Negocios

En esta sección podrás encontrar material dedicado a todas las cosas sobre las actividades de diversas compañías por todo el mundo.

• Planeacion Estrategia, Tactica Y Operacional

  chemigool1. Planeación Estratégica Los cambios sustanciales en el plano económico, político y tecnológico que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía han transformado el entorno y las condiciones en que operan la mayor parte de las organizaciones. La estabilidad y funcionamiento

• Planeación Estrategia, Tarea 1, SEMANA 4

  AxelOrantestarea 1 SEMANA 4 ACTIVIDADES 1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.” Es decir que se debe saber la posición exacta en que se encuentra uno respecto al enemigo o competencia. Ya

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  pumatuchiPLANEACION ESTRATEGICA Y EL DESARROLLO DE UN ESPIRUTU EMPRENDEDOR Introducción. La planeación es una función primaria de la administración. Para que sobreviva cualquier organización es necesario cierto grado de planeación. Es el proceso por el cual no solo se establecen los objetivos, sino que también se integran todos los recursos

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  SILENBOYPLANEACION ESTRATEGICA ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA ORIGEN Y EVOLUCION. ORIGEN: Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s,aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por todas las personas que representaban una organización

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  Claudia656BOILER ROOM CLAUDIA MARCELA CARDENAS CONTADURIA PUBLICA VIII Abril 05/2011 INTRODUCCIÓN Seth Davis ha abandonado sus estudios a los 19 años. Obsesionado con ganar un millón de dólares y obtener el respeto de su padre, se incorpora a la agencia de valores J.T. Marlin. Allí ve con qué rapidez sus

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  nat8484PLANEACION ESTRATEGICA SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO LATINOAMERICANO DE ESPECIES MENOREST TECNOLOGIA EN CONTABILIDAD Y FINANZAS SEVILLA VALLE 2009 PLANEACION ESTRATEGICA Trabajo realizado para la instructora de Administración: MARIA CRISTINA RAMIREZ SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA CENTRO LATINOAMERICANO DE ESPECIES MENOREST TECNOLOGIA EN CONTABILIDAD Y FINANZAS SEVILLA VALLE 2009

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  mpiedadp1. PLANEACION ESTRATEGICA La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados. También es un proceso para decidir de

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  LiztthyINDICE CAPITULO I Introducción……………………………………………………………………………………….………pag. 3 1.Gestion talento Humano………………………………………………………………………...pag. 4 2.Modelo de gestión………………………………………………………………………………….pag. 8 2.1 Enfoque estratégico…………………………………………………………………pag. 9 2.2 Compromiso y conocimiento……………………………………………………pag. 9 2.3 Flexibilidad o Adaptación………………………………………………………..pag. 9 2.4 Existencia de un gestor del Talento Humano……………………….….pag 10 2.5 Enfoque hacia el cliente interno. …………………………………………..pag. 10 2.6 Esfuerzo Global de todas las

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  janakauPlaneación estratégica 1. Introducción 2. Inicios de la planeación estratégica 3. Proceso de planeación estratégica. 4. Clasificación de la planeación estratégica. 5. Conclusiones 6. Bibliografía I. Introducción La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos,

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  janakauPlaneación estratégica 1. Introducción 2. Inicios de la planeación estratégica 3. Proceso de planeación estratégica. 4. Clasificación de la planeación estratégica. 5. Conclusiones 6. Bibliografía I. Introducción La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos,

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  MAVIANISGuía de actividades Actividades Unidad 2 TRABAJO COLABORATIVO No. 2 Nombre de curso: 102002 – Planeación Estratégica Temáticas revisadas: Unidad 2, Diagnostico y prospectiva Guía de actividades OBJETIVOS: • Identificar los elementos necesarios del diagnostico • Analizar los aspectos más relevantes de la gerencia actual y la prospectiva. • Evaluar

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  ANGELIKIDS1. Objetivos 2. Misión 3. Visión 4. Políticas de la empresa 5. Principios y Valores de la empresa 6. FODA ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA  ECONOMICOS • ¿Cuáles son sus competidores potenciales? • ¿Sus clientes son leales a su marca? • Economías a escala • Tiene rivalidad con algunas

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  Leonardoa1. ¿Qué es planeación estratégica? El concepto que se maneja en la actualidad define a la planeación estratégica como el proceso mediante el cual una organización define su visión a largo plazo y las estrategias para alcanzarla a partir del análisis de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También se

