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Plan de negocios

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Documentos 251 - 300 de 3.887 (mostrando primeros 1.000 resultados)

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    edd1101UNIVERSIDAD AUTÓNOMA METROPOLITANA Lic. En Administración Módulo VII “Gestión y control de las organizaciones” TEMA: “Estudio financiero y económico” INTEGRANTES:  Atilano Rebollo Edgar Eduardo  Avellaneda Ana Luisa  Lugo Jiménez Tania Vianney  Ricardo Montiel Felipe  Saldívar Romo Nallely  Villaseñor Flores Erick Hassan DOCENTE: ANA MARIA

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    teresacamposGuía Técnica para la Implementación de un Plan de Negocios en México Agradecimientos: El presente documento fue elaborado bajo el soporte de documentos importantes como el documento peruano denominado “Cómo Hacer un Plan de Negocios”, o la “Guía Para la Planeación de su Negocio” de David H. Bangs, documentos que,

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    Any.ContrerasÍndice: Resumen Ejecutivo pág. 4 Planificación del servicio pag.5-7 Análisis de la comunidad pág. 7-14 Plan de Marketing pág. 15-16 Pauta de evaluación pág. 17 I. RESUMEN EJECUTIVO. Forjando Futuro es un servicio innovadora en el área informativa con respecto a becas y créditos que existen en nuestro país para

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    edd11017 pasos para hacer tu plan de negocios Las buenas intenciones son insuficientes para triunfar, hay que planear cada paso que se da; un buen proyecto prevé estudiar los nichos de mercados y cómo posicionar el negocio. Publicado: Viernes, 07 de noviembre de 2008 a las 06:00 Por: Tania M.

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    marisolalexandraCAPÍTULO 1 LOS VERDADEROS DESAFÍOS DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO XXI HACIA UNA CONTEXTUALIZACIÓN DE LA PRACTICA EDUCATIVA LOS VERDADEROS RETOS DE LA EDUCACIÓN PARA EL SIGLO XXI Contextualizando la práctica educativa La educación de un país, debe apropiarse del debate de algunos “temas” modernistas que han influenciado y

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    gianee23Contenido Resumen Ejecutivo -----------------------------------------------------------------3 Nuestra Empresa---------------------------------------------------------------------4 Ideas de negocio-------------------------------------------------------------------5 Nuestros Clientes y características------------------------------------------6 Empleados requeridos-------------------------------------------------7 Competidores, desventajas y ventajas-------------------------8 Nuestros productos----------------------------------------------------11 Costos----------------------------------------------------------------------12 Flujo de Fondos---------------------------------------------------------13 Determinación de los costos--------------------------------------14 Diseño de factura-----------------------------------------------------17 Plano de la empresa-------------------------------------------------18 Logo de nuestra empresa -----------------------------------------19 Grafico donde se muestra el crecimiento del negocio----------------------------20 Página

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    robertofjLA EMPRESA: ARMATOM S.A es una empresa mexicana constituida el 28 de NOVIEMBRE del 2012 ante la fe del Notario Público de ECATEPEC EDO. DE MEX. Según la escritura Pública número 2632 inscrita en el Registro Público de la propiedad a fojas 25 a 36 del Libro IV Volumen 36.

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    zuceZapatos hechos con amor en España Pilar Alcázar 19/01/2012 Rubén Carbonell, director de marketing y comunicación. Esta empresa de calzado mantiene en España el 100% de su producción, es competitiva en el mercado global y está creando nuevas fábricas en nuestro país para seguir creciendo fuera. En plena crisis, el

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    tatydcPLAN DE NEGOCIOS INFORMACIÓN DE LA NATURALEZA DELPROYECTO 1. Idea de negocio Describa en qué consiste su propuesta de negocio. Nuestra propuesta de negocios consiste en crear chocolates novedosos de formas únicas que no han salido al mercado estos estarán elaborados a base de chocolate negro y blanco. 2. Justificación

