Plan de negocios

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  dortajesusEL PROCESO EMPRENDEDOR: “DE LA IDEA DE NEGOCIO A LA EMPRESA QUE QUIERO” La creación de una empresa resulta esencialmente de la combinación de dos factores: una persona o equipo de personas y una idea de negocio; es sabido que no en todos los casos las personas definen la idea

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  victorpereaÍndice 1. Proyecto y Objetivos. a. La Idea .................................................................................................... 5 b. ¿Por qué?.............................................................................................. 5 c. Los Promotores .................................................................................. 6 d. Misión .................................................................................................... 7 e. Visión ...................................................................................................... 7 f. Objetivos ................................................................................................ 7 2. Producto y Mercado. a. Perspectivas del secto.................................................................... 9 b. La oportunidad real de Internet ............................................ 10 c. El

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  OVIEDOARVIZU|5. Presentación y descripción de la posición financiera inicial de la firma | A continuación se presentan la situación financiera inicial de la empresa con el cual nosotros, el nuevo equipo gerencial, tenemos la meta de brindar mayor valor a la Firma. Toda la información presentada pertenece a la información

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  MAYGERSANIntroducción ¡Exigimos más empleos! suban el salario mínimo! ¡No más abusos del empresariado!... Frases como estas son propias de la tradicional marcha del día del trabajador, que se realiza cada primero de mayo. Sin embargo, son muchas las empresas que no se sienten representada por esa rivalidad y que tienen

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  brisbethalvaradoAVILCOLA RENACER PARA UN FUTURO MEJOR AVICOLA RENACER Proyecto Criadero de pollos para consumo urbano AVICOLA RENACER Toda persona sueña o proyecta su vida de alguna manera. Las empresas, el gobierno, la Iglesia y todos tenemos proyectos que se quieren realizar. La realización de un proyecto, significa el logro u

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  dianita1217¿Qué es un plan de negocios? El plan de negocios reúne en un documento único toda la información necesaria para evaluar un negocio y los lineamientos generales para ponerlo en marcha. Presentar este plan es fundamental para buscar financiamiento, socios o inversionistas, y sirve como guía para quienes están al

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  AlfredoMoyaContabilidad Estratégica Concepto La contabilidad estratégica, se puede definir, como la disciplina que provee la información necesaria para formular y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva. Objetivos - Proveer y analizar información para la formulación de la estrategia del negocio: busca identificar las actividades de la empresa

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  yenyerHacer un plan de negocios En cualquiera de estas ideas de negocios para emprendedores jovenes, es fundamental que desarrolle su plan de negocios. El principal error de cualquier empresario es no hacerlo, sea que no le ven el valor real de este: te permite conocer desde antes el negocio donde

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  fercalde1Plan de Negocio. Montar un Gimnasio 1.- LA IDEA DE NEGOCIO. Nuestro objetivo inmediato es montar un gimnasio con actividades de mantenimiento y cuidado del cuerpo, y con la posibilidad de incorporar una especialización adicional (culturismo, artes marciales, etc.), en función de la demanda. 2.- IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/AS El

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  diegonataren1.1 MISION Como empresa productora y comercializadora de Cupcakes, nos enfocamos en satisfacer y deleitar el paladar y el gusto de los más exigentes, brindándoles un producto saludable, novedoso, elaborado bajo los más altos estándares de calidad requeridos, ofrecemos garantía en nuestros productos y en el servicio al cliente con

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  rvpaezhINTRODUCCION En el siguiente trabajo se presenta un plan de negocios para la introducción al mercado y puesta en funcionamiento de una empresa de transporte escolar, transporte de personal y transporte turístico que se especializará en ofrecer un servicio seguro, puntual y responsable para satisfacer las necesidades de este mundo

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  lanamakaCOMO VEMOS EL SECTOR DE CONFECCIONES EN COLOMBIA Colombia es reconocida internacionalmente como un país que presenta grandes fortalezas en el negocio de los textiles y las confecciones y en particular, en el de la moda. La realización de ferias de carácter internacional es un claro ejemplo de las fortalezas

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  luisvicentePLAN DE NEGOCIO El plan o proyecto de negocios consiste en un documento en donde señalamos y explicamos la idea del negocio que queremos crear, los factores que han motivado dicha idea y las razones por las que pensamos que vamos a tener éxito, las necesidades que se van a

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  JessyOlEl plan de negocios, es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que se pretende iniciar o que ya se ha iniciado. Este documento generalmente se apoya en documentos adicionales como el estudio de mercado, técnico, financiero y de organización. De estos documentos se extraen temas como los