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  sanliherPLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS . SENA PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS CALI 0. INTRODUCCION Teniendo en cuenta que toda empresa debe implementar y desarrollar planes estratégicos para el cumplimiento de metas a corto, mediano y largo plazo, objetivos Organizacionales y como proceso directamente relacionado con la dirección el cual incide de

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  adolfobasanteENSAYO Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. Estas estrategias ayudan a fortalecer a una marca y la encaminan a lograr objetivos. Centrándose en

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  yirleissyLa Planeación Estratégica El mundo hoy en día no es lo mismo a lo que era hace 50 años. La vida de las personas ha cambiado, pero sobre todo el ritmo de vida es muy diferente. Todo es más rápido, todo tiene que ser terminado “para ayer” y todo tiene

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  inesbaxinTemple Grandin La película Temple Grandin está basada en una historia real haciendo referencia a una mujer autista llamada “TEMPLE GRANDIN“ (nacida el 29 de agosto de 1947 en Boston, Massachusetts) es una profesora de la Universidad Estatal de Colorado y una diseñadora de mataderos; que gracias a su esfuerzo

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  Lola_912Planeación Estratégica 1. Lista de conceptos: • Planeación: Definir las metas de la organización, establecer una estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización (Robbins y Coulter, 2005). • Planeación Informal: Nada está escrito y hay pocas metas (o ninguna), que

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  LindaTaCapítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy

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  LindaTaCapítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy

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  LindaTaCapítulo 9: Revisión, evaluación y control de la estrategia. 1. ¿Por qué la evaluación de la estrategia se ha vuelto tan importante en los negocios actualmente? Porque las organizaciones enfrentan ambientes dinámicos en los que factores clave externos e internos a menudo cambian rápida y drásticamente. El éxito de hoy

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  caperonLa estrategia en los Negocios Un administrador debe empezar por definir qué es la estrategia para recordar los componentes clave de la estrategia de negocios. Otra consideración para el diseño de la estrategia es la esfera de acción competitiva de la firma dentro de la industria, cuál es su cobertura

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  micho_snPLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE MERCADOTECNIA INTRODUCCIÓN Toda empresa, sin importar su tamaño o el sector en que se desenvuelve, precisa elaborar un Plan de Marketing. Este debe reunir una serie de requisitos para ser eficaz y exige de sus responsables : una aproximación realista con la situación de la empresa; que

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  normalan2012Toda empresa diseña planes estratégicos para el logro de sus objetivos y metas planteadas, dichos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe ejecutar cada unidad operativa, ya sea de

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  jessivonneModelo de planeación estratégica La planeación es un proceso que supone la elaboración y evaluación de cada parte de un conjunto interrelacionado de decisiones antes de que se inicie una acción. Este modelo plantea 9 pasos a seguir en los que debe realizarse el proceso de planeación estratégica los cuales

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  stigutiINTRODUCCIÓN En desarrollo con el proceso de formación académico, se hace de suma importancia poder aplicar el conocimiento adquirido en el curso de planeación estratégica de proyectos, en un caso práctico empresarial, representado en la organización española Campofrío, dedicada hace más de cinco décadas a la producción de carne curada

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  marielatorresUn factor detonante para el éxito o fracaso de una empresa es la planeación estratégica, como administrador responsable de una unidad de negocio independiente del ramo y su tamaño es elemental el conocer e identificar de manera efectiva las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para tener una visión del entorno

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  MayraVanesaGERENCIA FINANCIERA. EXPLICACION DE AFIRMACIONES 1. El futuro del comercio estará ligado al proceso continuo de análisis de situación para la adopción de decisiones creativas e innovadoras tendientes a incrementar de manera consistente la competitividad de la empresa mediante la mejora continua de sus productos y/o servicios. La planeación estratégica

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  2dion4La planeación estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. La planeación estratégica se establece a tres niveles: 1. A nivel de la empresa total (Corporate planning) ¿Dónde invertir los recursos actuales de la empresa? ¿De dónde se podrán obtener

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  angeliutvLa planeación estratégica se fundamenta principalmente en los siguientes aspectos: • Identificar la visión y la misión de la empresa, • Analizar la situación externa y externa de ésta (Debilidades, Fortalezas, Amenazas ), • Establecer los objetivos generales, y específicos de la organización, • Formular las estrategias y planes estratégicos