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    urslian4-9-2012 | Uriel Augusto López Ramírez | Víctor Guerrero Gutiérrez | Lucy Tania Montes de Oca | AUTOPARTES SPECIALIZED | | NUESTRA MISION Ser una empresa que cumpla con las necesidades del cliente asesorándolo para hacer una buena decisión en la compra de su producto, contando con la mejor tecnología

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    karlita26Pag INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………3 1.- NOMBRE DE LA EMPRESA………………………………………………………4 1.1.- RESUMEN EJECUTIVO………………………………………………………….4 1.2.- OBJETIVOS………………………………………………………………………..5 1.3.- MISIÓN…………………………………………………………………………....5 1.4.- VISIÓN………………………………………………………………………….....5 2.- DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA………………………………………………...6 2.1.- DATOS GENERALES Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA…………….....6 2.2.- HISTORIA DE LA EMPRESA…………………………………………………....7 3.- PRODUCTO…………………………………………………………………………7 3.1.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO…………………………………………….....7 3.2.- CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN………………………………………………..9 3.3.- PROCESO PRODUCTIVO………………………………………………………..9 3.4.- ENVASE Y

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    evelinmpRESUMEN EJECUTIVO. DESCRIPCION DE LA EMPRESA. “Las cuatro estaciones”. S.R.L. Personal ocupado: • un panadero; • un ayudante de panadero; • dos personas para atención al público; • un pasante*. * Se celebrará un acuerdo con el Instituto de Educación Superior Tandil, para realizar pasantías por períodos no superiores a

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    PATTYEMPRESASPLAN DE NEGOCIO 1. DATOS GENERALES DEL PARTICIPANTE: N° DE CEDULA NOMBRES APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO EDAD Ambar Ivette Ramírez Valdiviezo 18 SITUACIÓN ACTUAL DEL NEGOCIO / PROYECTO: Funcionamiento ( ) Implementación ( ) Idea (X ) NUMERO DE TRABAJADORES: 3 (INCLUIDO LOS SOCIOS QUE TRABAJEN) 2. DATOS GENERALES DEL

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    TishaTalamasPLAN DE NEGOCIOS Un plan de negocios es una guía para el emprendedor o empresario. Se trata de un documento donde se describe un negocio, se analiza la situación del mercado y se establecen las acciones que se realizarán en el futuro, junto a las correspondientes estrategias para implementarlas. De

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    TebanfglumminlaPLAN DE NEGOCIOS El plan de negocio o plan de empresa es una declaración formal de los objetivos de negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación del mercado y otros estudios que son necesarios para que

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    dafttPlan de ventas: Anual Concepto Ene Feb Mar Abr. May. Junio Jul. Ago. Sept. Oct. Nov Dic Total Precio x Unidad Total Computadoras HP 2 2 4 4 4 2 4 3 1 2 5 3 36 $9250 $333333.333 LG 2 3 3 2 3 2 1 1 3 3

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    deliasillerPlan de negocio El plan de negocio o plan de empresa es una declaración formal de los objetivos de negocio, recogidos por escrito en un documento, que desarrolla, sistematiza e integra las actividades, estrategias de negocio, análisis de la situación del mercado y otros estudios que son necesarios para que

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    adcer1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA O NOMBRE DEL PROYECTO Y OBJETIVOS a. Naturaleza de la empresa Comercio (Compra venta de botanas) b. Antecedentes de la Empresa o Proyecto Existe una demanda en el mercado por botanas que representen una opción más “tradicional” además de aquellas que ofertan las grandes empresas

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    PaulaacPLAN COMERCIAL Objetivos Comerciales: • Se desarrollará un plan comercial para definir cuales son los objetivos que se quieren cumplir en el futuro para el negocio, ver el comportamiento del mercado en el corto y largo plazo, prever las necesidades de la empresa y verificar la forma más eficiente para

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    febaronpAct. No. 2. Reconocimiento General y de actores. GRUPO: 106000_24 LEIDY JHOANA CIFUENTES GONZALEZ Código: 1070596817 CARLOS HENRY OSUNA NAVARRO Código: 1064786799 SANDRA LILIANA GAVIRIA GAVIRIA Código: 1061714367 DEISY NATHALY AVELLASANABRIA Código: 1057571207 Universidad Nacional Abierta Y Distancia UNAD Escuela De Ciencias Administrativas, Contables, Económicas Y De Negocios 2013 INTRODUCCIÓN