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  perlixlopezEvaluación Económica En todas las empresas es necesario, en mayor o en menor medida, hacer frente a inversiones sobre las que se vaya a basar la operativa del negocio. Por analizar la viabilidad de una inversión puede entenderse el hecho de plantearnos si los ingresos derivados de nuestro proyecto de

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  YamilaSantangeloPromoción: En cierto momento empezó a repartir gratis bebidas de Red Bull a todos los estudiantes, la mayoría de veces atacaba cuando estos se encontraban en parciales o finales, también se encuentra presente en distintas actividades deportivas, incentivando al consumo de la misma y se puede decir que tuvo éxito

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  dragunovusUn plan de negocios Un plan de negocios es una descripción de la empresa que usted está a punto de crear y un plan para manejarla y desarrollarla. El plan juntará las hebras de todos sus otros preparativos y de esta manera garantizará que usted tome en cuenta todos los

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  luzneydisCOMO ARMAR EL PLAN DE NEGOCIO 1. Descripción: es la información básica de la empresa y debe incluir su visión corporativa, quién eres, qué ofrecerás, qué necesidades de mercado intentarás satisfacer y por qué es viable tu idea comercial. 2. Nichos de mercado deseados: Es una de las partes más

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  jefitolindoTABLA DE CONTENIDO TEMA PÁGINA INTRODUCCION 2 EMPRESA VIRTUAL 3 TIPOS: 4 Actividades Fundamentales. 6 SECTORES 8 CONCLUSIÓNES 10 RECOMENDACION 11 BIBLIOGRAFIA 12 INTRODUCCION Esta investigación contiene información suficiente que ayudara al lector a poder identificar con claridad la forma de actuar de las distintas organizaciones, ya sean organizaciones nacionales

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  MARMIRINDICE 1.- IDEA Y SELECCIÓN…………………………………………………………………………………….. 3 2.- EL MERCADO…………………………………………………………………………………………….. 6 3.- DISTRIBUCION Y PUNTOS DE VENTA…………………………………………………………. 10 4.- EMPAQUE DEL ROMPOPE………………………………………………………………………….. 11 5.- SISTEMA DE PROMOCION Y PUBLICIDAD………………………………………………….. 11 6.- ETIQUETA DEL PRODUCTO………………………………………………………………………… 11 7.- SISTEMAS DE PROMOCION………………………………………………………………………… 12 8.- COSTOS……………………………………………………………………………………………………… 12 9.- RIESGOS Y ACCIONES A REALIZAR……………………………………………………………… 14 10.-

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  reorduzcTRABAJO COLABORATIO 2 PLAN DE NEGOCIOS PRESENTADO POR PAULA ANDREA BUENO URIBE R0SA ELENA ORDUZ LUZ MARIELA FONSECA CLAUDIA REGINA PUERTA PALACIO DORIS ELIANA LOPE PRESENTADO A ARIEL REYES CODIGO 42014450 GRUPO 106.000_23 UNAD EJE CAFETERO PEREIRA 25 DE MARZO DE 2.011 INTRODUCCION Es un salón de belleza o estética

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  jquispemFernando Aguilar es un trabajador que entró a la empresa “EL EMBRUJO” el 15 de mayo del año 2008. Durante los meses correspondientes al pago de la gratificación (entiéndase julio y diciembre del 2008, julio y diciembre del 2009 y julio del año 2010), su empleador nunca cumplió con el

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  gretiuskaPolíticas de la Empresa: ¿para qué sirven? Lic. Ana María Vazquez – Q Grupo Asesor S.A. Así como todas las empresas tienen sistemas de gestión - maneras de hacer las cosas -, también todas tienen políticas. Sin embargo: rara vez estas políticas están claramente definidas generalmente no son comunicadas a,

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  DITA87INDICE GENERAL: ANALISIS DE LAS MATERIAS PRIMAS 1.- Insumos del proyecto 1.1 Proveedores 1.1.1.- disponibilidad 1.1.2.- precio 1.1.3.- Servicio de Internet 2.- Localizacion 2.1.- Macrolocalizacion 2.1.1.- Mapa 2.1.2.- Aspectos sociológicos, demográficos, físicos. 2.1.3.- Reseña de Ciudad Juárez. 2.1.3.1.- Historia 2.1.3.2.- Economía 2.1.3.3.- Uso potencial del suelo. 2.1.3.3.1.- Posibilidades de uso

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  tuneinppFORMATO PRESENTACIÓN PLAN DE NEGOCIO GRUPO INTEGRADO POR: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA I. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA Nombre de la empresa: Nombres de los dueños: II. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA 1. Fecha de inicio de las operaciones: 2. Ubicación geográfica del recinto: 3. Principales clientes de la empresa: 4. Productos

