Temas Variados ensayos y trabajos
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Gestión de la Información.
Gestión de la Información • Gestionamos la información como fuente de conocimiento. • Contamos con unos sistemas de información y arquitectura tecnológica que apalancan y soportan el crecimiento de la organización, y brindan datos oportunos y exactos que sirven para la toma de decisiones. • Garantizamos la confiabilidad y seguridad
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Gestion De La Innovacion
LA INNOVACION: EJE PRINCIPAL DE LA COMPETITIVIDAD En la actualidad, se viven tiempos de cambios intensos y complejos, que obligan a hacer de esos cambios un factor de crecimiento y desarrollo, ser participes de estos y estar a la vanguardia de nuevas oportunidades y de este modo ser competentes. Hoy
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GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA .
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA Elementos de Innovación Estratégica Alvaro Andrés Guerrero Grajales (Cód. 80.864.066) Director: Rafael Ovalle UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD. ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA TECNOLOGÍA EN GESTIÓN INDUSTRIAL Bogotá 4 de septiembre 2016
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Gestion de la innovación.
TÉCNICAS PARA LA TOMA DE DESICIONES, NEGOCIACIÓN Y LIDERAZGO CASO PRÁCTICO: MONEY RISK Arq. María Soledad Estellano MBA (Profesional empleada en empresas constructoras y de otras índoles dentro del rubro por 4 años, en la actualidad profesional independiente, sin experiencia en contabilidad o finanzas. 28 Años) Montevideo_Uruguay CUESTIONES A RESOLVER:
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Gestión de la Institución Escolar y Diseño de Proyectos
1. Gestión de la Institución Escolar y Diseño de Proyectos 1.1. Introducción La globalización, la utilización creciente de las nuevas tecnologías, la rapidez de los cambios, las nuevas formas de información y de comunicación conforman un nuevo escenario y plantean la necesidad de un cambio del paradigma educativo. Pasar de
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GESTION DE LA INTEGRACIÓN
EUDE BUSINESS SCHOOL GESTION DE LA INTEGRACIÓN Gustavo Andrés Gaviria Ciro Ingeniero de Petróleos MBA doble titulación Gerencia de Proyectos Inside Sales Engineer– Andean Zone – Schneider Electric 1. Cuales son las razones por la que cree usted, desde el punto de vista de integración, que se han producidoesos malentendidos
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Gestion De La Investigacion Para La Investigacion Documental
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHILPANCINGO Ing. en Gestión Empresarial Unidad 4: “Gestión de la investigación para la Investigación Documental” (Desarrollada por temas) Imparte: Profa. Alumna: Chilpancingo Gro. 14 - 05 - 2013 Índice Unidad 4: Gestión de la información para la investigación. 4.1 estructura de la investigación documental 4.1.1 eleccion del
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Gestion De La Mejora
Capítulo 1. Introducción, Concepto e Importancia de la Ciencia Económica. 1.1 Introducción. Para estudiar la Ciencia Económica debemos remontarnos, así como en cualquier otra disciplina, a la época de los griegos. Ya Aristóteles identificaba el concepto oikonomike (del griego, oikos: casa o todo lo que uno posee y nomos: administración).
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Gestión de la mercadotecnia en las pymes
Gestión de la mercadotecnia en las pymes Como punto de partida , actualmente en el mundo , las empresas se ven ala necesidad de trabajar dentro de un nuevo enfoque ,caracterizado por la información y los conocimientos para continuar les expondré que son las pymes y características , además el
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Gestion De La Percepcion Pacific Rubiales
GESTION DE LA PERCEPCIÓN PacificRubiales Teniendo en cuenta que la gestión de la percepción a grandes rasgos, es el manejo del intercambio de impresiones de un público objetivo, se puede decir que Pacific Rubiales y Ecopetrol tienen ejemplo claro de lo que es la gestión de la percepción. Pacific a
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Gestion De La Podruccion
Tema I : GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN. Conceptos básicos El término producción se utiliza frecuentemente con diferentes significados. En sentido restringido se aplica a la producción de los bienes materiales que se necesitan para una sociedad. Estos son, bienes de consumo, como alimentos, vestidos, automóviles, y bienes de inversión, como
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GESTIÓN DE LA PRÁCTICA: LA ENCUESTA Y LA ENTREVISTA
GESTIÓN DE LA PRÁCTICA LA ENCUESTA Y LA ENTREVISTA. La encuesta: Son un método de investigación y recopilación de datos utilizados para obtener información de personas sobre diversos temas. Las encuestas tienen una variedad de propósitos y se pueden llevar a cabo de muchas maneras dependiendo de la metodología elegida
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Gestion De La Prevencion
Título abreviado: PROPUESTA DE MEJORA DEL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA PROPUESTA DE MEJORA DEL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA Manuel Venegas Chavarria Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 12 de Noviembre del 2012 Introducción Se puede considerar que la gestión de prevención son procedimientos para analizar y
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Gestion De La Prevención
Proyecto final Título del Control Mauricio Flores A. Nombre Alumno Investigación en Prevención de Riesgos Nombre Asignatura Instituto IACC 30 de junio 2013 Introducción A través del presente trabajo se contestaran las preguntas realizadas en la semana 9 de la asignatura Investigación en Prevención de Riesgos. Desarrollo 1 ¿En qué