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    pilar1491Políticas y reglamentos. Respetar a los jefes, dirigentes y superiores. No otorgar información confidencial a terceros, ni a ajenos de la empresa. Portar adecuadamente el uniforme de la empresa. Hacer buen uso de los implementos que se encuentra a cargo de cada empleado. Respetar a los compañeros de equipo con

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    290593ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL PLAN DE NEGOCIOS I. RESUMEN EJECUTIVO (valor 10 puntos): Factibilidad, viabilidad y vulnerabilidad. Valor agregado del proyecto, información principal de cada área analizada en el plan de negocios, que permita la evaluación preliminar técnica, económica, financiera y mercadológica del proyecto redactado en forma concisa, clara y

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    kamaleon251282FORO 1 De acuerdo a la sesión presencial, responde lo siguiente: 1. Reflexiona. ¿Por qué es importante que las estrategias organizativas estén alineadas con las personas? Debido a los cambios demográficos, son afectadas algunas cuestiones como son: la innovación, servicio al cliente, la mano de obra, la productividad y el

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    Gabii26Actualmente se habla mucho del término “Red Social” y del impacto que este tiene en la vida de las personas principalmente de los jóvenes, esto gracias a la evolución de la tecnología y la sociedad, ya que se ha permitido tener un acceso más fácil a internet y a aplicaciones

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    AngelicaFressNombre del proyecto: Burger Fast Misión: Ofrecer al público en general una extensa variedad, calidad y buen servicio de comida rápida. Visión: Burger Fast se visualiza evolucionando con los mejores alimentos trascendiendo en toda la región brindándoles una excelente calidad a todos sus clientes. Tipo de empresa: Servicio Comercial Tamaño:

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    patitaguzmanNOMBRE DEL PROYECTO: “Restaurante & Bar de Camarones” PRODUCTO: Camarones en todas sus especialidades INTEGRANTES: Escamilla Guzmán Solorio Vanessa Alejandra Martínez Martínez Alba Luz Molina Jiménez Irazema Falta una LUGAR Y NEGOCIOS: Av. Boulevard Ávila Camacho, calle Caracol. 01 DE SEPTIEMBRE DEL 2012. ANALISIS FODA RESTAURANTE DE CAMARONES FORTALEZAS DEBILIDADES

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    roco2013SERVICIO DE ALQUILAR MESAS, MANTELERIAS, SILLASY VAJILLAS 1) INFORMACION GENERAL I.ANTECEDENTES Ubicación: Punata av. Libertadores El servicio de alquileres de vajillas y mesas y mantelerías para distintos fiestas de eventos que es una importancia económica y social de singular importancia. Desde la antigüedad hasta nuestros días el servicio para distintos

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    LuisboguerPLAN DE NEGOCIOS “THE BEST PLACE” Definición de negocio: Centro de entretenimiento infantil y juvenil a través de consolas y máquinas de videojuegos, creando un ambiente apto para la diversión y entretenimiento de nuestros clientes. La empresa se localizará en la Calle de la Amargura, entre Felipe Peña y García

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    maritza82rojasPLAN DE NEGOCIOS El Plan de Negocios es aquel documento que esquematiza de manera clara la información necesaria para conocer si el nuevo negocio o la ampliación de la actividad productiva va ser exitosa y rentable. Uno de los errores frecuentes en estas iniciativas es no vislumbrar resultados alcanzables. Es

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    chavisneUNIVERSIDAD DE CHILE Facultad de Economía y Negocios Escuela De Administración "Plan de Negocios para crear una Empresa Productora y Comercializadora de Tortas y Pasteles en la Región Metropolitana" Seminario de Título Ingeniero Comercial Mención Administración Mauricio Andrés Saffie Vásquez Profesor Guía Gustavo Amtmann Darras Santiago de Chile Primavera 2010