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  jheycy1. Indicación de la Idea Nosotros queremos formar una empresa dedicada a la enseñanza de motocrós en Cajamarca, por tal motivo hemos decidido formar una escuela de motocrós llamada “KTM” la cual brindara servicios a toda la comunidad Cajamarquina. 2. Necesidad a Satisfacer Nuestra empresa satisfacera las necesidades de personas

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  miguelmarroquinÍndice Descripción e historia de la empresa 3 Análisis de Mercado 3 Análisis de sector y de la compañía 3 Producto 4 Características del Producto: 4 Clientes 4 Competencia 5 Tamaño de mi mercado 6 Plan de Mercado 6 Estrategia de Precio 6 Estrategias de Ventas 6 Estrategia de Promoción

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  lamagdisFuentes de financiamiento Que son Identifican el origen de los recursos con que se cubren las asignaciones presupuestarias. Por lo mismo son los canales e instituciones bancarias y financieras, tanto internas como externas por cuyo medio se obtienen los recursos necesarios para equilibrar las finanzas públicas. Dichos recursos son indispensables

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  osorio007Manual de compras Es un procedimiento de compas es uno de los más importantes en la organización de una empresa, ya que su falta repercute en otros departamentos inmediatamente, siendo uno de los elementos de la estructura orgánica de la misma. Necesidades de manual Son documentos que sirven como medio

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  angelabelalcazarPLAN DE NEGOCIOS INTRODUCCION Nuestro producto KAFFE-DROMT fue creada con el fin de dar a conocer nuevos modelos en la prestación de bebidas de café, que traen consigo una nueva y mejorada presentación, tomando como parte fundamental la calidad y la atención hacia los clientes Nos enfocaremos en la exportación

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  bernalQué es un Plan de Negocios? El plan de negocios es un documento esencial para un empresario, grandes compañías y para una pequeña y mediana empresa. Es además una herramienta de trabajo, ya que por medio de su preparación se hace una evaluación de que tan factible es la idea

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  adcer1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA O NOMBRE DEL PROYECTO Y OBJETIVOS a. Naturaleza de la empresa Comercio (Compra venta de botanas) b. Antecedentes de la Empresa o Proyecto Existe una demanda en el mercado por botanas que representen una opción más “tradicional” además de aquellas que ofertan las grandes empresas

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  claudita12UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA “ESCUELA TECNOLOGICA SUPERIOR” ADMINISTRACION DE NEGOCIOS  Curso : Elaboración de Proyectos  Tema : Proyecto de Negocio.  Docente : Econ. Luis Trelles Pozo.  Integrantes : • Barrientos Peña Jayson. • Chumo Yanayaco Marisantos. • Ovalle Chapilliquen Claudia. • Pacheco Cruz Sandra. • Rodriguez

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  GUIA PARA HACER UN PLAN DE NEGOCIOS 1. Introducción En este documento encontrarás una guía sencilla de elaboración de plan de negocios. No todos los planes son iguales, probablemente habrá rubros en esta plantilla que no sea necesario desarrollar, dependiendo del perfil de tu negocio. Carta introductoria La carta introductoria

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  loony_boyIntroducción de Proyecto Con el proyecto Mantenimiento de PC´S: Queremos dar a conocer la importancia de la computadores y los avances tecnológico que hoy vemos , de cómo avanza día tras día y de los conceptos básicos que debemos tener en cuenta para prevenir un problema futuro a nuestro equipo.

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  macafisoMODELOS PARA EVALUAR OPORTUNIDADES DE NEGOCIO ¿Es la idea factible en el mercado? ¿Existe una demanda? ¿Puede hacerse? ¿Puedes reunir a las personas y los recursos a tiempo, antes de que la oportunidad desaparezca? Los emprendedores conocedores revisan toda oportunidad de negocio comenzando su análisis con el cliente y el

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  luisalpz¿Qué es un plan de negocios? Un plan de negocios, también conocido como plan de empresa, consiste en un documento escrito en donde se describe un negocio o proyecto que está por realizarse y todo lo que esté relacionado con ello, tal como los objetivos del negocio o proyecto, las

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  reyes080494SU DEFINICIÓN NOMINAL La palabra “administración” se forma del prefijo “ad”, hacia, y de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de “minister”, vocablo compuesto de “minus”, comparativo de inferioridad, y del sufijo “ter”, que sirve como término de comparación. “minister” expresa subordinación u obediencia, el que realiza una