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Gestion De La Prevencion
INCORPORANDO EL CONCEPTO DE GESTIÓN A NUESTRA REALIDAD ORGANIZACIONAL Leslie Cossio Madariaga Gestión de la Prevención de Riesgo Instituto IACC 03 de Febrero de 2013 Introducción En este informe plantearemos puntos clave para la buena administración de una organización. Lo principal es la coordinación de nuestro gestor, es el nuestro
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Gestión De La Prevencion
1. ¿Por qué la selección de indicadores de eficiencia debería adecuarse al tamaño de la organización, la naturaleza de sus actividades y los objetivos de la SST? El control del sistema de gestión de prevención de riesgos es fundamental para concretar los objetivos propuestos. Para ello, es muy importante que
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Gestion De La Prevencion
El principio que plantea Peter Drucker, en relación a las “estructuras jerárquicas”, es el que se refleja con claridad dentro de mi lugar de trabajo ,se visualiza jefaturas por cada departamento lo que hace que se denote un liderazgo vertical y horizontal , y a su vez también el que
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Gestión De La Prevención
Dentro de la empresa en la que trabajo puedo identificar los siguientes principios de gestión: Peter Drucker: “Que los miembros que la integran tengan un solo jefe”. Dentro de la obra existe un organigrama específico y cada área tiene un jefe a cargo de ella. Por ejemplo en el área
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Gestión de la prevención
Título de la tarea Evaluación del desempeño de un área de trabajo Nombre Alumno Fabián Fernández Tapia Nombre Asignatura Gestión de Prevención de Riesgo Instituto IACC 26 – Octubre - 2014 ________________ MASTER CONTROL DE INSPECCIONES AÑO:____2013____ MES ENERO 1 FEBRERO 2 MARZO 3 ABRIL 4 MAYO 5 JUNIO 6
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Gestion De La Prevención De Riesgos
Incorporando el concepto de gestión a nuestras realidad organizacional Felipe Farías Paredes Gestión de la prevención de riesgos Instituto IACC 01.09.2013 Desarrollo A continuación quiero presentar en un cuadro comparativo, los cinco propulsores de la evaluación de la gestión moderna en las organizaciones, señalando un principio de cada uno de
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Gestion De La Prevencion De Riesgos
Incorporando el Concepto de Gestión a nuestra Realidad Organizacional Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 04/02/2013 Introducción La gestión es una herramienta que nos permite ejecutar todas y cada unas de las cosas que se tiene planificada por la administración para cada una de las organizaciones. Así mismo,
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GESTION DE LA PREVENCION DE RIESGOS
Propuesta de mejora del modelo organizacional de la empresa GESTION DE LA PREVENCION DE RIESGOS Instituto IACC 07.04.2014 Desarrollo Para dar respuesta a la tarea de esta semana en cuanto determinar cómo se vincula la Ley Nro. 16.744, con la gestión de prevención de riesgo en una organización al respecto
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Gestión De La Prevención De Riesgos
1. PROPÓSITO. Este plan de Seguridad, Salud del trabajo de Obra forma parte del Sistema de Gestión de Integrado de la empresa, el que es consecuente con los lineamientos de las norma ISO 9001 Y OHSAS 18001 y tienen directa relación con la Política de Gestión y la Misión, Visión
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Gestion De La Prevencion De Riesgos
Título del Control Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional Nombre Alumno Jesús Saldaña Gutiérrez Nombre Asignatura Gestión de la prevención de riesgos Instituto IACC 05 de abril de 2015 Desarrollo Peter Drucker Principio de mejoramiento continúo: En la institución en donde prestó funciones se preocupan mucho del
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Gestion De La Prevencion De Riesgos
Incorporando el Concepto de Gestión a Nuestra Realidad Organizacional Mónica Mesa Lery Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 05 de julio de 2015 Señalar 1 principio de cada uno de los 5 gestores de la Gestión Moderna, usted identifica en la organización en la que trabaja, dando
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Gestión de la Prevención de Riesgos
Incorporando el Concepto de Gestión a Nuestra Realidad Organizacional Omar Parra Torres Gestión de la Prevención de Riesgos. Instituto IACC 04/05/2013 Introducción. Hablar de gestión en la empresa ocasión suele ser engorroso, en algunas empresa no suelen tener la confianza en sus trabajadores, es por ello que los proyectos que
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Gestión de la Prevención de Riesgos . La Seguridad, salud e higiene industrial y metodología
Proyecto Final Jheyson Luis Guzmán Cerezo Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 02-11-2015 ________________ Introducción La Seguridad, salud e higiene industrial y metodología de prevención de riesgos; además de ser una herramienta útil en el campo de la prevención de riesgos. Si estos no son desarrollados en un
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Gestion De La Prevencion De Riesgos Laborales
Desarrollo Se pide que usted pueda indicar y definir las actividades generales del Sistema de Gestión de la Prevención. Las actividades generales del sistema de gestión de prevención son las siguientes: El plan de prevención se entiende por el conjunto de actividades que establecen los objetivos y especificaciones necesarias para
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Gestión de la prevención de riesgos Propulsores de la gestión moderna.