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    ralaUNIVERSIDAD AUTONOMA BENITO JUAREZ DE OAXACA FACULTAD DE ODONTOLOGIA ADMINISTRACION II NOMBRE DEL PLAN: CONSULTORIO DENTAL CATEDRATICO: LIC. JOSE A. MARTINEZ ALUMNOS: MÉNDEZ ORTIZ ERIVAN RAMÍREZ LÓPEZ ANGÉLICA GRUPO: 102 NOMBRE DEL PLAN: CONSULTORIO DENTAL El servicio que se prestará es un Consultorio Dental, el cual estará enfocado a personas

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    vanecrisUNIVERSIDAD SANTA FE PLAN DE NEGOCIOS EMPRESA MIEL CARDUI VANESSA CARDUI LÓPEZ GARCÍA LIC. EN NEGOCIOS INTERNACIONALES PLAN DE NEGOCIOS RESUMEN EJECUTIVO Nombre y domicilio particular del emprendedor: Ing. Eloy López Acevedo Domicilio: Sor Juana Inés de la Cruz # 274 col. Villas del sur Moroleón Guanajuato. Nombre y domicilio

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    FATIMA26PLAN DE NEGOCIO De acuerdo a (Mogens, 2009)Un plan de negocios es una descripción del negocio que usted quiere iniciar. También es una planificación de cómo piensa operarlo y desarrollarlo. Después de elaborar un plan de negocios, usted tendrá un buen conocimiento del mundo de los negocios el mundo en

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    lumasesaMARCO TEORICO PLAN DE NEGOCIOS Un plan de negocios se define como un instrumento clave y fundamental para el éxito de los promotores del mismo. Un plan de negocios consiste en diseñar una serie de actividades relacionada entre sí para el comienzo o desarrollo de una nueva empresa o proyecto

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    lovenanysI. Resumen Ejecutivo • Cadena de Juguerías con productos nacionales, 100% naturales. • Éstos productos contienen distintas propiedades nutritivas y beneficios medicinales (vitaminas y proteínas), logrando crear e incentivar una cultura de consumo netamente sana y de nacionalidad peruana; contribuyendo al crecimiento y desarrollo económico de nuestra agricultura, ya que

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    DITA87INDICE GENERAL: ANALISIS DE LAS MATERIAS PRIMAS 1.- Insumos del proyecto 1.1 Proveedores 1.1.1.- disponibilidad 1.1.2.- precio 1.1.3.- Servicio de Internet 2.- Localizacion 2.1.- Macrolocalizacion 2.1.1.- Mapa 2.1.2.- Aspectos sociológicos, demográficos, físicos. 2.1.3.- Reseña de Ciudad Juárez. 2.1.3.1.- Historia 2.1.3.2.- Economía 2.1.3.3.- Uso potencial del suelo. 2.1.3.3.1.- Posibilidades de uso

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    chefra1987Los lectores de un plan de negocios querrán saber quiénes son los competidores directos y potenciales de su negocio por que estos presentan una amenaza para su éxito . Entender que y quienes son su competencia puede reducir el riesgo de fracaso de su negocio quienes son la competencia ?

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    danidancer1. DEFINICION DEL PROYECTO 1.1 Introducción En la antigua Grecia el gimnasio era el local destinado a ejercitar tanto las facultades físicas, desarrollando la fuerza y la agilidad, como las morales, cultivando la inteligencia. En los antiguos gimnasios, los ejercicios más importantes que se efectuaban eran: Carrera, lanzamiento de disco,

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    LOBITALULUÍNDICE I. DEFINICIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO 1.1. Reseña histórica del negocio 1.2. Nombre de la empresa 1.3. Visión 1.4. Misión 1.5. Determinación de los objetivos de la empresa 1.6. Estructura organizacional II. ANÁLISIS DEL MERCADO 2.1. Análisis del entorno empresarial. 2.2. Análisis del mercado potencial 2.3. Segmentado el

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    7355Plan de negocios Resumen A Business Plan must have a certain number of attributes. It should be efficient, so it can be useful to present and future investors. Its structure must be simple and clear, and the concepts and explanations in it not too technical and avoiding jargon to make