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  natysrojasESTRATEGIA: “Una estrategia es un conjunto integrado y coordinado de compromisos y acciones diseñadas para ofrecer valor a sus clientes y obtener una ventaja competitiva, mediante el aprovechamiento de las oportunidades en el mercado.” TÁCTICA: “Uso de métodos relacionados directamente con los objetivos principales de una organización” TÉCNICA: “Método que

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  joedw8000Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo. Las decisiones para expandirse geográficamente o para diversificarse son ejemplos de decisiones estratégicas. Las

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  JULIANANGIRALDOPLANEACION ESTRATEGICA Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño. Estas estrategias ayudan a fortalecer a una marca y la encaminan a lograr objetivos. Centrándose

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  urieel2311La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos. La

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  liliamendezUNIDAD I: FUNDAMENTOS TEORICOS CAPITULO 1. ANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA LECCION 1. ORIGEN Y EVOLUCION. ORIGEN: Debido al optimismo y desarrollo industrial de la década de los 60s y principio de los 70s, aparece la Planeación Estratégica aplicada a las empresas, convirtiéndose en un concepto y modelo utilizado por

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  yen1991Planeación Estratégica La gerencia contemporánea encara el problema de definir las acciones de la empresa para asegurar una ventaja competitiva y sostenible en el tiempo. La planeación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa

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  DMMURIELAINTRODUCCION El presente trabajo se realiza con el fin de aplicar todos los conceptos que encierra la planeación estratégica en las empresas, es aplicado a la entidad Panadería y pastelería leal, se describe en que parte del proceso esta la compañía y cuales han sido las causas que nos han

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  mauriciolgarza1. ¿En que se diferencia la formulación de la estrategia para una pequeña empresa con la de una gran empresa? ¿En que se diferencia para una empresa con fines de lucro comparada con una sin fines de lucro? En las grandes empresas existen cuatro niveles de estrategias: • Corporativo •

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  sanmecaPlaneación estratégica 1. Introducción 2. Inicios de la planeación estratégica 3. Proceso de planeación estratégica. 4. Clasificación de la planeación estratégica. 5. Conclusiones 6. Bibliografía I. Introducción La Planeación Estratégica no es una tema nuevo, ya que desde tiempos remotos se ha venido aplicando para la consecución de diferentes objetivos,

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  aidanayeliLa Planeación Estratégica La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa e interna de esta, por lo que se basa en objetivos y estrategias generales, así como en planes estratégicos, que

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  mauriciolgarzaPreguntas 1. Suponga que su compañía ha adquirido recientemente una empresa que produce podadoras operadas con baterías, y los estrategas quieren implementar una estrategia de penetración. Como segmentaría el mercado para este producto? Definitivamente usaría el internet como medio principal para atacar directo al mercado de la gente que tengo

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  ccubaspPllaneaciión Esttrrattégiica 1.1. Introducción a la Planeación Estratégica De acuerdo a Alfredo Acle Tomasini, “La Planeación Estratégica es un conjunto de acciones que deben ser desarrolladas para lograr los objetivos estratégicos, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, planear soluciones, determinar los responsables para realizarlos, asignar recursos

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  oscagapaEl problema estratégico Con frecuencia pregunto a jóvenes estudiantes y a personas adultas si quisieran saber cómo será el futuro. La respuesta en la mayoría de los casos es afirmativa (lo que normalmente va acompañado de expresiones de interés y emoción en sus rostros). Muchos quisieran saber que va a

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  jorch49Planeación estratégica Es el proceso por el cual los integrantes o los que conforman una organización, guían y prevén su futuro para desarrollar los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlo el objetivo. La planeación estratégica es aquella que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya

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  joelm77ENSAYO PLANEACION ESTRATEGICA Desde hace muchos años atrás los militares han utilizado la estratégica con el sentido de un gran plan hecho a la luz de lo que se creía que un adversario haría o dejaría de hacer. Aunque esta connotación tiene un uso para la guerra, el término de

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  mooonblancPLANEACION ESTRATEGICA Dentro de las empresas se lleva a cabo el proceso de toma de decisiones (qué se va a realizar) y este proceso requiere la aplicación de estrategias (curso a seguir), eso nos lleva entonces a considerar que en las entidades se debe llevar a cabo la planeación estratégica

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  pazulina07Planeación Estratégica I. ¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA? Gran parte del éxito de cualquier empresa depende de la planeación estratégica, también conocida como planeación de negocios, que puede definirse como: Planeación es la previsión de escenarios futuros y la determinación de los resultados que se pretenden obtener, mediante el análisis