Título de la tarea: Identificar actuales prácticas organizacionales basadas en los propulsores de la evolución de la Gestión Moderna Nombre Alumno: Rodrigo Andrade Chacur Nombre Asignatura: Gestión de la prevención de riesgos Instituto IACC Ponga la fecha aquí: 03 de diciembre de 2017 ________________ Desarrollo. Propulsores de la gestión moderna.
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GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS YAMANA GOLD INC EXPLORACIONES
DIAGNÓSTICO DEL ACTUAL MODELO ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA PAULA ANDREA OSSES RIVERAS GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS Instituto IACC 09 de abril de 2017 ________________ Desarrollo Realizar un diagnóstico del actual modelo organizativo de la empresa donde trabaja, para cual considerará la información del cuadro titulado “información necesaria para
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Gestión de la Prevención de Riesgos.
Control 1 Gestión de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 03-04-2016 ________________ Desarrollo 1. Respecto a las labores de trabajo: Me desempeño en una empresa de multiservicios para el Sector Vitivinícola. La mayor parte de los trabajadores realizan tareas que permiten que una Viña pueda realizar la post producción y
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GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS.
Evaluación del conocimiento Alan Brito Delgado GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS Instituto IACC 06 de noviembre de 2016 ________________ INSTRUCCIONES: De acuerdo con los contenidos de la semana 8, el alumno deberá responder las siguientes preguntas: 1. ¿Por qué la selección de indicadores de eficiencia debería adecuarse al tamaño
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Gestion De La Prevencion Politica De Prevencion
Política de Seguridad y Salud en el Trabajo Sebastián Superbi Venegas Gestión de la prevención de riesgos Instituto IACC 17/05/2015 Desarrollo El trabajo que desarrollaremos a continuación tiene como finalidad crear y a su vez comprender una Política de Seguridad y Salud en el Trabajo para una empresa u organización,
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Gestion De La Producccion
2.- PRONÓSTICO DE LA DEMANDA Un pronóstico es una técnica que permite predecir el futuro, basándose en: - Acontecimientos pasados - Información estadística recabada sobre experiencias similares - Estimaciones basada en estudios de mercado u otros medios de sondeo Un elemento fundamental de una buena planeación de la comercialización consiste
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Gestion De La Producción
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL, HISTORIA, DESARROLLO, PROYECCIÓN Y TEORÍAS ADMINISTRATIVAS PRESENTADO POR: YULIETH ANDREA GONZÁLEZ LUQUE C.C. 1.033.698.551 CEL. 311 267 88 46 GRUPO: 102054-176 TUTOR: LAURA RITA GÓMEZ BOGOTÁ 19 DE ABRIL DE 2012 INTRODUCCIÓN Haciendo un reconocimiento previo en el modulo didáctico
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Gestión De La Produccion
PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN SISTEMA DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP): son sistemas de información grandes e integrados que sustentan a muchos procesos empresariales y satisfacen las necesidades de almacenamiento de datos. En resumen integran las áreas funcionales de la empresa, permiten a la organización visualizar sus operaciones como un
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Gestion De La Produccion
Te máticas que se revisarán: · Planeación de ventas · Planeación de recursos de la empresa Aspectos generales del trabajo: Este trabajo colaborativo se estructura en dos fases, en la primera se revisarán las lecturas de la primera unidad para abordar el tema, y en la segunda se utilizará la
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Gestion De La Produccion
INDICE 1. INTRODUCCIÓN. 2 2. OBJETIVOS. 3 3. ALCANCE. 4 4. BASE LEGAL. 5 5. POLÍTICAS Y LINEAMIENTOS. 6 5.1 LINEAMIENTOS GENERALES. 6 5.2 PRINCIPIOS BASICOS PARA EL EJERCICIO PRESUPUESTARIO. 6 5.3 DE LA AUTORIZACIÓN DE LAS COMISIONES 7 5.4 DEL OTORGAMIENTO Y COMPROBACIÓN DE VIÁTICOS. 8 5.4.1 OTORGAMIENTO. 8
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Gestion De La Produccion
Antecedentes históricos Nadie puede decir cuando comenzó el hombre a estudiar la producción. Quizás fue cuando comenzó a producirse ruedas, utensilios y ladrillos. Otros dicen que los egipcios lo utilizaron al construir las pirámides. También se piensa que en el imperio romano en su construcción hubo antecedentes de producción artes