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    josealberto16PROGRAMA DE FORMACION DE EMPRENDEDORES PLAN DE NEGOCIO LIBRERIA “VIRGEN DE CHAPI” ALUMNO JOSÉ ALBERTO QUIÑONES VALDIVIA TUTOR Grabiel Casa Quispe Diciembre 2012 INDICE RESUMEN EJECUTIVO…………………………………………………………………………………………..02 CAPÍTULO I. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO 1.1 Nombre del negocio ………………………………………………………………………….............. …..04 1.2 Breve descripción del negocio ………………………………………………………………………. ……04 1.3 Visión, misión, objetivos y estructura

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    abttPág. I. INTRODUCION…………………………………………………………………… 3 DEDICATORIA…………………………………………………………… 4 OBJETIVOS……………………………………………………………… 5 CONTENIDO ………………………………………………………… 6 - 23 II. CONCLUSIONES………………………………………………………………… 24 III. RECOMENDACIONES………………………………………………………… 25 IV. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS………………………………………………26   Se analizara las diferentes posiciones competitivas que pueden ocupar las empresas en una determinada industria, de manera especial aquellas que supongan el logro de las ventajas competitivas.

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    DETORRES4UNIVERSIDAD ESTATAL PENINSULA DE SANTA ELENA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PLAN DE NEGOCIOS PARA LA DISTRIBUCION DE MUEBLES A NIVEL NACIONAL DE LA “ASOCIACION INTERPROFESIONAL DE ARTESANOS DE ATAHUALPA”, CANTÓN SANTA ELENA, AÑO 2011. PROYECTO DE TRABAJO DE TITULACIÓN Previa a la

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    poolrivera10¿Quienes Somos? Somos una empresa que nos dedicamos a la producción y comercialización de jugos naturales con la mejor calidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes y consumidores. Misión Ser una empresa líder en el rubro de las bebidas naturales y nutritivas, ofreciendo productos saludables con los más altos

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    my_shelle1 Universidad del Valle de México Desarrollado por: Héctor Álvarez Sánchez. Chantal León Cacique. Magaly Ortega Gutiérrez. Libny Belem Ramos Flores. Angélica Vargas Cárdenas. 3 Marzo del 2011. BUSINESS PLAN 2 Índice I. Resumen Ejecutivo ....................................................................... 4 II. Idea del Negocio ......................................................................... 6 III. Promotores .................................................................................... 7 IV. Objetivos .......................................................................................

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    alexgarciamadd1. 3 Objetivo de la empresa: Incrementar y fomentar el consumo de bebidas mexicanas en especifico el chile-atole de una forma distinta una manera mas instantánea y que se pueda disfrutar de esta bebida a cualquier hora del día, llegar a todo ese mercado habido de consumir productos como lo

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    yaya1234PEQUEÑAS TENTACIONES S.A PLAN DE NEGOCIOS PLAN DE NEGOCIOS NOMBRE DE LA EMPRESA: Mr cupcake LOGO: SLOGAN: La vida es dulce como un cupcake. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO: dulce tentación es una empresa dedicada a la producción y comercialización de pasteles y pastelillos, entre ellos los cupcakes una forma innovadora de

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    yamycoloradoEL ARTE COUNTRY El la arte vida un grupo religiosas vida que pasados, y exterior. Por lo anterior, para ellos no existen los elementos de la vida moderna como la luz eléctrica, el teléfono o el computador. Las mujeres de esta comunidad fabrican sus propios vestidos y los de sus

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    PLAN DE NEGOCIOS Definición de Objetivos: Defina los objetivos a lograr con el desarrollo de su proyecto, teniendo en cuenta aspectos sociales, económicos, ambientales y los demás que usted considere relevantes OBJETIVO GENERAL Metodología para redactar el objetivo: Elementos principales: • El Objetivo: es un enunciado que expresa la expectativa

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    joseleyva2308Las sociedades en general. Las sociedades son entes económicos independientes que persiguen fines económicos particulares. Son sujetos de derechos y obligaciones, y por lo tanto, tienen una personalidad jurídica diferente a la de sus socios. Las sociedades ejercitan sus derechos y contraen obligaciones a través de sus representantes. Para que