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  Maximus_933Programa de Relaciones Públicas “Justo Sierra” Introducción Todas las actividades humanas, aún sean extraordinarias, necesitan ser publicitadas, requieren ser reconocidas públicamente, para ser acogidas o rechazadas por la sociedad. Las actividades de los grandes imperios eran dadas a conocer a sus pobladores, así como también observamos en el trayecto de

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  zoeshANTECEDENTES DE LA PLANEACION ESTRATEGICA Fue introducida por primera vez a mediados de 1950, conocida en ese entonces como sistema de planeación a largo plazo, aplicada a la planeación de grandes empresas. En la década de los sesenta se le consideró como planeación a largo plazo. George A. Steiner, la

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  alhyGrutas Introducción Se decide crear una organización de servicio alimenticio con características diferidas a las que el mercado local ofrece.- lo principal para dar inicio con la creación de la empresa antes mencionada fue investigar los distintos tipos de platillos que nuestro país ofrece, identificar el personal adecuado para la

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  socorro1962Análisis del entorno La matriz FODA es una herramienta para la formulación y evaluación de estrategias utilizada para empresas, instituciones incluso puede aplicarse a personas. El termino FODA es una siglas conformada por las primeras letras de las palabras: Fortaleza, Oportunidad, Debilidades y Amenas. El análisis FODA nos permite conformar

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  mdjimeneznENSAYO SOBRE LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIO ESTRATEGICA EN LA ADMINISTRACION La planeación estratégica es fundamental en mi carrera de administración de empresas porque debemos darle importancia al proceso de definir a donde se quiere llegar a través del tiempo. Al implementar la planeación estratégica en nuestro ámbito profesional y

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  jppimientaINTRODUCCION La planeación estratégica es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtener resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los negocios. Centra su atención en el futuro de la organización e integra las circunstancias que se presentan en el ambiente

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  CASTORPPLANEACION ESTRATEGICA FORMATO PARA CONCEPTUALIZACION DE CONCEPTO NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICIÓN: La Planeación Estratégica es una herramienta de la administración que prevé y ayuda por medio del establecimiento de objetivos realizables y acordes con la misión y visión empresarial a prepararse a las organizaciones para los cambios que

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  VEVASQUEZVPLANEACION ESTRATEGICA Debido a todos los avances industriales que se produjeron en la década de los años sesenta y principios de los setenta, nace la planeación estratégica, con la cual se busca llevar a un máximo el desarrollo empresarial y personal de una empresa, administrando y regulando adecuadamente los riesgos

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  edithe1990PLANEACION ESTRATEGICA Intoduccion La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar

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  marie26PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS CRITERIOS DE EVALUACIÓN En un negocio, la cantidad de proyectos que pueden desarrollarse normalmente exceden los recursos que podrían aplicarse por lo que para establecer prioridades, deben de ser evaluados y comparados en las mismas condiciones. La evaluación del proyecto, normalmente debe hacerse en varios enfoques:

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  kennylizzPLANEACIÓN ESTRATEGICA La planeación estratégica es una herramienta administrativa que ayuda a incrementar las posibilidades de éxito cuando se quiere alcanzar algo en situaciones de incertidumbre y/o de conflicto (oposición inteligente). Se basa en la administración por objetivos y responde prioritariamente la pregunta “Qué hacer”. Situaciones como la creación o

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  leibyContenido Portada Pág. 1 Contenido Pag.2 Introducción Pag.3 Planeación estratégica (Ensayo) Pag.4-5-6-7 Modelos de planeación estratégica Pag.8 Conclusiones Pag.9 Misión Y Visión (Empresa) Pag.10 Introducción A continuación encontraremos la definición de la planeación y el pensamiento estratégico tomándolo como una herramienta administrativa que influyen no solo en nuestras vidas sino

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  lininFORMATO PARA CONCEPTUALIZACIÓN DE CONCEPTOS NOMBRE DEL CONCEPTO: Planeación Estratégica DEFINICION: Es el proceso de mediante el cual se establecen los objetivos que se deben tener en cuenta al realizar un enfoque estratégico para cierta empresa a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa,

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  micprabel10Resumen " La estrategia es el sentido común aplicado y consiste en ver todos los factores obvios en la perspectiva correcta" Van Molke. La Dirección Estratégica es un proceso que se encamina hacia la consecución y mantenimiento de una ventaja competitiva que permita a la empresa continuar en el mercado.