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GESTION DE LA PRODUCCION
1 MODELOS DE PRONÓSTICOS 1.1 MODELOS DE REGRESIÓN EN SERIES DE TIEMPO El objetivo de los modelos de regresión en series de tiempo es determinar los parámetros asociados a la relación funcional: = + + ⋯+ + que se presume existe entre el valor
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Gestion De La Produccion
PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION La planeación de la producción es un prerrequisito indispensable para poder tener un control de producción efectivo. Se tienen en la planeación y control de la producción dos etapas definidas y que son LA ETAPA PRELIMINAR Y LA ETAPA DE ACCION. ETAPA PRELIMINAR O
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GESTION DE LA PRODUCCION
PRINCIPIOS DE LA CALIDAD TOTAL La calidad total involucra la innovación de la gestión empresarial, crea un cambio de paradigmas en la manera de gestionar y dirigir la organización, ya que transforma la cultura empresarial incidiendo en los productos, servicios y procesos, fortaleciendo el crecimiento, la rentabilidad y la competitividad.
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GESTION DE LA PRODUCCION
En toda organización es importante contar con programa de planeación y control de la producción, cuyo objetivo principal es prever las pérdidas de tiempo o las sobrecargas en el proceso, asi como cumplir con los tiempos que se tengan programados para la entrega de la misma; es una actividad importante
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Gestión De La Produccion
humano, técnico, etc. -Cuales son las tecnicas de planeacion de requerimientos de capacidad Planeación de requerimientos de capacidad (CRP) Establecer pedidos de acuerdo al PMP Lista de materiales necesarios para fabricar cada articulo Determinar cantidades necesarias De las siglas Capacity Resource Planning, se define como la planificación de recursos (tanto
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Gestion De La Produccion
Ramesh (1998) citado por Alejandra Recio (1998) define un ERP como una "solución de software que trata las necesidades de la empresa tomando el punto de vista de proceso de la organización para alcanzar sus objetivos integrando todas las funciones de la misma". Recio menciona además que un sistema ERP
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Gestion De La Produccion
Unidad 5. Gestión de los inventarios. La administración de un inventario es un punto determinante en el manejo estratégico de toda organización, tanto de prestación de servicios como de producción de bienes. Las tareas correspondientes a la administración de un inventario se relacionan con la determinación de los métodos de
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Gestion De La Producción
1.- Una compañía que fabrica muebles ha proporcionado los datos siguientes. Compare la productividad total de 2007 y 2008 2007 2008 Producto Valor de la producción vendida $22 000 $35 000 Insumo Mano de obra 10 000 15 000 Materias primas y suministros 8 000 12 500 Depreciación de equipo
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Gestion De La Produccion 1
ANTECEDENTES HISTÓRICOS PRODUCCIÓN La producción ha dependido en buena medida de la relación entre la oferta y la demanda, pero también del desarrollo de la tecnología. A continuación, se describe brevemente la evolución de los sistemas de producción Introducción a la gestion de la producción 1.1 Antecedentes históricos de la
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Gestion De La Produccion 1
ELABORACION DE PRONOSTICOS CON SOFTWARE ESPECÍFICO. En muchas aplicaciones de los pronósticos a corto plazo, las computadoras son indispensables. Con frecuencia, las empresas tienen que preparar pronósticos para cientos o incluso miles de productos o servicios en forma reiterada. Por ejemplo, una amplia red de instalaciones de servicio médico necesita
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Gestion de la producción 1. CÓMO DETERMINAR LA CAPACIDAD QUE SE REQUERIRÁ
PLANEACION DE LA CAPACIDAD GESTION DE LA PRODUCCION I PROFESOR GUILLERMO BARRADAS ORTIZ PLANEACION DE LA CAPACIDAD http://www.pxsglobal.net/wp-content/uploads/2014/05/Captura-de-pantalla-2014-11-19-a-las-11.54.50.png 11 De abril De 2016 CÓMO DETERMINAR LA CAPACIDAD QUE SE REQUERIRÁ ALUMNOS: Lizbeth LOPEZ HERNANDEZ VICTOR EDUARDO SANCHEZ MENDEZ NATHALY ASHLEY AGUILAR MONTIEL DAVID PEREZ FERNANDEZ PLANEACION DE LA CAPACIDAD CÓMO
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