico Historia Puleva
Ita RomoMarketing Estratégico Nombre: Andrea Romo Matricula: 710179 Fecha: 27/10/2017 Historia Puleva Nacio en 1910 Un grupo de industriales del Comercio y la Hostelería de Granada que se unieron con el objetivo de coordinar el abastecimiento de vinos, alcoholes y aguardientes. Iniciarían más adelante la fabricación y distribución local de hielo,
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Marketing estrategico EMPRESA DELI’S
Sebastián LeytonMARKETING ESTRATEGICO 18 ________________ EMPRESA DELI’S ANTECEDENTES DE LA EMPRESA La planta está ubicada en el barrio San Luis de la ciudad tarijeña y se cumplen con todos los requisitos de salubridad; además que sostiene que procuran trabajar con "mucho cuidado” para que en el proceso de producción no se
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ILC CHACHAPOYAS MARKETING ESTRATÉGICO
Virguit Noelia11/5/2019 Mkt Design Mg. Virguit Noelia Chumacero Torrejón – Dirección Comercial y Marketing Empresa: ILC International Language Center E.IR.L Atención: Sr. Fidel Angel Elera Ramirez ESTRATEGIAS DE MARKETING PARA ILC El presente planteamiento ha sido diseñado sobre el análisis de las estrategias necesitadas a mediano plazo, las mismas que serán
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PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO DE MARKETING
Ezequiel HdzPLANTEAMIENTO ESTRATEGICO DE MARKETING Nuestros objetivos del planteamiento de marketing acerca de nuestro producto son poder hacer llegar a nuestro publico designado nuestro producto de manera que ellos esten enterados e interesados en comprar el Fornape para sus autobuses y tranportes urbanos e integrarlos a sus unidades para que la
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Caso de estudio Marketing Estratégico
JAVIERA PAZ HAUWAYCaso de estudio Marketing Estratégico * Isidora Fuentes * Javiera Hauway. * Daniela Lizana. * Diego Maturana. * Giannina Navarro. Preguntas para la discusión 1. Señale 3 casos de empresas que ustedes conocen que utilizan este tipo de Marketing de Guerrilla. Explique su respuesta. 2. Cómo realizaría un marketing de
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Marketing Estratégico · Taller Nº 1
alanferrisNº Nombre Integrantes (misma sección) Nº Nombre Integrantes (misma sección) 1 4 2 5 3 6 Facultad de Economía y Negocios Ingeniería Comercial Marketing Estratégico · Taller Nº 1 Profesor: Héctor Rodríguez G. Primer Taller L'Oréal es una empresa francesa de cosméticos y belleza más grande del mundo. La empresa
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Ensayo del libro marketing estrategico
Joy ColínDibujo en blanco y negro Descripción generada automáticamente con confianza baja Logotipo Descripción generada automáticamente Patrón de fondo Descripción generada automáticamente INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMÁS LICENCIATURA EN RELACIONES COMERCIALES ENSAYO “MARKETING ESTRATEGICO” CAPITULO 1 Y 2 MERCADOTECNIA DIRECTA DOCENTE: MARIA ARACELI HERRERA
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Marketing Estratégico “Caso Nike”
Fernanda ugarte ramirezInstituto Profesional AIEP | Carreras Técnicas y Profesionales Marketing Estratégico “Caso Nike” Nombre: Fernanda Ugarte R Docente: José Vallejos Cuestionario 1. Identifique las necesidades y deseos de los consumidores de Nike y como la empresa genera valor para ellos. Las necesidades y deseos de los consumidores de la marca Nike