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  Pipis1INTRODUCCIÓN: Al paso de los años el hombre siempre ha tenido la necesidad de planificar sus metas y objetivos que lo guíen al éxito como por ejemplo en nuestra casa y en cualquier otro lugar en donde tenemos que respetar un simple reglamento porque si no se respeta tiene sus

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  KtjimenezEL ADULTO MAYOR EN COLOMBIA Nuestra sociedad ha relacionado a las personas mayores con la dependencia, la enfermedad y la pérdida de productividad, sin embargo desde una perspectiva de derechos y creando condiciones para su inclusión social, es posible que mantengan su independencia, autonomía y participen activamente en la sociedad,

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  angelr123UNA REVISION A LOS CONCEPTOS ACTUALES DE PLANEACION Y GESTIÓN URBANA 1. SIGNIFICADO ACTUAL DE LOS CONCEPTOS DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN Una revisión reciente a los conceptos de desarrollo urbano sustentable y nos señala la gran importancia que tiene la acción de los agentes locales en lograr los cambios de

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  andres1216Podemos desarrollarnos de una manera más efectiva en un mercado teniendo como lineamiento una visión innovadora? “La prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea… es su éxito en el mercado”. Peter Drucker. Según la real academia de la lengua

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  nellyuki17Introducción Se trabajara de una manera organizacional para que en conjunto nos apoyemos y saquemos lo mejor de nosotros, así como la buena comunicación para tener un buen equipo de trabajo, utilizando las herramientas necesarias administrativas de trabajo para presentar los trabajos pedidos durante este curso, El equipo se organizara

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  alonso88• La planeación estratégica desde mi punto de vista es un concepto que tiene mucha repercusión dentro de las organizaciones, ya que la planeación como indica textualmente la palabra es hacer “planes” para el logro de objetivos y metas planteadas originalmente por parte del cuerpo directivo dentro de la empresa;

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  chivagogoTomando como base el concepto de Planeación Estratégica Aplicada que es el proceso mediante el cual los miembros guía de una organización prevén el futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para lograrlo, los autores nos plantean de que tal condición no se está ejerciendo en las organizaciones contemporáneas,

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  JLDebernardiEs el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente, Interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el propósito de anticipar y decidir sobre su direccionamiento hacia el

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  hijitaLa necesidad de la planeación estratégica en las organizaciones industriales modernas Ensayos Resumen Abstract La capacidad de una organización industrial para conservar su poder competitivo y lograr tasas de crecimiento depende en gran parte de la planeación de sus actividades, del desarrollo de programas de nuevos productos y servicios y

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  mdjimeneznResumen Abstract La capacidad de una organización industrial para conservar su poder competitivo y lograr tasas de crecimiento depende en gran parte de la planeación de sus actividades, del desarrollo de programas de nuevos productos y servicios y de la adopci ón de estrategias adecuadas. La necesidad de planear, esencialmente,

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  hector.hugoPLANEACION ESTRATEGICA 1-Introducción 2-Proceso de evolución de la Planeación Estratégica 3-Descripción, Premisas, Procesos y Desarrollo de la Planeación Estratégica 4-Análisis FODA 5-Definiendo un sistema(modelos) de Planeación Estratégica en: 6-Análisis General 7-Planeación Estratégica: Información Actual 8-Recomendaciones 9-Conclusiones 10-Bibliografía INTRODUCCION Para muchas empresas se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a

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  Sulieth28Planeación Estratégicos Un plan estratégico consiste en determinar el curso de acción del proceso que se realizará, estableciendo los principios y las orientaciones necesarias, las operaciones, las actividades y los recursos con que se cuenta para hacerlo y que son diseñados para que la organización empresarial logre alcanzar las metas

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  fabiipazAdministración Estratégica: conceptos, textos y casos. (Thompson y Strickland) Administración Estratégica, Competitividad y Conceptos de Globalización (Ireland y Hoshisson) EVOLUCION DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Introducción Importancia para todas las organizaciones de contar con una administración estratégica, su uso e implementación. Evolución de los sistemas de dirección Dado que los mercados

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  mimari99INTRODUCCIÓN En las organizaciones se presenta el desafío de conocer ¿cómo van a afrontar la competencia derivada de la globalización de la economía?, una técnica fundamental para poder responder exitosamente a esa pregunta es la planeación estratégica, la planeación estratégica está entrelazada de modo inseparable con el proceso completo de