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  monsygonzyGuía para plan de negocios 1. Introducción Carta Introductoria La carta introductoria explica brevemente la razón por la cual se está haciendo el plan de negocios. Portada Debe incluir el nombre de la empresa y logotipo, dirección, número de teléfono, número de fax, dirección de correo electrónico, dirección de página

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  jhp005PLAN DE NEGOCIOS: SERVICIO TECNICO COMPUTACIONAL NOMBRE DE LA EMPRESA: SERSOTEC-COM RUBRO: SERVICIOS ((Servicio y Soporte Técnico Computacional) TIPO DE EMPRESA: PERSONA NATURAL INDIVIDUAL UBICACIÓN: BRAZIL #1081, EDIFICIO LAS GALERIAS, LOCAL 135 RESUMEN EJECUTIVO SERSOTEC-COM Servicio y Soporte Técnico de Computadoras a Domicilio, es un proyecto empresarial que nace de

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  z3p3pPLAN DE NEGOCIOS ETAPA 1 MERCADOTECNIA Objetivo Especifico Identificar el alcance y la importancia del estudio de mercados para poder iniciar su negocio, a fin de desarrollar las habilidades necesarias para incrementar las ventas. Introducción Tomando en cuenta nuestro ingenio, experiencia, habilidades, intereses y recursos. Analizamos detenidamente el medio ambiente

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  JohanaQuirogaGilPLAN DE NEGOCIOS: Es un documento que recopila y analiza sistemáticamente un conjunto de elementos económicos, de mercado, técnicos y organizacionales, que permite juzgar cualitativamente y cuantitativamente las ventajas y desventajas de invertir en una determinada idea empresarial. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO Justificación: Justifique las razones para el

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  evekrazyOBJETIVOS DEL PLAN DE NEGOCIOS Un plan de negocios tiene tres objetivos fundamentales: 1) Identificar la naturaleza y el contexto de la oportunidad de negocios. 2) Presentar el enfoque que el emprendedor planea adoptar para aprovechar la oportunidad 3) Reconocer los factores que determinaran si la iniciativa tendrá éxito El

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  Salome0DsUn Plan de Negocios debe contener la siguiente información: 1. Resumen Ejecutivo: misión, objetivos, descripción del producto o servicio, necesidad que vamos a satisfacer con nuestro nuevo producto, servicio o modelo de negocio. 2. Descripción de la Compañía. 3. Productos y Servicios: productos nuevos o mejorados, ¿quién lo va a

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  aicitelruizActividad Final Resumen Ejecutivo ¿Cuál es la razón social de la empresa? Nombre de la empresa. Tipo de sociedad (EIRL, SRL, SAC, SA) ¿Cuál es la estructura empresarial? Accionistas o fundadores. Personas clave para el éxito del negocio. ¿En qué tipo de negocio o sector se desarrollará la empresa? Producción,

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  meryroseTIPOS DE PLANES “Los planes son el resultado del proceso de planeación y pueden definirse como diseños o esquemas detallados de lo que habrá de hacerse a futuro, y las especificaciones necesarias para realizarlos.” Los planes, en cuanto a su periodo establecido para la realización, se pueden clasificar en: a)

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  APCARDOZODe acuerdo a lo conversado, me permito remitir a todos ustedes la información acerca de la aplicación de la Retención en la Fuente para el Impuesto sobre la Renta para la Equidad – CREE, y la exoneración parcial de los aportes parafiscales, en ICBF y SENA. No sobra aclarar que

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  empoderamientoPLAN DE NEGOCIOS La importancia de planificar Si bien la idea de un negocio suele surgir de manera espontánea, es importante que antes de lanzarse ciegamente al desarrollo de un nuevo emprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del negocio, de sus riesgos, su viabilidad, posibles resultados, etc. Tomarse

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  Jasmimar75ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA AGROPECUARIA DE MANABÍ MANUEL FÉLIX LÓPEZ CARRERA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PÚBLICAS Y EMPRESAS AGROINDUSTRIALES Y AGROPECUARIA SEMESTRE: SEXTO PERÍODO: OCT./2012-MAR./2013 TRABAJO DE AÑO TEMA: PROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE LA MICROEMPRESA EN LA ELABORACIÓN DEL DULCE A BASE DEL MESOCARPIO DE LA TAGUA EN LA CIUDAD DE

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  EmsiiPlan de negocios en un documento que se describe un negocio, se analiza la situacion del mercado y se establecen las acciones que se realizan en el futuro. disminuye los niveles de incertidumbre del posicionamiento existoso del negocio del mercado planifica organiza y ejecuta las actividades a desarrollar, para la